競職演講稿（團總支書記）

第一篇：競職演講稿（團總支書記）

尊敬的各位評委、評議團成員：我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務，我的競聘報告共分爲五部分：一、自我介紹二、競聘優勢三、對競聘崗位的認識四、如果競聘成功我所要開展的工作五、結束語一、自我介紹姓名：****年齡：29歲政治面貌：中（論文）共黨員參加工作時間：1992年7月職稱：助理經濟師（已通過中級經濟師理論考試）現任職務：**************董事會祕書室祕書兼團總支書記二、競聘優勢1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔任公司團總支書記職務，歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務。在長期的共青團工作中積累了較爲豐富的工作經驗並取得了可喜的成果。期間，公司團總支先後榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、2014、2014年度吉化公司先進團總支。連續榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、2014、2014年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中，先後榮獲遼寧省、瀋陽市、總公司、分公司四級青年文明號；推出了2名全公司十大傑出青年，2名分公司創新創效先進個人。本人5次榮獲公司優秀團幹部、3次榮獲公司優秀團幹部2、長期協助公司開展黨務活動。作爲黨的助手和後備軍，本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作，並取得良好佳績,在2014年被評爲化建公司百名優秀共（論文）產黨員之一。本人在負責宣傳報道工作期間，公司每年均名列總公司前茅。本人連續2次被化建公司評爲標兵報道員，2次被聘爲《****報》特約記者，現爲《****報》記者兼副刊編輯。六年間，我在《*****報》中稿百餘篇，國家、省、市、級新聞媒體中稿30餘篇，在全省徵文比賽中2次獲獎，協助公司參與完成了快速發展調查報告和公司企業文化手冊等材料的編撰工作。98年至2014年4月，擔任公司勞資員期間，負責養老、醫療保險工作，於98年率先採取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，並與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針，實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎臺帳齊全，作爲化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。作爲公司董事會祕書，參予了公司改制的全過程及資質申報、公司崗位標準制訂等項工作，參與完成了公司董事會、監事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。三、對競聘崗位的認識工程公司是實現跨越式發展的進程中，在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期，爲壯大主業，提高專業施工能力和施工水平，培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍，更要抓好隊伍的培養和塑造，提高不同技術崗位人員的專業水平，儘快適應工程建設的需要，讓這一公司成爲施工專業人力資源的重要基地；同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍，確保這支隊伍作爲化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。1．以“強制式管理、軍事化指揮”爲指導，完善內部管理工作。⑴．建立健全崗位標準，明確崗位責任和義務。按照公司機構構成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務，達到高效上崗、高效工作。⑵．建立健全各項考覈細則和規章制度。建立健全考覈細則和規章制度是強化內部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考覈細則和經營管理考覈細則，一個是對內的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考覈，季度公佈，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規章制度，沒有規距不成方圓，尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度，以此約束員工，使企業穩定運行。2．以“思想理念領先”爲指導，有效提高員工整體素質。⑴．加強學習，建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動，全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育，學習企業英雄事蹟，化建企業文化形成、發展過程，深入瞭解化建的作風、形象、精神，召開討論代會、座談會，製作企業文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構築起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領先保持一致。通過宣傳、引導高素質人，全面掌握職業道德規範、準則，遵守企業章程、規定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀、合格人，通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽，強化訓練等手段，教育員工向書本學習，向老師學習，向實踐學習，把學習成果應用到施工生產之中，提高自身素質，爲企業持續發展提供有力保證。⑵．加強培訓，通過提高專業技術本領培訓工作是青工能否快速適應搶建需要，確保工程質量的前提針對新員工多、專業技術從零起步這一實際，要深入紮實地開展“導師帶徒，拜師學藝”活動，促進這項工作向着經常化、制度化、全員化方向發展，培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟樑的優秀青年施工人才，“導師帶徒”活動與正常的專業技能培訓相比有其明顯的優勢，言傳身教，手把手教，師徒情誼產生的效應遠遠超出了培訓的範疇。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協助確定“導師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責任和義務，建立健全“導師帶徒”活動規章制度、日常活動制度、學習教育制度、實際技能考覈制度、獎懲制度等，建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表、考覈鑑定表等，經活動領導小組考覈合格者頒發“崗位合格證書”，成績突出者優先推薦崗位能手，並在晉級、深造等方面優先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導師將享受一定獎勵，並在導師選拔最佳師徒。⑶．以“公開選拔，擇優上崗”爲原則，在合同工選拔任用上引入賽馬機制。在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣，這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制，必須制度化、公開化。在選拔任用上首先要成立選拔工作領導小組，研究制定實施方案前將其制度化，其次加強宣傳發動，對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟，標準條件和管理使用等公開化，再次採取個人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦，由工作領導小組初審，召開會議確定參選人員，名單張榜公佈，接受羣衆監督自薦、推薦人員，以演講等方式參加競聘，最後對競聘對象進行考察、試用及任命，另外在用工上也引入賽馬機制，實行末位淘汰，以保證青年的穩定性和先進性

