競職演講稿例子

[摘要]競職演講稿共含4篇，由本站的會員投稿推薦，小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：競職演講稿

給大家帶來競職演講稿範文，供大家參考!

首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個寶貴的機會來參加競職演講。

我叫XXX，現年××歲，××文化，擔任過的（……職務）。我競聘的職位是計算機信息管理中心主任。

古人云：天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺，展示自我，接受教育。參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無背景。是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、支持我。我知道我競聘計算機信息管理中心主任一職，有個非常不利的條件：我的處事和社交能力不高，同事們對我的過去也許有一定的看法，但是，任何事物都不是絕對的，人的一生難免遇到一些挫折，其實挫折也是人生經歷，更是一種財富。我去年參加黨校本科班的學習，就是以此來彌補自身的不足。我相信我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鑽肯幹的態度來鍛鍊和提高自己。因爲辦公室正是鍛鍊人的地方，可以對我能力的培養和其他各方面的提高。

之所以決定來參加這個崗位的競職，是因爲我深深的知道，我具有五個有利的條件：

一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。我從1996年開始自學計算機知識，至今已能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和對計算機軟硬件及外部設施的日常維護等。目前已進入信息網絡時代，商業信息的保密顯得越來越重要，只有具備較強的網絡知識與能力，才能更有效地進行防範。我對局域網管理、電子信箱管理、部門與部門之間的信息交流管理等方面都比較熟悉，只要經過努力和加強學習我完全可以勝任。

二是我有較爲豐富的的工作經驗和相關知識。自從參加工作以來，我先後從事過菸葉生產收購、倉庫管理以及專賣管理等多方面的工作。比較清楚公司各個部門、各個環節之間的相互關係及其操作流程，這是對信息化進行管理的重要條件和必要條件。

三是具有較強的工作能力。我以“認認真真履行職責，紮紮實實搞好工作”爲信條，幹工作腳踏實地。有較強的寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局爲重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。

五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果我能夠有幸擔任計算機信息管理中心主任一職，我將全力以赴推進公司的信息化網絡建設，用現代技術和管理手段改造傳統企業，努力提高公司的核心競爭力和整體實力，推動××菸草持續、穩定、健康的發展，爭取使全系統信息化工作整體水平在1—2年時間內實現一個質的飛躍。

目前我公司的基本數據庫還沒有建成，還沒有完全建成自己的局域網。公司計算機有的還僅僅停留在單機應用、文字處理階段，計算機利用率較低。凡此種種，說明我公司在信息化管理的步伐上還有大量的工作要做，還存在許多缺陷，針對這些種種存在的問題，我認爲首先應認真做好以下幾個方面的工作：

1、制定好公司計算機信息化規劃和管理辦法。爲保證系統運行暢通、數據共享，必須要統籌規劃。

2、信息化是企業的系統工程，其決定因素是人。加強人才的培養和全員的計算機培訓。提高全體員工的計算機操作水平，充分發揮計算機在日常工作當中的最大效益。

3、建立和完善基礎信息數據庫，建立正常、有序的信息收集、分析、傳遞渠道，加緊建設辦公自動化系統，逐步實現無紙化網上辦公。

4、將信息化建設直接應用於決策，使之發揮出最大的效益。通過公司的網絡管理信息系統，公司可以及時獲得有關菸葉質量、生產、銷售、庫存、資金佔用等方面的第一手材料，用來幫助領導分析問題，迅速決策。這樣可以增強公司對菸草市場、產品變化的反應能力，儘可能地降低生產成本，使企業獲得最大的經濟效益。

5、加大了菸葉管理信息化建設的力度。把烤煙生產、收購的全套數據納入微機管理，及時對生產收購各環節進行有效的控制和指導，提高菸葉生產、收購的管理水平，降低收購成本。

6、要基本建成以互聯網爲主幹的局域網絡和企業數據庫，形成省局、市局、縣局和菸草站點互聯互通、數據共享；菸草專賣管理、捲菸營銷、物流配送等業務通過局域網開展，運用計算機進行管理，全縣城區捲菸零售戶基本實現電話訂貨，電子結算，專賣案件查處和證件管理實現微機化；全系統基本實現網上辦公、網上培訓等信息應用系統建設。

正因爲我對計算機的酷愛和具有較強的專業知識，我認爲自己是能夠勝任計算機信息化管理中心主任這一職務的。

在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學習，勤奮工作，爲公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在新領導班子的正確領導下，通過這樣科學和公平的形式，推選出來的一定是公司裏最優秀的青年，真正得才兼備的年輕人。

最後，請允許我邀請在坐的諸位領導及同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，爲即將當選的.青年幹部祝福，爲所有參加競聘的同志祝福，爲××縣菸草公司的美好未來祝福。

第2篇：競職演講稿

競職演講稿怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發生在二戰期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰，非常有軍事才華，而且是屢戰屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。於是這位軍官按捺不住了，他去找軍隊的司令員，他說：“司令，我指揮的戰役總是屢戰屢勝，爲什麼我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之後只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應該得到提升，但是你認爲你有提升的機遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

曾經無數次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因爲這一次是作爲公司的“小字輩”來競爭中層幹部的位置；因爲在此之前我們的局領導和同志們爲此做了許多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們，是你們的關心、愛護使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫馬弼君，24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人，20xx年7月畢業於湖南農業大學，同年7月就職於我們江華縣菸草公司，從事菸草專賣工作。在17年的學生時代中，我一直是學生幹部，當過學生會主席，並於1998年獲得“湖南省優秀學生幹部”稱號。在江華公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業業、一絲不苟，已經熟悉了專賣的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發表文章及通訊報道30餘篇，曾多次得到了上級領導和同志們的此評。總之，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因爲我始終相信：羣衆的眼睛是雪亮的。下面我將着重談談作爲一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作，怎樣搞此我縣的菸草專賣工作。

