競聘演講稿示例

競聘演講稿由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下7篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：競聘演講稿

本文是本站網友推薦，並由本站編輯整理的競聘演講稿範文精選，僅供參考。

大家好！

今天能站在這個演講臺上，我感覺我們是幸運的，並由衷地感謝領導爲我們搭建了這個只屬於年輕人的舞臺。我叫xx，來自於xxx，現年30歲，1996年參加工作，1999年加入中國共產黨，20xx年走上正科工作崗位。先後在鎮裏擔任組織、人事、紀檢幹事，婦聯主任和團委書記。

如今我們正生活在一個機遇與挑戰並存的時代，挑戰自我，實現人生價值是我今天來的真正目的。回首我的工作歷程，我很欣慰，無論是與組織委員、紀檢委員的配合還是從事共青團工作，都得到了領導的認可和好評。

參加工作以來，先後6次被鎮裏評爲優秀共產黨員和優秀幹部，連續8次被評爲國家、市、區級共青團工作先進個人。在我從事共青團工作的8年時間裏先後4次接受團中央、團市委的工作督查，並給予了很高的評價。20xx年我鎮團委被評爲xx區首個“全國五四紅旗團委”。如果說談自身優勢，我真的不知道應該說些什麼，因爲我一直在履行着作爲一名共產黨員、一名機關幹部應該履行的職責。我的優勢可能就是我這些成績的取得，因爲它驗證了我紮實的工作作風，較強組織協調能力和工作的創新意識。

從20xx年開始，因爲到村掛職鍛鍊、定期信訪值班，又給了我一次歷練、提高的機會，在我接待百姓的日子裏，從沒和百姓紅過一次臉，吵過一次架，並能做到相互信任、相互尊重，認識我的百姓總能微笑的喊出我的名字，我也會盡其所能的爲他們解決難題，通過兩年多的實踐，使我加強了與農民羣衆的聯繫和溝通，增強了從多角度去看待同一問題，從中找到處理事情最佳方案的能力。

今天我來競選這個崗位，感覺自己就像個考生，面臨的考題就是如何做好鎮長助理工作，這是對我的一種檢閱、一種挑戰，經過反覆思索和對日常工作的觀察，我認爲做好鎮長助理工作應做到以下幾個方面：

一是在新的工作領域找準定位，以最短的時間，完成角色的轉換，融入到整體工作中去，與領導、幹部並肩作戰，討論問題時積極薦言獻策，解決問題時甘當清道夫。工作中，本着“到位不越位”的原則，多聽、多看、多瞭解決策程序，做讓領導認可的人；

二是踏下心去，深入羣衆之中切實搞好關乎農民羣衆切身利益問題的調研，真正搞懂羣衆在想些什麼、盼些什麼，集中各部門力量逐步解決農民羣衆的熱點、難點問題，實實在在地爲羣衆辦實事。

三是結合各鎮的拆遷任務，協助鎮長做好城鎮規劃、做好羣衆利益與集體利益的協調溝通，盡最大可能避免羣訪和越級上訪事件的發生。

四是協助鎮長做好招商引資工作，通過招商網、人才網以及良好的人際關係多渠道地宣傳鎮裏地理優勢和優惠政策。對大財團、科技含量較高及有發展潛力的企業採取主動進位，並在土地緊張的情況下，鎮村聯合發展，形成外爭空間，內挖潛力的良好局面。

五是做好農村黨建工作，尤其是非公經濟黨建工作，切實做到兩手抓兩手都要硬。六是協助鎮長做好文字處理等工作。工作中注重宣傳、總結，留有痕跡。

在協助鎮長做好各項工作的同時，還應加強自身學習，青春是一種優勢，但不珍惜光陰、不勤奮學習，也只能成爲時間上的匆匆過客，我將本着向社會學、向實踐學、向羣衆學的原則，多方位汲取營養，用一種如飢似渴、只爭朝夕的鑽勁來提高自身素養，增強理論水平。

