衛生院院長競聘演講(精選多篇)

第一篇：衛生院院長競聘演講

競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委上午好：

特別感謝局黨委給了我這次展示自己的機會，也藉此機會向多年來幫助我關心我的各位領導、前輩、同仁表示衷心的感謝！

我叫***，現年**歲，中共黨員，本科學歷，19**年參加工作，現任**********、*****，分管**、基本藥物、新農合，並參與公共衛生服務工作。

多年來，在局黨委的堅強領導和院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和管理水平有了很大的提高，現向各位領導、評委做以簡要彙報：

一、 落實醫改政策，創建和諧衛生，發揮工會的橋樑紐帶作用。 隨着醫改的深入開展，各項醫改政策和措施需要基層醫療機構來落實，多年的重醫療輕預防的服務模式也隨着醫改的深入而轉變，基本醫療和基本公共衛生並重、基本藥物的實施、農合運行和衛生協管的開展等，每項工作都關係到患者和醫務人員的利益，職工們心存疑慮和擔憂，怎樣解開職工的心結，讓每項政策能夠落實，我充分利用職代會、婦委會認真聽取和收集職工的建議和意見，及時上報中心領導班子，進行分析、研究和採納，及時解答職工的疑惑，良好的溝通，解除了職工的擔憂，成就了我中心基本藥物的試點、基本公共衛生的突飛猛進和新農合的平穩推進，使廣大居民享受到了醫改的惠民政策。

二、內強素質、外塑形象，帶頭做好各項工作。

十*年來，我緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，瞭解衛生政策新動向，充分利用一切可利用的機會進行學習和充電，做到分管工作，掌握政策、熟悉業務流程、瞭解工作進度；其他工作，熟悉政策，協調配合；日常工作中謹記財經紀律，嚴格要求自己，時刻牢記一名財務人員的職責，按規定嚴把收支關，主動爲領導當好參謀，成爲領導的助手和管家；及時準確的安排和宣傳上級有關農合的文件精神，實行醫生是第一責任人的首診負責制，並與每一名醫護人員及合管辦專職人員簽訂責任書，做好就診患者的身份及病種覈對，嚴格執行出入院標準，杜絕人情方、大處方，不頂替、不掛牀、不套取，實行診療項目、用藥目錄、收費標準三公開。

20**年*月*日，******被區衛生局指定爲省統一規劃村衛生室基本藥物試點單位，從動員、培訓、清點藥物到組織實施的每一個細節逐一落實，爲全區全面鋪開提供了經驗和做法。

無論是在單位，還是和同事入村檢查工作或爲居民提供公共衛生服務，在做好業務檢查和服務的同時，心中始終牢記自己不僅僅是自己，還代表着中心的形象，帶頭遵守國家的法律法規和單位的規章制度，維護集體的榮譽，時時處處做到熱情服務、工作積極認真，禮貌周到。得到同事的認可和羣衆的好評，也因此獲得上級的多次表彰；這些成績的取得，得益於領導的關愛和幫助，得益於全院職工的支持。

成績只能代表過去，不能代表今天，更不能代表明天。今天我競聘的職位是衛生院院長，如果競聘成功，我將竭盡全力，不辱使命，

恪盡職守，認真履行職責，全面瞭解和掌握單位及轄區情況，努力做好以下工作：

一、以身作則，率先垂範，搞好廉政建設

院長是醫院各項工作的管理者和組織者，是醫院的一面旗幟，作爲一個醫院的最高領導者，首先要做一名合格的優秀職工，才能做一名稱職的鎮衛生院長；首先要學會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠爲患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發揮人的主觀能動作用、發揮羣體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢幹，凡是合法的事堅決幹，凡是符合集體利益、羣衆利益的事堅決幹，凡是有利於醫院發展的意見，建議堅決採納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫院的各項工作做好。

