廣告公司個人年度述職報告

廣告公司的工作主要爲他人設計廣告和廣告的製作和修改。廣告從業者要比其他行業有更敏銳個觸覺和信息總結歸納能力，下面就讓小編帶你去看看廣告公司個人年度述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

廣告公司述職報告1

尊敬的總公司各位領導：

你們好!

時光飛逝，轉眼間又是新的一年了，在過去的這一年裏我在總公司的正確領導下，在全體員工的鼎力支持和各部門配合下，按照總公司的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，自認較好的完成了自己所負責分管的各項工作任務。現將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要彙報如下：

一、加強學習，樹立科學發展的理念

2014年在總公司的號召和領導下，積極開展了對黨中央科學發展觀思想體系的學習。我代表廣告公司和其他部門的同志們對科學發展觀的思想體系進行了各個階段的深入學習和細緻討論，並且交換學習心得，撰寫學習總結。與此同時把通過學習，所得到的科學發展觀的理念，通過不同形式傳達給公司員工，使公司逐漸建立了以穩定、全面與可持續發展爲目標的發展意識;形成了以解放思想、提高自身競爭力爲核心的科學發展觀;確立了以“開拓市場、加強管理、挖掘潛力”爲核心的發展戰略。爲了進一步實現科學發展，不盲目的開拓市場，於11月份我和主管領導有針對性就燈箱、車內牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實地考察、學習、分析、總結。

二、開展四查四看，加強內部管理

2014年，廣告公司配合總公司，積極開展四查四看，就工作中暴露和隱藏的各種問題，我做了相當長時間的觀察與思考，並和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發布管理制度、廣告製作管理制度、廣告媒體管理制度等等。並嚴格細化了各職能部門、職責和崗位職責，進一步規範了各部門和具體個人的職責，使廣告公司實現制度化管理，有效提升了公司的執行力和管理水平。

三、督導、巡查，以身作則

公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成爲客戶首選或優選考慮的媒體，我認爲最重要的一點是服務，那麼督導和巡查就是做好服務的關鍵。因爲公交媒體的特殊性，所以從設計、製作到上刊，從製作工藝到安全生產，從清潔燈箱到修復破損廣告，無一不需要督導和巡查。自09年各部門開展四查四看後，我公司就成立了以我爲主要成員的督導、巡查小組，定期和不定期的對車身和站臺燈箱進行檢查和維護。就在上星期，我兩次掛帥，親自動手，挨個清潔燈箱到夜裏一點。

四、廉潔自律、恪盡職守

在過去的一年裏，本人依然恪守“公生明，廉生威”的人生信條，在爲員工們辦事時做到公正、公平、合理。真正做到一心爲公，廉潔自律，才能以德服人。我深知，作爲一個部門領導人不僅要不斷學習提升工作能力，更應該盡職盡責，忠於職守。多勞多得的事要幹，多勞少得的事也要幹，只要工作需要，勞而不得的事更要幹，我是這樣說的，也是這樣做的。

五、強化安全生產教育

在安全生產方面，我也從不懈怠。尤其是“4?11”和“5?1”兩次重大交通安全事故發生之後，我多次和兩班制作人員就安全生產主題展開討論，積極吸取教訓，查找不安全隱患，及時整改，不斷提高員工的安全生產警惕性。相繼制定出各項安全生產、檢查制度，並落實到具體崗位和和具體人員。

六、瞭解市場環境，調整並完善自我

2014年襄樊市廣告行業的競爭環境發展到了一個新的高峯。各類廣告發布公司已有200多家，媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門。新增了100多塊戶外廣告牌，包括三頁翻廣告、LED顯示屏廣告，尤其是1000多塊交通護欄廣告與我們的公交廣告直接形成強勢競爭。萬達廣場就是個典型案例，原本萬達廣場準備投入70萬的公交廣告費用，要求只做兩個月，但是公交車身廣告一直是按年來做的，所以客戶最終還是選擇了交通護欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發布的靈活性才能適應現在的競爭環境。

公司的車身廣告資源有576臺，按照線路的廣告投放可以分爲5個等級，一等線路89輛車，投入率100%;二等線路215輛車，投入率97%;三等線路115輛車，投入率67%;四等線路76輛車，投入率34%;一等線路81輛車，投入率才4%;總業績爲725.5萬。爲了更好的開發公交車廣告資源，我覺得應該對不同等級的資源採用丟應的措施，一等二等好線路應該做品質，提高服務質量最終提高單價;三等線路規範着做;四等靈活着做;五等放開的做。

