上崗競聘演講稿（通用多篇）

競聘職位演講稿 篇一

各位領導、同事：

大家好！

今天我競聘的崗位是物流部經理，在這裏我以平常人的心態，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。

下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

一、一個合格的物流管理部經理的職責

首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負着爲公司發展中必不可少的工作任務。那麼知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然後再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因爲一個人只有處在最能發揮才能的崗位上，纔有可能把自己的能力全部發揮出。讓自己的每一個員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學，實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛鍊，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前，乘風破浪。其次作爲了一個部門經理，在當今激烈的市場競爭環境下，作爲一個部門的領導者，提高部門員工的凝聚力，帶領他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心纔會緊緊的團結在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。爲企業創造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰遠勝於一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮鬥目標。從短期看我們團隊要有自己的目標；從長遠看，要有一個全體員工共同爲之奮鬥的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因爲勞動的付出而換來目標的實現有利於增強員工的信心，作爲物流部經理在長遠目標規劃中，也要考慮到目標實現後 員工得到的利益，在團隊內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。其次要打造人性化、規範化和制度化並重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的，缺少的是執行力。所以首先領導自己不我行本文轉載自http://www.我素，按規章制度處理問題，“沒有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛，強調與員工互相交流，創造員工滿意。比如在假節日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關心。作爲公司領導者，學會與員工的溝通，瞭解員工的內心需求就一定能夠促進人性化管理的發展與創新，經常與員工交流才能發現公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作爲一名管理者要剛柔並濟，軟硬兼施。

二，我的物流管理的理念

必須樹立以客戶爲中心的服務戰略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分爲兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的，但是所佔物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。

減少物資週轉環節物資在流通中就會產生成本，如果流通效率很高，產生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經銷商需要考慮怎樣將週轉的速度儘量加快，週轉的週期儘量縮短，從而最小化物流成本。

建立先進的信息處理系統物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統的高效運轉，信息流的高效率，能使物流企業及早地安排所有的環節，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的週轉。隨着知識經濟時代的到來，物流企業與外部的聯繫越來越重要，在強調對企業內部知識管理的同時，物流企業應建立與完善外部知識網絡，充分利用外部知識，提高企業創新能力，物流企業在實現知識編碼化的基礎上，可採用供應鏈管理軟件對供應商、製造商、銷售商、顧客構成的網絡進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質量。

加強物流管理和成本覈算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身並不直接產生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此，加強物流管理、實現物流運作的現代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。在現實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然後層層分解目標，落實到最基本的活動單元。其次是覈算成本控制的績效，監督、檢查實際執行情況，分析偏差並修改控制，最終達到目標。當然，目標的制定是要有根據的，而不是隨便定一個數量，

建立有效的組織機構建立有效的組織機構是保證企業目標實現的前提。它的確定不僅直接受企業的規模、性質制約，還會有其自身的特定需求。企業規模不同，物流系統中的組成規模也就不同，比如，大型企業會出現許多專門管理某一個環節的部門，各個部門之間還會有一個統一協調的官員。但是在很小的經銷商處，一個員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門。

三、自身優勢和競聘態度

各位領導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基於以下幾點：

（一）、我具備物流管理的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領導才能。

（二）、我崇尚現代管理理念。堅持以人爲本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

（三）、我注重團隊意識。能夠團結同事，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善於協調關係，增強凝聚力，形成整體合力。

（四）、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規性比較強，既要爲了企業創造利潤最大化，又要依法合規經營。

如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，幹好工作，請領導和同仁們放心！最後我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我願與大家共創美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。

謝謝大家！

上崗競聘演講稿 篇二

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！現參加的是菸草競聘報告一職，是基於對這個崗位的理解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認爲我有以下幾個方面的優勢：

一、感謝菸草，我有盡職盡責的工作熱情。

自20xx年7月，我在豐縣局(營銷部)從事會計工作，在領導和同事們的關心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長爲一個有較強的專業技能和強烈責任心的會計人員，在這近五年的工作當中，我時時刻刻感受到了菸草公司這個大家庭的溫暖。

二、日積月累，我有較爲豐富的工作經驗。

在工作中，我嚴格執行《徐州菸草商業系統關於加強財務管理的暫行規定》，在費用報銷、現金管理、商品銷售以及繳納各種稅費上能做到有條不紊、及時準確。經歷了我公司近五年的各項變革，我能從容應對工作中出現的突發事件，能較好地協助財務委派室主任做好預算與執行工作。

三、虛心好學，我有開拓進取的創新意識。

在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成爲“一專多能”的人才，我先後參加了豐縣統計局組織的統計知識培訓，市局組織的用友財務軟件培訓，國家局組織的會計人員培訓，均取得了較好的成績。

四、嚴於律己，我有誠信爲本的優良品質。

我信奉誠實待人，嚴於律己的處世之道。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和業務鍛鍊，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事們的肯定。