二、 抓管理，帶隊伍，努力提高基本醫療保健服務水平。

抓好管理工作，制定制度和措施，明確分工，落實責任，做到人盡其才、物盡其用，獎勵有措施，處罰有依據；注重培養職工的創新精神和學習精神，鼓勵職工進修學習、參加全科醫生培訓、發表醫學論文等有助於提高專業水平的學習活動，爲其創造良好的工作、學習環境，並採取請進來和送出去的辦法，通過帶、幫、學、教，提高單位的整體業務服務水平，從而提高防範醫療質量隱患和醫患糾紛的能力，虛心向兄弟單位學習，帶出一支專業技術過硬、服務水平一流、

老百姓信任的基層醫療保健服務隊伍。

十七年的努力工作，傾注了我的青春和熱情，有成績也有不足，有歡笑也有淚水，既然選擇了衛生就等於選擇了奉獻、選擇了大愛，不管競聘成功與否，我都無怨無悔，我將一如既往，和所有熱愛衛生工作的同行一起，取長補短、再接再厲、風雨同舟，在衛生局黨委的領導下再創東昌衛生事業的輝煌。

演講完畢，不當之處請各位領導、評委批評指正。謝謝！

20**年*月*日

第二篇：衛生院院長競聘演講稿

衛生院院長競聘演講稿

尊敬的各位領導,各位評委，同仁們：

大家好！

首先，非常感謝局黨委給了我這個展示自己的機會，我爲能參加競聘*****醫院院長的崗位而感到自豪，同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。

我叫***，現年**歲，中共黨員，本科學歷、學士學位。**年畢業於*****，從事臨牀工作二十餘年，期間通過自學考試，取得大專學歷，臨牀本科學歷，副主任醫師職稱。現任衛生院辦公室主任、公共衛生科科長。 我爲什麼會競聘衛生院院長這個崗位呢？主要是基於個人所具備的一些優勢。

第一、組織的教育，培養了我勇於進取的決心。 2014年我從學校畢業，懷着對衛生事業的滿腔熱忱，來到衛生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取，2014年光榮的加入了中國共產黨。

第二、不斷的學習，提高了自己的綜合水平。 常學習、勤看書，已經成爲了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容；瞭解新時期衛生院工作的側重點。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章得到領導好評。

第三、多年的工作，使我比較瞭解鄉鎮衛生院的基本情況。正所謂“知已知彼，方能戰無不勝、攻無不克”。我自2014年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉鎮醫護人員的本領，憑着一流的業務技術，協助衛生院領導把衛生院經營的紅紅火火，受到領導和患者的一致稱讚，因此，如果競聘衛生院院長成功，更

將大展身手，發揮出更大的能量。

第四、實踐的磨練，培養了我較強的組織協調能力。我從2014年開始任衛生院辦公室主任、公共衛生科科長，這無疑對我的協調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗，在相關領導的指導下，通過自己不斷的摸索，積累了大量的管理工作經驗，我認爲這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利於鄉鎮衛生院的整體發展。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果組織信任，領導讚許，讓我競聘上了衛生院院長這一崗位，我將發揮我熟知衛生院工作情況的優勢，儘快進入角色，積極履行職責，在工作上結合實際情況，做到“三個確保”：

一、確保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率

從一定意義上說，衛生院院長是全院職工的領頭羊，他的一舉一動都應成爲職工們學習的榜樣。我一定會以身作則，嚴格要求自己，身體力行，當好表率，做一個好黨員，當一個合格的院長。

二、確保共同奮鬥，促使衛生院工作環境有新改善

個人認爲，擁有一個和諧的工作環境，是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公環境，爲醫護人員提供良好的硬件設施。同時，以人爲本，人性化管理，創造條件增加衛生院收入，改善醫護人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯誼活動，以增進了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。