第二篇：公司團總支書記競職演講稿

尊敬的各位評委、評議團成員：

我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務，我的競聘報告共分爲五部分：一、自我介紹

二、競聘優勢

三、對競聘崗位的認識

四、如果競聘成功我所要開展的工作

五、結束語

一、自我介紹

姓名：****

年齡：29歲

政治面貌：中共黨員

參加工作時間：1992年7月

職稱：助理經濟師（已通過中級經濟師理論考試）

現任職務：**************董事會祕書室祕書

兼團總支書記

二、競聘優勢

1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔任公司團總支書記職務，歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務。在長期的共青團工作中積累了較爲豐富的工作經驗並取得了可喜的成果。期間，公司團總支先後榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、2014、2014年度吉化公司先進團總支。連續榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、2014、2014年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中，先後榮獲遼寧省、瀋陽市、總公司、分公司四級青年文明號；推出了2名全公司十大傑出青年，2名分公司創新創效先進個人。本人5次榮獲公司優秀團幹部、3次榮獲公司優秀團幹部

2、長期協助公司開展黨務活動。作爲黨的助手和後備軍，本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作，並取得良好佳績,在2014年被評爲化建公司百名優秀共產黨員之一。本人在負責宣傳報道工作期間，公司每年均名列總公司前茅。本人連續2次被化建公司評爲標兵報道員，2次被聘爲《****報》特約記者，現爲《****報》記者兼副刊編輯。六年間，我在《*****報》中稿百餘篇，國家、省、市、級新聞媒體中稿30餘篇，在全省徵文比賽中2次獲獎，協助公司參與完成了快速發展調查報告和公司企業文化手冊等材料的編撰工作。

98年至2014年4月，擔任公司勞資員期間，負責養老、醫療保險工作，於98年率先採取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，並與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針，實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎臺帳齊全，作爲化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。

作爲公司董事會祕書，參予了公司改制的全過程及資質申報、公司崗位標準制訂等項工作，參與完成了公司董事會、監事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。

三、對競聘崗位的認識

工程公司是實現跨越式發展的進程中，在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期，爲壯大主業，提高專業施工能力和施工水平，培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍，更要抓好隊伍的培養和塑造，提高不同技術崗位人員的專業水平，儘快適應工程建設的需要，讓這一公司成爲施工專業人力資源的重要基地；同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍，確保這支隊伍作爲化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。

1．以“強制式管理、軍事化指揮”爲指導，完善內部管理工作。

⑴．建立健全崗位標準，明確崗位責任和義務。按照公司機構構成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務，達到高效上崗、高效工作。

⑵．建立健全各項考覈細則和規章制度。建立健全考覈細則和規章制度是強化內部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考覈細則和經營管理考覈細則，一個是對內的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考覈，季度公佈，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規章制度，沒有規距不成方圓，尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度，以此約束員工，使企業穩定運行。

2．以“思想理念領先”爲指導，有效提高員工整體素質。

⑴．加強學習，建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動，全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育，學習企業英雄事蹟，化建企業文化形成、發展過程，深入瞭解化建的作風、形象、精神，召開討論代會、座談會，製作企業文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構築起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領先

