區民政局救災救濟科科長競爭上崗演講稿(精選多篇)

第一篇：區民政局救災救濟科科長競爭上崗演講稿

區民政局救災救濟科科長競爭上崗演講稿

鄧--萬--康

尊敬的包局長、局黨組的各位領導，區民政局救災救濟科科長競爭上崗演講稿。各位同仁：你們好！

首先，我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘區民政局救災救濟科科長職位的機會，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選。請允許我誠摯地說一聲謝謝！

下面，我將自我向大家進行推介：

我出生於1964年12月，現年49歲，大專文化。工作經歷主要分爲以下幾個階段。

第一階段是從1983年8月至1987年年6月，在***區日新中學任教4年，曾先後擔任國中語文，英語，音樂教師。由於本人工作踏實肯幹，工作業績突出，1986年6月曾獲區日新鄉優秀人民教師稱號，同期被**市語文教育學會吸收爲會員。

第二階段是1987年6月至1990年6月，調**市**中學任教，兼語文教研組組長。期間代表學校參加區國慶徵文，小說〈〈b老師〉〉獲一等獎。

第三階段是19９０年６月至199１年５月，區教育系統抽調到區四次人口普查辦工作，普查階段曾駐點雲頂鄉四十天，併合格完成登記任務。

第四階段是１９９１年５月，調區民政局工作至今，先後在救災救濟科工作長達１２年，無論是救災工作還是主管福利企業均有上好表現（期間1992年上半年局下派直辦長擔任副廠長，主管經營，財務，當期完成半年承包任務１。５萬（全年３萬元）；

１９９２年１２月停薪留職下海經商；

１９９４年３月回局裏上班）事務科工作４年，負責過區劃地名，福利企業協會、救助，老齡等工作。

2014年至2014年在**市老年藝術節上連續兩年共取到兩個一等獎，爲***區老齡工作爭得了榮譽。先後獲得過區安全生產先進個人，和市老齡工作先進個人等稱號。

2014年3月調區政務中心民政窗口工作9個月。

2014年2月調區局下屬區統籌城鄉敬老養老管理服務中工作至今，履行副主任職責，併兼任該部門物業部部長。2014年9月兼任區養老中心院長。

2014年9月通過競爭上崗，按照相關程序，被局黨組聘任爲區綜合福利中心主任

期間協助管理中心主要領導完成了該系統安全管理制度建設和考覈體系形成，清泉敬老院和祥福敬老院分別通過“省一級和二級”敬老院的達標驗收。養老中心還在今年5月配合區局協助區衛生部門完成創建慢性病防控養老中心示範點的省級驗收；（範-文-先-生-網）在局黨組和管理中心正確領導下，帶領養老中心全體員工，加強了管理，提高服務質量和服務水平，解放生產力，合理進行營銷定位，通過近一年的努力，面對壓力，克服困難，取得了穩定隊伍實效，入住老人滿意度提高，逐步走上贏利的道路。

我知道，區民政局救災救濟科科長，這個崗位非常重要，要適應當前民生工作不斷髮展的形勢和需要，是有一定的難度，但作爲一個在民政系統工作了二十多年我，有迎難而上，面對和接受挑戰，經受考驗，才能不斷激發自己的潛能，關注服務和惠及民生，去實現人生的更大價值，演講稿《區民政局救災救濟科科長競爭上崗演講稿》。

俗話說：尺有所短，寸有所長。總結自己的長處，我認爲主要有6點：

1. 思想文化底蘊純正，作風正派；

2. 責任心強，有擔當，具有敬業精神；

3. 爲人正直，有一定的政策水平和愛心；

4. 有一定的組織。綜合恊調和管理和適應能力；

5. 廉潔奉公，做人有底線，做事有原則，遵紀守法；

6. 尊敬領導，團結同志，坦誠和寬厚待人。

當然，要說自己如何比別人強，怎麼樣纔算比別人有優勢，還真不太好說。我只知道每個人如果都能發揮自己的長處，真的是件幸福的事情。w w w . f w s i r .c o m 雖然過去我曾有12年的時間接觸並做過救災救濟工作，但今天不管是政府還是社會和老百姓，對該項工作的關注和要求都比過去任何一個時期高。如果不學習或者沒有學習能力。適應起來恐怕也很困難。更何況我區綜合福利中心職能服務的對象兼顧除流浪乞討求助對象救助外還有城市“三無”人員和孤兒。綜合福利中心如何在規範救助管理行爲的同時，爲政府分憂解難，爲幾種對象提供良好有序的服務需要認真思考；如何盤活存量資產，整和資源，持續健康經營就更值得思考。審視自己的不足，對照區綜合福利中心副主任崗位的工作要求，我認爲自己在今後工作中要從以下6個方面進行努力。

