公司團總支書記競職演講稿(精選多篇)

目錄

第一篇：公司團總支書記競職演講稿第二篇：競聘公司團總支書記競職演講稿第三篇：競職演講稿（團總支書記）第四篇：團總支副書記競職演講稿第五篇：公司團委書記崗位競職演講稿更多相關範文

正文

第一篇：公司團總支書記競職演講稿

尊敬的各位評委、評議團成員：

我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務，我的競聘報告共分爲五部分：一、自我介紹

二、競聘優勢

三、對競聘崗位的認識

四、如果競聘成功我所要開展的工作

五、結束語

一、自我介紹

姓名：****

年齡：29歲

政治面貌：中共黨員

參加工作時間：1992年7月

職稱：助理經濟師（已通過中級經濟師理論考試）

現任職務：**************董事會祕書室祕書

兼團總支書記

二、競聘優勢

1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔任公司團總支書記職務，歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務。在長期的共青團工作中積累了較爲豐富的工作經驗並取得了可喜的成果。期間，公司團總支先後榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、2014、2014年度吉化公司先進團總支。連續榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、2014、2014年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中，先後榮獲遼寧省、瀋陽市、總公司、分公司四級青年文明號；推出了2名全公司十大傑出青年，2名分公司創新創效先進個人。本人5次榮獲公司優秀團幹部、3次榮獲公司優秀團幹部

2、長期協助公司開展黨務活動。作爲黨的助手和後備軍，本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作，並取得良好佳績,在2014年被評爲化建公司百名優秀共產黨員之一。本人在負責宣傳報道工作期間，公司每年均名列總公司前茅。本人連續2次被化建公司評爲標兵報道員，2次被聘爲《****報》特約記者，現爲《****報》記者兼副刊編輯。六年間，我在《*****報》中稿百餘篇，國家、省、市、級新聞媒體中稿30餘篇，在全省徵文比賽中2次獲獎，協助公司參與完成了快速發展調查報告和公司企業文化手冊等材料的編撰工作。

98年至2014年4月，擔任公司勞資員期間，負責養老、醫療保險工作，於98年率先採取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，並與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針，實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎臺帳齊全，作爲化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。

作爲公司董事會祕書，參予了公司改制的全過程及資質申報、公司崗位標準制訂等項工作，參與完成了公司董事會、監事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。

三、對競聘崗位的認識

工程公司是實現跨越式發展的進程中，在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期，爲壯大主業，提高專業施工能力和施工水平，培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍，更要抓好隊伍的培養和塑造，提高不同技術崗位人員的專業水平，儘快適應工程建設的需要，讓這一公司成爲施工專業人力資源的重要基地；同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍，確保這支隊伍作爲化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。

1．以“強制式管理、軍事化指揮”爲指導，完善內部管理工作。

⑴．建立健全崗位標準，明確崗位責任和義務。按照公司機構構成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務，達到高效上崗、高效工作。

⑵．建立健全各項考覈細則和規章制度。建立健全考覈細則和規章制度是強化內部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考覈細則和經營管理考覈細則，一個是對內的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考覈，季度公佈，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規章制度，沒有規距不成方圓，尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度，以此約束員工，使企業穩定運行。

2．以“思想理念領先”爲指導，有效提高員工整體素質。

⑴．加強學習，建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動，全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育，學習企業英雄事蹟，化建企業文化形成、發展過程，深入瞭解化建的作風、形象、精神，召開討論代會、座談會，製作企業文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構築起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領先

第二篇：競聘公司團總支書記競職演講稿

尊敬的各位評委、評議團成員：

我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務，我的競聘報告共分爲五部分：

一、自我介紹（……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經驗等簡單的介紹下）

二、競聘優勢

1、多年從事青年思想政治工作。（……在思想政治方面取得的成績）

2、長期協助公司開展黨務活動。作爲黨的助手和後備軍，本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作，並取得良好佳績，在××年被評爲（……在黨務活動中取得的成績）。

××年至××年，在擔任公司勞資員期間，負責養老、醫療保險工作，於××年率先採取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，並與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針，實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎臺帳齊全，作爲化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。

三、對競聘崗位的認識

工程公司是實現跨越式發展的進程中，在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期，爲壯大主業，提高專業施工能力和施工水平，培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍，更要抓好隊伍的培養和塑造，提高不同技術崗位人員的專業水平，儘快適應工程建設的需要，讓這一公司成爲施工專業人力資源的重要基地；同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍，確保這支隊伍作爲化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。