我堅信，只有加強學習，才能用科學的方法胸有成竹地解決、處理問題。我熱愛農村基層工作，信奉“有爲纔有位，有位纔有更好的作爲”的理念，我希望能在鄉鎮助理這個崗位上發揮更大的作用，將學到的基層工作經驗以及與幹部羣衆結下的濃厚感情投入到工作中去。

第2篇：競聘演講稿

猜你正在找競聘演講稿的怎麼寫？那麼就給你這篇範文參考。

各位領導、各位同仁：

我叫***，1976年誕生，今年29歲，大專文化，1995年畢業於**市財經學院，1998年招工，部署在偏僻的**鄉經管站上班，先後從事鄉政府機關內務接待、保密員、機關出納等工作，xx年調入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達等工作。我要競聘的崗位是後勤綜合崗，從事文印打字和辦公室後勤工作。

一、我酷愛這個崗位。我到園林中央後，我感到到我們單位黨支部有很強的凝集力和戰役力，有很好的工作環境和氣氛，儘管單位經濟前提不是很好，但共事們都是團結二心，戰勝艱苦，心往一處想，勁往一處使，爲園林中心求生存，爲綠化事業求發展。在我心裏，中央就是我的家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在文印打字、上傳下達的後勤綜合崗位上工作了3年，我對這個崗位積累了深沉的情感。3年來，我常常到建設局等單位送文件、拿材料，爲退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的同時，還收了30多個單位的任務植樹款。我的小孩今年才3歲，愛人在鄉鎮上班，又不白叟幫忙照看小孩，節假日有時帶着孩子來加班。只管經歷了不少風雨，還貼了不少車費，我也無怨無悔。我感到在這個崗位上可能讓我學到良多待人處事的學識，懂得外部的各種信息，進步文明業務程度，錘鍊綜合工作才能。我爲咱們單位覺得自豪，我對本人的崗位感到滿意。

二、我有從事該項工作的閱歷。我1998年剛調配到**，就從事鄉機關內務招待跟守電話、收發傳真、上傳下達，文件收發登記治理，來核心後也始終從事文印打字、守電話，對上傳下達的工作準則、程序、請求、規則能夠說是駕輕就熟，從不誤事。

三、我有從事該項工作的相應能力。95年我在學校就選學了電腦操作打字，並獲得了計算機技巧三級等級證書。家裏也有電腦供我訓練，加上到中心又打了三年字，每年辦公室和其餘各線都有大批資料須要打印，節假日還時常加班，我的打字速度和品質都有很大提高，當初每分鐘基礎到達80字的中等水平。爲保障自己的能力水平與所從事的工作相適應，我還加入了黨校湖南行政學院大專班的函授學習，取得了大專文憑，自學了財會常識，取得了財政部頒發的全國同一會計職業資歷證書，通過了會計電算化測驗，盤算機操作和日常保護知識也是與時俱進，一直更新。特殊是對各線的常用語很熟習，文字標點、文件格局也有必定基本，可以減少文件的校訂工作量，保證文件的嚴正性。

四、我有信念把該項工作做得更好。假如這次我能競聘上崗，持續從事文印打字和辦公室後勤工作，我將克服家庭難題，把本崗位工作做得更好。一是遵照紀律，堅守崗位。不遲到遲到，即便節假日也不例外，保證各線工作的需要。二是尊重領導，遵從支配。工作無論份內份外，都不講價格，先把工作幹好了再說。三是熱情待人，搞好服務。對來人來客，笑容相迎，接電話、買通知熱忱禮貌。四是加強學習，提高素質。進一步增強政治實踐和業務知識學習，不斷提高本身綜合素質。

我信任，以我所存在的文化水溫和工作教訓、經歷以及到中心來後這多少年的表示，我一定能夠更好的爲各條陣線搞好後勤服務。請在座的各位領導、同事支撐。謝謝！

第3篇：競聘演講稿

關於競聘演講稿的寫法，可以參考本頁面的所有內容。

尊敬的院領導：

您好！

首先，我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。

我是xx醫院保安部保安隊隊長馬xx。穩重但不缺乏熱情，銳意進取又能與人和睦相處，這是年輕的我的.真實寫照。

隨着我們公司的不斷髮展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。我於20xx年進入順邁醫院工作至今已經一年多，在此期間，我很榮幸的得到領導的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔任隊長期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，並且搞好同事之間的關係，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。

