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學校班子領導述職報告多篇

學校班子領導述職報告多篇

學校班子領導述職報告篇1

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創一流縣級黨校、爭創一流工作業績”爲目標,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創了各項工作的新局面,集中體此刻以下八個方面的“新”:

1、幹部培訓質量有了新提高。

一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達6%;二是開闢了五個異地現場教學基地,激發了學員參加培訓的熱情。分別開闢了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇崑山市委黨校改革開放教育基地,受到了青幹班、科幹班學員的廣泛好評;三是優化了幹部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優良率。透過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,爲學員學習創設了一個高雅舒適的學習環境。透過帶給多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。透過組織部出臺《關於進一步加強對主體班學員學習紀律考覈的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考覈優良率的提高,經測評分別達98.6%、5%。

2、科研工作成果有了新突破。

透過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先後在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發表論文創新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立爲省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發,尤其是丁建平校長主持的課題《關於把石門菸葉產業做大做強並納入國家武陵山片區扶貧開發項目建設的戰略構想》被縣委、縣政府和菸草部門採納,促成了全縣菸葉產業工作會議提前召開、會議規模的擴大及加大對菸農獎勵政策的出臺等。

3、教師隊伍建設有了新活力。

爲了建成一支數量充足、結構合理、素質優良、富有活力的教職工隊伍,我們着重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了幹部推薦和培養力度。年初,經組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經推薦,被選拔參加了今年中青年後備幹部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛鍊和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮掛職鍛鍊,有3名同志經公選考試進入試用,並理解了嚴格的試用考覈;三是加大了內部管理和外出培訓的力度。爲加強內部管理,相繼修訂或出臺了四項規章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考覈辦法》、《關於加強“四風”建設的意見》,並將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考覈資料。爲了提高理論教員和管理人員的業務潛力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經費之多,產生影響之大,均超歷史。

4、校園文化品味有了新提升。

文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。爲了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是製作了44塊風格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語牆;七是設置了10個分類垃圾箱。

5、辦學功能配套有了新加強。

爲了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外牆的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批准立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啓動了幹訓宿舍樓的牀鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

6、基層黨建工作有了新起色。

今年,在縣委的指揮下,學校着力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發展。培養了樑娟作爲入黨用心分子,組織其學習培訓;二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創先爭優。認真組織黨員參加公開承諾、幹部述職述廉、領導點評、羣衆測評,測評的結果爲優秀;四是抓好中心工作。用心開展“三聯三爭”、羣衆工作月活動,每個幹部、教師、黨員聯繫5個貧困農戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯繫點村雁池鄉水晶廟村、大路口村、李家峪村派幹部幫忙做好法治、黨建、基礎設施、建立、扶貧等工作,隊員紮實創新的工作受到了當地政府和羣衆的好評,其做法被縣委創先爭優簡報登載。

7、對外宣傳推介有了新收穫。

爲了緊跟上級黨校,增強系統意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。一是及時在本校網站和縣本級新聞媒體上發佈我校的動態信息,全年共播發信息207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網站上稿任務。全年被市委黨校網站轉發稿件22篇,超過任務10篇;三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在國家級媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網、中國農業推廣網等轉載。

8、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經貿學校成爲比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經貿學校教學質量越來越響。大學聯考升本人數比xx年翻了一番,一本錄取實現了零的突破。潛力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規模、培訓方式、培訓效果處於一流水平,基地招標獨佔鰲頭,社會需求日益強烈。

學校班子領導述職報告篇2

各位領導,全體教職工:

x年已經過去,新的一年已經開始。在過去的一年裏,我校各級教學管理人員在局、校領導班子的正確領導下,在全校各部門和全體教職工的大力支持下,圍繞平川區教育局x年工作要點,結合我校實際,按計劃完成了x年的各項工作,現將一年來完成的主要工作總結如下。

一、加強常規教學管理工作,全面提高教學質量。

教學工作是學校永恆的主題。一年來,全體教師繼續發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,勤奮耕耘,立足於三尺講臺,發揮課堂的主陣地作用,圓滿完成了自己的教學任務。

(一)推門聽課,瞭解教師的課堂教學情況,掌握了第一手資料,爲教師的合理使用打好基礎。

今年十月份,學校領導班子進行了調整,學校副職的分管工作也作了調整,我由原來的教研、後勤工作變爲國小教學,這就需要調整工作思路,全面瞭解國小部的教學情況,詳細瞭解每一位教師的教學基本功和課堂教學水平,合理安排每一位教師的教育教學工作,揚長避短,做到“人盡其才,才盡其用”。推門聽課是瞭解教師教學水平的最好方法,也最能反映教師平時的教育教學工作。推門聽課使我掌握了國小部的教學情況,對國小教學有了一個全新的更爲深刻的認識,對國小教師的勞動有了進一步的瞭解,也使自己得到了提高。按照計劃,用了一個半月的時間,聽完了語文、數學、英語教師的課,共計34節。通過聽課,我認爲,國小教師的課堂教學基本功是過硬的,絕大部分教師能認真上好每一節課,課前精心備課,課堂上能充分調動學生的學習積極性,課堂氣氛和諧民主,教師精神飽滿,教學方式方法靈活多樣,教學效果良好。在聽課中也發現了一些問題,如個別教師課前準備不夠,課堂上慌亂,教學環節銜接不好,過渡不自然;個別教師基本功不過關,表現爲語言表達能力較差、板書設計不合理、普通話不標準、粉筆字不規範等。不怕有問題,就怕不能發現問題和解決問題。聽完每一節課,我都把聽課意見當面反饋給任課教師,提出問題,共同探討,或者寫出簡要的評課材料發給校長,第二天就出現在校長的博客中,任課教師就能看到。通過大面積推門聽課,與教師廣泛交流,切磋教法學法,共同提高,實現了互利雙贏。

