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某電信實業公司辦公室主任競聘材料

第一篇:*電信實業公司辦公室主任競聘材料

某電信實業公司辦公室主任競聘材料

各位領導,各位同仁:<?xml:namespace prefix = o ns = ”urn:schemas-microsoft-com:office:office” />

上(下)午好!

我叫xx,是公司辦公室工作的一名員工。我1995年參加工作,今年30歲,文化程度大專。1998年至2014年10月在xx電信局辦公室工作,負責全州辦公自動化網絡系統的管理,在3年的工作中,熟練掌握了辦公自動化流程及辦公自動化系統,並接受過省局辦公自動化網絡高級管理員培訓。2014年10月至今,在xx電信實業公司負責綜合辦公室工作,2014年起任辦公室主任。我對自己的評價是,思想穩定,集體榮譽感較強,有紮實的辦公室工作素養,有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業的職業道德,更有用心爲公司服務的工作熱情。多年來辦公室工作的錘鍊,讓我對文祕、勞動人事管理、養老保險、企業宣傳報道、檔案管理等辦公室工作都全面的認識和實踐。勤於學習和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力,操作計算機能力和溝通協調能力。

在xx電信實業的三年多時間裏,作爲綜合辦公室負責人,我通過合理安排,全面落實,不斷樹立辦公室工作新氣象,努力開創辦公室工作新局面,使企業的內外關係協調、綜合管理、公文信息等工作都有了起色,爲公司綜合辦公室工作下一步更加優質高效地開展工作奠定了良好的基礎。

今天我能站在這裏,是組織多年的培養讓我羽翼漸豐,具備了這樣的能力;是領導多年的關心讓我不斷進步,對工作充滿信心;是同事長期的支持讓我倍感溫暖,對未來充滿期待。在這裏,我要衷心的感謝組織的培養,領導的信任和同事的關心。

今天我參加新公司辦公室主任的競聘,心中有一些感慨,也有一些激動,更有一些擔心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內部改革;激動的是我能在這裏爲大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認同,把我的擔心轉變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經過這些年的積累,我認識到:辦公室作爲公司綜合協調部門,其工作是非常重要的。 他不僅要搞好綜合管理,實現企業規範、高效的運轉;在當前公司化運作過程中更要調配好人力資源,實現人盡其才,才盡其用;同時也要搞好協調,爲公司發展創造精誠團結、齊心協力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜,但我覺得,主要還是要做好“三個服務”,這便是,一要爲企業的發展服務,二是要爲公司領導服務,三是要爲員工服好務。辦公室作爲企業的後臺支撐部門,一定要給自己一個適當的定位,一切工作都要圍繞企業的發展,爲企業目標的實現和不斷的壯大服務,爲領導和員工服務也是基於爲企業發展服務的。所以,只有服務工作做好了,辦公室工作纔可能做的更好。當前,電信實業的市場環境和體制都發生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統的企業管理方式提出了嚴峻的挑戰,作爲公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需要,變被動服務爲主動服務,積極主動參與公司的生產經營和管理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體認識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我希望能有繼續實踐的機會,不斷提高認識,不斷改進工作方式,使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成爲公司辦公室負責人,我將主要做好以下工作:一是要不斷提高自身素質爲領導當好參助手作用。在思想修養方面與組織保持一致服從分配,聽從指揮;在理論修養方面,加強自身學習,勤于思考,善於總結經驗;在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真,養成一絲不苟、精益求精的作風;在具體工作中注重落實,強化執行。二是要繼續做好服務工作。服務是辦公室工作的核心,是搞好其他工作的基礎,我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態度,正確地看待自己的工作性質,爲領導服好務,爲各部門服好務。三是要搞好綜合協調,保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內部的各項管理制度,善於用制度管理,用制