1、以“強制式管理、軍事化指揮”爲指導，完善內部管理工作。

⑴、建立健全崗位標準，明確崗位責任和義務。按照公司機構構成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務，達到高效上崗、高效工作。

⑵、建立健全各項考覈細則和規章制度。建立健全考覈細則和規章制度是強化內部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考覈細則和經營管理考覈細則，一個是對內的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考覈，季度公佈，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規章制度，沒有規距不成方圓，尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度，以此約束員工，使企業穩定運行。

2、以“思想理念領先”爲指導，有效提高員工整體素質。

⑴、加強學習，建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動，全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育，學習企業英雄事蹟，化建企業文化形成、發展過程，深入瞭解化建的作風、形象、精神，召開討論代會、座談會，製作企業文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構築起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領先保持一致。通過宣傳、引導高素質人，全面掌握職業道德規範、準則，遵守企業章程、規定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀、合格人，通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽，強化訓練等手段，教育員工向書本學習，向老師學習，向實踐學習，把學習成果應用到施工生產之中，提高自身素質，爲企業持續發展提供有力保證。

⑵、加強培訓，通過提高專業技術本領培訓工作是青工能否快速適應搶建需要，確保工程質量的前提針對新員工多、專業技術從零起步這一實際，要深入紮實地開展“導師帶徒，拜師學藝”活動，促進這項工作向着經常化、制度化、全員化方向發展，培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟樑的優秀青年施工人才，“導師帶徒”活動與正常的專業技能培訓相比有其明顯的優勢，言傳身教，手把手教，師徒情誼產生的效應遠遠超出了培訓的範疇。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協助確定“導師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責任和義務，建立健全“導師帶徒”活動規章制度、日常活動制度、學習教育制度、實際技能考覈制度、獎懲制度等，建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表、考覈鑑定表等，經活動領導小組考覈合格者頒發“崗位合格證書”，成績突出者優先推薦崗位能手，並在晉級、深造等方面優先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導師將享受一定獎勵，並在導師選拔最佳師徒。

⑶、以“公開選拔，擇優上崗”爲原則，在合同工選拔任用上引入賽馬機制。

在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣，這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制，必須制度化、公開化。

在選拔任用上首先要成立選拔工作領導小組，研究制定實施方案前將其制度化，其次加強宣傳發動，對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟，標準條件和管理使用等公開化，再次採取個人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦，由工作領導小組初審，召開會議確定參選人員，名單張榜公佈，接受羣衆監督自薦、推薦人員，以演講等方式參加競聘，最後對競聘對象進行考察、試用及任命，另外在用工上也引入賽馬機制，實行末位淘汰，以保證青年的穩定性和先進性

