競聘供電所所長演講稿

第一篇：競聘供電所所長演講稿

尊敬的各位領導、同志們大家好：

我是東城供電所的xx，我要競聘供電所所長的職位。我現年34歲，從事電力工作xx年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。

我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長！

我自從到電力局工作以來，從最基層的職工做起到施工負責人，先後幹過立杆、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所裏全部業務知識。在工作的同時，堅持學習，在學習中充實自己，逐步增強個人修養，並把學到的知識應用到實踐中，使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領導同事和用戶的廣泛好評，建立了一定的個人的威信。

綜上所述，我已經具備了做好一名供電所長的基礎條件。同志們，如果這次我有幸能得到大家的支持和領導的信任，走上所長的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。

在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個人都是技術上的能手，所以我在此就不再班門弄斧，不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局裏的規章制度，就能安全高效的完成工作任務。

那麼我要做什麼呢。我要爲所裏樹立一個堅定的工作信念。《論語》子貢問政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無信不立。同理，一個所想管理好領導好，就要讓大家有一個堅定的信念，讓大家知道我們爲什麼工作。從大處說是爲人民服務，好像離我們比較遠，我就從我們看得見摸得着的地方說，爲了單位，爲了自己，爲了我們的家人。我們只有把工作做好，纔能有效益，我們每個人才能拿到錢，拿到錢才能去養活我們的家人，才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。

如果我當了副所長，我也要我擺正心態，使自己能真正成爲所長的得力助手，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作。

君子有諸己而後求諸人，總之我覺得言行身教，率身垂範是至關重要的，請大家向我看齊。

再次重申，我如果走上所長的工作崗位，我將做你的兄弟，無論何時何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽！因爲，我要做你的好兄弟！

第二篇：供電所所長競聘演講稿

尊敬的各位領導：

你們好！

首先我要感謝組織領導給我創造學習近平臺與參與競爭的機會！此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態，積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘，勇於接受組織的挑選。

我叫xxx，1xxx年3月出生，於xxx年畢業於xxx電力技工學校，並獲得輸配電中級職稱。隨後被分配在安裝隊，從事了近7年的一線安裝工作。因xx年8月競崗考試中取得不凡成績，xx年8月調入營銷部，現任業擴班長一職。爲了提高自身文化素養，目前仍在 大學進修學習。通過理論學習，實踐摸索，使我的綜合素質得到了很大的提升。

“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長職務，那麼身爲一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所瞭解。具體如下：

第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啓下銜接工作。爲此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況（如：高低壓線路、變壓器分佈、線損率、用電戶數、電費回收率等）的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人爲本，知人善任，團結一致。依靠所裏每一個員工，做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策後進。再則：爲所內員工補充精神食糧，及時傳達上級文件精神，貫徹落實方針政策。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念，樹立全新的營銷理念。

第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。 樹立“安全重於泰山”思想，貫徹“安全第一，預防爲主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時，加強職工業務技術水平，對一切違規行爲嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

第三、要把降低線損和電費回收工作作爲所裏的重點。堅決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯抄、漏抄）追繳電費不及時等人爲因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，儘量做到增產節支、增收節約，爲提高企業整體效益而努力。

第四、與上級領導保持密切聯繫，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時彙報。取得組織支持，以便更好地開展工作。

以上便是我對鄉鎮供電所的工作實質及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正！

那麼，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優勢便在於：參加工作8年來，在國企精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在領導的培養和同志們的幫助下，本人牢固地樹立了一切以企業效益、客戶利益爲出發點，團結進取的思想作風。通過多年的工作實踐，自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產技術能力。

首先，從組織工作能力而言：至擔任業擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛鍊，受益非淺。使其協調溝通能力得以發揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經驗。工作期間，對外能及時妥善地處理好各項業務，能快速與用電客戶達成共識；對內能以身作則，感召班內成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”，抑制違章事故的發生。能夠保期、保質、保量的完成組織上交給的生產任務。

另外，從生產技術能力而言：經過3年技校學習，7年的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術：1、在高低壓線路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區線損進行統計分析，採取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對用戶的用電設備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。

相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。 還有相當大潛力有待去挖掘！相信事在人爲，我將化阻力爲動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰！

因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持，爲謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重託；如果失敗，只說明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作。