三、確保精益求精，推進衛生院醫療服務水平上新臺階。

爲了提高衛生院的醫療水平，增強衛生院服務廣大羣衆的能力，我將進一步完善科室設置。做強原有的科室的基礎上增加與農民羣衆密切相關的科室。進一步改善服務態度。開展微笑服務，實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去，積極請進來。積極組織“三下鄉”活動，開展健康教育知識宣傳，讓羣衆儘可能多的掌握衛生保健知識。把院內業務骨幹送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地爲患者服務。進一步健全規章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負其責。 進一步推進醫改工作，做深、做細特別是在公共衛生服務方面，要體現黨和政府對人民羣衆的體貼和溫暖，做好衛生院的根本職能。

各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮鬥。如果落選，我將一如既往紮紮實實地做好本職工作。向優勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。 謝謝！

第三篇：2014年衛生院院長競聘演講稿

2014年衛生院院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

大家好！

首先，我非常感想局黨委給我我這個“推銷”自己的機會，我爲能參加競聘衛生院院長的崗位而感到自豪，在這裏，我先做個簡單的自我介紹：大學本科學歷，職業醫師，衛生院副院長，黨支部書記。

我爲什麼回競聘衛生院院長這個崗位呢？主要是基於個人所具備的一些優勢。

第一， 組織的教育，培養了我勇於進取的決心。

1997年我從學校畢業，懷着對衛生事業的滿腔熱忱，抱着作一個優秀進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取。

第二， 不斷的學習，提高了自己的綜合水平。

常學習，勤看書，已經成爲了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。2014年還在市第五人民醫院進修學習一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作相關的內容；深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，瞭解新時期衛生院工作的重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，並多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。

第三、多年的工作，使我比較瞭解衛生院的基本情況。

相對而言，我對衛生院的情況比較瞭解。正所謂“知己知彼，方能戰無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進步，看着它從過去的“一窮二白”到現在的初具規模。我想我熟知它的過去，那麼我就更能掌握它今後的發展之路。

第四、實踐的磨練，培養了我較強的組織協調能力。

我擔任副院長之後，就協助院長分管辦公室和黨政工作，2014年擔任支部書記，這無疑對

我的協調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。今年開展第二批先進性教育活動時，作爲***鄉先進性教育活動領導小組成員，能主動配合全鄉開展各項活動，主持開展了****衛生院黨員先進性教育活動，通過加強黨員先進性教育，使全院職工提高了思想意識，增強了服務羣衆的意識。自己也被評爲優秀黨員。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果組織信任，領導讚許，同志支持，讓我聘上了***衛生院院長這個崗位，我將發揮我熟知****衛生院工作情況的優勢，儘快進入角色，積極履行職責，在工作上結合實際情況，做到“三個確保”：

首先、確保已身作則，第一個全院職工的榜樣和表率

從一定意義上說，衛生院院長是全院職工的領頭羊，他的一舉一動都應成爲職工們的學習榜樣。我一定會以身作則，身體力行，當好表率，做一個好黨員，當一個合格的院長。我深知作爲院長，肩負着爲全院醫護人員謀利益、爲全鄉羣衆保健康的神聖職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不準，勇於承擔責任”。

其次、確保共同奮鬥，促使衛生院工作環境有新改善

個人認爲，擁有一個和諧的工作環境，是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公室環境，添置醫療設備，爲醫護人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯誼活動，主動作好老幹部職工的服務工作，以增進了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。

最後、確保精益求精，推進衛生院醫療服務廣大羣衆的能力，我將做到“四個進一步”：進

一步完善科室設置。做強原有的科室、b室手術室，在此基礎上增加也農民羣衆密切相關的科室。進一步改善服務態度。開展服務微笑。實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去，積極請進來。組織專門隊伍，定期進村入戶，開展健康教育知識宣傳，讓羣衆儘可能多的掌握衛生保健知識。定期舉辦醫學知識講座，邀請專家學者針對農村常見病進行講解。進一步健全規章制度

第四篇：衛生院院長競聘演講稿

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，進一步引入競爭激勵機制，堅持正確的用人導向，營造公平、公正、競爭、擇優的選人環境，形成以德選人、以能聘崗、以勤補拙、以績評優、擇優聘用、能上能下的幹部聘用機制，選就一支奮發有爲，幹事創業的幹部隊伍，有利於優秀人才脫穎而出和充滿生機與活力的運行機制。

