副護士長競聘演講5分鐘【精品多篇】

副護士長競聘演講稿 篇一

各位領導，評委：

大家下午好！

這天，出於個人理想的追求，出於對中醫院的深厚感情，我來到了競聘現場，我競聘的崗位是被服供應中心副護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

本人，木木木，19**年出生，本科學歷，主管護師，曾任副護士長一職。XX年畢業於山東省中醫藥學校。自參加工作至20xx年，一向在中醫*院從事臨牀護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛鍊，自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年，連續四年被評爲先進及優秀，期間榮任副護士長。發表國家級論文2篇，科研成果1項。20xx年度在本院評爲優秀。

榮譽只代表過去，未來還需要開創。“羣雁高飛，頭雁領”。副護士長並不是很多人認爲的單一的管家婆，她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中，不但要爲院領導當好參謀，爲護理工作者們當好主管，還要爲臨牀一線做好後盾。

我院的被服中心，各種設備已趨於完善，但工作人員中，文化素質、經驗、潛力和體力方面都存在着差異。如果我能競聘成功，我將會從以下幾點做起：

第一，被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中務必重視洗滌質量，滿足院感要求，杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類，再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌，最後到保管發放，整個滅菌環節缺一不可，以保證各類物品的洗滌質量，對所有物品做到一用一潔。

俗話說，佛靠金裝，人靠衣裝，只有所有的衣物都乾淨整潔了，才凸顯醫院的完美。營造醫院溫馨融洽、用心向上、團結互助的環境，更好的樹立我們中醫醫院的良好形象：

第二，人員安排上，做到適材適所。冰心老人說過：沒有一朵花是不美麗的……所以，針對被服中心人員在年齡、文化素質、潛力和經驗方面存在的不同和差異，公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功，各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發揮自己的潛力，展現自己最好的一面。

第三，根據醫院的發展戰略，不斷提升，不斷完善本部門工作。包括：

1、及時分析臨牀科室對本部門的需求信息，不斷滿足需要；

2、分析每個工作崗位中可能出現的困難和問題，及時調整和改善，保證各項工作順利、準時完成；

3、杜絕一切隱患，保證消防安全；

4、做好各種機器的保養和維修；

5、督促員工按要求摺疊，及時縫補，並對洗滌質量進行監控，送出的被服做到零退回。

6、做好統籌安排，注重工作細節，對工作計劃有預見性和決定力。

第四，做好承上啓下，橋樑的作用。正確及時的傳達醫院及相關科室精神，收集有用的反饋意見，及時彙報，誠懇傾聽科室人員的意見和推薦，做到多交流，多商量，多協作，爲臨牀一線科室工作做到全方位細緻化服務。

做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委，衷心期望給我一次機會，給我一個舞臺，給我一分支持，給我一分鼓勵，給我一個展示自己的機會。

最後不管這天競聘的結果是什麼，我都會一如既往的和大家一齊奉獻自己最大的潛力，爲我院建立江北一流中醫醫院，奉獻自己的能量和熱情！

祝大家：工作順利，萬事如意！

謝謝！

副護士長競聘演講稿 篇二

各位領導、各位同事：

大家好！

在那裏我以平常人的心態，參與副護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，在有可能的狀況下實現自己的人生價值。我現年XX歲，中共預備黨員，大專文化程度，XX職稱。

經過幾年護理工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在用心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知副護士長工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是爲院領導當好參謀，二是爲護理姐妹們當好主管，三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，副護士長工作十分辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。但是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘爲人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中構成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌，溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑，宣傳精神禮貌的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創完美的未來，迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。

副護士長競聘演講5分鐘 篇三

尊敬的領導、各位評委：

您們好！

我叫，現爲護理科護師。我很高興能夠參加這次競選答辯，首先感謝領導給予我這次公平、公開、公正競聘的機會，更給了我向各位領導和同志們學習的機會。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的時機，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。我也衷心希望能一展自己的理想和抱負，爲醫院增添一份色彩。

我1994年畢業於衛校，20xx年通過自學考試獲**大學高護大專學歷。20xx年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事腦外、內科、傳染科、急診科和骨科的護理工作。自工作以來，我堅持學習，努力工作，多次被醫院評爲 “先進工作者”;1999年榮獲XX縣衛生系統 “優秀護士”稱號； 20xx年、20xx年分別獲XX縣演講比賽一、二等獎； 20xx年代表衛生系統參加**市護士禮儀大賽獲一等獎； 20xx年獲**市衛生行業護理技能比賽 “優秀選手”;20xx年5月獲縣人民醫院慶“5.12”護理操作比賽全能第一名、兩個單項第一名；20xx年5月10日，被**省衛生廳授予全省“十佳護士”榮譽稱號。

各位領導、各位評委，我競聘副護士長這一職位的優勢如下：

1、愛崗敬業 勤奮工作

我自94年畢業後，一直在護理一線工作，先後在內科、外科、傳染科、兒科、急診科等科工作，積累了豐富的專業知識和工作經驗。工作之餘我始終注重再學習，不斷提高自身的素質和道德修養，無論遇到什麼困難，什麼挫折，都堅持把工作放在第一位，始終保持積極向上、刻苦鑽研、紮實工作的精神狀態，並注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成溪、持之以恆，贏得了患者和同志們的一致好評。自工作以來，我多次被醫院評爲 “先進工作者”。1999年榮獲**縣衛生系統 “優秀護士”稱號；20xx年代表衛生系統參加**市舉行的護士禮儀大賽獲一等獎； 20xx年5月10日，被省衛生廳授予“全省十佳護士”榮譽稱號，成爲**市唯一獲此殊榮的護士。

2、有較強的專業技術

多年來，在繁忙緊張的工作中，我從未放鬆過專業知識的學習和技術水平的提高，堅持看書和參加各類專業技術的培訓，不斷豐富自身的知識水平，提高技術質量，積極參加縣及醫院組織的各項活動，並多次在比賽中獲獎，20xx年獲**市衛生行業護理技能比賽 “優秀選手”獎；20xx年5月獲我院慶祝“5.12國際護士節”護理操作比賽全能第一名、兩個單項第一名的好成績。近年來，我積極撰寫論文，及時總結工作經驗，其中《AF內固定治療胸腰椎骨折的護理》、《大劑量垂體後葉素治療上消化道出血的護理》在《醫學高等專科學校學報》雜誌上發表，另外還書寫了《淺談護理工作中的禮儀》、《急診科護理人員素質的培養》等論文。

3、刻苦磨礪 虛心好學

在工作中，我虛心向高年資護師學習，拜能者爲師，乃至低年資護士，學習她們的好技術、好經驗、好醫德，碰到難點，不齒下問，弄懂爲止。經過十多年護理工作的磨鍊，本人各方面素質得到了提高，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在拼搏奉獻中實現自己的價值。“擺正位置，以位促爲”，這是我的工作目標。假如這次我能夠取得領導的信任和大家的認可，我將履行職責，發揮作用，全力協助護士長工作，使科室成爲傳播護理文化的陣地，和諧護患關係的紐帶。具體如下：

1、擺正位置 當好參謀

首先對科室的工作，盡職盡責，在向護士長提供合理建議和主張，幫助護士長作出正確決策的同時，全力配合護士長做好科室的護理工作。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。當護士長外出時，自己要堅守崗位，妥善處理科室工作，獨擋一面，順利解決各類問題。總之，要真正做到幫忙不添亂，盡職不越權。

2、團結協作 共同提高

天時地利人和，人和最關鍵，團結就是力量。只有團結，才能形成工作合力。我要積極協助護士長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重和關心護士姐妹們，設身處地爲她們着想，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，在保障工作的同時，做好醫護、護護和護患之間的協調工作，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的寬鬆、和諧、愉快的工作氛圍。

3、服務奉獻 勇爭一流

我要牢固樹立“一切爲病人服務”的思想，提高服務本領、講究工作質量和效率，全心全意爲患者服務，樹立良好的窗口形象，讓領導放心、讓病人滿意。作爲副護士長應吃苦在前，無私奉獻，努力學習，用自己的人格魅力，做好表率。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的論述。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地努力，使科室成爲要求高、標準高、質量高、服務好的一流科室。