現在，領導們又給了我們競爭當部長的機會，我相信，機會是給有準備的人的，而我正時刻準備着。

我認爲，身爲一個部長首先要具備以下的素質——自信。良好的語言溝通能力、一定的組織領導能力、一定的文化素養。一個人只有在自信的前提下，才能夠更好的實現自己的人生價值；而良好的語言溝通能力和一定的組織領導能力是我們本身就應該具備的素質，也是人生職場生涯的必備能力；而文化素養卻是應該不斷的提升的，我沒有很豐富的知識儲備，也沒有很高的學歷，但是我卻有一顆不斷求知進取的心，人沒有天生就什麼都會的，只有在不斷地努力和學習下才能更好的提升自己。

我是從底層幹起的，有着豐富的工作經驗，熟悉各種工作業務。我認爲我從根本上具備了身爲部長的基本素質，因此，懷着誠摯的心情，特向領導遞交此材料，希望領導能夠考慮我的申請。

如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，會在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

而如果領導給我這次機會，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。

以後我會用更謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來！

第4篇：競聘演講稿

本文系列之一競聘演講稿範文，你可能需要。

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會，我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。

一、個人的基本情況

我叫，28歲，大專學歷，專業在讀，20xx年參加工作，來公司7年多的時間裏，我一直負責的經營管理工作。

二、對綜合辦工作的規劃設想

辦公室是一個重要的綜合協調部門，綜合辦工作的目標是：把綜合辦工作建設成爲精幹、高效、協調有序的團結勤奮的辦事部門，充分發揮它的參謀、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。根據這一目標，我將對綜合辦工作做以下設想。

1、爲領導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況，做到心中有數，從而能夠及時、準確地向領導反饋各種信息，同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見，從而使領導的決策更加準確、更加合理。

綜合辦負責人還應具備良好的協調能力，配合各科室制訂好各項管理制度，處理好各科室之間的關係，堅持做到不推諉、不扯皮，團結協作,開拓進取，不斷取得更大的工作成績。

2、充分發揮辦公室的窗口作用，做好對外接待工作，處理好對外各方面的關係，爲公司樹立良好的外部形象。

在來人來訪接待工作中，我認爲要做到不卑不亢、有節有禮，但是在牽扯到公司利益的時候要做到據理力爭，確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關係的時候，能單獨處理的事情，不要再給領導添麻煩，自己處理不了的事情要及時向領導彙報，爭取儘早處理。

3、做好文祕檔案、合同管理工作，對於文件要按正確的處理程序進行流轉，檔案要按照管理要求，及時、準確歸檔。

文祕工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函，這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據公文處理的有關規定快速處理，並按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作，檢查落實情況，將辦理情況及時、準確地反饋給領導從而使領導心中有數。

對公司的檔案管理要依據檔案管理的有關規定規範管理，要及時歸檔，防止資料遺失，任何部門借用資料必須經過領導的批准。

4、正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示，並及時地認真落實,積極的配合的集團總部進行安全檢查，且做好隱患整改工作，並及時上報隱患整改結果。把隱患、整改情況，系統地納入到微機管理中，我認爲這樣便於我們監督整改並及時瞭解情況，更迅速的處理情況，爲領導提供第一手資料。

5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記並統計好辦公用品的消耗，嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。

6、認真做好印鑑的使用工作，印章要專人負責，未經領導同意，任何人不得隨意使用印章，做到印章的使用有制度，有登記，確保在印章方面不出問題。

7、做好系統的管理工作，每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺，並下載與本單位有關的文件，按照的要求及時錄入有關的信息，堅決做到一項不漏。