二、組織領導

爲切實加強競聘上崗工作的領導，縣衛生局專門成立鎮衛生院院長競聘上崗工作領導小組，全面負責競聘上崗工作的組織領導。成員如下：

領導小組下設辦公室，辦公室主任由包金偉兼任，人員由楊國明、俸志剛、李國燕組成。

三、基本原則

(一)黨管幹部原則;

(二)德才兼備，任人唯賢原則;

(三)羣衆公認，注重實績原則;

(四)公開、公正、擇優原則;

(五)依法辦事原則。

四、聘上崗的程序和方法步驟

(一)制定實施方案(4月5日前)。由領導小組辦公室負責。

組長：

成員：

負責制定包括競聘職位、資格條件、競聘範圍、程序方法和各階段完成時限要求等內容的實施方案。

(二)宣傳動員(4月15日前)

1、開好一個宣傳動員會：由各醫療衛生單位院長負責，召集院內全體幹部職工開好一個競爭上崗宣傳動員大會，宣讀(雙衛發〔〕20號)文件，積極動員院內職工參與鎮衛生院院長競聘上崗活動。

2、發佈信息公告：由縣衛生局辦公室何真權負責，將競聘職位、條件資格、程序方法等相關事宜在自治縣公衆信息網公告。做好競爭上崗的後續宣傳報道工作。

(三)報名工作(4月20日前)

組長：

成員：

負責接待由各醫療衛生單位民主推薦、組織推薦或個人報名工作。

(四)資格審查(4月22日前)

組長：

成員：

負責對報名的參聘者進行資格審查，由領導小組全體成員集體通過後方能確定爲參聘人選。

(五)組織競聘(4月27日前)

1、競聘時間：另行通知。

2、競聘地點：鎮衛生院。

3、會場佈置：由鎮衛生院負責，在監督組和領導小組的監督和指導下進行佈置。鎮衛生院會議室爲演講答辯室，室內設演講臺、評委席、計分席、監督席和觀衆席，選相對分開的行政辦公室2間分別爲候考室和休息室，有專人守護。

4、人員安排：

監督席：縣人大、政協、紀委監察、組織和人事局共5人。

評委席：在評委庫中抽取5人，縣衛生局指定2人。

計分席：現場指定4人。

觀衆席：領導小組成員及醫療衛生單位人員就座。

5、競聘程序。監督員、評委庫成員、工作人員及應聘者必須於上午7：30準時到達會場。工作人員清點人數並對應聘者進行身份驗證。清點無誤後，在會議室集中開會。會議內容如下：

(1)抽籤確定評委：監督組在評委庫中抽取人，縣衛生局在局機關人員中指定2人共7人組成評委，現場確定一名評委爲組長，主持評委評分工作。

()確定計時員、計分員、報分記錄員：監督組在本院職工中臨時指定計時員1名、報分記錄員1名、計分員2名。

()確定競聘順序：監督組負責，由競聘者現場抽籤確定。

()監督組、評委、計分報分組依次對號入座。競聘之前，考官、工作人員、監督員關閉通訊工具，統一交給監督員保管，待競聘結束後返還。

(5)工作人員向大會宣讀評分標準和紀律要求。宣讀完畢，由引導員將應聘者帶領到候考室休息。

(6)演講和答辯：競聘開始，由引導員將第一位競聘者帶領到會場，並將打印好的演講材料分發評委各成員。評委組長宣佈開始，競聘者開始演講，評委對其進行評分。演講評分完畢，競聘者向監督組抽取3個答辯題目或者由監督組抽取3個題目爲答辯題。交與評委，由評委進行提問，同時進行評分。