第三篇：競職演講稿（團總支書記）

尊敬的各位評委、評議團成員：我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務，我的競聘報告共分爲五部分：一、自我介紹二、競聘優勢三、對競聘崗位的認識四、如果競聘成功我所要開展的工作五、結束語一、自我介紹姓名：****年齡：29歲政治面貌：中（論文）共黨員參加工作時間：1992年7月職稱：助理經濟師（已通過中級經濟師理論考試）現任職務：**************董事會祕書室祕書兼團總支書記二、競聘優勢1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔任公司團總支書記職務，歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務。在長期的共青團工作中積累了較爲豐富的工作經驗並取得了可喜的成果。期間，公司團總支先後榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、2014、2014年度吉化公司先進團總支。連續榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、2014、2014年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中，先後榮獲遼寧省、瀋陽市、總公司、分公司四級青年文明號；推出了2名全公司十大傑出青年，2名分公司創新創效先進個人。本人5次榮獲公司優秀團幹部、3次榮獲公司優秀團幹部2、長期協助公司開展黨務活動。作爲黨的助手和後備軍，本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作，並取得良好佳績,在2014年被評爲化建公司百名優秀共（論文）產黨員之一。本人在負責宣傳報道工作期間，公司每年均名列總公司前茅。本人連續2次被化建公司評爲標兵報道員，2次被聘爲《****報》特約記者，現爲《****報》記者兼副刊編輯。六年間，我在《*****報》中稿百餘篇，國家、省、市、級新聞媒體中稿30餘篇，在全省徵文比賽中2次獲獎，協助公司參與完成了快速發展調查報告和公司企業文化手冊等材料的編撰工作。98年至2014年4月，擔任公司勞資員期間，負責養老、醫療保險工作，於98年率先採取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，並與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針，實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎臺帳齊全，作爲化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。作爲公司董事會祕書，參予了公司改制的全過程及資質申報、公司崗位標準制訂等項工作，參與完成了公司董事會、監事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。三、對競聘崗位的認識工程公司是實現跨越式發展的進程中，在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期，爲壯大主業，提高專業施工能力和施工水平，培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍，更要抓好隊伍的培養和塑造，提高不同技術崗位人員的專業水平，儘快適應工程建設的需要，讓這一公司成爲施工專業人力資源的重要基地；同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍，確保這支隊伍作爲化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。1．以“強制式管理、軍事化指揮”爲指導，完善內部管理工作。⑴．建立健全崗位標準，明確崗位責任和義務。按照公司機構構成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務，達到高效上崗、高效工作。⑵．建立健全各項考覈細則和規章制度。建立健全考覈細則和規章制度是強化內部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考覈細則和經營管理考覈細則，一個是對內的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考覈，季度公佈，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規章制度，沒有規距不成方圓，尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度，以此約束員工，使企業穩定運行。2．以“思想理念領先”爲指導，有效提高員工整體素質。⑴．加強學習，建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動，全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育，學習企業英雄事蹟，化建企業文化形成、發展過程，深入瞭解化建的作風、形象、精神，召開討論代會、座談會，製作企業文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構築起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領先保持一致。通過宣傳、引導高素質人，全面掌握職業道德規範、準則，遵守企業章程、規定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀、合格人，通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽，強化訓練等手段，教育員工向書本學習，向老師學習，向實踐學習，把學習成果應用到施工生產之中，提高自身素質，爲企業持續發展提供有力保證。⑵．加強培訓，通過提高專業技術本領培訓工作是青工能否快速適應搶建需要，確保工程質量的前提針對新員工多、專業技術從零起步這一實際，要深入紮實地開展“導師帶徒，拜師學藝”活動，促進這項工作向着經常化、制度化、全員化方向發展，培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟樑的優秀青年施工人才，“導師帶徒”活動與正常的專業技能培訓相比有其明顯的優勢，言傳身教，手把手教，師徒情誼產生的效應遠遠超出了培訓的範疇。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協助確定“導師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責任和義務，建立健全“導師帶徒”活動規章制度、日常活動制度、學習教育制度、實際技能考覈制度、獎懲制度等，建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表、考覈鑑定表等，經活動領導小組考覈合格者頒發“崗位合格證書”，成績突出者優先推薦崗位能手，並在晉級、深造等方面優先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導師將享受一定獎勵，並在導師選拔最佳師徒。⑶．以“公開選拔，擇優上崗”爲原則，在合同工選拔任用上引入賽馬機制。在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣，這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制，必須制度化、公開化。在選拔任用上首先要成立選拔工作領導小組，研究制定實施方案前將其制度化，其次加強宣傳發動，對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟，標準條件和管理使用等公開化，再次採取個人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦，由工作領導小組初審，召開會議確定參選人員，名單張榜公佈，接受羣衆監督自薦、推薦人員，以演講等方式參加競聘，最後對競聘對象進行考察、試用及任命，另外在用工上也引入賽馬機制，實行末位淘汰，以保證青年的穩定性和先進性

第四篇：團總支副書記競職演講稿

演講稿

尊敬的領導、老師親愛的同學們：

大家晚上好！我叫劉冰清，現在是護理學系團總支組織部幹事，今天我很榮幸地站在這裏表達自己由來已久的願望：“我要競選團總支副書記。”

我認爲我具備了一 定的組織，領導，協調等方面的能力。上學期，我負責班級團支部的工作，同時還負責了團總支組織部的事務。我深刻了解到：團總支副書記就相當於一名領航員，只有組織、領導和協調好團總支各個部門的工作，盡心盡職地完成自身的工作，才能真正做到服務於廣大同學。

進入大學這些日子，我的組織能力得到了一定的體現，最近策劃了一個學雷鋒活動“環保愛心接力”，正在實行中，並且已經取得了一定的效果。作爲班上的團支書，我組織過幾次較大型的班級集體活動，同學們反映都很好。

假如我若成爲團總支副書記，我的首要任務是加強自身組織建 設和思想建設，發揚優良傳統，在工作中不斷塑造自己，嚴於律己、寬以待人，起到表率作用！其次，緊密圍繞團總支中心工作和院團委的要求積極開展適合學生特點的學習、科技、文體、校園文化及社會實踐活動。

參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛鍊，自我提升，自我展示的過程。坦誠的說，我關注競聘的結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因爲對於年輕的我來說，面對競爭的激烈，參