五、雷厲風行，我有求真務實的菸草局長競聘演講稿工作作風。

近五年的財務工作經歷，培養了我雷厲風行，求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我求真務實的工作態度。不管做什麼事都要做到“三個負責”，即對國家負責、對領導負責、對自己負責。

六、任勞任怨，我有吃苦耐勞的敬業精神。

工作以來，我嚴格遵守公司考勤制度，只有在結婚時請了兩天假。寒來暑往，無數次往返於公司與銀行、稅務局之間，風雨兼程，一路走來，圓滿完成領導交辦的各項工作，一份耕耘，一份收穫，由於工作出色，我每年都被評爲“先進個人”，尤其是最近三年連續被評爲市局(公司)“先進個人”。

此次競崗，如果組織上委以我財務委派室副主任的重任，我將着力做好以下幾個方面的工作：

一是要擺正位置，搞好服務。

二是要完善會計內部菸草專賣科長競聘稿控制制度。

三是要加強預算的執行和監督，形成以負責人、分管領導、部門負責人爲一條線的預算保證體系。

四是要建立會計人員考覈細則。

五是要以高度責任感，加強自身的勤政、廉政建設。

六是要加強財務人員的政治和理論學習。

尊敬的各位領導、各位同仁，無論這次菸草專賣競聘稿結果怎樣，我都能欣然接受！因爲失敗孕育着成功，成功則面臨着更大的挑戰。失敗也好，成功也罷，都是人生的一次經歷，我會在一次次的經歷中慢慢成長。如果失敗了，說明我還有很大的差距，我向成功者表示由衷的祝賀！同時我將繼續努力，完善自我。在今後的工作當中，一如既往，兢兢業業地工作。如果成功了，我絕不會沾沾自喜，因爲我深知這個崗位任重而道遠，我將不辜負大家的期望，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力的工作，使財務委派室的工作紮實有力的進行，上升到一個新的臺階。請相信我會以百倍的努力來回報組織和同志們的。

謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇三

尊敬的各位領導，各位老師：

今天這次演講，讓我感到了它的重要性和與衆不同，所以，心情難免緊張。說它重要，是因爲它關係到自己未來的生活大計，關係到自己將來可以打多少錢一炮的麻將，穿多少元一件的衣服，以及吃多少元一斤的水果；說它與衆不同，是因爲今天的領導和民主測評似乎又與演講詞的精彩和演講技巧的高低無關，所以，無須將自己吹得天花亂墜，領導們一朝出了午門城，心中自有一把秤；同事們成天相處在一起，更是心知肚明，您公平的一票，也許就會爲我贏得許多機會。

我工作xx年來，在領導和同事們的眼中，一直平平凡凡，默默無聞，像一粒塵埃，落地驚不起波瀾。所以，它幾乎蒼白得無東西可述，但就個人而言，我又經歷了xxx個日日夜夜，經歷了xxx個小時，即便是塵埃，也鋪滿了厚厚的一層。

有人計算過，我們人生的x分之x是浪費在吃飯睡覺等時間上了，其實只用了x分之一來工作，而這x分之一的工作時間裏，還得走上許多彎路，就如我，真正受到鍛鍊，應該是來中心校之後，也就是20xx年校長建設特色學校到現在這一段時間。用xx老師的話來說：我來到國小之後，連精神面貌都變了。是的，牆角那棵不起眼的狗尾巴草也有它的春天。

不是奉承的奉承，不是感謝的感謝，平時絕對說不出口的真心話。個人的成長離不開學校這個大舞臺，近x年來，我獲得的國家級的指導獎，重慶市的個人獲獎，與這個特色學校分不開；近x年來，在教學上我獲得的優秀，仍與這個特色學校分不開；能成爲教研組成員之一、成爲特長教師之一，更與這個特色學校分不開。從內心來說，我是感謝領導們的，感謝同事們的，也感謝孩子們的。所以，我一直努力工作着，想用行動來感謝學校給我提供了這樣好的成長平臺。幾年下來，除公假之外，沒有特別重要的事情，我從不請假，所以，我將學校責任制規定的每個月有四次請假機會縮短到了近x年共請了x次假的記錄。通過這點，說明我的出勤率是很高的，它也是我對待工作態度的一種鐵的見證吧？

最後談到個人提高，校長一直教導我們，要多看書，多練筆。我想，我雖然沒有看多少有關教育類的書，但是也算照着鄧校長的話去做了，枕頭邊從來沒有缺過書看，至從有了網絡，我就將荒廢了的文字拾掇起來，厚積薄發，每週一文或每月一文的不停練筆，幾年下來，也積累了xx萬字，並把它整理成一本書，保存了下來。我想，這本書雖然只是將我所寫蒐集起來，暫作個小結，並非要賣，但到老的時候，一本書變爲兩本，三本，那將是多麼愉快的感覺。其實寫文字也好，打麻將也罷，都是豐富了自己的業餘生活，個人認爲，人生短暫，只要內心充實，就好。

最後，我將用那句“德高爲師，身正爲範”來結束我今天的競聘演講，謝謝大家！