七、工作中的不足之處

一年來，儘管取得了一定的成績，但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距，過去一年的工作裏有很多不足和欠缺。

一是政治理論學習的深度不夠。不過這一年的學習，使我的政治思想比過去增強很多，當然，學習貴在堅持，我相信今後我也一定能堅持下來。二是對員工缺乏精神文明建設。這一點是非常重要的因素，提高了精神文明建設等於提高了員工的積極性，有了積極性的員工會爲本公司帶來更大的利益，所以，在今後的工作中，這是一重點。三是督導、巡查力度不夠。雖然在短期內建立了督導、巡查制，但還需要持之以恆，加強執行力度才能取到更好的效果。四是獎勵機制和制度不健全，這一點也有利也有弊，適當的獎勵制度會給員工的工作帶來跟大的動力。

八、2015年工作計劃

在今後的工作中,我會克服困難，針對工作中的缺點和不足同同事們認真、勤奮、團結、努力的工作，爲公司營造一個溫暖的大家庭,做好自己的事,關心身邊的人,以積極地態度在平凡的工作崗位上創造不平凡的成績,回報總公司領導的信任和同志們的支持。2015年我將以更好的狀態做好本職工作。

(一)立足本職，參與競爭。隨着廣告業的不斷髮展，在取得了長足進步的同時，市場競爭已不可避免，在這種情況之下，我會帶頭把自己的媒體做好、做大、做強。積極參與市場競爭，進行有針對性的學習，學習如何營銷、如何跟各種不同性格的客戶進行溝通、如何設計出讓客戶心動的畫面，並不斷完善公交媒體的管理辦法，在做好自己媒體的同時參與其他媒體的經營。

(二)相互學習，取長補短。和同事們相互溝通並加強城市間同行業的交流，嘗試與他們合作，以保持活力和競爭力。並吸收他們的長處、好處，根據我公司的實際情況將其融會貫通。

(三)注重人才的培養。我公司一定要把員工隊伍建設擺上重要位置，多理解、關心、支持員工，從政治上，工作上、生活上真正予以關心，切實解決他們的實際問題。加大對員工隊伍的交流力度，保障信訪各方面的安全，爲員工們開展工作創造良好的環境。

2015年是全面貫徹黨的十七大四中全會精神的第一年，也是自金融危機以來公司實現穩步發展的關鍵性的一年，在公司經營上我會一如既往的沿着總公司的正確路線，開放思想，抓住機遇，承載生存與發展的使命，堅定經濟發展的信念，鎖定目標，同舟共濟，創新務實，爲2015年企業進步而努力工作。

廣告公司述職報告2

1、入職伊始：剛進入公司大至瞭解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響，還有我們要運作的“城市名片”項目及“國際衛視”的招商情況，並對這些項目有個初步的認識。

2、初步培訓：楊經理憑藉着其豐富的電視製做和招商功底給我們做的培訓也是讓我受益非淺的，基於我們對dvd發行流程的不清晰，楊經理不惜親自驅車帶我們去參觀了我們dvd駐京的倉庫，讓我們對音像製品的發行有了一個更直觀的認識，也讓我們更確信俏佳人的實力並非虛傳，也樹立了在俏佳人大幹特幹的信心。

3、嘗試工作：基於廣告?a

href="" target='_blank'>咳嗽鄙跎僖皇蔽薹ㄗゲ黃鷙芏嚶行Э突ё試矗圓棵帕偈?a href='//' target='_blank'>決定我們的工作從招代理商開始。當然對於一個有四年廣告銷售經驗的我來說打電話溝通不存在一點問題，但巧婦難爲無米之炊，以什麼口吻與態度和那些幾經商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題，此時楊經理以其豐富的廣告招商經驗給我們做一堂深入淺出的的招商課，總結爲：我們要以媒體方於之溝通，更要讓代理商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性，即讓人求着我們而不是我們上趕着去追着他們，在這種思想的指導下雖沒有取得驕人的成績，但還是讓我們看到了成功的希望。

4、深入培訓：基於招代理商牽扯的細節性東西太多，也基於我們業務員掌握的電視媒體運作的知識有限，楊經理看出了對於我們來說招代理商有點力不從心，所以他又給我們深入培訓了“城市名片”項目的招商工作，儘管如此我們還是一下子無法理清頭緒。