此致

第三篇：供電所所長競聘報告

供電所所長競聘報告

尊敬的各位領導、在座的全體同志們：

大家好！

首先，讓我衷心的感謝公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會，參加崗位競聘的演講，希望大家給予我信任和支持。

我,xx,29歲，函授大專學歷。於1997年7月參加工作。1997至2014年這9年的時間裏依次在xx供電所任抄表維護線路工、外線班任高低壓安裝工、xxx供電所任技術員、生技部任技術員進行農網改造的驗收、xxxx供電所任助理師、xxxxx供電所先任助理師後擔任所長至今。今天，我競聘的崗位是供電所所長職務。主要理由是：

1、具備了中層的領導能力，作爲中層領導，我認爲自身的全面素質與管理能力還是不錯的，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手段，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員才能卓有成效地完成工作。在擔任妙皇供電所所長的兩年多工作中，在我的帶領下妙皇所各方面的工作完成得都不錯。

2、有認真辦事的作風和服務於人民羣衆的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支持，爲我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。

如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成爲所長，我將對全所進行如下管理：

一、供電所的“安全管理”：

1、貫徹“安全第一，預防爲主”的方針。以防爲主，狠抓落實。

2、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。

3、結合現場實際，開展反事故鬥爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。

4、在日常工作中，要認真執行“兩票三制”，特別是工作負責人和安全員，要抓好班前會和班後會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行爲。嚴格執行《安規》和部頒有關規程，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。

二、供電所的“經營管理”：

1、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。樹立全局意識。只有着眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

2、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。

3、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。

4、營業管理是農電企業發展的命脈，經濟效益是企業可持續發展的前提。供電所經營的好壞與企業的利益息息相關，所以要根據上級營業管理的有關規定，

結合本局的營業指標對本所的核定及應完成情況。

5、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。

6、網損：加強10kv，配電網的檢修計劃管理。成立線損管理小組，對10kv，低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施，並組織實施。建立健全三相負荷平衡管理措施。

7、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關係電，防止內外勾結。

8、嚴格執行電能計量裝置管理制度。

9、提高供電可靠性：加強巡視消除安全隱患。加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。加強對用戶安全管理。加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。

10、依法治電，深化反竊電工作，大力開展《電力法》和，《電力供應與使用條例》的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，並根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

三.供電所的“行風建設”：

1、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準，規範服務，加強考覈，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。

2、強化規範意識，以制度、職責、監督考覈爲着力點，內部開展規範化管理達標活動，按供電所規範化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規範的工作標準和工作職責，並建立相應的考覈辦法。第二建立常態服務運行機制，向社會公開承諾內容，使優質服務納入到正常的工作範疇；第三建立內外監督與考覈機制。定期聯繫行風監督員，聽取他們的意見。並積極參加地方民主行風評議活動，有則改之、無則加勉。

帶領和管理好一個供電所，離不開公司的正確領導和當地政府的大力支持；離不開全所人員的共同努力。在日常工作中，所長要把理論學習作爲統一思想、明確方向、凝聚力量常抓不懈。改進工作作風，堅持密切聯繫羣衆，全心全意依靠員工辦企業，推動所內兩個文明建設向深度廣度發展。

尊敬的各位領導，在座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此爲的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，做出新的貢獻。

由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！

競聘人:

2014.3.30

第四篇：供電所所長的演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！在**的羣英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風行，從容、執着、堅定而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有28歲的**所所長**，一名年輕的黨員標兵。瞭解他的人都知道，**身上有熱情、有激情、有憧憬、有嚮往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用“愛”的理由實施管理，他是一名使者，