8、做好內部會議的籌備工作並做好會議記錄。會議結束後對會議的決定要協助領導和有關部門做好督辦工作。

三、個人的優勢與不足

從事綜合辦工作，要有強烈的責任感，還要有有較強的工作能力和工作藝術。我認爲自己具備擔任綜合辦主任的素質和能力。

我在獨立工作多年，由於管理工作的實際，需要和許多人打交道，從而鍛煉出了較強的人際溝通能力。在實踐中，也積累了一定的管理經驗。

我業餘時間通過自學，現能熟練使用各種辦公軟件，並有一定的網絡知識。

在思想方面，有服從領導、團結同事、嚴於律己、誠信爲本的良好品質。並有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

不足：由於自己年輕，工作時間相對較短，經驗還不夠豐富，在今後的工作中還應向領導和同事們多多學習，使自己的知識不斷得到充實。

以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領導、評委批評指正。如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高，力爭在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導、評委的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以後無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，爲公司的發展奉獻自己的微薄力量。

第5篇：競聘演講稿

希望本站（）能夠成爲你學習與工作的好幫手！

各位領導、各位同仁：

大家好！

能有今天這樣的機會向各位領導和同事彙報自己的工作思路，我深感榮幸！

今天，我競聘的崗位是服務部經理崗

衆所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認爲：作爲一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：

1、管理功能。其管理範圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

2、銜接功能。服務部作爲營業部的部門之一，服務部經理崗起着承上啓下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標；根據營業部下達的年度目標制定並實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度；在總部及營業部授權範圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，明確各個崗位的工作職責及考覈目標；

3、營業部窗口功能。服務部儘管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現着公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關係，爲公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。

4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關係、服務部與營業部各方面的關係、服務部與當地政府及主管部門的關係。

如果我有幸能走上服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：

第一，以身作則狠抓團隊建設

服務部作爲營業部的一個團隊，其團隊的工作不是隻靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和薰陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鑽研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。

第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質

要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業精神是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，爲了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一隻個股，每週安排一到兩天的時間在下午3：00-4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析；每週安排一到兩天收市後進行業務學習；每週五收市後爲檔案整理和數據庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和薰陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質；2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛鍊爲多面手；積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要；3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。

我的目的是首先要將這個團隊建設成爲荊門營業部的一流的營銷團隊，然後將他建設成爲品牌服務部，這就是我上崗後對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案藉助公司這次轉型契機將服務部培養成一支具有極強戰鬥力的營銷團隊，在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券服務部，因爲我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢，第一、服務部有那麼多證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗；第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制；第三、我們有公司領導的大力支持和營業部領導和全體同仁作堅強的後盾；第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之，只要服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。

今年轉型以來，營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成爲服務部經理在進行團隊分配時，新增客戶佣金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分爲兩大塊，其一，一半來自於按個人新開發客戶佔比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做後臺業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰鬥力。由於有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

第五，加強內部管理，控制經營風險。

（1）、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權範圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

（2）、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶着良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

第六，搞好同地方政府的關係，營造良好外部環境

第七，努力開發客戶，搶佔城區和周邊市場份額，打下堅實基礎

第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。

具體而言，結合和我們服務部的實際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：

1、服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了，現有存量資券總值4千多萬，爲了實行營業部下達的各項利潤指標，我將實施如下計劃來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：

第一：對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資諮詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。

第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。

第三：將現場的客戶座位進行調整，儘量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。

第四：每週做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。

第五：建立和完善客戶資料庫、信息諮詢服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現個性化服務。

2、服務部發展到今天，在營業部領導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規模，所以生存下去我認爲暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去發展，而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那麼生存下去就會成爲問題了，更談不上再上臺階了，鑑於以上原因，根據證券市場的實際情況，我制定瞭如下方案：

（1）、證券市場目前有和長兩家服務部，是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1。2億，而我們服務部目前資券總值約4000萬，同時的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮，據調查數據顯示，：總人口近6萬人，城鄉居民存款餘額5億元；鎮總人口：4。1萬人，城鄉居民存款餘額4。7億元；鎮：總人口近3。8萬人，城鄉居民存款餘額4。9億元；鎮：總人口3萬人，城鄉居民存款餘額3億元。另外，鎮是縣委縣政府所在地，城區人口13。9萬人，城鎮居民儲蓄存款餘額20億元。所以，有較大的發展潛力，這就是目前的市場基本情況。