原因可能在於以下幾點：

a：項目中很多細節性的東西不明確，最明顯的比如：費用怎麼收，收多少，具體流程是什麼。

b：公司本身沒有給我們指明工作的重點，也就是我們所要乾的事不明確，而且也沒有一些成文的東西，比如最基本的一些證書，授權等。

c：我們也不知道我們能承諾客戶什麼，比如我們的片子能做到什麼水準，怎樣製作，由誰來製作，能否配其它外語等。

d：項目多對我們來說本身不是一件懷事，但我們一個項目還沒有熟悉又來一個項目，我想這樣不是很有利於我們的成長，別一方面我們每一個項目一定要有一個完整的流程，要讓我們有章可尋，客戶有問我們有答，這樣我們才能集中精力事半功倍，我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的項目上。

5、正式工作：在楊經理的指導下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發，由於以上問題的存在，所以開發中遇到問題也是多種多樣的，比如我們的項目的回報方式中提到了央視，也提到了一個不菲的價格，但這個價格對客戶的震撼的確不小，因爲很多客戶做過且都沒花錢，即使沒有做過的也和央視有過接洽，也明白運作的過程。

更甚的是我們的國際衛視這邊連一個最起碼的授權證書或營業證書都沒有，我們不能和客戶空嘴說白話，況且我們面對的都是些經常和媒體打交道的專業人士，即使給我們一個成熟的平臺，在今年的這種環境下客戶花錢都有幾多猶豫，況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢?!

6、硬着頭皮繼續開展：就在要什麼沒有什麼的情況下，我們依然進行着我們的招商工作，我們本着即來之則安之的原則，希望能摸索一些可行的東西，即使一時沒有取得多大的成就，也可以看一下市場的反映，也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項目的問題所在。

本着這種想法我也聯繫了一些客戶，反映不一，具體可參考：我的客戶表。

7、總結：以上是我在這近三週的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法，當然我自身肯定還存在着這樣和那樣的問題，比如對電視知識的普及和對項目的進一步瞭解等，我想這些都不是最重要的，最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心，及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!

最後一點小小的建議：基於廣告業務的工作性質，偶爾加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情況下，業務人員的加班好像意義不是很大，一方面浪費公司的辦公資源，別一方面也不利於業務人員精神狀態的調整，也會讓媒體同仁們誤認爲我們的管理缺乏人性化以至不利於我們人才的引進。

廣告公司述職報告3

下面，就20____年來工作述職如下：

一、加強學習，努力提高自身素質

20____年來，我認真學習貫徹黨的基本路線和各項方針政策，在政治上、思想上與黨中央保持一致，切實履行好自己的職責。通過學習，自己的政治理論水平、科學素養、經濟學知識等都得到了進一步的充實、豐富和提高。與此同時，重點學習了十七大精神和科學發展觀重要思想，深刻領會其精神實質。聯繫我公司實際情況和結合本職工作，力求全面把握其深刻內涵，深入思考了廣告公司發展的努力方向，積極尋求如何實現公司跨越式發展的有效途徑，身體力行，與具體工作緊密聯繫起來，提出切實可行的實施意見，爲開創公司工作新局面，奠定了堅實的理論基礎。

二、加強團結，堅決貫徹民主集中制的組織原則

一個真抓實幹、勤奮敬業、具有極強凝聚力、向心力的班子和集體是保證各項工作順利進行的前提和基礎。因而我始終強調要象愛護眼睛一樣珍惜集體團結，要求班子每個成員牢固樹立大局觀念，強化整體意識，一切從工作出發，一切從大局出發。在具體工作中既有分工，又有合作，經常交流溝通，在各項工作中密切配合，既發揮一把手的領導、協調、引導作用，又讓副手放手大膽去工作，充分發揮班子和全體幹部的集體智慧，把班子成員的工作積極性、主動性、創造性限度地發揮出來，羣策羣力。在重大決策問題上我堅決貫徹民主集中制原則，力求做到決策的民主化、科學化、合法化。實事求是地講，我們是一個團結的班子、凝聚力極強的集體，奮發有爲幹大事、辦實事的班子。在機關形成團結、和諧、拼搏、向上的良好氛圍，每個同志都感到心情愉快，激發了每個同志的工作積極性、主動性和創造性，確保了各項目標的順利完成。

我在工作中堅持原則、依法辦事，全心全意爲公司的發展想辦法、謀出路，兢兢業業工作，踏踏實實做人。有很好的羣衆觀念，時刻把羣衆的利益放在第一位，在工作上對全體幹部職工高標準、嚴要求，在政治上、生活上、學習上關心他們，積極創造良好的環境條件，提供各種機會使他們努力學習、工作，通過各種途徑解決他們在工作、生活中的實際困難。

三、大膽構築，開創公司發展新局面

我一貫堅持一切從實際出發，力戒形式主義和表面文章，使工作更加貼近實際。一年來，團結帶領全體員工，按照測繪院的整體工作部署，克服世界經濟發展減緩，國際需求和貿易投資全面下滑的困難，大膽構築廣告公司工作的新格局，不斷開拓創新，大膽實踐，對全體員工提出講實話、講實幹、講實效的工作要求，認真履行效率、服務、形象的公司服務承諾，組建了相對穩定的項目團隊，在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每週的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發言機會，既體現民主又體現了團結意識。並且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合，項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。在任務重、壓力大、資金少的情況下，我們克服重重困難，調動各方面資金，通過企業一年來地不懈努力，全面完成測繪院下達的目標任務，公司進入新的發展階段。

在開源的同時，我同樣注重節流，尤其是去年上半年，公司業績呈下滑趨勢，降低營業成本更是當務之急，爲此，我果斷決定於4月份將營業地址從地礦大廈搬遷至宣城路星辰花園，一項，就爲公司每年節省9-10萬元的房租費。

回顧一年來的工作，儘管取得了一些成績，但與黨和人民的期望相比，還存在一定差距，主要是：學習還不夠系統全面，事前監督還不夠到位。在今後的工作中，我將努力克服不足，更好履行職責，在上級領導的正確領導下，與全體員工共同努力，一定能夠把公司的業績做得更大更強，廣告公司在2010年將會持續良性的發展，更上一個新的臺階!

廣告公司述職報告4

20____年註定是不平凡的一年，在這個特殊的歷史機遇期，我們疆內的廣告人面臨巨大的挑戰。如何把握機遇，創新模式，提高產值是我公司全體同仁不歇的奮鬥目標。奔忙一年我們取得一定成績，凝聚着公司各級領導的深切關懷和總公司各部門的大力支持，滿含着全體員工的辛勞和汗水。結合崗位要求和實際工作情況，現將我一年的工作總結如下：

一、加強學習，提高思想政治素質

工作中，始終牢記我是一名黨員，嚴格以黨員的標準要求自己認真對待每一項工作。深入學習科學發展觀和黨的十七大，十七屆五中、六中全會精神。不怕苦不怕髒不怕累，身先士卒，時刻與黨總支保持一致，從工作中學習，把理論知識充分運用到實際工作中去，爭取每一項工作都能做的更完善更到位。總公司每月兩次的黨員政治學習，只要是沒有特殊情況我都能夠積極參加，認真寫好筆記，完成好每一次考試，爭當一名優秀黨員。同時，爲了提高員工的素質，全年共參加培訓五次，內容爲元月，激活團隊;二月優秀員工特訓;五月，企業全員的德商智商情商;九月，步步爲贏、巔峯銷售;十月，共贏領導力。通過這些學習，使我在工作方式方法上有了很大的提高。積極組織員工學習，堅持每月一次的廣告法律法規學習制度，教育員工在辦理廣告業務中，嚴格按《廣告法》及相關法規去做，廣告審查員嚴格把關，並按照規定辦理各項手續。

二、強化管理，不斷提高員工素質

廣告部在每一個工作流程及環節都制定嚴格的管理制度，用制度規範管理，用規範約束行爲。夏季要求員工每天早晨做廣播體操，目的是要提高員工的身體素質，增強團隊意識，使大家有一個良好公衆形象，用陽光心態投入到一天的工作中去。每天安排兩人打掃辦公室內外的環境衛生，並要求辦公室對當天的值日進行登記，對沒有打掃

乾淨的地方及時提出改進要求。每週一次的週會，總結一星期的工作情況，及時糾正中間出現的問題，及時交流好的工作方法。每月一次的月總結，則將一個月的工作情況彙總，勞動紀律、收入情況、部門之間的銜接問題，按照公司企業文化的精髓逐一分析，使每一位員工都能夠統一思想，明確方向。年初公司建立愛心基金，每月員工拿出5元錢來放入愛心基金，用來對公司員工住院探望及家庭困難員工的幫助。於此同時，建立學習制度，及時學習相關的法律法規知識及相關政策，使每位員工都明白我們在爲社會創造財富的同時還肩負着一定的社會責任，違法廣告我們堅決不做。要在##的廣告界樹立起一個良好的大公司形象，起到一個領頭羊的作用，公司每年都會有幾次捐款捐物的愛心活動，我也始終積極響應，起到一個帶頭作用。