(二)加強教學檢查,規範教學行爲。

教師的教學工作發生在課前、課中和課後,“課前”是備課,“課中”是上課,“課後”是作業,教學檢查緊緊圍繞這三個方面。通過推門聽課檢查上課情況,通過檢查教案和作業掌握教師的課前準備和課後作業處理情況。在教案和作業檢查上,我們繼續堅持“月檢查”制度,每月由教導處牽頭對教案和作業進行一次全面檢查,並詳細記錄檢查結果,作爲教師年終考覈和績效工資考覈的依據。教案檢查從以下幾個方面進行,一是總的教學目標和教學進度安排;二是教案備寫的環節是否齊全,以《平川區普通中國小教學常規》中規定的教案書寫環節爲準,同時,特別要求教師在教案中要突出“學情”分析這一環節,這個環節在以前的備課中經常被忽視,是一個薄弱環節;三是教學反思和單元后記的書寫質量,要求教師要養成書寫課後反思的良好習慣,要善於思考和總結,要及時記錄課堂中的成功和不足之處,只有認真的反思總結,才能形成有效的“二次備課”;四是教案書寫的整齊情況,要求用規範字書寫工整的教案。對作業的檢查從以下幾個方面進行,一是按照《平川區普通中國小教學常規》的要求,檢查批閱符號是否規範;二是根據《平川區中國小義務教育段各科作業設置及批閱要求》,檢查作業批閱的次數;三是檢查作業中學生對錯題的更正情況;四是檢查教師書寫的作業評語,要求教師養成作業中加註評語的良好習慣,同時,在評語書寫中,要經常書寫激勵性評語對學生進行鼓勵;五是檢查作業的書寫情況,要求教師督促學生寫規範字,作業要工整。

爲了督促教師更好的搞好教學工作,在常規檢查的同時,對某些年級或學科的教案和作業進行抽查。十月份和十一月份,分別抽查了六年級和三年級的教案和作業。常規檢查的量比較大,有些問題不易發現;抽查的量相對要小一些,檢查的更細緻一些,有時還可以“解剖麻雀”,進行案例分析。抽查一般具有針對性,是對常規檢查的有效補充,二者要有機結合。

十一月份,由教導處牽頭、各部門配合,搞了一次教案和作業展評。展評的目的是互相學習,取長補短,共同提高。在平時的檢查中,有些老師往往對教導處的檢查結果不認同,有些老師總以爲自己的教案寫的最好,通過展評,讓老師們自己去看,自己去比較,自己發現問題,自己評價教案,這比平時提要求更有效。有些學生的作業一直寫不好,“亂”字當頭,老師想了各種辦法,收效甚微。通過作業展評,讓學生自己去看,“爲什麼別人的作業那麼整齊?”這比老師平時喋喋不休的說教更有效。

(三)在八月二十七日和十一月二十四日召開了兩次六年級教學工作專題會議,探討六年級教學中存在的問題。

畢業班是學校的窗口,畢業班的教學成績直接影響着學校的生源和聲譽。學校十分重視畢業班的教學工作,爲畢業班選配得力的班主任和任課教師,在評先選優和職稱晉升方面向畢業班教師傾斜,對畢業班的各項工作優先支持。在學校的各項工作中,把畢業班教學工作列爲一個專項工作進行督察。每學期召開專題教學分析會和學生家長會。通過以上措施,調動了畢業班教師的工作積極性,爲最終取得優異成績打下了堅實的基礎。

學校班子領導述職報告篇3

xx年我們嚴格按照縣委,嶽普湖縣教工委年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《黨的羣衆路線教育實踐活動》和《黨的教育方針》,堅持以教育教學爲中心,以人爲本,德育優先,促進學生全面發展,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞“爲民務實清廉”的活動主題,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯繫工作實際,紮紮實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實,達到了預期的目標現將工作彙報如下:

