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全科主治醫師競聘演講稿(精選5篇)

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全科主治醫師競聘演講稿(精選5篇)

篇一:競聘全科醫生演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家下午好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。

我叫xxx,今年xx年,醫學中專學歷,19xx年參加工作,現任內科主治醫師。19xx年取得中級職稱。

本次競聘的`崗位是全科主治醫師,中級8級崗位。我的任職優勢有如下三點:

一、40多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力。

二、具有謙虛謹慎和進取精神。

三、具有較強的職業道德。

下面是我競聘的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

第一方面:堅持以服務爲核心,切實提高醫療服務質量。

第二方面、提高法律意識,規範職業行爲。

第三方面、嚴守規章制度,強化自我管理。

1、以病人爲中心。

2、愛護護士,因爲護士不僅要照顧病人,還要回家相夫教子。

3、加強管理。

4、節省醫院開支。

基本思路

1、醫療服務方面

(1)做好醫療服務。

(2)做好前線醫療點的服務,保證醫療質量和服務態度。

(3)做好每年爲職工的體檢工作。

(4)在上述基礎上逐步將醫院的醫療服務作強作大!

2、人才培養戰略

爲醫院培養出優秀的學科帶頭人,爲今後醫院的發展打下堅實的基礎。

3、改革獎金分配製度

以經濟槓桿來調動醫護人員的積極性,使獎金分配向在前線服務及臨牀服務的醫護人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實績、重貢獻。

4、班子建設

使領導班子成員具有良好的團結協作精神和清正廉潔的作風。

5、拓寬醫療服務渠道。

6、管理機制、經營模式方面。

7、作好富餘人員的安置工作。

8、辦院的模式。

聯合、整合、改制等辦院方針。

9、醫療安全的保證,服務意識的轉變。

10、創建一個好的醫療服務環境。

篇二:醫院科副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

各位領導、各位評委,原諒我在這短短的時間裏我實在無法一一闡述我的工作思路,如果競聘成功我將做到以下幾點:

一、加強業務人員培訓,提高員工素質

我將針對本科室的特點,積極挖掘潛力、對科室人員進行系統的培訓和指導,組織人員對技術進行完善,提高檢驗質量,樹立全新的服務理念,以一切工作緊緊圍繞患者開展。以優質的服務贏得患者的滿意,以嚴格技術,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發生,不斷提高檢驗質量和病人滿意度。

二、以市場爲導向,以病人爲中心

近幾年我院發展迅猛,這是非常可喜的,但我們面臨的挑戰仍然非常嚴峻。作爲檢驗室主任,應該視醫院的發展爲己任立足本職崗位,多向院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我醫院的知名度和美譽度。提高經濟效益,爲醫院發展做出貢獻。在具體的工作中,要配合臨牀,積極收治病人;要做好醫院的檢驗工作,不斷提高服務質量和水平;要積極引導下屬,不斷加強學習,轉變觀念,以此來實現醫院經濟效益最大化。

三、加強學習,努力把自己培養成多元化複合型人才

當今時代,單一的人才已不適應社會的發展需求,能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些複合型人才。因此,我將不斷加強學習,力爭做學科型、專業型領導,使自己成爲新形勢下多元化的複合型人才,以適應我院蓬勃發展的需要。

四、抓好科室管理,爲臨牀提供醫療服務

知識經濟的興起和醫學科技的飛速發展,使得檢驗科室和臨牀醫療的聯繫越來越密切。檢驗科室人員和臨牀人員的積極溝通、合作,對於協助診斷,指導治療,提高醫療質量有着十分重要的作用。對此,我將做好下工作:

五、建立健全檢驗科室嚴格的規章制度

我將以“密切聯繫臨牀,一切爲病人”的指導思想工作,緊緊圍繞以病人爲中心建立健全各項規章制度,做到有章可循。

六、做好檢驗科的建設規劃

我將根據醫院的發展戰略,制定好詳細各個項目的發展規劃。

七、建立績效考覈制

我將明明確各崗位職責,做到合理分工,使每位員工都能人盡其才,根據自己的能力找準自己的崗位,讓每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我將以此爲新的起點,認真兌現我的上述諾言;讓檢驗科主任這個職業因爲我們的存在而更加神聖,讓這個世界因爲我們默默無聞的奉獻,鮮花更加豔麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌。

篇三:醫院科副主任競聘演講稿

尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!

今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

我叫__,現年34歲,大專學歷,於1996年畢業於安康衛校,現就讀陝西省中醫學院本科專業,1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年,2014年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年,2014年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作爲我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業的幹好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認爲患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。2014年在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。2014年,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療,2014年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在2014年的創甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創甲活動,並協助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘,一份收穫。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可,於2014年至2014年連續三年年終考覈優秀,2014年被評爲院先進工作者,2014年評爲院優秀醫生,在2014年及2014年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2014年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的高點攀登。

篇四:醫院科副主任競聘演講稿

各位領導、各位與我共事多年的同仁:

大家下午好!

物以類聚,人以羣分,在座的諸位大多都是在我成長的經歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培下,我走過了在工作崗位上十多年的歲月時光,我由一個走出大學校門的莘莘學子成長爲一名在專業技術方面略有專長的副主任藥師,在此感謝所有給予我幫助和栽培的領導和朋友們。

我畢業於醫學院,大學學歷,同年被分配至玻璃廠職工醫院藥械科工作,於年月調至市藥檢所工作,現爲副主任藥師職稱,民革黨員。我參加競聘的崗位是醫療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因爲我具有以下幾方面的優勢:

一是比較紮實的理論專業知識,古人云“讀書萬卷始神通”

自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽羣書,廣泛吸納各方面的新知識、新信息,勤鑽研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用紮實過硬的理論知識迎接我所經歷的每一項工作。我先後撰寫論文四篇,其中一篇刊登在國家級刊物上,三篇刊登在省級刊物上,主持完成市級科研立項一項;參與完成市級科研立項一項;參與中檢所科研立項兩項。參與過廣東省藥檢所的多項進口藥品質量標準的複覈。

篇五:醫院綜合科醫院競聘演講稿

各位領導、同志們:

大家好!

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本着鍛鍊自己,爲大家服務的宗旨站到這裏,競選綜合科辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。 在這裏,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因爲榮譽屬於大家,成績屬於過去,我只想說, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁複雜,任務艱鉅。那麼,我的優勢是什麼?我想,概括起來大約有以下五點:

一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先後在學術刊物和會議上發表論文20餘篇,發表言論通訊200餘篇。

二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與並策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑑定等大型活動。

三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的`研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“諮詢員”,辦公室作爲聯繫上下左右的橋樑紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,爲領導決策提供信息、出謀劃策,當好“諮詢員”。

二是立足本職,當好“服務員”。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,爲領導服務的出發點和落腳點是爲羣衆服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫員工,傾聽大家的呼聲,瞭解大家的疾苦,力爭爲大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關係,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這麼高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本着對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛。