煤礦技術員個人述職報告（多篇）

煤礦技術員述職報告 篇一

煤礦基層個人述職報告1我認真學習科學發展觀等黨的理論，認真學習《廉政準則》，認真學習煤礦工作精神，加強自身修養，做到理論與實踐相結合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦保持一致，堅定理想信念，樹立服務思想，做到無私奉獻。我認真學習保衛業務知識，做到學深學透，掌握在腦海裏，運用到實際工作中，爲自己提高業務水平，做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，我增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較爲複雜、繁瑣的保衛工作任務，取得良好成績。在實際工作中，我爲人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握情況，腦中有法、真實做事；我關心職工疾苦，幫助職工解決實際問題，維護職工隊伍的穩定，踐行中華優秀傳統道德文化，促進煤礦健康持續發展。

我是煤礦保衛科副科長兼保安隊隊長，做好保衛安全工作是我的工作職責和應盡義務，我牢記自己的莊嚴使命與神聖職責，對自己高要求、嚴標準，切實按照煤礦的要求，認真努力做好每一項保衛工作。一是帶頭遵紀守法，認真執行煤礦各項規章制度與工作紀律，自覺接受羣衆監督；二是堅持重大事情請示報告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時向上級領導請示報告，堅決按照上級領導的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好；三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產、工作秩序；四是自覺遵守廉政建設有關規定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風和腐敗行爲，做到無違紀行爲，確保自己清廉人生。

要使煤礦快速發展、科學發展，必須有一個團結穩定局面。我立足本職，認真努力工作，始終認爲自己只有給煤礦增光彩的義務，決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。爲此，我一是自己大膽實踐，善於溝通，加強協調，充分調動職工的工作積極性，使大家團結一致、齊心協力把工作做好。二是我精通本職業務，有較強的觀察、分析能力與管理水平，遇事和大家一起商量，共同出主意，想辦法，不獨斷專行，做到正確合理決策。三是工作兢兢業業，有吃苦耐勞精神，時刻把工作放心上，經常加班加點，放棄休息時間，誠懇踏實工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時、出色完成領導交辦的各項工作任務，深入基層一線，瞭解實際情況，切實爲職工解決實際問題，建設維護煤礦團結穩定的局面。

我雖然完成任務，取得了一定成績，但還是存在一些不足問題，主要是說成績時，面面俱到、誇大其詞；說缺點時，一帶而過，不能正確對待；述職缺少真實評價，不敢於自揭傷疤。在平時工作中，着裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當。這些問題都需要在今後的工作中加以改進和提高。

我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學發展，具體做到三點：

一要勤奮學習，提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念，把學習作爲一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，提高自己思想認識。二要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛工作。三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神，明確責任，加強監督，不違反煤礦制度規定與勞動紀律。要求真務實，開拓進取，全面發展。要以身作則，廉潔自律，不能發生任何違規現象。

我的述職報告完了，謝謝大家！

煤礦基層個人述職報告2我從____年11月開始在______公司工作，已將近一年，在見習的這一年當中，我儘量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業業務知識，能夠比較得心應手的開展各項工作，這些可以說都受益於各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結如下：

一、虛心學習，努力進步

見習期間，我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐經驗，井下現場經驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領導和井下工人學習，加快補充自己的現場實踐經驗。以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進步，提高自己的專業技術能力。

在採煤隊見習期間，開始總會遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應用中才會有的技術問題，這些都是書本上學不到的，所以現場的工人，跟班人員，他們便是我的指導老師，他們使我得到了很大的進步。

二、恪守本職，紮實工作

我深知煤礦技術工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、紮紮實實，才能做到優質高效。爲此，我把履行崗位職責、虛心學習作爲自己的核心任務。

在採煤隊見習期間，經常跟隨作業人員一起進出井，現場觀察、記錄作業人員作業的過程，再與《作業規程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫依據和實際效果，這些都是不可多的經驗和知識，爲我以後的工作打下了堅實的基礎，也使得自己能夠更快的進入角色，幹起工作來得心應手。