將愛、將努力、將美好散播給大家，讓所有人在風雨後，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美好，體味共產黨員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學習引領着**的成長。2014年，25歲的年青小夥子**在所有的青年人中脫穎而出，成爲**19個供電營業所中最年輕的所長。年紀輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶領十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實、學習和積累才能讓自己站的更高，看得更遠，想得更深，抓得更實。爲了儘快進入“角色”，白天他與全所職工一起在農網改造戰場上摸爬滾打，接受實際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰，翻閱大量生產技術、用電和安全管理的資料，瀏覽電力企業管理前沿的雜誌，幾年下來，他的讀書筆記已經塞滿了整整一個辦公桌，午夜十分他伏案疾書的身影已經成爲妻子最爲熟悉的一道風景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實現了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。現在的他已經成爲精通安全生產、營銷管理、優質服務等各方面的多面手，工作得也更加得心應手，成了一名大家口中最名副其實的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用“責任”來維繫這種愛。出於工作需要，2014年**被委以重任，從登仕堡供電營業所調到了大家一向認爲難於管理的孟家供電營業所。當年的**，是一個經濟嚴重虧損，管理極爲滯後，人員極度渙散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“**啊，你在**所已經奮鬥了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經上了軌道，雛形初具了，你這麼的辛苦，還是在**別動了，**這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”。**笑了，笑得很滿足，他說“**是我的一個孩子，現在他已經長大了，離開它雖有許多的不忍和不捨，但現在的孟家才更是我的責任，我一定也會讓他茁壯成長。”海東知道：既然選擇了遠方，從此以後便只有風雨兼程。從那以後在每個柳絮飛舞，鳥語花香，穀穗搖曳，大雪飄飛的日子裏，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨鍾、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種共產黨員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟着他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。於是人們知道了，這樣的**是註定要成功的，老大難的**所也終於有救了。身爲一所之長，**十分清楚“規則”對於一個站所建設意味着什麼，更加明白全面建立規則、有效執行規則對很多鬆散管理下的農村電工是何等的重要。在本位意識復甦的年代裏，規則是使天塹便通途的唯一辦法，無論是安全生產、農網改造、用電營銷、優質服務，有了“規則”在前導航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現有規定和條例做起，逐一分類彙編，重複的合併，缺少的補充，使所內所外無論出現怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據可查。所裏的老少職工都知道：**所在制度建設上是始終是被陽光照亮着的，不存在情有可緣，不存在理所當然，更不存在暗箱操作，**所一日千里的變化在很大程度上印證了“規則”管理的重要。**一直推崇着**局長所提出的“站得高一點，看的遠一點”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢忽視開發區的用電情況，他知道開發區是蘊涵着豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優股，因此，如何平衡高改工程施工和開發區的用電一直是他思考的問題。經多方求證，向有關領導請示協商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發區的供電方式，保證了開發區的正常用電需求，最大限度地減少了開發區企業的經濟損失，得到了開發商和地方政府及局領導的一直肯定。**的執着和爭取使**所變得更加的堅強和篤定，也成就了**在“馳騁天地間，笑傲風雲時”那一刻的驕傲。在**的努力和堅持下，在全所職工的全力以赴中，**所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉爲贏利，從末位一躍而爲榜首，從過去的老大難成爲現在的排頭兵，從先進供電所到瀋陽市學雷鋒先進單位，從支農先進到行風測評的第一名，從省公司規範窗口到國家電網公司示範窗口。付出的過程難免荊棘，可與收穫的喜悅相比卻是那麼的微不足道。工作在偏遠地區的**，行走在農民之間的曹海東，在供電營業所長這樣平凡的工作崗位上卻昇華出了那麼多的不平凡。在諸多的不平凡中也終於讓我

們瞭解了對企業、對工作、對團隊的“愛”的本質，他的身體力行也成爲對“四個意識”最完整的詮釋。他讓**所不再花果飄零，他讓**人不再自慚形穢，他讓農電人不再感慨無限，他是**局的一面旗幟，是優秀共產黨員的一個代表，也必將成爲農電企業和**的一道最爲靚麗的風景。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝願海東在這“煮酒論英雄”的

時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共實踐一色”的道路上“選擇他所喜愛的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！謝謝大家！

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第五篇：供電所所長演講稿

我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風華正茂，我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮鬥、拼搏！我們在進行創造、思考、改革、開拓只有竟爭，才能鍛

煉自我，才能發揮全體員工的人力資源，促進公司經濟的發展，加快公司進步，因此我懷着滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談談自己的觀點和工作設想。

一、 指導思想

以“三個代表”的重要思想爲指導，堅持黨的基本路線和公司規章制度，服從公司安排強職工思想道德建設和企業文化建設，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職