與的過程有時可能比結果更爲重要。總之，無論怎樣，我都會用年輕的心態直面挑戰，笑對人生。給我一次機會，我將還您十分精彩。

謝謝！我的演講完畢。

第五篇：公司團委書記崗位競職演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我叫haoword，今年歲，中共黨員，現任職位。我競聘的崗位是：公司團委副書記。我的競聘報告分爲三部分。

第一部分：個人競聘優勢

第一，充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年歲的我，對於從事共青團工作來說具有年輕的優勢。我身體健康、精力充沛,具有年輕人的朝氣、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力。自小並不富裕的家庭，練就了我吃苦耐勞，艱苦樸素的生活習慣,目前，穩定的家庭和愛人的全力支持更能使我全身心地投入我所熱愛的工作。

第二，我沒有什麼非凡的閱歷與令人眩目的資本，但我從基層幼兒教育工作和工團工作的實踐中得到了充足的鍛鍊。自年參加工作的那天起，無論工作角色如何變換，我都幹一行、愛一行、專一行。年調入公司羣工科，從事團委幹事和羣工工作。先後組織了重大節假日“五一”“七一”“十一”文藝晚會，年迎春社火表演以及社區文化活動三十場次，每次活動，我都大膽策劃，制定方案，組織協調演職人員參加排練演出，並且親自擔任活動的主持，在實際工作中，我的文字寫作能力、組織能力和語言表達能力得到了較快的提高。

第三，五年的機關工作實踐中，接受了黨組織的培養，在共青團這所大學校裏不斷充實自己，完善自己。一方面，加強自身學習，在基礎知識的提高上，我參加專升本函授學習，參加計算機、寫作培訓班，另一方面，在科室領導的影響下，注重個人多方面知識的積累，業餘時間讀書看報，寫心得做筆記，撰寫新聞報道通訊論文，並先後在“工人時報”“吐哈石油報”等報刊媒體發表文章50餘篇。在指揮部組織的“三愛”、“黨風廉正”演講比賽和公司形式任務宣講中，我都自己撰稿參加演講，並取得了優異成績，不僅爲公司爭得了榮譽而且更好的鍛鍊了自己。

第四，掌握了共青團工作的理論知識，具備了共青團工作的基本能力。在多年團委幹事崗位上，我認真學習共青團理論知識，協助團委副書記開展日常團工作、定期召開團支部書記例會，當好了書記的助手和參謀，並及時與基層團支部書記和指揮部團委作好溝通與協調。在公司團委組織的“學雷鋒”活動中，親自組織帶領百名團員青年開展了義務勞動，組織了團員青年參加指揮部團委學習型社區啓動儀式、青年志願者行動等活動，得到了團員青年的普遍認可。年9月，我代表公司團委參加了指揮部首屆團幹部技能競賽，在指揮部40多名參賽的團幹中，奪得了第一名的好成績，受到了指揮部團委的表彰和獎勵。

短短的8年工作時間，相對於在座資深的各位領導、各位同事來說是轉眼一瞬，但對於我一個年輕的小資輩來講，每走過一步都凝結了自己的努力，品嚐了酸甜苦辣，但這五味卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我想，我所取得的小小成績是與黨組織的關懷培養、同事們的關心幫助，公司黨政工組織給予我施展才能的舞臺，以及青年朋友們給予我的信任分不開。我只有將心中這份感激與感念之情常存於心，使之成爲工作不懈追求的動力，才能報答領導和同事們的多年教育、培養和關愛。

第二部分：公司共青團工作狀況分析

公司正在向成長型物業公司邁進，人才資源極爲寶貴。目前，公司職工平均年齡超過了歲，具有中專以上學歷的職工佔總人數的21%，歲以下青工佔職工總數 27%，青工中具有中專以上學歷的已佔到公司學歷人員的41%，因此作好共青團工作對公司發展具有十分重要的意義。目前，公司共青團工作面臨的四個問題是：

第一：團員數量銳減。公司整體年齡偏大，多年不招工、到年齡離團等因素的影響，公司青工數從年的460人下降至年的371人，以每年25%的速度遞減。在部分基層團支部，甚至出現了沒有工作對象的尷尬局面。第二：團組織的吸引力不強。思想教育還停留在"開開會、念念報"、"辦個培訓班、學習一半天" 等教育方式的基礎上，活動形式單一，達不到吸引青年、教育引導青年的目的。第三：團組織活動開展困難，缺乏活力。由於各種主客觀因素的影響，組織團的活動，特別是長期的，集中性的活動變得十分困難。部分基層團支部工作不正常，團員大會開不起來，一年也組織不了一兩項活動，團組織在青年中的影響力不斷下降。第四：團組織工作經費缺乏。由於團員數量減少，每位青工每年20元的活動經費已不能滿足團組織活動的開展。