一、進一步加化了領導班子建設

一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人爲本。認真貫徹、執行黨的路線、方針、政策,認真傳達上級有關文件、會議精神。我校黨支部始終把加強班子建設作爲支部工作的頭等大事。我們始終圍繞“高效、務實、廉潔”,這個目標來建設領導班子。首先,認真抓班子學習。堅持每週一次的班子學習制度。通過學習黨的會議精神,“三個代表”重要思想,科學發展觀,學新黨章、黨規黨法及與教育相關的法律法規,中央新疆工作座談會精神,我校把深入開展教育實踐活動作爲首要政治任務,在上級部門的部署積極開展學習相關材料,圍繞活動的總體要求、目標和任務、主要內容和方法、步驟開展周密部署,爲活動整體有序開展建立有效的組織保障和機制保障。制定活動工作方案和聯繫點工作方案,確保在組織推進,活動內容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹上級單位所求的學習理論任務;建立起層層落實的制度保障。聽取意見作爲基礎環節,從加強學習、提高思想認識入手,爲深入開展教育實踐活動開好頭、起好步。學校班子成員率先垂範,沉下身子“接地氣”,帶着問題到教師辦公室、到師生當中去,通過召開班子座談會、教師座談會等各類形式的訪談,汲取來自教學和管理工作一線的智慧和力量,收集來自廣大師生員工的期盼和要求。黨的羣衆路線教育實踐活動開展以來,學校先後個別訪談約20人次,共收集到涉及領導班子政治堅強方面和四風問題25條,學校還發放了調查表,通過深入開展調查研究,發放徵求意見表,開設意見箱、電子郵箱和熱線電話等多種形式,組織黨員、領導幹部開展“訪羣衆、聽建議”活動,通過教師、學生座談會,校內訪教職工、進班訪學生、入戶訪家長,與師生及家長面對面交流,圍繞“突出政治堅強、強化師德師風、規範儀容儀表、加強學校管理、提高教育教學質量”開展專題研究。對認識不到位、態度不認真、執行不到位的領導幹部,要進行重點約談。堅持邊學邊改、邊查邊改,不等不靠、務求實效。通過集中學、自主學或討論學等方式,組織團體教師和學生圍繞“爲誰培養人,培養什麼樣的人,如何提高教育教學質量,怎樣做才能維護社會穩定,怎樣解決師生着裝問題,怎樣做一名合格的人民教師,怎樣做才能防止宗教深入教育陣地,怎樣做才能成爲一名合格的接班人,宗教的本質是什麼”等主題開展學習討論交流會10餘場(次),每個教師寫心得體會10餘篇,進一步提升了對羣衆路線的認識。根據學校教育實踐活動總體安排,學校認真做好專題民主生活會前期準備工作,充分開展談心談話,會上觀看了相關視頻,按照“一個一個過”的方式,從支部書記開始,逐一開展自我批評和相互批評。會上各位班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,查擺政治堅強方面和“四風”問題不留死角,批評自我批評不留情面,尋找思想根源不留餘地,提出整改措施不留隱患,把民主生活會開成了轉作風、謀發展的“務實”會。他們真查擺、真剖析、真批評,以誠懇的態度、直面問題的勇氣,開門見山、直奔主題,展示自己的“短處”,揭露自己的“醜事”。在開展相互批評時,班子成員之間堅持實事求是、幫助提高的原則,開展了坦誠、善意的批評。

通過羣衆路線教育實踐活動對領導班子提出的37條意見中,24條問題基本得到了解決;剩餘的13條問題在以後的一段時間努力解決。堅持專項治理,整改了9項問題;在建制立度方面做好“改,廢,修,留”的工作,同時廢止1項制度,修改了7項制度、新建了5項制度,保留112項制度。

二、真抓實幹安全工作

安全工作是教育教學工作的前天條件。細化各種措施,強化各種管理,努力實現在安全工作上無薄弱環節。

1、突出安全教育

安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防範技能。

安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發生。該手冊的使用做到了局裏提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。每隔節假日,我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。

2、重視人防工作

人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。學校實行領導幹部帶班,相關教師值班制度。每天一名領導幹部,兩名教師值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發事件,保證了校門口安全。

加強對宿管工作人員和食堂從事人員的管理,堅決防範學生食品中毒。

3、落實技防措施

爲了進一步推進學生的安全工作,校園內的主要場所安裝了監控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。