三、樸實誠懇，嚴格自律

作爲一名煤礦的技術人員，我知道應該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下技術工作。

在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對於難度大的工作，要敢於迎難而上，以自己誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在______公司不知不覺就工作了一年時間，總的來說，這一年是學習的一年，是鍛鍊的一年，也是收穫的一年。在採煤一隊，我很好的完成了隊領導交辦的各項工作，從是職工的學習，會議的記錄，連隊的精神文明建設到現場的跟班，我都能較好的完成；在公司機關，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班，但是我很想跟

科室的同事們學習，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由於前期自身經驗的不足，使得我養成了虛心學習的好習慣，我知道未來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中，始終保持嚴謹紮實的態度，積極思考，善於開拓，爭取在自己的崗位上爲企業和社會貢獻力量。

煤礦基層個人述職報告3各位同志：

回望過去的年，煤礦公司在各級領導的大力支持下，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全生產意識，堅持企業“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，通過公司全體幹部員工的共同努力和奮鬥拼搏，公司在年的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績。現將本人在今年的任職情況彙報如下，請予評議。

一、加強煤礦安全生產工作

今年公司以科學發展觀爲指導，大力加強煤礦安全監管工作，出臺了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源於我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組，由我任安全生產領導小組的組長，、等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，通過研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，並實施安全考覈。同時，公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年月，由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，通過加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，並且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員幹部職工進行技能培訓，在年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100%。

(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。爲了實現重點區域重點監控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域，並追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網絡監控平臺，通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”，提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

健全公司安全生產各項規章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。並在今年加大力度對“三違”行爲進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。

(三)、強化企業安全生產主體責任

一、公司按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，並且堅持做好周檢工作，在每週由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，並對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制礦井災害預防和處理計劃和煤礦應急救援預案，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少於10天，我做爲煤礦主要負責人每月下井也不得少於20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區域和關鍵環節，並與職工同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉近了領導幹部與工作人員之間的距離，及時瞭解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，並幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，並結合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考覈制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)、加強和改進安全技術管理

一、實行各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人爲核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、礦井水文地質基礎資料檔案和12種反映生產實際的圖紙，採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，並實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術管理，完善優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查覈實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患，實行水患調查覈實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動採煤方法和支護改革，淘汰落後採煤方法、生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高採掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

(六)、強化安全生產宣傳教育和培訓

公司結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，強化企業安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。紮實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業技術人才培養力度，提高了公司煤礦技術管理水平。

二、公司經營管理工作

今年，公司強化財務監管，嚴格控制成本。做爲公司領導，我深知成本管理是現代化企業管理的核心，在年，我們面對公司原煤生產投入高，產品效率低的實際狀況，加強產品成本管理尤爲重要。我與領導班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監管和有效措施。

(1)控制材料入手，嚴格建立材料入廠收料制度，杜絕已少衝多的現象。

(2)加強勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產用工的投入。

(3)加強井下的原材料管理，禁止井下設備配件到處亂丟亂放，找不着了在重複領取的現象。

(4)加強對公務車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重複派車的現象。對差旅費的管理實行事前申報、批准、事後嚴格費用審批。

(5)加強對生產機電設備的管理，使機電設備有良好的運轉，杜絕機電設備頂生產，使工作面誤工又誤時的現象發生。總之，我們在成本控制中做了點工作，但離現代的企業管理要求差距還很甚遠。

(6)把銷售工作擺在首要位置，我動員公司全體職工實行全員銷售，同時狠抓銷售工作的任務，工作質量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產品中的雜物，對產口實行深加工，實行分級分類管理，通過我們的努力，使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現盈利萬元(生產數據)。