各位評委，“不想當將軍的士兵，不是好士兵”，積極上進是每個要求進步者的正常心態。競爭上崗有上有下，有進有退，上也好，下也好，一如既往；進也好，退也好，一片清心。無論成功與否，我都能擺正心態，一如既往的發揚“南丁格爾精神”，恪盡職守，努力學習，爲神聖的護理事業作出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

副護士長競聘演講稿 篇四

尊敬各位的領導、各位同事：

大家好！我今天競選的是競聘副護士長演講稿。

隨着護理學科的迅速發展，經驗管理方式以不適合現代管理實踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨着我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰，在醫療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發展，就必須形成自己的優勢，爲患者提供更多更優的醫療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫療服務，高尚的醫德醫風，建全管理機制，才能保證健康發展，爲病人提供更好的服務。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、護士長競聘上崗演講稿、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德幹事業，並能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士，關心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

所以我認爲護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養是很重要的，護士長崗位競聘書，創自己護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。

最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“護士長競爭上崗演講稿”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標尺，是社會主義精神文明建設的標誌之一。在醫療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變，以病人爲中心的醫療護理改革正在不斷深化，高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。

護理部將要開展“模範護士”評比，體現以人爲本的現代化管理理念，我認爲勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士，她們的風度和舉止就是與衆不同。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉變，把過去的“要我服務”20xx護士長競聘演講“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢，例如：我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，最新護士長競聘演講，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

副護士長競聘演講稿 篇五

尊敬的領導、各位評委：

下午好！

參與這次競爭，我願在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。首先請允許我介紹一下自己，我叫XXX，我XX年出生，本科學歷，副高職稱。1985年參加工作，七年後走上護理管理崗位。歷任急診科、輸液室，老外一、腦外科、門診部護士長等，現任急診科護士長。多次被評爲先進工作者、出色護士、服務標兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎，二十五年護理生涯，使我積累了豐富的臨牀經驗，熟悉各科的基本情況，煉就了紮實的基本功。3次進修及多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野，獲得了先進的理念。而18年的護士長經歷更是豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種能力均得到提高，具備一個管理者的綜合素質。此次我競聘的崗位是社會醫療服務部主任。我的競爭優勢有以下幾點：

1、我的人際關係好，親和力強，有良好的社會基礎和協調能力，善於交流、溝通，便於做好市場調研和經營協作。因爲體檢和特需服務，與許多單位領導結下了深厚的友誼建立了多方聯繫，（包括，企事業單位、機關、學校以及兄弟醫院等），爲今後工作的開展，提供了良好的平臺。

2、我頭腦聰慧、思維敏捷，有敏銳的洞察力和決策力，在門診每天閱人過千，善於發現問題。凡是我參與策劃的事情，都會出現意想不到的效果，便於進行市場預測和策劃。

3、社會醫療服務部的部分職能是門診部工作的延續和擴展，有相當一部分工作與現有工作重疊，如：體檢、社區服務、社會調查、特虛服務等，我在門診部工作多年，對此有豐富的工作經驗和固定的客戶羣體，做起來輕車熟路，得心應手，有利於工作更好的開展和提高

4、具有較強的責任心和敬業精神，工作20年我始終相信“失去的無法挽回，未來的靠自己攻佔”，憑着一種強烈的責任心和神聖的愛心兢兢業業的工作，我充滿活力的熱情和富於成熟的幹練，或許就是人們值得信賴的標誌，我不但成爲病人及親屬的貼心人，也得到了領導的信任和同志們的一致好評。

有位投資客商曾經這樣對我說：沒想到一名護士會有這麼好的綜合素質，到我的集團來吧！我會給你最好的平臺、最優厚的待遇。我想，只要發展空間好，在哪兒工作都一樣，我有信心，有能力，有實力成爲一名成功的社會醫療服務部主任。

假如此次競聘成功，我的工作思路是：“以人爲本”，服務至上。我會在分管院長的領導和兄弟科室的支持下，抓住機遇，找準位置，以滿足病人的需求爲切入點，根據我院的工作要求，結合本科工作特點，制定切實可行的工作計劃，並立即組織實施，在學中幹，在幹中學，使本部門的工作，管理制度化、服務優質化，參謀有效化。維護好現有的的醫療市場，培育好優質的精品市場，不斷開拓和佔領新的市場，爲實現我院跨越式發展而努力。重點做好以下工作：