三、進一步加強了師資隊伍建設

1、緊抓做好了教師的業務培訓工作。,堅持校本培訓,每週爲每個教研組專門抽出半天的時間,組織業務學習,專業學習和教研活動,同時明顯提高了各個教師的綜合素質。

2、特別重視骨幹的素養。充分發揮骨幹教師的帶頭作用,努力提高教師的開拓進取,無私奉獻的精神和競爭能力。

3、努力調整教師專業結構。進一步推進教師專業配備,努力實現了各個專業的教師齊全。

4、抓緊做好了教師的雙語學習。堅持每個教研組在教研組長的帶動下每天進行一個小時的雙語學習。此外學校把十二名教師分開組織每週半天的集中雙語學習。

四、進一步強化了對教育教學的管理

1、學校專門制定“課堂教學評估方案”、“教師月份績效量化管理辦法”、“教師職稱考覈辦法”,把它當作晉升教師職稱和發放績效工資的標準。

2、堅持聽課,評課,授課比賽和交流教學經驗活動,明顯提高了教育教學的成效。

3、堅持單元測試和寫出質量分析,通過認真分析學生的學習情況,進一步促進學生的針對性教育。

4、認真組織學生早晚自習活動。

5、努力做好學生的文盲工作。

五、進一步促進了學校的校園文化建設。

1、堅持教師穿工作服上班,學生穿校服上學的標準。

2、利用學校的直播室給師生收聽內容豐富和多色多彩的節目,富裕了師生文明生活

3、按計劃組織師生形勢多樣,內容豐富的文藝活動、體育活動、智力競賽活動。

4、抓緊學校的衛生環境工作,制定學校的“衛生環境評估標準”,同時每週一次進行評比,改善了學校的育人環境。

5、努力做好學校的綠化工作,每年堅持植樹造林,並且提高了學生熱愛自然,愛護樹木的自覺性。

六、抓緊爲黨團發展新血的工作

堅持黨建帶團建,今年專門發展了兩名預備黨員,35名團員。

七、進一步加強了後勤工作。

學校加強對財務人員、宿管人員和食堂從事人員的管理、努力實現後勤爲教育教學服務。

八、存在問題

1、各個教師按照黨的羣衆路線教育實踐活動開展批評和自我批評深入不夠。聯繫自身工作作風不夠緊密,思想剖析聯繫個人思想實際不夠,問題查找的不準,剖析的還不深不透;

2、教育教學工作的質量還是不高。

學校班子領導述職報告篇4

各位領導,教工同志們:

現在我代表中領導班子向大家作xx年述職報告。

1、工作思路堅持以人爲本,加強隊伍建設。

2、加強校本培訓,提高教師素質。

3、一切工作都要圍繞中心工作去開展,不唯書,不唯上,只唯實。

完成目標的情況

一、制度建設

根據學校工作計劃,十二月下旬召開第十屆教代會。進一步完善了學校的規章制度,並制定了下一步的發展規劃。

二、師資隊伍建設

在師資隊伍建設方面,本年度主要做了以下工作:認真開展校本培訓。假期期間,我們有針對性地對青年教師集中進行了校本培訓。培訓內容包括教學理論研討,備寫教案,講課,說課,評課,指導等。在校本培訓問題上,我校自上而下已經形成共識,那就是,校本培訓具有實踐性、靈活性、高效性等特點,應是一項常抓不懈工作。我們的思路是:在目標上,通過校本培訓,要進一步提高教師在先進教育理念指導下的實踐能力,同時力求培養一批具有創新精神的、能夠運用現代化教學手段的教師隊伍;在方法上,要做到兩個結合,一是校本培訓與教研活動相結合,二是校本培訓與日常的教學管理相結合,爭取讓校本培訓工作取得更加突出的成效。

2、大力開展教研教改實踐活動。在教研教改問題上,我們所持的態度是:第一,教研教改是提高教學質量的有效途徑,必須堅定不移地去實踐去探討。第二,堅持尊重實踐的主體,只求認真,不求整齊。第三,力戒形式主義、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加篩選地冒進。我們認爲,如將一種教學模式強加給所有教師,必然會使許多教師無所適從,不利於教學質量的整體提高。其實質是一種變相的形式主義,不符合以人爲本、和諧管理的基本思想。我們的認識是:只要在總的方向上能夠實現學生主體地位的迴歸,就屬於成功的教學模式。我校在這樣一種教育思路的影響下,在主導方面,教師抓住學科的基本目標,根據師生實際,選擇有效途徑,採取可行措施;在主體方面,鼓勵學生勇於向*挑戰,大膽質疑,善於發現問題,敢於提出問題。經過幾年的實踐,一些教師的教學工作取得了很大的成功,不僅收到了良好的教學效果,而且培養了學生十分優秀的思維品質,這種品質向各學科正向遷移,進而形成獲取知識的基本素質。今年教學成績再創輝煌,教學改革功不可沒。

3、師德建設。我校歷來重視師德建設,在基本的管理制度中,都有專門的有關師德方面的具體要求,廣大教師,對師德基本要求早已映在了頭腦裏,並落實在了行動上。多少年來,我校教師中從沒有出現過明顯違反教師職業道德的現象。與此同時,我們還特別注意從小、近、實入手,針對身邊的事,組織有關活動,營造教工間團結、友愛、互助、和諧的氛圍。今年剛放暑假,我校教師的一個孩子被查出患有先天性耳聾病症,最低標準的治療費也要高達十七八萬。面對這一突發事件,學校領導意識到問題的嚴重性,立刻出臺籌款計劃,並告知廣大教工。我們的教工,還有我們的學生,表現出了極大的同情心,個個慷慨解囊,捐款數量大大超出預料,有幾位教師的捐款數多達多元,短短几天時間,捐款數達兩萬之多,借款數達四萬之多,終於幫助遭遇不幸的教師走出了困境。“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。”中華民族之傳統美德在我校體現的淋漓盡致。我認爲發生在我們學校的這件事不是小事,且不說當事人感受如何,我作爲一校之長,每每提到此事,那一個個令人感動的場面至今歷歷在目,廣大教工的舉動着實令我感動不已。我想,這不僅僅是我校教工良好道德素質的證明,而且也是四十七中在師德建設方面取得成功的證明!