三、積極抓好公司黨建工作

今年，公司黨委把深入學習貫徹黨的____屆____中全會精神落到實處，着眼於加強公司黨組織建設工作。以建設學習型黨組織爲基礎，以深化幹部人事制度改革爲重點，以完善各級黨組織建設爲中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，爲推動煤礦公司加快發展提供了堅實的政治保證和精神動力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培養成崗位能手、把崗位能手培養成黨員，把各級黨組織建設成爲發展先進生產力的戰鬥堡壘、把黨員隊伍建設成爲最優秀的人力資源”的“雙培雙建”活動，全力增強企業黨建工作活力。

在活動中，把學習作爲提高組織戰鬥力的重要途徑，深入開展建設學習型黨組織活動，通過集中學習、知識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等學習形式，認真學習黨的路線方針政策和國家法律法規，學習現代市場經濟、現代管理等方面知識，不斷完善知識結構，擴大知識面，並建立健全了學習考勤、學習檔案、學習通報等各項制度，努力形成學習長效機制。

2、深化幹部人事制度改革，通過着力抓好乾部任期經濟責任審計等各項監督制度的落實，建立了幹部監督工作聯席會議制度，形成監督工作合力，對新任幹部實行兩年制跟蹤管理。

並通過開展素質工程，加速培養和造就素質高、有技術的複合型職工隊伍，圍繞安全生產中的重點、難點開展科技攻關、技術創新活動，加強對人才工作的宏觀指導和統籌協調，積極做好拔尖人才的選拔、培養、管理和服務工作。

3、認真開展黨內各種民主生活會，中層以上領導幹部思想工作彙報及黨課教育，全面加強對黨員及各級領導幹部的思想政治素質教育和黨員的先進性教育。

公司黨委號召全體幹部職工積極開展向四川災區學生捐款獻愛心活動，共累計捐款2116.5元。

4、黨支部積極開展“煤炭領域反腐專項鬥爭”組織黨員進行學習“科學發展觀”等活動，並認真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過談心和溝通，解決了他們的思想問題，使之卸下包袱，輕裝上陣。

四、工會工作

1.今年公司工會也積極爲員工辦實事，幫助員工克服困境，渡過難關，(1)爲員工辦理了大病醫療保險，使部分人員已得到了實惠。(2)爲災區學生捐款捐物送去了一片愛心。

(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動，活動的舉辦增強了員工的團結，增強了企業的凝聚力，也充分調動了職工的積極性，爲安全生產起到了良好的局面。

五、存在的問題與年工作思路

一年年，公司在本人的領導下取得了顯著的工作成績，但是我們還是要清醒的認識到，在過去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以便把年的工作做的更好。

1、____年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設備配件到處隨處可見，舊件隨地亂放，今後要在這方面進行嚴格的管理，力求人盡其才，物盡其用。

2、公司生產天數太少，其原因主要是公司對復產工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機會，而我們卻長時間復不了產，這就個問題需要重視。

3、井下設備的管理，因爲沒有進行及時的保養，以至在生產過程中設備損壞不能運轉，只好停產修理，象順槽、回採面的刮扳機就經常出現這樣的問題。

同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱鉅，任務還很大，我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結、協調配合、白日竿頭，更進一步，爲明年的工作成績再上一個新臺階。

1.公司要認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展、科學發展、和諧發展的經營理念，始終把員工的根本利益作爲我們一切工作的出發點和落腳點。

2.在公司內部管理上下功夫，加強政治及業務學習，提高管理水平，建立健全各項規章制度，強化責任機制，嚴格考覈、兌現，提高公司經營管理人員的水平。

3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平，確保安全生產無事故。

4.加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最大的收益。

5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經營指標，爲公司的經濟騰飛努力工作

煤礦基層個人述職報告4尊敬的領導，各位同事：

大家好！

過去的一年，在各級領導正確領導下，思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致，堅決執行上級決議，能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂範，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，紮紮實實，一步一個臺階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結如下：

一、政治思想方面

深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以黨的____屆四中全會精神和科學發展觀的重要思想爲指針，認真貫徹落實科學發展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點，指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。通過學習使自己提高了認識，明確了明年奮鬥目標，提高了認識，堅定了信心，激發了幹事創業的積極性，樹立了“安全第一，預防爲主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學習。利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇於克服困難的勇氣和擅於發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評，爲礦井技改和儘早投入生產，在機電方面發揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術業務工作方面

自己由許廠煤礦調入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩定、有的序原則，重點做好了以下工作：

1、積極配合集團公司做好清產覈資、實物盤點工作，對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，爲下一步工作打下了良好的基礎。

2、完成了20____年、20____年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際，全面編排完成了20____、20____年年機電工作計劃，並付諸實施

3、副井提升系統：電控系統進行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統的安全運行。

4、主排水系統：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其餘水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。

5、主提風系統：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。

6、主壓風系統：完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝於地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統，徹底消除了主運輸系統的安全隱患。

8、供電系統：進行了優化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，並對地面供電系統進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統：通過前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠餘熱作爲新河礦業熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經濟社會效益實現了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統，並更換安裝了6架礦燈架，使五統一工作變得快捷、準確。

11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行爲養成三大重點素質提升工程，使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。

12、搞好機電安全質量標準化工作。

13、加強機電科技術和業務管理，根據集團公司和礦發文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節能和計量臺帳，做到帳實相符。

加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關設備46臺，通過檢查與現場培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。

14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產責任制，以及機電方面的有關應急預案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之餘，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，無違法亂紀現象。

四、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙於事務性工作，工作中缺少創新等。

五、明年打算

明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮鬥的一年，我要藉着新河礦大好形勢的東風，努力工作，不辜負黨的培養，一定要認真克服缺點，發揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧！

以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正。 謝謝大家！

煤礦基層個人述職報告5各位領導、職工代表：

你們好！現就本人一年來的學習和工作情況向大家彙報一下。一年來，認真履行採煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人爲本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，紮實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處裏下達的各項生產經營指標。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。

今年按照處黨委學習安排，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛鍊成爲一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。

一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：

一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在着“幹好幹壞一個樣”等消極認識的現狀。爲了扭轉這種局面，激發班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先後有兩名班組長在安全生產中，由於工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了羣衆滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了幹部及班組長的工作主動性。

二是加強內部管理，推行經濟考覈責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業人員進行嚴格考覈，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節餘，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰鬥團隊。今年在開採2607N5-2工作面時，工作面地質構造複雜，在週期來壓時-尤其是在回採過程中隨採隨落，難以控制。我和隊技術人員根據採面地質變化情況，現場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使採面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理，實行經濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。爲了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收複用每一根鐵絲做起，人人都算經濟帳；同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，採取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，採取“誰超支、誰受罰、誰節餘、誰得獎”的辦法嚴加考覈。今年1-10月份，全隊生產任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內，並有部分節餘。

三、嚴格自律，密切聯繫羣衆。

要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工羣衆，與羣衆打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰鬥集體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關於幹部廉潔自律的有關規定，並結合隊實際情況在全隊開展的幹部作風教育整頓工作，對全隊幹部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規範幹部及班組長的工作行爲，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決羣衆關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今後的工作、打算和努力方向。

要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。

今後的努力方向：

1提高自身素質，爲適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。

3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。

4廉潔自律，維護廣大職工羣衆的利益，做職工羣衆的知心人。

煤礦技術員述職報告 篇二

第一條爲了排查煤礦安全生產隱患，整頓不具備安全生產條件的礦(井)，根據國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局安監總煤礦字〔200*〕134號《煤礦隱患排查和整改實施辦法(試行)》、安監總煤礦字〔200*〕133號《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》和《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》等有關文件規定，制定本實施辦法。

第二條煤礦企業是安全生產隱患排查、整改的責任主體，煤礦企業主要負責人對本企業安全生產隱患的排查和整改全面負責。煤礦安全生產的隱患排查和治理以礦井爲單位進行，各礦礦長對安全生產隱患的排查和治理負直接責任。