一、増強學習緊迫感

綜合福利中心的工作，政策法規性強，風險大而高危，加之當今社會已進入信息化時代，如不加強學習，就難以適應工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種警覺和危機感，一定要靜下心來認真學習，努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本文件學習，打牢理論基礎；向領導和同志們學習，掌握工作訣竅；向實踐學習，不斷増長才幹。

二、増強工作責任心

綜合福利中心的工作牽涉面廣，政治敏感性強，要負責逐步完善擬定我區綜合福利中心工作的總體工作思路和規範化管理制度，更要帶頭引導員工熟悉並掌握操作流程，做細做實每一個工作環節的細節工作，最大限度杜絕和防範出紕漏，因此，對每一項工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認真細緻，事後要及時跟蹤反饋，檢查督導，確保工作落到實處。

三、加強工作規範性

綜合福利中心局機關下屬的一個事業單位，對外則代表局裏行使職能。認真貫徹實施《救助管理辦法》和實施意見是綜合福利中心主要工作的行爲準則，對流浪乞討人員中的老年，成年，未成年或兒童，精神病，其他危重病人進行分類管理和服務，對不符合救助條件的求助對象正面規範告之其理由；對城市“三無”和孤兒的管理服務務必按照先行政策規範操作，不錯位職能；絕對來不得半點虛假或投機取巧。

四、増強服務意識

綜合福利中心的工作面向社會。面向羣衆。面向基層，與鄉鎮（街道）既存在組織指導關係，又存在恊調服務關係，因此應増強服務意識，多深入基層一線，多傾聽意見，並盡力幫助他們解決一些實際問題，在全區民政系統內，努力營造大民政下的大救助網絡運行的可喜局面。

五(版權歸本站：)、増強工作主動性

綜合福利中心接受上級指令性任務多，處理突發事件多，日常事務多，工作容易處於被動忙亂狀態，因此要着力培訓自己抓住重點。主動出擊的能力，多作調查研究，全面分析判斷，做到工作早規劃。早安排，克服盲目性，掌握主動權；爲領導和組織更好決策提高有價值的參考。

六、増強團結和諧，謀求發發展

團結就是力量，我將更加一如既往地以身做則，嚴於律己，寬以待人，與中心的同志一道努力營造人和事順的良好氛圍，把綜合福利中心的工作提升到一個新的高度。

各位領導。各位同事，我衷心希望大家給我一個與綜合福利中心一起進步和發展的機會。然而，競爭上崗，定有勝負，只道是：人人談競爭，歡樂幾家愁。古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪裏，就在哪裏發揮作用；象螢火蟲一樣，飛到哪裏，就在哪裏閃閃發亮！因爲無論如何，在民政這個大家庭，你們就像我的至親！

我的演講完畢，謝謝大家。 《區民政局救災救濟科科長競爭上崗演講稿》

第二篇：區民政局救災救濟科科長競爭上崗演講稿

區民政局救災救濟科科長競爭上崗演講稿

鄧--萬--康

尊敬的包局長、局黨組的各位領導。各位同仁：你們好！

首先，我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘區民政局救災救濟科科長職位的機會，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選。請允許我誠摯地說一聲謝謝！

下面，我將自我向大家進行推介：

我出生於1964年12月，現年49歲，大專文化。工作經歷主要分爲以下幾個階段。

第一階段是從1983年8月至1987年年6月，在***區日新中學任教4年，曾先後擔任國中語文，英語，音樂教師。由於本人工作踏實肯幹，工作業績突出，1986年6月曾獲區日新鄉優秀人民教師稱號，同期被**市語文教育學會吸收爲會員。