1、成立市場調研小組，有計劃進行市場調研，根據調研結果，做好醫療市場細分及醫院各科的優勢分析、劣勢分析、機會分析和威脅分析，並迅速建立病人檔案，加強與病人的聯繫和交流，定期發放各種問卷調查表，瞭解不同人羣的健康需求，根據患者需求上的差異，把患者劃分爲需求相近的羣體，同時對我院各科的內外部條件和各方面內容進行綜合評估，滿足人們對醫療服務的不同需求，提出合理建議，爲領導的決策及醫院的流程再造，提供準確的信息和依據。

2、加強與同行間的合作，建立聯繫渠道。既做好與上下級醫院的縱向聯繫，又做好與同級醫院的橫向聯繫。重點做好鼓樓醫院、三縣兩區內中小醫院的聯繫，及時瞭解和反饋醫療市場新的信息，掌握同行的醫療服務動向，幫助各科根據自己的專業特點和技術力量，選擇適合自己的目標醫療市場，制定特殊的服務策略和服務計劃，以適應不斷變化的醫療市場需求，有利於各科準確定位，提高我院各科的應變能力和競爭力。同時協調院內各科競爭行爲，避免無序競爭，保護我院的醫療市場。

3、建立經營協作網，加強各種協作關係，充分發揮自己的特長，利用各種機會，加強與社會各界的聯絡，保持良好的合作關係。既重視同行間的互補協作，更注重非同行間的發展協作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫院，知社會所需，供患者所求，想方設法爲患者提供優質服務，擴大醫院的影響，提高醫院知名度，保持良好的信譽。不斷挖掘醫療市場機會，使醫院獲得更多的市場份額，爲我院的發展營造良好的社會環境，以達到經濟效益與社會效益的雙贏。

4、定期召開協調會，將調查信息及時反饋到相關領導和部門，保證信息通暢，資源共享，便於檢查、督促、整改、完善、提高。

5、利用網絡優勢，協助門診部做好對外體檢工作，吸引新單位，留住回頭客。

俗話說的好“沒有最好，只有更好”。你選擇了我，我當然不會令你失望。我會用我的智慧、能力和微笑服務於社會，做好偵察兵，當好諸葛亮，做你的好幫手。讓領導放心，讓羣衆滿意，讓社會滿意，請把你珍貴的一票投給我吧！給我舞臺，還你精彩，最後我用一句名言結束今天的演講，有志者，事竟成，謝謝大家。

副護士長競聘演講5分鐘 篇六

尊敬的各位領導、同志們：

四年前的同一場景，我以一篇《爲什麼不試試》贏得了各位領導和同志們的信任，以當時最後一名的身份榮幸地成爲稽査局副局長，如果說那時僅29歲的我還沒有爲自己身份的轉變做太多心理準備的話，今天的競聘演講卻着實讓我準備了許久，四年前我是帶着年輕的衝動、好奇而上臺，今天已過而立之年的我是帶着成熟、憧憬和自信而來，將這些年來我所思、我所想全部展現給大家，所以我給自己今天演講的題目定爲《我有一個夢想》。