第二篇:電信實業辦公室主任競聘演說稿

競聘材料 各位領導,各位同仁: 在xx電信實業的三年多時間裏,作爲綜合辦公室負責人,我通過合理安排,全面落實,不斷樹立辦公室工作新氣象,努力開創辦公室工作新局面,使企業的內外關係協調、綜合管理、公文信息等工作都有了起色,爲公司綜合辦公室工作下一步更加優質高效地開展工作奠定了良好的基礎。 今天我能站在這裏,是組織多年的培養讓我羽翼漸豐,具備了這樣的能力;是領導多年的關心讓我不斷進步,對工作充滿信心;是同事長期的支持讓我倍感溫暖,對未來充滿期待。在這裏,我要衷心的感謝組織的培養,領導的信任和同事的關心。 今天我參加新公司辦公室主任的競聘,心中有一些感慨,也有一些激動,更有一些擔心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內部改革;激動的是我能在這裏爲大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認同,把我的擔心轉變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經過這些年的積累,我認識到:辦公室作爲公司綜合協調部門,其工作是非常重要的。他不僅要搞好綜合管理,實現企業規範、高效的運轉;在當前公司化運作過程中更要調配好人力資源,實現人盡其才,才盡其用;同時也要搞好協調,爲公司發展創造精誠團結、齊心協力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜,但我覺得,主要還是要做好“三個服務”,這便是,一要爲企業的發展服務,二是要爲公司領導服務,三是要爲員工服好務。辦公室作爲企業的後臺支撐部門,一定要給自己一個適當的定位,一切工作都要圍繞企業的發展,爲企業目標的實現和不斷的壯大服務,爲領導和員工服務也是基於爲企業發展服務的。所以,只有服務工作做好了,辦公室工作纔可能做的更好。當前,電信實業的市場環境和體制都發生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統的企業管理方式提出了嚴峻的挑戰,作爲公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需要,變被動服務爲主動服務,積極主動參與公司的生產經營和管理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體認識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我希望能有繼續實踐的機會,不斷提高認識,不斷改進工作方式,使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成爲公司辦公室負責人,我將主要做好以下工作:一是要不斷提高自身素質爲領導當好參助手作用。在思想修養方面與組織保持一致服從分配,聽從指揮;在理論修養方面,加強自身學習,勤于思考,善於總結經驗;在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真,養成一絲不苟、精益求精的作風;在具體工作中注重落實,強化執行。二是要繼續做好服務工作。服務是辦公室工作的核心,是搞好其他工作的基礎,我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態度,正確地看待自己的工作性質,爲領導服好務,爲各部門服好務。三是要搞好綜合協調,保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內部的各項管理制度,善於用制度管理,用制度來預防、協調部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實,減少扯皮現象,保證公司各項工作的整體效果。四是要做好公司的文祕工作。按照公司化後對綜合辦公室的要求,加強學習,以適應不斷變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質量,完善公文處理、辦公室督查等各項制度,加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議,儘量提高會議效率。五是做好公司人事勞資工作。不斷增強工作責任心,及時做好工資、獎金、補貼等的發放,按時、準確爲員工交納養老保險、公積金等,按時向市公司上報各類報表,爲公司的健康發展保駕護航。六是要做好企業內部後臺支撐部門的服務工作,做好潤滑濟和助力器的作用,使企業的工作鏈能環環相扣,企業的管理能層層相接。 以上是我對辦公室工作的一些初略想法,如果我有機會把這些想法付諸實踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,不斷引導和鞭策我全心全意爲公司的發展做一點微薄的貢獻。謝謝大家!>

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第三篇:電信實業辦公室主任競聘演說稿

文章標題:電信實業辦公室主任競聘演說稿

競聘材料

各位領導,各位同仁:

上(下)午好!我叫xx,是公司辦公室工作的一名員工。我1995年參加工作,今年30歲,文化程度大專。1998年至2014年10月在xx電信局辦公室工作,負責全州辦公自動化網絡系統的管理,在3年的工作中,熟練掌握了辦公自動化流程及辦公自動

化系統,並接受過省局辦公自動化網絡高級管理員培訓。2014年10月至今,在xx電信實業公司負責綜合辦公室工作,2014年起任辦公室主任。我對自己的評價是,思想穩定,集體榮譽感較強,有紮實的辦公室工作素養,有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業的職業道德,更有用心爲公司服務的工作熱情。多年來辦公室工作的錘鍊,讓我對文祕、勞動人事管理、養老保險、企業宣傳報道、檔案管理等辦公室工作都全面的認識和實踐。勤於學習和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力,操作計算機能力和溝通協調能力。

在xx電信實業的三年多時間裏,作爲綜合辦公室負責人,我通過合理安排,全面落實,不斷樹立辦公室工作新氣象,努力開創辦公室工作新局面,使企業的內外關係協調、綜合管理、公文信息等工作都有了起色,爲公司綜合辦公室工作下一步更加優質高效地開展工作奠定了良好的基礎。

今天我能站在這裏,是組織多年的培養讓我羽翼漸豐,具備了這樣的能力;是領導多年的關心讓我不斷進步,對工作充滿信心;是同事長期的支持讓我倍感溫暖,對未來充滿期待。在這裏,我要衷心的感謝組織的培養,領導的信任和同事的關心。