(7)退場：答辯結束，評委示意退場，由引導者將競聘者帶領到休息室休息。

(8)評分：評委根據評分標準對競聘者競聘演講和答辯情況進行評分。

(9)計分。收取評分表由計分員對7位評委評出的分數進行計分，去掉一個最高分、去掉一個最低分，將其餘5位評委的評分相加取平均分，得出競聘者的最後得分(小數點後面保留兩位數字)。

(10)公佈成績：第二位競聘者答辯結束，由報分員將前一位成績向大會公佈。引導者將第一位競聘者帶領到會場聽取成績。聽取成績結束，再由引導者將二位競聘者同時帶領到休息室休息。其餘依此類推。

(六)組織考察(4月30日前)。由領導小組按照(雙衛發〔〕20號)文件精神對前2名進行考察。

(七)聘用公示(月7日前)。通過組織考察，確定擬聘用人選進行爲期7—10天的公示。

(八)決定聘用(5月10日前)。公示期間，公示結果不影響聘用的，公示期滿，辦理聘用手續。

五、競聘上崗的範圍和職位

(一)參加競聘上崗的人員範圍：本縣衛生系統內在職在崗符合競聘上崗條件和資格的人員。借用到縣外及縣內衛生系統以外的人員不能參加競聘上崗。

(二)競聘職位：鎮衛生院院長。

五、競聘上崗的條件和資格

(一)競聘上崗人員應具備的基本條件

1、具有堅定的政治立場和政治方向。有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，能用辯證唯物主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策。

2、具有強烈的事業心和政治責任感。對事業負責、對工作負責、對羣衆負責，忠於黨和人民，愛崗敬業。

3、身體健康，具有良好的思想品質。勇於奉獻、艱苦樸素、清正廉潔、勤政爲民、密切聯繫羣衆;顧全大局、作風正派、公道正直、善於團結廣大羣衆，自覺接受組織和羣衆的批評與監督。

4、具有履行職責所需要的業務能力和管理水平。有較爲豐富的專業知識和工作實踐經驗，有勝任組織管理工作的能力和文化水平。

(二)競聘上崗人員應具備的資格

1、在近三年年度履職考覈中，被評爲合格及以上等次。

2、具有大專以上學歷，取得執業醫師資格。現任院長、副院長職務的可放寬到助理醫師資格。

3、具有五年以上工齡，年齡在45週歲以下(少數民族、婦女、非黨可適當放寬)，在編在職在崗人員。

4、要求醫師以上職稱。

5、具備競聘職位規定的其他條件資格。

六、任職與任期

(一)任職實行聘任制。任職人員應簽訂聘任合同，合同簽訂按《臨滄市事業單位聘用制暫行辦法》規定辦理。

(二)實行試用期制，試用期爲1年，試用期滿進行考覈評議測評，如考覈不合格，解除聘用合同。

(三)實行任期制，任期爲3年，試用期計算在任期內，任期滿後重新進行競聘上崗。

(四)縣衛生局將進一步建立健全和完善競爭醫療衛生單位負責人任期目標責任制，加強任期管理和考覈，並認真應用好考覈結果。

八、競爭上崗紀律要求

(一)嚴肅幹部人事紀律，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風，嚴禁各種非法組織活動，對違反紀律規定的，按照有關法律和規定嚴肅處理。

(二)高度重視鎮衛生院院長競聘上崗工作，充分依靠基層黨組織和廣大黨員幹部，競聘上崗工作的各個環節必須置於幹部羣衆的監督之下，提高競聘上崗工作的透明度，落實幹部羣衆的知情權、參與權、選舉權和監督權。

第五篇：衛生院院長競聘報告

衛生院院長競聘報告

尊敬的各位領導、評委：

大家好！我叫***， 現年55歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫師職稱。我於1978年畢業於***衛校醫療專業，先後在***衛生院、***衛生院任職，1993年任***衛生院副院長，1997年任木樓衛生院院長，2014年12月任***衛生院院長至今。鄉鎮衛生院院長競聘是醫療改革的重要組成部分，這次鄉鎮衛生院院長競聘，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業的極大促進，因此，我堅決擁護和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更爲我能站在這裏而感到無比的榮幸和自豪。