我夢想，能在自己的崗位完全展示自己的才華，通過自己的努力奮鬥實現人生的價值。

我夢想，我和我的同事在一起，大家都能以誠相待，推心置腹，開誠佈公。

我夢想，我能發揮我的每一個同事最大的潛能，讓每一個人都能青出於藍而勝於藍。

我夢想，不論自己位置發生多大的變化，我與朋友感情都不會改變，真正做到“苟富貴，勿相忘”。

我知道，我要實現的夢想必須付出艱苦的努力，我自信通過這些年工作，自己在德才方面已經具備獨當一面的能力。

首先，在德方面，古人說“才者德之資，德者才之帥”，我認爲一個領導最重要的素質在於道德品質，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這些年自己在道德修養方面一直表現不錯，用一句通俗話說，無論對工作，對同事，對名利，都能保持一顆平常心，我不貪財，我信仰“君子愛財，取之有道。”在工作上比較虛心，敢於承擔責任。我性格開朗，樂觀豁達，大學時我讀過《曼德拉傳》，對我的性格和爲人產生了很大影響，別人問曼德拉爲什麼選擇和平對話而不是武力實現種族和解，他說了一個故事：小時候，一天老師在一塊大白布上塗上了一個黑點，然後問同學們看見了什麼，同學們異口同聲地說：一個黑點。老師卻說：不！這是一塊大白布！黑點只是白布上面微不足道的一個小點。曼德拉說，這個故事對他一輩子都產生重大影響，讓他明白，生活中美好事物始終像陽光一樣無處不在。於是他不管受多大苦難始終樂觀、豁達、寬容、忍讓。雖然我不可能達到他這樣的境界，但是，自信，樂觀向上、豁達忍讓卻一直是我的座右銘。在對待同事、朋友我信服孔子所說“君子和而不同，小人同而不和”，我可以不同意他的觀點，但我一定保留他說話的權利。另外，我還有一個許多男同志認爲是缺點的優點，我比較戀家，有人笑我怕老婆，我一直不置可否，但我在這裏說，我並不怕誰，家庭在我心中地位很重要，它是我堅強的後盾，古人曰：修身治家平天下。家是一個男人成功的動力，不管我今天是否成功，家是我最好的港灣。

第二方面，才能方面。

1.組織才能。我在大學就是一名優秀的學生幹部，參加工作20_年，又先後擔任機關團支部書記、團委副書記等，特別是擔任稽查局副局長和徵管科副科長的四年，我較好地展示了自己的領導才能，在稽查局二年我任主管稽查業務的副局長，帶領稽查科年年完成稽查任務，並多次組織全市性交叉檢查和稽查業務培訓、考試，親自查處一批重大案件，1999年根據工作需要調入徵管科任副科長，當時省局在我市召開現場會，徵管改革是參觀的重點，我迅速進人角色，成功協助局領導和科長成功完成6個試點單位的徵管改革。我經常深入基層一線，掌握最基層的徵管現狀，到徵管科僅兩年，全市各區、縣(市)54個徵收分局(所)我到了48個，這兩年間，我平均工作日出差率達70%，由於自己掌握第一手素材，所以對全市徵管狀況有了一個比較清楚的把握，並能針對性地解決徵管上的一些現實問題。另外，我先後參加國稅五週年全市節目調演組織工作，並自己自編自導自演《小偷奇遇》、《跑符雜談》、《老幹部座談會》。

2.業務才能。我畢業於湖南財經學院，理論知識和20_年的實踐的積累，我認爲自己業務水平已經獲得大家公認。在稽查局工作中，我是一名全省稽查能手，熟悉企業財務，稅收政策，法律法規，先後參與省局的《國稅稽查》一書編寫和全省稽査骨幹培訓班授課，多次編寫全市稽查案例教程和稽查考試試卷。調人徵管科後，我在較短的時間內熟悉徵管業務，掌握全市徵管現狀，能熟練應用湖南征管軟件，由我主筆的《常德市徵管改革意見》是我市徵管改革指導藍本。我通過實際考察先後總結出石門個體徵管、鼎城“卡折報繳”、臨澧的個體建賬、澧縣澧陽崗位責任制考覈、津市集中徵收等多個優秀徵管經驗。根據目前超市電子收款機普遍使用的狀況，我設計出一種新型電子收款機發票，省局決定在全省推廣。另外，我還多次參加全市分局長培訓班、新進幹部培訓班、待崗人員培訓班、稅專大專班的《國家稅收》、《稅收檢查》、《稅務管理》、《會計原理》等授課。?