今天我參加新公司辦公室主任的競聘,心中有一些感慨,也有一些激動,更有一些擔心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內部改革;激動的是我能在這裏爲大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認同,把我的擔心轉變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經過這些年的積累,我認識到:辦公室作爲公司綜合協調部門,其工作是非常重要的。他不僅要搞好綜合管理,實現企業規範、高效的運轉;在當前公司化運作過程中更要調配好人力資源,實現人盡其才,才盡其用;同時也要搞好協調,爲公司發展創造精誠團結、齊心協力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜,但我覺得,主要還是要做好“三個服務”,這便是,一要爲企業的發展服務,二是要爲公司領導服務,三是要爲員工服好務。辦公室作爲企業的後臺支撐部門,一定要給自己一個適當的定位,一切工作都要圍繞企業的發展,爲企業目標的實現和不斷的壯大服務,爲領導和員工服務也是基於爲企業發展服務的。所以,只有服務工作做好了,辦公室工作纔可能做的更好。當前,電信實業的市場環境和體制都發生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統的企業管理方式提出了嚴峻的挑戰,作爲公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需要,變被動服務爲主動服務,積極主動參與公司的生產經營和管理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體認識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我希望能有繼續實踐的機會,不斷提高認識,不斷改進工作方式,使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成爲公司辦公室負責人,我將主要做好以下工作:一是要不斷提高自身素質爲領導當好參助手作用。在思想修養方面與組織保持一致服從分配,聽從指揮;在理論修養方面,加強自身學習,勤于思考,善於總結經驗;在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真,養成一絲不苟、精益求精的作風;在具體工作中注重落實,強化執行。二是要繼續做好服務工作。服務是辦公室工作的核心,是搞好其他工作的基礎,我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態度,正確地看待自己的工作性質,爲領導服好務,爲各部門服好務。三是要搞好綜合協調,保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內部的各項管理制度,善於用制度管理,用制度來預防、協調部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實,減少扯皮現象,保證公司各項工作的整體效果。四是要做好公司的文祕工作。按照公司化後對綜合辦公室的要求,加強學習,以適應不斷變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質量,完善公文處理、辦公室督查等各項制度,加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議,儘量提高會議效率。五是做好公司人事勞資工作。不斷增強工作責任心,及時做好工資、獎金、補貼等的發放,按時、準確爲員工交納養老保險、公積金等,按時向市公司上報各類報表,爲公司的健康發展保駕護航。六是要做好企業內部後臺支撐部門的服務工作,做好潤滑濟和助力器的作用,使企業的工作鏈能環環相扣,企業的管理能層層相接。

以上是我對辦公室工作的一些初略想法,如果我有機會把這些想法付諸實踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,不斷引導和鞭策我全心全意爲公司的發展做一點微薄的貢獻。謝謝大家!

電信實業辦公室主任競聘演說稿》來源於本站,歡迎閱讀電信實業辦公室主任競聘演說稿。

第四篇:電信公司辦公室主任競聘材料

電信公司辦公室主任競聘材料

各位領導,各位同仁:

上(下)午好!我叫xx,是公司辦公室工作的一名員工。我1995年參加工作,今年30歲,文化程度大專。1998年至2014年10月在xx電信局辦公室工作,負責全州辦公自動化網絡系統的管理,在3年的工作中,熟練掌握了辦公自動化流程及辦公自動化系統,並接受過省局辦公自動化網絡高級管理員培訓。2014年10月至今,在xx電信實業公司負責綜合辦公室工作,2014年起任辦公室主任。我對自己的評價是,思想穩定,集體榮譽感較強,有紮實的辦公室工作素養,有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業的職業道德,更有用心爲公司服務的工作熱情。多年來辦公室工作的錘鍊,讓我對文祕、勞動人事管理、養老保險、企業宣傳報道、檔案管理等辦公室工作都全面的認識和實踐。勤於學習和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力,操作計算機能力和溝通協調能力。

在xx電信實業的三年多時間裏,作爲綜合辦公室負責人,我通過合理安排,全面落實,不斷樹立辦公室工作新氣象,努力開創辦公室工作新局面,使企業的內外關係協調、綜合管理、公文信息等工作都有了起色,爲公司綜合辦公室工作下一步更加優質高效地開展工作奠定了良好的基礎。今天我能站在這裏,是組織多年的培養讓我羽翼漸豐,具備了這樣的能力;是領導多年的關心讓我不斷進步,對工作充滿信心;是同事長期的支持讓我倍感溫暖,對未來充滿期待。在這裏,我要衷心的感謝組織的培養,領導的信任和同事的關心。今天我參加新公司辦公室主任的競聘,心中有一些感慨,也有一些激動,更有一些擔心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內部改革;激動的是我能在這裏爲大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認同,把我的擔心轉變成對工作的信心和

勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經過這些年的積累,我認識到:辦公室作爲公司綜合協調部門,其工作是非常重要的。他不僅要搞好綜合管理,實現企業規範、高效的運轉;在當前公司化運作過程中更要調配好人力資源,實現人盡其才,才盡其用;同時也要搞好協調,爲公司發展創造精誠團結、齊心協力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜,但我覺得,主要還是要做好“三個服務”,這便是,一要爲企業的發展服務,二是要爲公司領導服務,三是要爲員工服好務。辦公室作爲企業的後臺支撐部門,一定要給自己一個適當的定位,一切工作都要圍繞企業的發展,爲企業目標的實現和不斷的壯大服務,爲領導和員工服務也是基於爲企業發展服務的。所以,只有服務工作做好了,辦公室工作纔可能做的更好。當前,電信實業的市場環境和體制都發生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統的企業管理方式提出了嚴峻的挑戰,作爲公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需(轉載自新世紀範本網http://,請保留此標記,免費提供下載。)要,變被動服務爲主動服務,積極主動參與公司的生產經營和管理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體認識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我希望能有繼續實踐的機會,不斷提高認識,不斷改進工作方式,使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成爲公司辦公室負責人,我將主要做好以下工作:一是要不斷提高自身素質爲領導當好參助手作用。在思想修養方面與組織保持一致服從分配,聽從指揮;在理論修養方面,加強自身學習,勤于思考,善於總結經驗;在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真,養成一絲不苟、精益求精的作風;在具體工作中注重落實,強化執行。二是要繼續做好服務工作。服務是辦公室工作的核心,是搞好其他工作的基礎,我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態度,正確地看待自己的工作性質,爲領導服好務,爲各部門服好務。三是要搞好綜合協調,保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內部的各項管理制度,善於

用制度管理,用制度來預防、協調部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實,減少扯皮現象,保證公司各項工作的整體效果。四是要做好公司的文祕工作。按照公司化後對綜合辦公室的要求,加強學習,以適應不斷變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質量,完善公文處理、辦公室督查等各項制度,加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議,儘量提高會議效率。五是做好公司人事勞資工作。不斷增強工作責任心,及時做好工資、獎金、補貼等的發放,按時、準確爲員工交納養老保險、公積金等,按時向市公司上報各類報表,爲公司的健康發展保駕護航。六是要做好企業內部後臺支撐部門的服務工作,做好潤滑濟和助力器的作用,使企業的工作鏈能環環相扣,企業的管理能層層相接。以上是我對辦公室工作的一些初略想法,如果我有機會把這些想法付諸實踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,不斷引導和鞭策我全心全意爲公司的發展做一點微薄的貢獻。謝謝大家!

第五篇:2014年電信公司辦公室主任的精彩競聘演講稿

2014年電信公司辦公室主任的精彩競聘演講稿 專業的事情,交給專家做。10年來,演講稿之家一直致力於爲客戶提供高質量的競聘演講稿的撰寫服務,並提供全方位的競聘輔導,倍受青睞。如果您想寫崗位競聘演講稿方面的文章,請致電:13220145006,或加qq:316327876。一天交稿。再也不用爲寫稿發愁!

時間:2014-11-02 16:10來源:未知 作者:admin 點擊: 177 次

幾年來,我當過維護員、統計員、管理員,可以說已經把公司當成了我的第二個家庭,選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力,且善於文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向,更是**電信企業文化