工隊伍，不斷增強企業凝聚力，進一步提高企業的管理水平和整體素質，大力推進公司經濟的發展，力爭達到創先進供用電營業所的目標。

二、 務實基礎，抓好安全管理

堅持“安全第一，預防爲主”的方針，以人爲本，不斷強化各級安全意識，建立健全管理機制，全面推行安全生產標準化管理，爭創無違章供電所，掌握安全生產的主動權，具體做

法是：

1、 整章建制，強化管理；

2、 注重職工教育，強化安全意識；

3、 建立風險機制，落實安全生產責任制；

4、 完善監督約束機制，查處違章、違規行爲；

5、 加強安全學習，全面加強職工的安全意識，使之形成良好的安全氛圍；

6、 積極開展農村安全用電宣傳，加強對配電設備的保護；

7、 定期對10kv線路及低壓線路，設備的正常巡視和維護工作，消除安全隱患；

三、 搞好本職工作，抓好本所範圍內的管理工作，努力完成上級下達的各項經濟任務，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電範圍、運行狀況、存在問題，

要重點掌握電費回收的難點問題，及時恰當的做出處理，要不折不扣的完成上級佈置的各項工作任務。

四、 做好年度工作計劃，並進行專項檢查

定年度工作計劃和管理目標，落實安全生產和經濟目標責任制，在線損率的管理上進行專項檢查，實行目標管理、分級管理，將線損指標層層分解到人，嚴格獎懲兌現，合理分配負

荷，做到安全、經濟運行，把網損降到最低限度，同時加大用電稽查力度，擴大電費回收，常年進行營業普查，杜絕跑、冒、滴、漏現象，等違法行爲，具體做法是：

1、 嚴格執行線損管理制度和電費回收制度；

2、 按時組織員工進行線損分析，每月抄完表後，組織員工進行線損分析，總結當月的線損管理工作，及時發現及時糾正問題，並對以後的線損進行預測，制定具體的降損措施；

3、 做好線損和電費回收的考覈工作，每月定期對職工的學習、工作予以評比，把線損和電費回收功效掛鉤，逐月考覈兌現，實行獎懲分明，確實調動職工的積極性。

4、 加強營業管理，減少管理線損，不斷加強職工的思想職業道德教育及法制教育，加強用電檢查及審覈工作，杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行爲造成的電量

損失。定期組織用電普查和經常性非定期突擊檢查，加強反竊電力度，儘量減少管理線損。

5、 加強臨時機建用電的管理工作，及時清理線下的違章樹木，做好三相負荷的平衡工作。

五、 配合當地政府及行政管理部門，搞好全所的安全社會治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關係，動用他們的影響，協調各方面的工作。

六、 優化窗口，創新管理，不斷提高優質服務水平

1、 要不斷的強化職工的紀律意識、服務意識、效益意識、形象意識，牢固樹立職工優質服務和行風建設再上新臺階的意識和觀念，進一步提高職工的政治、技術、業務素質。

2、 堅持把客戶的呼聲當作第一信號，把客戶的需要當作第一目標，經常深入農戶瞭解用電情況，徵詢農民羣衆對農電工作的意見和建議，切實解決實際問題。

3、 不斷深化承諾服務制，制定用電連心卡，貼近電力客戶，方便羣衆投訴、舉報、諮詢和緊急服務的目的。

七、 熱愛本職，廉潔自律，發揮主人翁精神，不斷學習先進技術和先進管理經驗

1、 熱愛本職工作，發揚主人翁精神，按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，做個稱職的所長。

2、 以“所長”自律，做好職工的表率，團結互助，因此我要在考慮問題和處理事情當中，凡是要求職工做到的自己首先要做到，對好人好事予以表揚，對違規違法行爲敢於嚴厲制止

，不留情面，不要以“所長”自居尋求索取，而是以“所長”自律，虛心向同事學習，取人之長，補己之短，講求奉獻。

以上就是本人對所競崗位的工作設想和觀點，本人深信，若是競得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協助下，一定會把蓮山所的管理工作在2014年躍上一個新的臺階。本人也認

爲，不論競爭結果如何，我都會在工作中兢兢業業，任勞任怨，並按時、按質、按量的完成公司佈置的各項任務，服從公司安排，做個合合格格的電力人，爲公司服務，爲富川的電力

事業獻出自己最大的光和熱，到公司最需要我的地方去。