我在鄉鎮衛生院工作了近40年，因此對鄉鎮衛生院有着特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認爲我具有以下幾方面優勢：

一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作爲醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高爲範，爲職工做好表率。

二是具有長期的工作實踐經驗和紮實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏 1

伏，練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評爲先進衛生

工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了

一定的社會效應。

三是具有一定的管理能力。多年來，我先後擔任***衛

生院、***衛生院院長一職，積累了大量的管理工作經驗。

在任職期間，我經常深入一線，瞭解關心職工生活。合理的

規劃了我院的分配製度，後勤管理制度等等，並且十分注重

我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型

農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜

合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要

的，將有利於鄉鎮衛生院的整體發展，在我的帶領下衛生院

的各項工作都取得了長足的發展，受到了上級領導的好評。

四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處

處爲患者利益着想，爲方便轄區內老百姓就醫着想。在新農

合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職

責，並不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運

行情況。還督促審覈員將各類資料整理清楚，保存完善，歸

檔及時，方便了患者覈銷；在公共衛生方面，組織全院職工

分成小組，走村入戶深入百姓家中，爲老百姓開展公共衛生

服務；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷

售等等，實實在在的落實了國家的好政策，爲廣大老百姓帶

來了福利。

五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經

成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫改的新方針新政策，尤其是與農村醫療衛生工作相關的內容，瞭解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。

因此，請組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。

如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：

一、 把握政策方向、明確工作思路

深刻理解醫改工作方針政策，認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。

1、在公共衛生服務方面：一是分工明確，責任到人。分工協作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級彙報工作進展。二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣(更多請關注：)益，進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衛生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準；召集有關人員到建檔工作速度快、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。三是創新管理、嚴格要求。採取從信息的採集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包乾，明確建檔任務的方法進行管理；

安排一名以上的專職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。

2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內的藥品，所有藥品按規定程序採購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降、兩增”， 即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫務人員工作量增加。

二、強化管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用 對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作爲一名鄉鎮衛生院院長，我將高度認識自己的使命感和責任感，採取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發展。

1、 加強領導班子建設。作爲院長，我將在抓好專業學習的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓班，認真學習和掌握衛生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措，並將做好示範帶頭作用，以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、後勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，並按照衛生局的目標任務，嚴格考覈考勤，做到有章必循、責罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫療成本，勤儉節約，減少不必要開支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術

培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮於事、推諉患者、設備閒置等不良現象，真正使單位成爲羣衆滿意的基層站所，切實做到全心全意爲人民服務。

三、積極做好臨時工的分流工作

根據醫改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會和諧穩定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對於有能力自謀職業的職工，在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業；二是積極推薦聘用。對具有相應執業（從業）資格的衛生專業技術人員，可由鄉鎮衛生院幫助聯繫、推薦到行政村衛生室競聘。

四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展

隨着各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確，鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的發展階段。作爲一名院長，我要倍加珍惜這難得的發展機遇，不斷轉變工作觀念。

一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護羣衆健康。

二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行，嚴格

執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷範圍、報銷比例和報銷程序三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發生，真正使羣衆最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關係

加強衛生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。

六、加強醫院管理工作，促進醫院和諧發展

一是抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考覈指標爲標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧，抓好醫療安全，防範檢查排除安全隱患，教育職工注意醫療安全，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。

各位領導、評委，這就是我這些年來對衛生院工作一些淺顯的體會和想法，藉此機會，我要感謝各位領導對我這些年工作的大力支持和關心。如果今天我競聘成功，我將當好公僕，胸懷全局，謀劃未來，科學管理，用好人才，服務醫患，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人爲本的和諧氛圍中開創工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模

範作用，幹好本職工作，做個人民羣衆信任的好醫生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，爲衛生院的發展盡心盡責。

謝 謝！