第二階段是1987年6月至1990年6月，調**市**中學任教，兼語文教研組組長。期間代表學校參加區國慶徵文，小說〈〈b老師〉〉獲一等獎。

第三階段是19９０年６月至199１年５月，區教育系統抽調到區四次人口普查辦工作，普查階段曾駐點雲頂鄉四十天，併合格完成登記任務。

第四階段是１９９１年５月，調區民政局工作至今，先後在救災救濟科工作長達１２年，無論是救災工作還是主管福利企業均有上好表現（期間1992年上半年局下派直辦長擔任副廠長，主管經營，財務，當期完成半年承包任務１。５萬（全年３萬元）；

１９９２年１２月停薪留職下海經商；

１９９４年３月回局裏上班）事務科工作４年，負責過區劃地名，福利企業協會、救助，老齡等工作。

2014年至2014年在**市老年藝術節上連續兩年共取到兩個一等獎，爲***區老齡工作爭得了榮譽。先後獲得過區安全生產先進個人，和市老齡工作先進個人等稱號。

2014年3月調區政務中心民政窗口工作9個月。

2014年2月調區局下屬區統籌城鄉敬老養老管理服務中工作至今，履行副主任職責，併兼任該部門物業部部長。2014年9月兼任區養老中心院長。

2014年9月通過競爭上崗，按照相關程序，被局黨組聘任爲區綜合福利中心主任

期間協助管理中心主要領導完成了該系統安全管理制度建設和考覈體系形成，清泉敬老院和祥福敬老院分別通過“省一級和二級”敬老院的達標驗收。養老中心還在今年5月配合區局協助區衛生部門完成創建慢性病防控養老中心示範點的省級驗收；（範-文-先-生-網）在局黨組和管理中心正確領導下，帶領養老中心全體員工，加強了管理，提高服務質量和服務水平，解放生產力，合理進行營銷定位，通過近一年的努力，面對壓力，克服困難，取得了穩定隊伍實效，入住老人滿意度提高，逐步走上贏利的道路。

我知道，區民政局救災救濟科科長，這個崗位非常重要，要適應當前民生工作不斷髮展的形勢和需要，是有一定的難度，但作爲一個在民政系統工作了二十多年我，只有迎難而上，面對和接受挑戰，經受考驗，才能不斷激發自己的潛能，關注服務和惠及民生，去實現人生的更大價值。

俗話說：尺有所短，寸有所長。總結自己的長處，我認爲主要有6點：

1. 思想文化底蘊純正，作風正派；

2. 責任心強，有擔當，具有敬業精神；

3. 爲人正直，有一定的政策水平和愛心；

4. 有一定的組織。綜合恊調和管理和適應能力；

5. 廉潔奉公，做人有底線，做事有原則，遵紀守法；

6. 尊敬領導，團結同志，坦誠和寬厚待人。

當然，要說自己如何比別人強，怎麼樣纔算比別人有優勢，還真不太好說。我只知道每個人如果都能發揮自己的長處，真的是件幸福的事情。w w w . f w s i r .c o m 雖然過去我曾有12年的時間接觸並做過救災救濟工作，但今天不管是政府還是社會和老百姓，對該項工作的關注和要求都比過去任何一個時期高。如果不學習或者沒有學習能力。適應起來恐怕也很困難。更何況我區綜合福利中心職能服務的對象兼顧除流浪乞討求助對象救助外還有城市“三無”人員和孤兒。綜合福利中心如何在規範救助管理行爲的同時，爲政府分憂解難，爲幾種對象提供良好有序的服務需要認真思考；如何盤活存量資產，整和資源，持續健康經營就更值得思考。審視自己的不足，對照區綜合福利中心副主任崗位的工作要求，我認爲自己在今後工作中要從以下6個方面進行努力。

一、増強學習緊迫感

綜合福利中心的工作，政策法規性強，風險大而高危，加之當今社會已進入信息化時代，如不加強學習，就難以適應工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種警覺和危機感，一定要靜下心來認真學習，努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本文件學習，打牢理論基礎；向領導和同志們學習，掌握工作訣竅；向實踐學習，不斷増長才幹。