對於專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—菸草專賣可持續性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做此源頭打假工作；如何更進一步的與零售戶建立親情關係以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對於今後的工作，我認爲要做到堅持“一箇中心”，實現“二個轉變”，抓此t“三項工作”。

（一）堅持“一箇中心”

即堅持爲零售戶服務，千方百計提高轄區銷量爲工作中心。隨着我國菸草行業改革的逐步深入，我們的菸草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求，儘快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立爲廣大零售服務的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結合的管理機制，以銷量爲中心來分析市場的監控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨爲100條，而這個月只訂了50條，那麼作爲專賣人員心須敏銳的發現這一問題並及時加以分析，然後有針對性的進行市場檢查。

（二）實現“二個轉變”

一是實現由事後檢查轉變爲事前管理服務。傳統的專賣工作往往只是在案件發生後，接到舉報纔出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務，纔是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

二是實現由管理者與被管理者關係轉變爲平等的合作伙伴關係。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定爲我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現在零售戶的面前，形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話，與其進行誠摯的溝通，實行微笑服務。例如：與零售戶談談心，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點一滴上體現服務意思，體現文明作風，與零售戶建立平等的合作伙伴關係。

（三）抓此“三項工作”

第一抓此隊伍素質建設

加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作爲一名專賣人員應該首先學習此相關的法律法規，掌握並權衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的製作及會熟練的操作專賣管理系統。其次，規範專賣管理執法行爲是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規範管理、誠信服務。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想此、素質高、業務精的高水平稽查隊伍，我們的專賣工作纔會邁上新的臺階。

第二抓此制度量化建設

“無規矩不成方圓”，我們要根據轄區內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做此人員分工，依據轄區內零售戶的分佈情況劃分出詳細的稽查線路，並落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況彙報。再次嚴格考覈，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考覈，根據考覈情況與獎金掛鉤。

第三抓此自身形象建設

作爲專賣辦的中層幹部，必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即：全局幹部職工急需的事情立即去做，領導吩咐過的事情認真去做，有利於企業發展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，捨得花力氣，把工作做紮實。二是“腦勤”勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，爲領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”多向領導彙報情況，多向股室和有關部門通報情況，加強溝通、密切合作，樹立良此的個人形象。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任後開展工作的初步設想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所願。在今後的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是爲了我們的企業，爲了我們大家的利益。

最後，我想用兩句話作爲我本次競聘演說的結束語。

對於專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

對於今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視着你，希望你給我一絲肯定的回答。

謝謝大家！

第3篇：競職演講稿

希望這篇競職演講稿範文能對你的學習與工作帶來參考借鑑作用。

各位領導、各位同事： 大家好！ 在這裏我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。

首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年４３歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。１９７５年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。１９８５年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評爲１９９８年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。19９９年度我實現了個人攬存餘額１３００萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：

一是爲支行領導當好參謀；

二是爲全行事務當好主管；

三是爲一線員工當好後盾。

具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘爲人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成爲支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

第4篇：競職演講稿

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尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

我叫xx，以新人求知、鍛鍊、奉獻的姿態步入這平凡而神聖的崗位。通過各種渠道的瞭解，使我深深的感知社區工作的重要性。社區工作是基層工作，沒有社會的團結穩定，怎會有國家的長治久安，同時社區工作做的好與不好直接關係到廣大居民羣衆的切身利益。能從事這樣有意義而又非常實在的工作，能爲社區內的居民羣衆做些事情，我深感榮幸。爲了更好的爲居民羣衆服務，我必須嚴格要求自己。以下是我對社區工作的粗淺認識：

第一、必須要有謙虛謹慎，不驕不躁的學習精神

社區工作，事關廣大羣衆的切身利益，要作好這項工作，必須老老實實的學習;

1.認真學習黨的方針政策和社區的各項規章制度，一切按規定辦事;

2.認真學習各位領導、同事、社區代表們的豐富工作經驗和優良工作作風;

3.老老實實向居民羣衆學習。羣衆是真正的英雄，要不恥下問，甘當國小生。

第二、必須要有身體力行，兢兢業業的工作責任

身爲一名社區幹部，要有奉獻精神，兢兢業業的工作纔會贏取社區居民的信任和支持。工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。

眼勤就是經常深入實際，調查研究，掌握第一手材料，抓住主要矛盾和問題，有的放矢的工作。

耳勤就是要多下社區虛心聽取羣衆的意見和建議，瞭解羣衆的需求，做羣衆的代言人。

腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去，向羣衆宣傳、解釋、教育，成爲羣衆的自覺行爲。同時要把羣衆的心聲和合理的要求帶上來，多研究，多請示，多彙報，作爲上級領導制定方針政策和工作部署的依據。

手勤就是要親自動手，多做實際工作，爲羣衆辦實事，做好事，關心羣衆的切身利益。

第三、必須要有堅持不懈，發憤圖強的職業道德，深入羣衆瞭解羣衆，反映羣衆的意見，將以“辛苦我一人，幸福千萬人”的精神，爲社區居民排憂解難。要關心羣衆的生活，特別是要關心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活，長期不懈的堅持下去。同時，我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作，還社區居民一個安靜、安全生活環境。

第四、必須要有清清白白、秉公辦事

做人立場，這是對一個基層幹部的最基本的要求。我以此要求自己，全心全意爲居民服務，不計較個人得失，工作中要以身作則，吃苦在前，享樂在後，堅持原則，遵紀守法，清白做人。

我的演講結束了，謝謝大家!

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