第三篇：競聘公司團總支書記競職演講稿

尊敬的各位評委、評議團成員：

我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務，我的競聘報告共分爲五部分：

一、自我介紹（……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經驗等簡單的介紹下）

二、競聘優勢

1、多年從事青年思想政治工作。（……在思想政治方面取得的成績）

2、長期協助公司開展黨務活動。作爲黨的助手和後備軍，本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作，並取得良好佳績，在××年被評爲（……在黨務活動中取得的成績）。

××年至××年，在擔任公司勞資員期間，負責養老、醫療保險工作，於××年率先採取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，並與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針，實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎臺帳齊全，作爲化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。

三、對競聘崗位的認識

工程公司是實現跨越式發展的進程中，在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期，爲壯大主業，提高專業施工能力和施工水平，培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍，更要抓好隊伍的培養和塑造，提高不同技術崗位人員的專業水平，儘快適應工程建設的需要，讓這一公司成爲施工專業人力資源的重要基地；同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍，確保這支隊伍作爲化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。

1、以“強制式管理、軍事化指揮”爲指導，完善內部管理工作。

⑴、建立健全崗位標準，明確崗位責任和義務。按照公司機構構成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務，達到高效上崗、高效工作。

⑵、建立健全各項考覈細則和規章制度。建立健全考覈細則和規章制度是強化內部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考覈細則和經營管理考覈細則，一個是對內的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考覈，季度公佈，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規章制度，沒有規距不成方圓，尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度，以此約束員工，使企業穩定運行。

2、以“思想理念領先”爲指導，有效提高員工整體素質。

⑴、加強學習，建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動，全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育，學習企業英雄事蹟，化建企業文化形成、發展過程，深入瞭解化建的作風、形象、精神，召開討論代會、座談會，製作企業文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構築起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領先保持一致。通過宣傳、引導高素質人，全面掌握職業道德規範、準則，遵守企業章程、規定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀、合格人，通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽，強化訓練等手段，教育員工向書本學習，向老師學習，向實踐學習，把學習成果應用到施工生產之中，提高自身素質，爲企業持續發展提供有力保證。

⑵、加強培訓，通過提高專業技術本領培訓工作是青工能否快速適應搶建需要，確保工程質量的前提針對新員工多、專業技術從零起步這一實際，要深入紮實地開展“導師帶徒，拜師學藝”活動，促進這項工作向着經常化、制度化、全員化方向發展，培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟樑的優秀青年施工人才，“導師帶徒”活動與正常的專業技能培訓相比有其明顯的優勢，言傳身教，手把手教，師徒情誼產生的效應遠遠超出了培訓的範疇。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協助確定“導師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責任和義務，建立健全“導師帶徒”活動規章制度、日常活動制度、學習教育制度、實際技能考覈制度、獎懲制度等，建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表、考覈鑑定表等，經活動領導小組考覈合格者頒發“崗位合格證書”，成績突出者優先推薦崗位能手，並在晉級、深造等方面優先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導師將享受一定獎勵，並在導師選拔最佳師徒。

⑶、以“公開選拔，擇優上崗”爲原則，在合同工選拔任用上引入賽馬機制。

在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣，這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制，必須制度化、公開化。

在選拔任用上首先要成立選拔工作領導小組，研究制定實施方案前將其制度化，其次加強宣傳發動，對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟，標準條件和管理使用等公開化，再次採取個人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦，由工作領導小組初審，召開會議確定參選人員，名單張榜公佈，接受羣衆監督自薦、推薦人員，以演講等方式參加競聘，最後對競聘對象進行考察、試用及任命，另外在用工上也引入賽馬機制，實行末位淘汰，以保證青年的穩定性和先進性

第四篇：團總支副書記競職演講稿

演講稿

尊敬的領導、老師親愛的同學們：

大家晚上好！我叫劉冰清，現在是護理學系團總支組織部幹事，今天我很榮幸地站在這裏表達自己由來已久的願望：“我要競選團總支副書記。”