二、増強工作責任心

綜合福利中心的工作牽涉面廣，政治敏感性強，要負責逐步完善擬定我區綜合福利中心工作的總體工作思路和規範化管理制度，更要帶頭引導員工熟悉並掌握操作流程，做細做實每一個工作環節的細節工作，最大限度杜絕和防範出紕漏，因此，對每一項工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認真細緻，事後要及時跟蹤反饋，檢查督導，確保工作落到實處。

三、加強工作規範性

綜合福利中心局機關下屬的一個事業單位，對外則代表局裏行使職能。認真貫徹實施《救助管理辦法》和實施意見是綜合福利中心主要工作的行爲準則，對流浪乞討人員中的老年，成年，未成年或兒童，精神病，其他危重病人進行分類管理和服務，對不符合救助條件的求助對象正面規範告之其理由；對城市“三無”和孤兒的管理服務務必按照先行政策規範操作，不錯位職能；絕對來不得半點虛假或投機取巧。

四、増強服務意識

綜合福利中心的工作面向社會。面向羣衆。面向基層，與鄉鎮（街道）既存在組織指導關係，又存在恊調服務關係，因此應増強服務意識，多深入基層一線，多傾聽意見，並盡力幫助他們解決一些實際問題，在全區民政系統內，努力營造大民政下的大救助網絡運行的可喜局面。

五、増強工作主動性

綜合福利中心接受上級指令性任務多，處理突發事件多，日常事務多，工作容易處於被動忙亂狀態，因此要着力培訓自己抓住重點。主動出擊的能力，多作調查研究，全面分析判斷，做到工作早規劃。早安排，克服盲目性，掌握主動權；爲領導和組織更好決策提高有價值的參考。

六、増強團結和諧，謀求發發展

團結就是力量，我將更加一如既往地以身做則，嚴於律己，寬以待人，與中心的同志一道努力營造人和事順的良好氛圍，把綜合福利中心的工作提升到一個新的高度。

各位領導。各位同事，我衷心希望大家給我一個與綜合福利中心一起進步和發展的機會。然而，競爭上崗，定有勝負，只道是：人人談競爭，歡樂幾家愁。古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪裏，就在哪裏發揮作用；象螢火蟲一樣，飛到哪裏，就在哪裏閃閃發亮！因爲無論如何，在民政這個大家庭，你們就像我的至親！

我的演講完畢，謝謝大家。

第三篇：人才科科長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導和親愛的同事：

大家好！

很高興有這樣一次展示自我、挑戰自我、提升自我的機會。

我叫××，今年××歲，本科學歷，×××年×月畢業於××大學，××年×月調入××，現在×××工作。我演講的題目是《挑戰自我 超越昨天》

其實在參加本次競爭之前我內心很矛盾，產生了很多想法，一方面擔心自己的能力不能勝任新的崗位，另一方面心裏有些膽怯，怕假如我競爭不上怎麼辦，最後我想起了一句話，心有多大，舞臺就有多大。於是我毅然決定競爭人才科科長這個職位。

這次單位中層幹部公開競爭，對我個人而言，是一個展示自我、挑戰自我、提升自我、超越自我的一個舞臺，同時也是激發事業心，增強責任感和競爭意識，調動各方面的積極性，提升自我素質的鍛鍊機會。作爲一名符合報名條件的機關幹部，我願意接受組織的考驗和篩選，無論結果如何，這次的競爭對我來說都是一次難得的歷練。

轉眼到單位工作三年了，三年來我的收穫頗多，雖然部裏工作量很大，經常加班加點，但漸漸的發現在辛勤的付出背後，自己的能力有了大幅度提升，由以前一個只知道埋頭工作，不聞世事的職場新人，變成現在一個能夠總結、勤于思考、懂得團結的科員。雖然平日裏領導對我們要求很嚴，有的時候心裏難免有些想法，但是當遇到難題，迎刃而解的時侯才發現領導的良苦用心。工作起來變得遊刃有餘。特別是到研究室後，我的視野變得開闊起來，通過學習各種文件、信息，對黨的各項政策的實施、各種主題實踐活動的開展有 1