三、幹部隊伍建設

在幹部隊伍管理方面,我們首先注重的是作風建設。行政會支委會上,常提醒幹部處理事情要顧全大局、順乎情理。爲警示幹部,每學期都要召開一次領導班子民主生活會,總結工作得失,及時修正錯誤。

在教育教學管理上,堅持集體領導和民主集中制原則。重大的問題,都要經行政會或教代會主席團集體討論決定。總體感覺,我們的班子是一個彼此信任、團結協作領導集體。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

學校班子領導述職報告篇5

一年來,我校始終堅持以局黨委“三重”工作思想爲指導,以科學發展觀指導學校工作,注重德育教學,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業、教研奉獻、學生努力學習、開拓進取的新局面。經過學校領導的共同努力和全體教職員工的不懈努力,圓滿完成了本學年預定的工作目標和任務,取得了更加突出的成績。

一、學校領導班子思想政治建設。

我校可全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以教育爲基礎,建立和諧學校。認真貫徹執行黨的路線方針政策,認真傳達上級有關文件和會議精神,執行命令和禁令。認真堅持時政學習,及時瞭解國家大政方針,把思想集中到黨的路線方針政策上,擺正位置,對上級、教師、學校、學生負責。加強專業學習,不斷提高自我管理水平和領導能力,積極參與新一輪教育教學改革,認真學習《黨員文摘》、《黨建》、《三臺縣教育管理通訊》等教育管理書報,不斷更新自我知識和觀念,努力使自我教育教學觀念走在前列,更好地服務於教育教學。團隊成員觀念進一步轉變,法律意識不斷增強,理論水平和綜合素質不斷提高,愛崗敬業意識不斷增強,思想上牢固樹立法制觀念,依法治校、依法教學。

二、領導現代化的能力和表現。

我們學校的目標是全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量。我們逐步建立、完善和完善了學校的各項規章制度,努力通過制度“頂替、盡責”。

1.創新德育工作,堅持以德治國、依法治校。

學校始終堅持以德育爲核心,學校領導思想統一,明確堅持五育並舉、德育第一的原則,建立了完善的德育管理體系。以少先隊活動爲載體,加強少兒思想教育。開展學校文化藝術節、感恩活動、徵文活動、六一慶祝表彰活動等一系列活動,不僅豐富了學生的課餘生活,培養了學生的興趣和特長,豐富了知識,提高了技能,增強了能力,同時也促進學生禮貌行爲習慣的形成,提高學生的身心健康。以行爲準則爲突破口,加強思想教育。利用國旗演講、校會、班會等機會,繼續加強日常行爲規範教育,從每天身邊的小事做起,系統、分級、分階段、有重點地規範學生的行爲習慣。通過培養教育,培養學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質,培養禮貌、健康、進步的良好素質。以禮貌、紀律、健康、安全、學習五評爲出發點,規範和養成習慣,加強對值班五評的指導和監督,完善管理制度,努力使學生的行爲規範經過嚴格的培訓成爲行爲和素質,並逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和禮貌習慣,促進學生良好行爲習慣的內化。

2.加強法制教育,重視安全工作,創建安全學校。

安全工作&l責任比泰山更重要,執行非常重要。學校建立了組織機構,加強了制度建設。爲有效開展安全教育,我校成立了安全領導小組,由校長親自擔任組長,杜主任擔任副組長,各班班主任爲直接責任人。每學期和節假日與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和責任管理制度。經常利用各種會議對師生進行安全教育,定期對師生進行安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強化安全意識。堅持定期和不定期對校舍及其他設施進行安全檢查,發現問題及時糾正和預防。本期未發生重大安全責任事故,保證了學校其他工作的順利進行。

3.用科學的思想打造一支教師隊伍。

首先,關注教師專業成長,關注教師培訓。今年以來,只要有上級有關教育、教學、教改、科研等方面的各種培訓和學習機會,學校就派出教師進行學習和培訓。通過“走出去”,吸收他人先進的教育、教學和管理經驗,教師的專業成長和教育教學技能不斷提高。

二是關注教師繼續教育,要求教師認真學習繼續教育教材,促進教師教育觀念的不斷更新。通過學習,教師的教育理論、教學專業技能和教學水平不斷提高,教師的整體素質不斷提高。

三是堅持讀書學習活動,堅持每週政治學習制度,抓好師德教育,開展師德紀律調查整改,每月進行一次師德考覈。

4.注重教學,全面提高學生素質。

(1).完善教學管理制度。根據上級教學日常管理的相關要求,結合我校實際情況,制定了《xx國小教師三六日常考覈方案》等制度,並得到了較好的實施。在常規教學管理方面,我們建立了各種常規管理制度,改進了常規管理方法。教師備課,教學部門及時監督指導。常規教學檢查每學期不少於四次,並及時總結反饋。在課堂教學的日常管理中,建立監督機制,嚴格規範課堂,從40分鐘起要求質量和效率。學校教學管理正朝着制度化、規範化的目標邁進,教學質量不斷提高。