各礦井要加強現場監督檢查，及時發現和查處違章指揮、違章作業和違反操作規程的行爲。發現存在重大隱患，要立即停止生產，並向煤礦主要負責人報告。

第三條礦井有重大隱患的，應當立即停止生產，排除隱患。本實施辦法所稱重大隱患是指《特別規定》第八條第二款所列15種重大安全生產隱患（詳見安監總煤礦字〔200*〕133號文件《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》），以及*礦務集團有限公司安全管理資料彙編中所列的重大隱患。*礦務集團有限公司安全管理資料彙編中所列的主要隱患，按一般隱患的要求進行排查、整改。

第四條集團公司安全監察部、集團公司全資或控股子公司安全監察部，以及集團公司駐礦（處）安全監察處，對所屬礦井的重大隱患負有重點監察、專項監察、定期監察的職責。

第二章隱患排查

第五條各礦井要建立安全生產隱患排查、整改制度，健全各級安全生產隱患排查、整改的的責任制，組織職工發現和排除隱患。

1、集團公司董事長、總經理和各礦礦長，對本單位的安全生產隱患排查、整改工作負全面責任。應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的安全生產隱患排查，對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關人員及部門對安全生產隱患排查的彙報，督促和檢查安全生產隱患排查、整改工作計劃和資金的落實，組織健全機構、配備人員、組織制定崗位責任制，主持召集安全生產隱患排查、整改工作辦公會及工作會議，及時作出決策和下達指令。

2、集團公司和礦總工程師，對本單位的安全生產隱患排查、整改工作負技術領導責任，負責組織制定安全生產隱患排查、整改工作計劃和安全技術措施，負責配備技術力量，確定崗位責任、開展科研攻關、推廣應用新技術，組織安技措資金計劃，參加安全生產隱患排查和整改。

3、集團公司分管副總經理和各礦的礦長，對本單位的安全生產隱患排查、整改負直接領導責任；各礦分管副礦長協助礦長開展安全生產隱患的排查和整改工作，對此項工作的開展負有同等責任。負責組織實施安全生產隱患排查、整改工作計劃，監督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制落實情況，組織實施整改隱患的各項措施，參加安全生產隱患排查和整改。

4、集團公司和礦分管的副總工程師，對本單位的安全生產隱患排查和整改負技術責任。負責組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術措施，參加安全生產隱患排查和整改。

5、集團公司安全監察部部長和駐礦安全監察處副處長，對本單位的安全生產隱患排查和整改工作負監察責任；集團公司安全監察部分管副部長、總工程師，對各自分管業務範圍內的安全生產隱患排查和整改工作，負有安全監察直接責任。負責監督檢查本企業各級安全生產管理人員崗位責任制和業務保安責任制的履行情況，參加安全生產隱患的排查，跟蹤落實隱患的現場整改情況，對各自分管範圍內的安全生產隱患實行閉合管理，並建立和保管好安全生產隱患整改臺賬。

集團公司安全監察部總工程師、駐礦安全監察處技術負責人，對本單位安全生產隱患排查和整改工作負技術監察責任。專兼職安監人員要按三大規程及有關文件規定，認真排查本單位安全生產隱患，跟蹤安全生產隱患整改，認真檢查整改隱患的各項措施執行情況，嚴格把關。

6、集團公司生產技術部和礦生產技術管理部門，是安全生產隱患排查和實施整改的主要機構，對隱患排查、整改負生產技術管理責任。具體負責安全生產隱患排查、制定具體整改方案、指導整改方案的實施以及現場整改過程中的安全生產技術管理工作。