我認爲我具備了一 定的組織，領導，協調等方面的能力。上學期，我負責班級團支部的工作，同時還負責了團總支組織部的事務。我深刻了解到：團總支副書記就相當於一名領航員，只有組織、領導和協調好團總支各個部門的工作，盡心盡職地完成自身的工作，才能真正做到服務於廣大同學。

進入大學這些日子，我的組織能力得到了一定的體現，最近策劃了一個學雷鋒活動“環保愛心接力”，正在實行中，並且已經取得了一定的效果。作爲班上的團支書，我組織過幾次較大型的班級集體活動，同學們反映都很好。

假如我若成爲團總支副書記，我的首要任務是加強自身組織建 設和思想建設，發揚優良傳統，在工作中不斷塑造自己，嚴於律己、寬以待人，起到表率作用！其次，緊密圍繞團總支中心工作和院團委的要求積極開展適合學生特點的學習、科技、文體、校園文化及社會實踐活動。

參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛鍊，自我提升，自我展示的過程。坦誠的說，我關注競聘的結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因爲對於年輕的我來說，面對競爭的激烈，參

與的過程有時可能比結果更爲重要。總之，無論怎樣，我都會用年輕的心態直面挑戰，笑對人生。給我一次機會，我將還您十分精彩。

謝謝！我的演講完畢。

第五篇：高一團總支書記競職講演

大家好，我是來自431班的**同學，今天我要競選的職務是高一年級團總支書記。

我畢業於**實驗學校，在國中擔任過班長和團支部書記，有着三年的工作經驗。在這三年裏，我所在的班級**九年級十二班，五次獲得優秀班級，四次優秀團支部。我也在八年級時被評爲市級的優秀學生幹部。當然這樣的榮譽是靠全班同學的齊心協力所得來的，但沒有一個人可以否認我最爲一個班級的領導者在這當中所起到的作用。上帝也不能。我很清楚做爲一個領導者在一個團隊中所起到的關鍵作用。我所做的就是要帶領着我的團隊一步一步走向更高的舞臺，去衝擊更高的榮譽。

這是我國中獲得的部分獎狀，這當中有有市級的，也有校級的。有學習上的三好學生，有工作上的優秀團支書，和優秀學生幹部，也有我在體育方面取得的成績，我曾代表**實驗學校參加過市運會。並且獲得了全市前三名的成績。這些都是經過我的努力一點一點換來的，我在這不是想向大家炫耀我過去的成果，我只是想向大家證明一件事，學習和工作是不矛盾的，很多很多人在這上面都存在着誤區，認爲花時間在學校工作上後，就會在學習上分心。而我認爲這兩者是沒有任何搭配不上的，我在工作上所獲得的成績和自信心，正是我學習上的動力，它讓我能將我眼前所有的困難都看做這根粉筆一樣，——不堪一擊。在會考時我以904.8的成績被州民中錄取，這一點我認爲在學習上已經能夠充分證明我自己。在工作上我認爲最重要的是效率，這也是把學習和工作很好結合的關鍵，而效率的高低全取決於領導者，做爲一個領導者，應該是一個腦力勞動者，而不是一個體力勞動者。領導者所做的就是讓整個團體動起來，將眼前的任務分成一個一個的小塊，然後將這一個一個的小塊分給團隊中最適合的人去做，而不是將所有的任務都覽在自己身上。一個老是自己動手的領導者絕對不是一個優秀的領導者，優秀的領導者應該是會利用整個團隊去創造利益，而不是他一個人去創造利益。

在生活中我愛好兩種運動，一是競技體育像籃球這樣，在這種激烈的競技運動中，能培養我在周圍複雜和漂浮不定的環境中冷靜果斷做出選擇的能力。另一種運動我把它叫做靜像運動，像釣魚這樣的，在這樣的運動中能讓我在總體分析問題上的能力得到提高。這就是我，一個不斷進步，不斷完善自己的我。

我充分相信我自己的管理能力，和領導能力，我要做的就是領導我的團體爲整個學校創造利益。帶領出一支高效率的，被各種榮譽光環所包圍的精英團隊。而現在我所需要的僅僅是 一個舞臺。而這個舞臺只有在座的各位老師和同學能夠給我。

謝謝！我的發言完畢。