(2).以新課程理論爲指導,以新課程理論指導教學實踐。密切關注教師的專業學習和培訓。根據上級的相關要求,認真組織教師學習新課程理論、課程知識和繼續教育培訓教材,不斷提高教師對新課程理論的理解,更新教育觀念。使教師能夠按照新課程標準的要求,在學生廣泛參與的情況下開展有效的教學活動。注重面向全局,注重培養學生獨立思考、創新、實踐和自主學習的能力,不斷提高教學質量。

三、廉政建設。

我們理解,學校的精細化管理就是落實管理職責,明確管理職責,要求每個人都把自己的工作做好,對工作負責,對崗位負責,對每個人都管理好,處處有管理,事事見管理。系統詳細、循證、管理精細、工作高效。密切注意團隊團結。領導小組成員帶頭,工作密切配合,不分工。

學校班子領導述職報告篇6

20xx-20xx學年是我校發展特別艱難的一年:資金十分緊張,生源嚴重流失,兩校整合,外部環境相當不利。面對重重困難,學校領導班子在教育局和黨委政府的正確領導下,緊密團結全體教職工,堅持用做說話,用事說話,用成績說話的理念,辛勤工作,默默奮戰,推動學校穩步發展,本學年學校教育教學更是取得了空前突破。

一、管理務實,工作示範,凸顯班子戰鬥力

1、有步驟地健全充實班子。20xx年8月通過競聘任命,選拔了3名德才兼備的年輕骨幹教師充實領導力量。同時通過引導、交流、督促、一週一次的辦公會,全面提高班子成員的管理能力、引領作用,班子成員樹立了良好的管理形象、工作形象,有效地保證了政令暢通。

2、班子成員向苦的地方站、向累的地方走、堅持身體站出去、行爲施出走、眼光放出去,敢於亮劍。班子大部分成員在承擔大量管理工作的同時堅守教育教學一線,以要幹就幹好,要比就比贏的精神,當好管理者,搞好教育教學。

3、積極推進管理民主化。學校重大事項均通過辦公會或職代會討論,通過印發辦公會議紀要和一週工作安排,反覆徵集意見,吸收教職工智慧,交流溝通,公示等方式,學校管理更民主,決策更科學,推進更有力。

4、全方位發揮班子成員戰鬥力。在幹好本職工作的基礎上,班子成員在各方面都是指揮員、戰鬥員,與教師一道全天候值日,經常深入班級宣講,聯級聯班,承包幫扶師生任務等繁雜工作,既增強了班子成員責任感,更鍛鍊了能力。

學校領導班子以工作、憑成績贏得了社會讚譽、上級肯定、師生認可。學校被評爲濟陽縣二00八年度科學發展先進單位、濟南市教學工作示範校。

二、構建合理德育管理機制,突出德育實效性

學校不斷整合增強德育合力,在全員育人、全程育人上狠下功夫。團委在團的建設,活動貫穿上搞得有有聲有色;辦公室以創建平安校園爲平臺,在保證校園安全、加強法制教育方面全力以赴;年級組、班主任、課任教師及各類工作人員充分發揮崗位職能,強化德育的補位互動。

團委以異彩紛呈的文娛活動,豐富校園生活。組織了青年教師系列才藝展;學生卡拉ok賽、朗誦賽、安全知識競賽、大合唱比賽。

在抓好活動的同時,學校在德育宣傳和管理不斷細化深入。一是利用網管中心、校園之聲廣播站宣傳法制安全知識,二是定期或根據季節特點印發法制安全專題知識,三是組織師生學習《預防未成年人犯罪法》《防震減災法》等,四是每期召開法制安全警示教育大會;五是大張旗鼓表彰優秀教師和市、縣各級三好、優幹共15人次,評選各類先進營造了良好的氛圍。

三、嚴格常規管理,促進教育教學質量的提高

直面困難思良策,盡心做事出成績。教導處堅持以教育科研引領,以常規管理、過程管理,促質量升位。

1、積極參加a級教師創建活動,三年來近30名教師獲得a級教師稱號,其中郭興春老師獲得6a級教師稱號,獲筆記本電腦一臺。

2、校本教研與課題研究齊頭並進,課題研究取得突破性成就。教科室指導各備課組順利完成了2個課改小課題,1個濟南市級課題研究。一年來,各級別獲獎論文53篇。撰寫教育案例文章13篇,向濟南市教育科學研究室推薦6篇,獲獎3篇。全校教師撰寫教學反思文章82篇。收集現代教育‘六個一’活動優質課件37件,向上推薦8件。

3、務實檢查教學常規。認真落實《山東省普通中國小管理基本規範》。

4、教學問卷反饋,體現教學民主。每學期舉行一次教育教學問卷調查,督促教師特別是青年教師調整教育教學方法。對學生反映比較大的教師,學校通過交流,幫助分析,指導他們潛心學習教育理論,精心鑽研業務,設法融洽師生關係,讓學生更滿意,讓質量更提高。多年來,我校會考均取得了令人信服的成績,是完成會考升學指標最好的學校。