8、基層區隊的技術負責人，對本區隊的安全生產隱患排查和整改工作負技術管理直接責任。負責編制安全生產隱患排查和整改的安全技術措施，現場指導安全技術措施的實施。

9、基層區隊的班組

長，對本班組生產作業場所存在的安全隱患的排查、整改負直接責任。作業前，必須認真排查本班組生產作業場所存在的安全生產隱患，提出在工作過程中應採取的安全防範措施，並在生產過程中採取切實可行的措施認真加以解決；對依靠本班組力量無法進行整改，或一時不能徹底整改的安全生產隱患，必須及時向區隊以及礦調度室彙報。

10、基層區隊的現場作業人員，對所在崗位的安全生產隱患排查和整改工作負責。必須每班排查本崗位安全隱患，對排查出來的安全生產隱患要及時進行整改；如不能整改的，必須及時向班組長和區隊帶班幹部進行彙報，同時，在現場作業過程中，必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的安全生產隱患整改任務，並按要求完成隱患整改工作。

第三章隱患的分級管理和監控

第六條對煤礦的安全生產隱患實行分類、分級管理和監控。

集團公司生產技術部在每月5日前，各礦井分管部門要在每月25日前，按照以往對十害專管的要求，從採煤、掘進、機電、運輸和提升、通防、巷修、火工品管理、水文地質、衝擊地壓、其它等十大方面，對安全隱患進行一次徹底排查，對所排查出來的各類隱患按照下述方法進行分類和定級，並實行分類、分級管理，即：需要地方政府或省政府及部門協調解決的安全隱患爲a類，需要集團公司幫助解決的安全隱患爲b類，屬於礦安排解決的安全隱患爲c類，屬於區隊自身解決的安全隱患爲d類；按照其危害程度和隱患的性質不同，分爲：特別嚴重、嚴重、中等、一般、較輕5個等級。在填報安全生產隱患彙總表時，要按照隱患的類別、危害的程度和隱患的專業類別，依照a類、b類、c類、d類的先後順序依次進行填報；重大隱患和一般隱患分別填入各自的彙總表，以明確區分。煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況彙總表，要及時報送相關領導和部門，並及時下發到基層相關單位。對不屬於上述兩類煤礦安全隱患的其他安全生產關鍵問題，仍按現行的相關規定，經梳理後專門填寫安全生產關鍵預報表，分別報集團公司安全監察部和生產技術部；屬於基本建設工程的，要同時報送規劃部。

集團公司安監部負責跟蹤督查b類隱患，並協調省或地方政府及部門解決a類隱患。

一般隱患由礦長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監督檢查和整改驗收，驗收合格後報礦長審覈簽字備案。

重大隱患由各礦礦長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、資金、期限、下井人數、整改作業範圍，並組織實施。整改項目結束後，由礦長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

礦井重大隱患自檢合格後，要及時向集團公司公司安全監察部、生產技術部以及當地市（縣）安全生產監督管理部門和煤礦安全監察部門進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果，並有煤礦主要負責人簽署的驗收意見。

第七條集團公司和各礦井必須建立正常的安全生產隱患排查和整改活動制度。集團公司和各礦井按照季度和月度分別召開一次安全生產隱患排查和整改分析會，每季度的第一個月可將季度和月度排查分析會合並進行。各礦井的採煤、掘進、機電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質、衝擊地壓及其它相關方面專業技術人員和管理人員，每週要與安監部門一起召開一次安全生產隱患排查和整改分析會；區隊每天要分析一次安全生產隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。

第八條集團公司和各礦兩級安全監察部門要建立隱患整改檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

每月底，集團公司、全資或控股子公司安全監察部門，以及駐礦安全監察處，要將本單位當月安全隱患的整改情況及時反饋給集團公司以及本單位的相關領導和部門。對重大安全隱患沒有按期進行整改的，先停產整頓，再按照集團公司相關規定實施責任追究。

第四章隱患的建檔和上報

第九條集團公司安全監察部、駐礦安全監察處對查出的安全隱患，要及時下發安全隱患整改通知單或安全監察意見書，並跟蹤落實隱患整改的情況；對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當而造成事故的，要依照責任追究等相關文件的規定，追究有關人員的責任。

