煤礦機電技術主管述職報告

煤礦機電技術主管述職報告

光陰荏苒，歲月如梭，我加入山西華潤煤業銀宇煤礦已經兩年多了，回首兩年來的工作，雖然辛苦，但也收穫頗豐，一分耕耘，一分收穫，付出總有回報，在工作中既增長了知識，又鍛鍊意志。面對過去所作出的業績以及下半年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對於自己還是對於單位，都是必要的，有意義的。

下面從三個方面對當前及今後工作進行分析

一、作爲銀宇煤礦機電技術主管，我認爲我的主要職責應該包括以下方面：

1、在機電礦長和機電副總的領導下，負責做好全礦機電管理工作。

2、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨着我礦現代化生產技術的推進，越來越多的工作、工種實現了機械化作業，各類設備也越來越先進，功率越來越大，對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經濟、安全、合理、可靠成爲我工作中的重中之重。而供電技術管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網絡，任何一處的故障都可能影響整個網絡的運行。隨着井下巷道、工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其後或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規定，如何更經濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關係到煤礦的安全生產大局，所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件製造、購置計劃，並保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定。

4、再其次是做好機電技術管理工作，作爲機電技術主管，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關鍵的機電設備（採、掘、主運輸等）的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行係數和效率。

5、機電設備的安裝工作是機電部的一項主要工作。作爲機電技術主管，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成，並組織相關部門進行竣工驗收。

6、最後作爲機電技術主管，應該組織好本部室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，電纜五小電器管理，設備現場管理，機電技術、能力和資格方面的培訓管理等，以及對隊組的機電業務指導、機電檢修記錄的檢查和規範等，組織本部室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統（包括電子臺賬），組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等。

二、機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業績

1、參加井上下機電安全檢查，查處機電方面的隱患約，並對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和複查，有效保證了礦井的安全生產。

2、組織員工進行職業技術培訓，大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情。

3、完成了各種機電圖紙的繪製，包括井上下供電系統圖、井下電器設備佈置圖、排水系統圖、通訊系統圖。

4、參與大型設備的選型及各種機電圖紙的審覈。

5、及時完成了領導交付的各項工作任務。

6、不斷推進機電質量標準化建設，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準。

三、2013年是我礦基建的關鍵年，主要有迴風立井土建及安裝（通風系統）、副斜井絞車土建及安裝（運輸系統）、鍋爐土建及安裝（供熱系統）等，今年基建任務能否完成，直接關係到我礦明年基建工作及礦井的投產進度。我一定把本職工作幹好，把好設備選型、質量及安裝關。

總之，在銀宇煤礦的二年時間裏，自己付出了努力和汗水，也收穫了更多的經驗和知識，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最後，感謝各位領導在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。