3.—定的理論寫作水平。參加工作這些年，我先後在《中國稅務報》、《湖南稅務》、《湖南稅務報》、《常德日報》發表過各類文章。特別最近兩年先後寫出《當前徵管改革出現的問題》、《個體徵管中的難點》、《普通發票用量減少應引起重視》等10多篇有影響的調研文章，1999年全省現場會在我市召開後，省局要我們寫一篇總結我市成績的綜合性評論，我撰寫《今朝燦爛改革路，功到成時自生輝》，省局全篇採用，並以特約評論員的名義發表在《湖南稅務報》元旦特刊頭版位置。

4.有一定工作經驗和熱愛學習的好習慣。我先後在人事科、稽查局、徵管科工作，從一名普通科員到一名副局長、副科長，積累了許多實際經驗，特別是擔任副科長的四年，我從不清楚自己位置，到擺正自己位置，現在能和科長配合默契。這些年我要感謝我的領導和同志們及時諒解我、幫助我，使我從一名不太成熟的小青年成爲一名較稱職的副科長。大學畢業後我一直保持愛讀書的好習慣，我對新知識孜孜以求，不斷充實自己，比如去年下半年，我主動要求到中南工大學習半年計算機知識，彌補自己這方面缺陷，併爲推廣全國CTS徵管軟件打好一定知識基礎。

當然，我也存在許多缺點，有些我已察覺，比如考慮事情欠周全，有時衝動等，還有一些自己沒有感到，到底我的缺點多還是優點多，我想今天大家投票後我就會知道，但我在這裏希望那些認爲我缺點多的朋友，能否對我行使“劃勾察看，以觀後效”的處分，也許今天您借我的是一滴水，明天我還給您一桶油。

講到這裏，按照要求我該談談自己競聘的崗位，說句實話，我非常想競聘自己不熟悉的崗位，鍛鍊一下自己的能力，所以在志願這一欄我沒填寫，我知道最後的崗位由領導決定，但我還是不敢用自己前程賭博，今天還是在自己熟悉的兩個崗位選擇稽查局長，下面談談我的設想。這些設想也是我對稽查工作的部分感受，今後無論誰當稽查局長，我希望他能加強這一方面的考慮，它山之石可以攻玉。

今後的大稽查是個新事物，沒有現成的經驗，那麼怎樣搞好它，我認爲，1.轉變觀念。要從目前市稽查局偏重內部管理，輕稽查實務，轉變爲稽查與管理齊重。

2.迅速建立與徵收分局的信息城域網絡，加快信息化的建設，建立科學的選案機制，使目前的稽查選案從肓目走向規範。

3.加大稽查人員業務培訓，選拔一批高素質的業務精英進局。推行稽查隊員末位淘汰制。同時適當提高一線稽查隊員待遇。

4.加大內部制約機制，選案、稽查、審理、執行必須嚴格分開，在條件成熟時要將稽査過程全部納人計算機管理，減少人爲因素。

5.將目前以下戶檢查爲主的稽查方式，轉變爲調賬檢查爲主，儘量減少稽查人員與納稅人的直接接觸，同時加大稽查過程中的透明度。

6.推行稽查案件的社會公示制度，加大媒體曝光力度，提高稽查的震懾力。

7.處理好和徵收分局的關係。在處理內部關係上要忌諱“傲”字，牢記“公平”二字。稽查是目前徵收管理中權力最集中的部門，它即監督納稅人，又制約徵收分局，還進行直線管理。古人有一句話“木秀於林，風必摧之”，如果你以權自居，辦事失公正，必然成衆矢之的，給稽查局帶來巨大的負面影響。

當然當好一名稽查局長還有許多方面的工作，這裏暫時不談。原計劃還想向大家推銷我當徵管科長的設想，由於時間問題我就不談了，我相信憑我現在在徵管科工作的情況和成績，完全能當好一個徵管科長。

好了，最後我得談談如果今天失敗怎麼辦，兩句話，我雖然達不到“是非成敗轉頭空，古今多少事，都付笑談中”的境界，但也不會一夜愁成白髮魔女。肖伯納說過“人生兩大悲劇，一是萬念俱灰，另一個是鋳躇滿志”，要避免這兩大悲劇，恐怕還要有自知之明。今天如果失敗，我不會放棄自己的追求，我知道，既然已選擇了遠方，就該風雨兼程，既然選擇了地平線，留給世界的只能是背影，我告訴自己：選擇我所熱愛的，熱愛我所選擇的，不言後悔。

謝謝！