第十條各單位安全監察部門，要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實，及時進行統計彙總，實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應包括以下主要內容：安全隱患的名稱和種類（類別）、危害程度、產生的原因和現狀、所採取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結果等內容。

第十一條各生產礦井、全資或控股子公司，應當於每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況，以及所排查出來的下個月的安全隱患，向集團公司安全監察部和生產技術部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前，要將上季度重大隱患的整改情況，以及本季度所排查出來的重大安全隱患，向集團公司安全監察部、生產技術部以及當地市（縣）安全生產監督管理局和煤礦安全監察機構提交書面報告。上述報告均要經礦長簽字。報告的主要內容要包括：產生重大隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等內容。重要情況應當隨時報告。

煤礦技術員述職報告 篇三

對我國煤礦的安全現狀進行研究，並找出在煤礦安全生產過程中面臨的問題，同時提出改善當前煤礦安全管理水平的3點重要措施：對生產數據、危險源的信息平臺進行動態實時監控；利用射頻識別技術（RFID）創建煤礦安全職能監控平臺以及利用於虹膜技術創建煤礦人井人員安全監管信息平臺的電子監控系統；將人機工程學方法和原理運用到安全生產過程中，進而實現“以人爲本”的管理思想。

關鍵詞：人機工程；信息技術；安全監察；煤礦安全管理

1我國煤礦安全現狀分析

社會發展和國民經濟的根本是煤炭。在我國一次消費結構和能源生產中煤炭一直佔有70%的比例，在今後相當長的時間內仍然是我國最爲主要的能源。因此，務必保證煤炭工業健康、穩定、持續地發展。根據我國煤礦安全狀況可知我國煤礦在地下進行作業的約佔95%，其煤層賦存情況變化無常，衝擊地壓與頂板、瓦斯和煤突出、煤塵瓦斯爆炸等事故發生頻率較高。尤其是近十幾年來，由於開採強度和深度逐漸加大，造成開採條件日益繁瑣，重大動力災害呈現增加的趨勢。當前我國煤礦安全生產狀況具體表現在以下點：

（1）煤礦自然災害較多，條件較差，國內大部分煤礦的地質情況複雜，造成災害較多，易出現重大事故，進而在生產中帶來不便。

（2）煤礦數量較多，小、中、大並存，且差別較大，每個煤礦的生產水平都比較分散。

（3）其機械化水平較低，沒有足夠的安全技術裝備。

（4）員工的組成框架較爲複雜，其整體水平較低，不易管理。

2煤礦安全生產管理中存在的問題及原因分析

導致我國煤礦安全情況較差的因素，不僅由於我國科技水平低、裝備不優、自然災害嚴重、煤礦地質條件複雜，還因爲其安全管理方面存在問題，具體如下：

2.1當前煤礦安全監察方式、監察體系無法進行有效監管

監管我國煤炭工業安全的部門是國家煤礦安全監察局以及其所屬的各省（直轄市、自治區）的煤礦安監局，各級部門的人員組織由中央垂直進行管理。煤礦安全監管由所在省政府（直轄市、自治區）與國家煤礦安全監察局共同領導、並以國家煤礦安監局爲主的管理機制，對我國自上而下的煤礦安全監察有所加強。該系統組織與其他國家成熟的體系大致相當，同時爲煤礦安全監察事業進入專業化、規範化、法制化軌道打下堅實的基礎。在這種條件的作用下，國內的煤礦安全生產情況發生較大程度的改觀。然而當前的監督及監察方式仍然有許多不足。

2.2煤礦安全管理技術落後

在國內的煤礦安全生產管理中，集體、個體煤礦幾乎維持在時期生產隊的水平，大型國有煤礦大多數繼承20世紀80年代的總承包制度，也就是說大多數煤礦的選擇是層層承包。隨着經濟的逐漸衰退，受此影響國內煤礦企業很難超過美國的管理水平。