四、精打細算,建設節約型校園,走和諧發展之路

1、總務處牢記服務教學、服務師生、服務管理的宗旨,嚴格執行財經紀律,管好學校財物;嚴格審批制度,節約經費支出,根據學校財力,編制年度經費支出預決算,按照預算實施支出項目;加強黨風廉政建設,加強了理想信念、黨紀條規、廉潔從政和艱苦奮鬥教育,嚴格執行八項要求和廉潔自律各項規定,嚴以律己,克己奉公,在招生、收費、大型項目建設、教師考評、晉升職稱等關鍵領域和重點工作方面,堅持實行政務公開,強化監督,努力樹立維護學校良好教育形象。

2、加強學校校產管理工作,完成各種固定資產清查,完成新配儀器的建賬登記,並投入使用。

3、進一步強化食品安全衛生觀念,嚴格按《學校食堂衛生標準》的內容要求,做好食堂食品衛生安全工作,基本保證食堂和小賣部的食品衛生達標。及時反饋給食堂,要求予以整改和解決;加強建基附屬項目的質量安全管理,綠化美化校園;維修實驗室、功能室76間,新建餐廳於08年9月新學期開學時啓用。

回顧過去,成績斐然。展望未來,我們面臨的是更加艱鉅的任務和挑戰,我們堅信在縣委、縣府的正確領導下,在教育局的正確指導下,我們一定能夠繼承和發揚業已形成的良好傳統,克服不足,開動腦筋,積極進取,努力把我校辦成人民滿意的學校。

學校班子領導述職報告篇7

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施“六大工程”的工作目標,對照縣教育局《20xx年度鄉鎮中心學校目標考覈細則》,精心謀劃,周密部署,創新工作,科學發展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮教育發展有新的突破。一是教育形象建設有新突破,中心學校先後被評爲市級“襄樊市教育行風建設暨中國小民主評議工作先進單位”,鎮小創建市級“校本培訓示範學校”取得了階段成效,重陽國小被評爲“保康縣家庭教育先進單位”,雙坪國小被命名爲縣級第一批“綠色學校”;二是隊伍素質有新突破,靳丙魁等20名同志分別被評爲市、縣級各類先進個人,有孫萬新老師撰寫的《被愛遺忘的角落》等15篇優秀論文在國家、省、市級專業刊物上發表,有王培菊老師撰寫的《在物理教學中培養學生科學探究能力》等20餘篇“五優”論文、案例在國家、省、市、縣級評選中獲獎,有旦江國小楊培武老師撰寫的《堅守希望》等10餘篇政務宣傳稿件分別被市、縣級報刊採用;三是教學質量有新突破,國小在縣級綜合評價中獲縣級二等獎,中學在縣級綜合評價中獲縣級三等獎,教學成績保持穩定上升;四是辦學條件有新突破,五虎國小、雲旗國小的吃水難問題基本得到解決,中心學校學生夜晚的如廁難問題根本解決,中學文化氛圍煥然一新;五是安全工作有新突破,建立了安全工作長效機制,《強化安全工作,打造平安校園》的經驗在全縣交流,全鎮安全事故零發生率;六是“五園”創建工程有新突破,7所學校的書香校園建設初見成效,鎮中的平安校園創建、鎮小的藝術校園創建已申報市級驗收;七是信息技術工程建設有新突破,中心學校被評爲市級“遠程教育工程建設先進單位”,各學校在規範上着力,限度地發揮了作用;八是後勤保障有新突破,經驗論文《強化過程管理,規範操作程序》在《勤工儉學》雜誌上發表。全體教職員工用心血和汗水爲穩步提高教育教學質量打下堅實的基礎,譜寫了我鎮教育的新篇章。現將我鎮一年來的教育工作完成情況述職如下:

一、五項措施抓作風。

今春,全縣開展了“解放思想、跨越發展”大討論活動,馬良鎮中心學校迅速行動,組織中國小校長深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現狀,二是缺乏學習,三是各學校對重點工作轉移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論,查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對於此,中心學校制定下發了《馬良鎮中心學校關於開展“解放思想謀發展”的大討論活動方案》,強化五項措施,促進作風大轉變。

1、強化政治業務學習制度,採用“定人、定時、定專題”的方法,提高管理人員的思想認識和業務水平。

2、在黨員幹部中組織開展了“五查五看五比”活動,組織黨員幹部以“我舉一個思想不解放的例子,我說一件解放思想的事”爲主題撰寫一篇體會文章,剖析典型,反省自己,提高黨員幹部的思想素質。

3、組織外出學習,借鑑他校經驗。中心學校先後組織馬良中學中層幹部到城關鎮中和寺坪鎮中心學校進行了學習,組織中國小校長、總務主任赴歇馬參觀學習,中學組織管理人員到襄樊七中學習,各校通過學習,進一步解放思想,創新工作,爲實現科學發展攢足動力。