了全面的瞭解，特別是負責××××工作以來，我的寫作水品漸漸在提高，雖然現在的寫作還處於初級水品，但隨着自己不斷地努力，相信在不遠的將來會有大起色。不管我在那個崗位總是能在工作之餘發揮自己的專長幫助同事解決各種計算機難題。

人才資源是第一資源，人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，更好實施人才強國戰略，堅持黨管人才原則，爲實現全面建設小康社會奮鬥目標提供堅強人才保證和廣泛智力支持。在我日常的工作中，我非常關心人才工作，從人才的管理、選拔、使用都有一定了解。如果我成功當選，我將從以下幾個方面加強我旗人才工作。

1、管理人才。進一步建立完善工作機制，創新工作思路，拓展服務領域，加大人才開發工作力度，切實擔負起責任，做好自身職能範圍內的有關工作。同時，在當前全旗人才摸底調查的基礎上，拓寬人才管理的領域，會同旗人社局對全旗各類人才以農業、林業、牧業、水利、電子、藝術等領域進行歸納、分類管理，按領域的不同形成條目清晰的人才信息庫。

2、發掘人才。一是建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善我旗人才選拔和管理辦法，堅持不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，將作出突出貢獻的優秀人才納入各類優秀專家、拔尖人才的選拔範圍；二是建立末位淘汰制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考覈檔案，以動態管理解決有進無出的問題。三是建立公推直考人才機制，通過公衆推薦，專家考覈，以人才考人才，

發掘人才。（例如：3位水利方面的專家考覈一名推選出來的水利人才）。

3、激勵人才。建立激勵機制，結合實際定期或不定期地進行評審，對在各個領域做出重大貢獻、取得突出成績、獲得優異成果、推動行業發展的優秀人才在物質、精神、政治方面都給予表彰和獎勵，讓廣大幹部羣衆學有榜樣，幹有樣板，真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應。

4、培養人才。要推進城鄉統籌，立足我旗實際，培養一大批實用人才，按照“實際、實用、實效”的原則，充分發揮現代遠程教育網絡、整合培訓資源，擴大培訓規模，豐富培訓形式，提高培訓質量，採取上掛下派、離崗鍛鍊，“走出去，請進來”，傳、幫、帶等多種形式從橫向和縱向兩個方面進行人才的培養鍛鍊。抓好年輕人才、緊缺人才的培養。圍繞市場需求繼續加強定向培訓和訂單培訓。

收穫，來源於付出，更來源於一種信念。只有執着的信念，不懈的追求，才能體會到進步和成長帶來的愉悅。我的昨天有這樣一種信念在支撐，挑戰自我是爲了更好的明天，超越昨天是爲了擁有美好的未來，這種信念也必將指引着我的今天和明天，使我百折不撓，勇往直前，越走越遠，越走越好！。

第四篇：督查科科長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫@@@@，今年@@歲，本科文化，1997年6月加入中國共產黨，現任目督辦目標管理科副科長。按照區委辦關於科級幹部競爭上崗的有關要求，我報名參加“區目督辦目標督查科負責人”和的競爭。

首先向各位領導、同事彙報一下我的工作簡歷：

1992年—2014年分別在我區大有巷國小、商業場國小、天涯石國小任教，任教期間愛崗敬業、肯鑽業務、熱愛學生，深受學生的喜愛和家長的信任。多年來一直擔任年級組長、教研組長，2014年9月擔任了商業場國小副教導主任，2014年被列爲成都市青年骨幹教師。所設計的活動方案、撰寫的論文多次獲得全國、省、市、區的等級獎。所教班級被評爲成都市“雛鷹中隊”，還多次被評爲錦江區優秀班集體。2014年選調到區教育局辦公室工作，任副主任科員，負責過目標管理、系統團委、安全、綜治、統戰、婦女兒童、支教等具體工作，還兼任我區春熙路、“五朵金花”解說員工作。由於政治思想素質過硬、工作踏實肯幹、勇於創新，得到了上級主管部門和有關領導的充分肯定，2014年分別被省婦聯評爲“優秀婦女工作者”、被市教育局評爲“安全工作先進個人”。2014年任區教育系統團委書記期間，區教育系統團委被推薦參加四川省“五四紅旗團委” 的評選。