（2）、客戶開發的具體方案

第一、先進攻鎮，鎮是輕機老廠區所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前輕機正在從鎮積極搬遷，因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷，初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

第二、動用社會關係、社會輿論及我們服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們服務部的現有客戶關係，將萬聯服務部的羣體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下，重點着手輕機的工作，服務部雖然有1。2億的市值，但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶所有，但這些客戶並不一定都會轉達入證券，經過努力，應有三分之一的市值會轉過來。

第四、我會充分利用多方社會關係

與輕機接觸，達成共識後，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發客戶的計劃和步驟，通過以上方案進行努力，再加上員工新開發的客戶，估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億，這樣一來，相當於我們營業部在現有的基礎上開設了兩個服務部，同時，證券服務部就會慢慢萎縮

我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地爲營業部努力工作！

謝謝大家！

第6篇：競聘演講稿

競聘演講稿範文集錦之一，但願能對你帶來幫助。

尊敬的各位領導、各位主考官：

大家好！

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫……，大專學歷，……。學院中文專業畢業，05年10月榮幸地加盟……。移動分公司，就任……區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下，我們成立了……。移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是…。。移動分公司……。區域經理。這一職位肩負着四大職責，即銷售、服務、信息蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務，基礎是管理。

作爲世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認爲只有以市場爲導向，以客戶爲中心，以網絡爲依託，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作爲一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動爲客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認爲：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從？新？開始”和“溝通從？行？開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務已成爲企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來

二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。要優化大客戶服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理，完善激勵機制。基礎管理作爲企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考覈不嚴等等。

企業管理要以人爲本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧溫馨的企業氛圍。在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認爲基層管理者首先應該是一名勞動者，是爲企業、爲員工、爲客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要爲其管理範圍內員工的行爲和結果負責，要爲企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求着企業的追求，幸福着企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的誇獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。爲了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。

我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

第7篇：競聘演講稿

這是一個互助平臺，爲您提供大量競聘演講稿範文，送一篇給你。

尊敬的各位領導：

大家好!首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華舞臺，鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，誠懇接受各位領導的檢驗。

我叫xiexiebang，畢業於xx職業技術學院，文祕專業，今天的我競聘的是祕書一職。

二.本人具有良好的祕書素質，愛崗、吃苦耐勞的工作作風和對祕書一職的工作熱情，能夠堅守踏踏實實努力工作原則，從基礎工作入手，確保工作質量和成效。並且謙虛待人，謹慎辦事，有效強組織紀律觀念和自我約束能力，注重團結、顧全大局、融洽共事。

三.在工作汲取營養，不斷加強學習，努力不斷完善自己。1提高辦事、判斷能力，保證又快又好完成領導交辦的工作;2提高口頭和書面的表達能力，紮實專業知識和擴大知識面，完善知識結構，適應各方面的要求;3提高交際能力，自覺搞好與領導、同時、各部門人員的關係，以謙虛、積極熱情對待，保持個人良好修養、寬廣的心胸，心平氣和、不驕不躁地對待批評、指責，積極對待工作，爲工作帶來質量與效率，爲公司帶來經濟效益。

各位領導，競職競聘重在參與，站在今天的舞臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與!至於成功是否成功，這取決於我自身的專業知識，務實的工作目標，健全的人格品德，獨當一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然，還有各位領導手中重要的一票。如果成功，我將以我以後優良的工作業績和積極認真的工作態度回報各位領導對我的信任，保證不讓您們失望。若遺憾落選，證明我還有不足之處，我會認真總結，認真對待自己的不足之處，提高自己。

我的演講完畢，謝謝大家!

本站的小編希望以上7篇競聘演講稿範文能夠幫到你，當然，你還可以點擊這裏查看更多競聘演講稿範文。