面對公司共青團面臨的問題和新形勢新任務的需要。公司共青團工作必須積極主動地調整工作方式、創新工作思路，建立新的工作機制，以提高共青團工作的針對性、時效性，增強團組織的凝聚力、號召力，真正把團組織建設成爲黨的後備軍、青年人成長的大學校，從而推動公司的改革發展進程。

第三部分：工作思路與措施

一、擴大共青團工作的覆蓋面。針對公司團員數量銳減的問題，我們一要拓展共青團的工作對象，把35歲以下的青工全部納入公司共青團的工作對象。二要以公司黨政工聯合，走出“就團論團”的圈子。工會與共青團工作的對象都是廣大職工羣衆，共青團組織要把工作面輻射到各基層、各領域。三要加強共青團組織的片區聯合，與油田內外的共青團組織聯合，發展片區活動、片區文化，以開闊視野、增長才幹。讓更多的青年參與團組織活動，壯大共青團隊伍。

二、增強共青團組織的吸引力。一要將團組織工作定位在有作爲纔能有地位上，緊密圍繞公司經濟建設、創新增效，找準與企業生產經營的結合點，通過開展學經濟、學業務、學技術、比才幹、比貢獻的“三學兩比”活動，開展崗位創效、青年安全監督崗活動，發揮“青年文明示範崗”的窗口作用，讓青年志願者石油新城展風采帶動公司服務上水平。二要建立“青年之家”，用溫暖和關愛吸引青年，滿足青工在社交、娛樂和求知等方面的需要，在青工關心的住房、工資、入黨等方面積極給予幫助解決，從而逐步提高團組織在青年人中的威(在好範 文 網搜索更多的文章)信和地位。三要通過豐富的文化活動，豐富青年的精神文化需求，達到吸引青年。圍繞五四運動，舉辦大型文藝匯演、開展青年文化論壇，組織有特長的青工利用文化廣場，開展社區青年文化節，建設“大家樂舞臺”，讓羣衆喜聞樂見的健身操、現代舞、交誼舞等活動在青年們的引領下走進社區，走上舞臺，吸引更多的青工參與。

三、解決團組織活動開展困難，缺乏活力的問題。一要讓團組織活動實現“體力型”向“知識型”轉變。改變單純地搞義務勞動的工作方式，立足於爲青工成長成才服務。廣泛開展"拜師學技"、科技攻關，"五小改革"等活動。二要從規範基層團組織基礎資料着手，以開展創建“五四紅旗團支部”爲載體規範團組織建設，逐步提高基層團組織的管理水平，提高團幹隊伍素質，爲團組織活動開展提供有力的保證。三要加強橫向縱向的溝通，擴大共青團工作的影響力。通過指揮部、公司、基層三級聯創，建立共青團工作文化園，通過與兄弟單位架起互幫、互助、互學橫向聯繫的橋樑，通過走出去與油田外部團組織結對聯盟，學習新方法，吸取好經驗，增強共青團工作的活力。四要抓住當前青年團員追求時尚，引領潮流的特點，緊跟發展的需要，時刻把握時代的脈搏，創新的開展團工作。舉辦青年朋友感興趣的網絡衝浪、文化沙龍、知心聊吧、心靈之約等充滿青春活力，健康向上的活動，營造共青團活動的新氛圍。

四、做好上述工作，離不開資金的支持，解決團組織活動經費的問題，可以採取黨委給一點，行政撥一點，工會幫一點，共青團自己動手掙一點的辦法，在8小時內作貢獻，向8小時外開發渠道，提供有償服務，獲取部分經費。有條件的話還可以向上級部門申請必要的資金和政策支持，創辦共青團實業，實現產業養團、產業興團。

有人說共青團工作在當前形式下是件苦差，組織開展困難，但我要說共青團工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!如果我這次競聘成功，我的工作目標是：力爭兩年內通過團的豐富載體努力做到服務大局有新貢獻，服務青年有新作爲，團的建設有新發展，全面展現公司青年良好的精神風貌。

各位領導、各位同事，古人言：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因爲對於年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結果更爲重要。

我的演講結束了!謝謝大家!

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