4、紮實開展師德教育。今春師德活動月,中學結合實際,開展師德專題教育活動,教師人人撰寫教育敘事,暢談教育過程中的感人事例,並組織教師向特困生張磊捐款1400餘元。今秋,重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模範教師的英雄事蹟活動,並通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學校”的雙評活動,增強教師的崗位責任意識。

5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動爲契機,紮實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策,凡涉及學校發展的重大問題,比如學校發展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提幹等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應民心,合乎民意。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理,認真落實校務公開,自覺接受羣衆監督,形成了崇廉尚潔的良好風氣。

二、五條渠道抓培訓。

1、狠抓骨幹教師培訓。3月上旬,中心學校組織召開了骨幹教師科研培訓會。全鎮中層以上管理幹部、縣級以上骨幹教師、優質課教師計70餘人參加學習。組織觀看了李鎮西教授的“如何做一名優秀的教師”的專題講座,2名骨幹教師現場做了經驗交流,中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關於加強骨幹教師培養和教育宣傳的意見》,對骨幹教師培養提出了具體要求。

2、開展骨幹教師送教下鄉活動。11月下旬,組織8名國小骨幹教師分別主講觀摩課,70餘名國小教師參加培訓活動,6名骨幹教師進行了理論講座,14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學後教,當堂訓練”展示課,所有教師參加學習,達到了整體聯動提高的目的。

3、召開畢業年級和部分管理人員“解放思想,創新備考方法”座談會。會上,2所學校、2名教師交流了抓複習備考的經驗做法。爲提高教學質量奠定了基礎。

4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月,聽評課120節,通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析總結得失,全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來,計組織12名教師參加縣級班主任培訓,10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,16名教師、校長參加省素質提高工程培訓,培訓經費達2萬餘元。

三、把好五關督教學。

1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度,要求校長必須代課,每週必須聽1節課,必須堅持聽畢業年級教師的課。同時,對校委會成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管,強化管的意識,提高管的效益。堅持實行工作月程安排制,增強管理人員的工作責任感,真正做到了件件能落實,件件有收效。

2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動爲載體,努力做到“七優”、“七讓”,限度地提高課堂教學質量。馬良中學發揮骨幹輻射功能整體提高教師素質;鎮小在保證每週一名教師煉課的基礎上,實行月末教師分層展示活動,保證了煉課的實效性。水田國小對教師採取逐一過關的辦法,通過多次磨課,提高課堂教學水平。雲旗國小、旦江國小鼓勵教師寫教學反思,在反思中提高自我;重陽國小、五虎國小堅持教師主評課制度,調動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校,重點聽骨幹教師、弱級科教師、畢業年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課,教師們“堂堂清”意識明顯增強。

3、盯準薄弱抓研討。國小英語教學是全鎮的薄弱學科,我們強化了研討力度。今春,中心學校在鎮小召開了國小英語研討會。4名國小英語教師參加,3名教師主講了彙報課,1名教師主評課。中心學校就國小英語教學提出了六條管理意見。5月上旬,中心學校組織專項檢查。9月下旬,中心學校又與兩峪鄉國小舉辦聯校教研活動,教師教的積極性高了,學生學的興趣濃了,今秋我們組織測試,學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動,通過聽、評、反思,不斷提高教學水平。

4、狠抓過程不放鬆。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨幹教師培訓會、英語研討會、畢業年級複習備考會的落實情況,總結推廣了中學抓過程管理的經驗。

5、強化措施促教學。今年10月,全縣教學工作會後,中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神,出臺了《關於進一步加強教學管理,提高教學質量的實施意見》,就10個方面的問題分別提製定了具體的管理措施,並通過專項檢查督促落實。比如落實教學業務雜誌問題,中心學校各校下達了具體的訂閱明細,確保訂閱到位,爲教師提供學習讀物。

四、五項創建顯特色。

1、“書香校園”見成效。鎮中、鎮小等7所學校以創建書香校園爲突破口,提升辦學品位,提高辦學效益。創建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮小在創建活動中,刷寫了主題標語,添置了班級圖書櫃,建立了班級圖書角,開通了每日三次的讀書廣播,堅持每學期開展一次讀書競賽,將讀書活動開展的有聲有色。

2、藝術校園強素質。鎮小開展藝術校園創建,雙坪、水田國小抓快樂校園創建已初見成效,幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,發動學生自制體育器材,因地制宜開展的各項體育活動,效果明顯。積極落實陽光體育運動,保證人手一件體育器材,每天不少於70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發特色運動項目,鎮小的集體舞,旦江國小的全校性的乒乓球運動,重陽國小的兔子舞等,深得學生及家長的喜愛。12月中旬,中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,收效明顯。

3、安全校園保平安。我們以全縣統一印製的《安全工作檢查細則》爲依據,以中心學校的平安校園創建爲突破口,探索平安校園“四化”創建之路,即安全工作制度化,安全教育經常化,安全督查重點化,安全體系網絡化。“5.12”汶川大地震以後,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學校均進行了緊急疏散演練,提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮統一印發了《致全鎮學生家長的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通,構築家校安全共防體系。今秋,鎮小在交警部門的協助下,建立了警務室!

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日