2014年1月調到區委辦，先後在信息科、目督辦工作。調到區委辦工作後，我更加註重樹立黨員和黨委機關工作人員的良

好形象，尊重領導，團結同志，虛心學習，工作中不怕苦、不怕累，嚴格遵守規章制度，不遲到、不早退，踏實幹好本職工作。

其次，我談一談對督查工作的認識。目標督查工作負責中央、國務院，省委、省政府，市委、市政府目標管理督查辦公室批示件及區委、區政府領導批辦、交辦和議決事項的督辦和對區委、區政府重要文件、重要部署貫徹落實情況的督查工作；負責區目督辦的文件、專報、通報和有關重要信息的起草制發工作；結合督查工作深入基層調查研究，針對基層出現的熱點、難點問題提出解決的意見和建議，還要完成領導交辦的其它工作，做到“事事有落實，件件有迴音”，保證區委、區政府領導的決定落到實處。目標督查科負責人，主要在目督辦主任、副主任的領導下開展工作

第三，關於做好督查科負責人工作的設想。

（一）必須明確督查工作的意義所在。督查是推動工作落實的重要手段，督查工作的辦理情況，直接關係到區委、區政府領導批交辦事項的落實，關係到區委、區政府重大決策的落實，關係到政令是否暢通，事關全局，意義重大。

（二）督查是發現、解決矛盾的活動。督查的本質是通過促進工作落實，爲領導及領導集體服務，歸根到底爲最廣大人民羣衆的利益服務；既要通過督查推動落實，爲領導分憂解愁，不把矛盾上交，不留後遺症，又要通過督查，保護基層工作積極性，協助基層解決問題。

（三）督查科副科長要有高度的政治責任感和使命感。作爲

督查工作的執行者，督查過程中，要做稱職“欽差”。督查是代表領導或領導集體，要不辱使命，既要有“欽差”的威嚴，更要有“親和力”，不狐假虎威；要當好宣講員。督查者要準備、全面把握領導意圖和有關精神，並要有相當表達能力，能釋疑解惑；要當好評判員。督查者要有相當的洞察力，能透過現象看本質，能辨僞識真。對工作進度和效果能做恰如其分的評定，敢揭短處，善言長處；要當好通訊員。將督查情況全面、準確地向有關領導和有關方面進行反饋，不隱瞞、不誇張。需要克服“三化”，即：簡單化、形式化、主觀化。因此在督查時，既要了解情況，又要分析原因；既要指出不足，又要幫助協調問題，這樣的督查才能提高我們的督查質量。

（四）注重加強自身的政治理論和業務知識學習。我們充分認識到督查工作要提高水平，首先必須要加強自身的政治理論學習，努力提高自身的思想政治素質和業務能力；認真學習督查業務知識，以此指導我們的督查協調工作，提高督查協調工作的超前性、針對性和有效性。

第五篇：地籍科科長競爭上崗演講稿

地籍科科長競爭上崗演講稿

首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。

我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中共黨員，年參加工作；。地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的等工作，在全局的政務運作中處於中心與樞紐地位，我認爲本人適合擔任地籍科科長職務。 首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實際工作的鍛鍊，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細緻嚴謹，上下左右之間的工作關係基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考覈中確定爲優秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年月份被局黨委聘爲地籍科副科長，作爲中層後備力量進行了工作鍛鍊，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，並使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛鍊和提高。第三，我認爲，本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。多年來，本人始終着眼於工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到

高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作爲重，有大局觀念和服務意識。我想，正因爲有了這種良好的工作作風，本人相信，在今後的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關係；我將在以下三方面作出努力：一是要全力發揮骨幹作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。爲適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向局長領導請教，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，爲開展工作打下良好基礎。作爲一名中層正職，首先是一名合格的戰鬥員，要通過自己艱苦細緻的工作作風，爲全科同志作出示範，讓局領導放心。今後，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理複雜問題的能力，提升工作檔次。二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作爲，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任爲新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務

素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志，並善於發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能儘快轉換角色，適應崗位的要求，爲我局的土管工作儘自己一份微薄之力。最後，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。

我的演講完了。謝謝大家！