在座的各位領導、各位評委、各位同事,大家好!我叫**,xx年xx學校畢業後,就在這裏工作。幾年來,我當過維護員、統計員、管理員,可以說已經把公司當成了我的第二個家庭,選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力,且善於文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向,更是**電信企業文化建設的希望所在。以天下興亡爲己任是孟子的思想,以電信興亡爲己任是我的理想。對於一位有強烈責任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的,不參加才需要理由!簡單介紹完了自己,下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議:一、認識本位,勤於服務衆所周知,辦公室是綜合部門,是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處於承上啓下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認爲,辦公室是服務部門,應該做好三項服務工作:(1)爲領導服務。當然不是狹義上的爲領導的個人服務,而是指爲領導的工作服務,爲領導的思想和決策服務,當好部門主管的助手,當好公司高層領導的參謀。(2)爲各部室服務。辦公室在傳達上級指示,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時,要從團結科室或班組,共同做好工作的良好願望出發,要充分尊重每個職務角色的重要性,體現平等的原則。如果遇到困難,要學會換位思考,置身於別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的共識。(3)爲職工服務。辦公室是企業的辦公室,是人民羣衆、是大家的辦公室。我認爲,綜合辦公室是領導與羣衆溝通的橋樑。爲大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責之一。而且,我們要儘快在公司內部設立羣衆意見箱,高度重視職工的意見和建議。把羣衆要我們解決問題轉變爲,我們主動向羣衆徵詢有沒有問題需要解決。此外,**地區地處祖國邊疆,在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認識,這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤爲重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。二、只求所得,不求所有有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:參與政務,管理事務,形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點,參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環境衛生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭於瑣碎小事,風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功,臺上一分鐘,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作爲辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是隻求所得,不求所有。先天下之憂而憂,後天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應該是辦公室人員的人生旅程。三、精誠合作,追求完美辦公室作爲公司的文書部門,要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發言稿,還是撰寫年度計劃或總結,需要辦公室羣體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智,僅憑個人奮鬥是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協作,才能無往不勝。爲了能更好地爲**電信的企業文化服務,辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認爲要從三個方面入手:(1)認真學習方針政策和法律法規例如要起草一份產品購銷合同,辦公室主任作爲合同起草的第一負責人,就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發生糾紛,必將給企業造成損失。(2)深入實踐,掌握第一手材料毛澤東說誰沒有調查就沒有發言權,羅素也說過要購買房子,至少要到裏面看看。調查研究,是辦公室員工的一項基本職責,也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可採取發徵詢

函、走專訪、聽彙報、開小組會等形式。只有調查研究,才能透過現象看本質,才能爲領導提供真實準確的決策依據。(3)言之有物,寫出高質量、高水平文章俗語道:言之無物,行之不遠。我認爲,要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應用生動活潑的語言,爲公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛的文字編排技術,如microsoftword2014、wps2014、lotus1-2-3officepro.2014等,才能編排出精美別緻、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教於樂。爲了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力,我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍,以便能將具有電信專業水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣大幹部職工。四、開拓進取,永無止境隨着社會文明和人類科技的進步,如何利用網絡技術、internet技術和管理信息技術進行信息的採編整理、如何加速信息在企業內部的流轉、如何實現企業的信息共享,以及如何加強企業的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應該開拓創新,有所爲,有所不爲。(1)加快辦公自動化進程電信行業是高科技行業,我們擁有其它行業不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、internet(國際互聯)、intranet(企業內部網)、e-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現象,就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術用於現代辦公實屬企業的遺憾之事,因爲公文處理的自動提醒,自動流轉,自動歸檔等可使辦公業務無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕鬆愉快。在這一點,萬城公司已經作了示範--他們將幾個辦公室的微機通過hub(網絡接線器)互聯形成lan(局域網),實現了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實,這種局域網的技術是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相互聯網,便能實現**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們全州辦公室工作效率將會大副度提高,同時祕書的工作將會比目前輕鬆至少40%。我認爲,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應力求效率、效益。(2)倡導企業文化建設在傳統管理過程中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認爲,包括文化管理在內的創新管理、戰略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理,纔是現代管理中的重要環節。其中不少重要的學者和企業家認爲,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。關於建設**電信的企業文化,我認爲應做到以下兩點:一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業文化建設這一光榮而又艱鉅的任務。我們要把《***》信息進行全面改版,在內容和形式上作大的調整,要把它辦成是引導**電信員工與幹部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔。《**電信》應當分爲內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優化、it(information&technology信息技術)評論等欄目。外部版本要增加企業管理、市場營銷、通訊技術、電信業務、行業動態等欄目。從內容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文並茂、富於新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值。總之,我們要把最優秀的一面展現給客戶和我們的員工。實現企業管理報刊化,報刊內容專業化的現代管理目標。二、向優秀的企業學習文化管理。衆所周知,《華爲公司基本法》是中國民營企業的第一個管理**,而《華僑城集團憲章》是中國國有企業的第一個管理**(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬於華僑城集團的下屬企業)。我想,我們也應該精心策劃,起草一個《**電信憲章(或基本法)》之類的企業文化綱要,以進行企業的文化整合,增強理論前瞻的導向力和作用力。以上就是我對這一職位的簡單認識,也簡要的體現了下工作思路,我來自農村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。在座的各位領導、各位評委、各位同事,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作爲電信人,我永遠熱愛自己的事業!作爲競選者,我相信***電信的明天會更好!謝謝!! (責任編輯:admin)