2.3煤礦生產過程忽視人的因素，增加了煤礦事故的發生概率

80%以上的煤炭方面事故通常因爲職工違章和現場管理不善導致的。在現階段的煤礦生產時，員工的綜合水平較低，沒有對其進行合理系統的培訓。同時國有煤礦的工作人員每天上班時間保持在10-14小時之間，其它煤礦的員工上班時間可能會更長。長期進行高強度超負荷的工作，其員工的風險意識必然減弱，進而增大了誤操作的機率和事故的發生概率。

3完成煤礦安全生產的幾個重點措施分析

根據對當前我國煤礦安全生產狀況以及面臨問題的研究，得知實行下述三點研究內容勢在必得：強化將人機工程學方法（人因工程）運用到煤礦安全生產管理中；創建人員管理、煤礦生產過程的信息監控平臺，對現階段的事故報告機制進行改良；強化對工作面數據、危險源的遠程動態監控。

3.1運用信息技術，對危險源進行實時、遠程預測及監測

在開採煤礦的現場，通過傳感技術實時採集危險源以及各類生產的動態數據，進而遠程監控各個煤炭企業的危險源，同時對其進行自動預警，因此對危險源的人工監管形式進行轉化。另外，有效的連接管理信息系統和各安全監測信息系統，提高對網絡的進一步管理，處理及監控網絡上的各種設備，進而保證網絡的正常運行，打造一個全面性的信息網絡平臺。

3.2創建煤礦人員管理、生產過程的信息監控平臺

煤礦生產中，其監控方式主要有井上監控及井下監控。井上監控指的是以虹膜技術爲基礎的煤礦作業人員安全監測管理信息體系，並以此創建煤礦人井員工檢測生物辨識技術體系，創建該體系其目的是可以辨識人井員工上下井，同時還能無隱瞞無漏報煤礦事故，進而對其執行力度有促進作用，規範其行爲。井下監控是以射頻識別技術（RFID）爲基礎的煤礦安全職能監控體系，達到下述幾點效果：保障員工工作，搜尋救護；井下設備及人員的查詢；對井下有害氣體的數據進行實時監測等。

3.3運用安全人機工程學方法及原理，強化對人的管理

井下監控是以射頻識別技術（RFID）爲基礎的煤礦安全職能監控體系，達到下述幾點效果：保障員工工作，搜尋救護；井下設備及人員的查詢；對井下有害氣體的數據進行實時監測等。

3.4運用安全人機工程學方法及原理，強化對人的管理

將人機工程學方法和原理運用到安全生產過程中體現在以下幾點：

（1）對其一線員工的最低薪酬、最長工作時間、安全觀念以及基本技能等進行重點監督審覈，創建煤炭行業各類員工的用人機制；

（2）通過先進的生產技術達到環境、機器及人協調發展的效果；

（3）執行我國煤礦業職業健康安全管理體系論證，進而改善企業的整體管理尤其安全管理的水平；

（4）強化對人的因素的專項管理研究，主要從員工的失誤機理、各種心理、生理素質以及相關策略等方面着手。

4結束語

煤礦安全問題管理分析是煤炭企業管理的重要內容之一，同時保證了煤礦安全生產的完成，是一項系統又繁瑣的工程。強化煤礦安全監察系統，對慣用的煤礦生產監察方式進行轉化，堅持“以人爲本”的管理思想，突出人機工程在煤礦產生中的運用，執行安全全員管理制度，積極改善員工的安全素質，進而提高我國煤礦安全管理的水平。

參考文獻：

[1]吳曉煌，付建華，樑嘉硯等著。煤礦安全管理與監察工作指導[M].北京：煤炭工業出版社，2012:1-30.

[2]國家安全生產監察管理局。國家煤礦安全監察局[R].國家安全生產科技發展規劃(煤礦領域研究報告),2003.

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