各部門每天都必須填寫工作計劃單，各部門主任的計劃單由我親自檢查，業務部業務員的工作計劃單交給業務部主任檢查，而我則進行不定期抽查。部門之間的工作流程單由個人填寫好後交給我審覈後纔開始運作，每一份合同都由業務部主任簽字後交由我審覈後再開始製作。發放的製作工具都由相關部門的個人簽字保管，丟失自己負責。工作只有明確到人，每一項工作纔會不出現問題，每一件事纔會有人負責。

20____年6月及8月政府創建森林城市及文明城市，艱鉅的工作又開始了，當時我們手頭上還有大量的廣告沒有上看完畢，在我們忙碌不堪時要將市內48座候車亭的廣告及文明城市的32座候車亭上刊完畢，而政府只提供相關文字，版面設計全部要求我們來製作完成，更難的是其中有1/3的廣告是商業廣告，可這是政治任務，再難也要按時完成，開始幹吧，一邊要求設計部加班加點設計樣稿，另一邊及時與客戶聯繫溝通協商更換廣告位的事宜，經過我們的努力，客戶方終於同意協助我們完成這次的政治任務，那麼剩下幾天大家齊心協力最終提前一天完成了政府下達的工作任務，爲我們的城市爭得了一份榮譽。同年8月，爲迎接##兩年一度的“天山杯”競賽工作和城市規劃法的宣傳工作。在##市的主要線路的25座候車亭上發佈公益廣告，歷時一個半月。

三、羣策羣力，提高公司效益

20____年年初，公司制定了新的生產任務，使我肩上的擔子更重了。面對生產任務的增加，而市場空間沒有變化的局面，我該怎麼辦?

沒關係，辦法都是人想出來的。第一、招聘一批有能力的新人來充實我們的團隊;第二、開發潛在的客戶源並拓展媒體外的廣告業務;第

三、上調媒體價格。並根據戰略針對性的進行學習。比如：因爲我公司發佈的酒類廣告及食品廣告比較多，我們在學習廣告法的同時着重針對這兩塊進行認真仔細地學習，首先是酒類廣告，在近期發佈的酒類廣告中，有一個客戶提供的證明文件少了一樣，但根據酒類廣告管理辦法“第五條”規定：對內容不實或證明文件不全的酒類廣告商不得經營，廣告發布商不得發佈，於是我們要求客戶將證明文件提供全了再給客戶辦理廣登字，客戶還覺得我們太認真了，沒有必要，我們的業務人員就認真地給客戶講解廣告法及相關法規，曉之以情，動之以理，使客戶認識到了它的重要性，一個月後客戶拿來了相關的證明文件，我們才辦理了廣登字。食品廣告也出現了同樣的問題，有一則食品廣告的廣告詞中帶有功能性的語言，但相關文件裏卻沒有類似的證明文件，我們將食品廣告發布暫行規定第五條第五項拿出來給客戶看，“特殊營養食品”應當具有或者是提供省級衛生行政部門核發的准許生產的批准文件，客戶看了心服口服的將這條內容去掉了，我們也將這兩起案例拿出來讓大家討論，使大家充分認識到保護消費者的權益是多麼重要，同時也提高了客戶對廣告法的充分認識。

今年，經過公司員工的共同努力，新增加了……等一批客戶，爲公司增加了不少的收入，今年共完成生產任務##萬元。

四、配合總公司，發揮部門職能作用

廣告部作爲公交公司的一個部門，除了利用公司的媒體爲社會創造一定的財富以外，更重要的還是要爲總公司做各種服務，以及成爲展示其形象的一個窗口。在這一年裏對於總公司安排的各項工作，我都能積極配合完成。一是爲總公司及分公司製作各類用於參展、安全知識、評優表彰、文化園地等各類展板17塊;二是爲配合總公司做好文化企業建設，設計榮譽室效果圖;三是爲分公司各車隊手工刻制公司名稱、腰牌號、尾號等青稞紙樣板19塊;四是爲總公司製作各種節假日、會議、表彰等各類布標36條。在這同時還積極參與總公司安排的各項活動，職工運動會、迎春晚會等並取得了較好的成績。近幾年來我們積極主動完成好總公司安排的各種製作任務，同時還爲總公司每年節假日提供福利商品。

五、強化交流，提升企業形象

20____年我公司參加了第十八屆中國國際“國酒茅臺杯”公益廣告黃河獎的創意大賽，在這個全國性的比賽中，我公司創作的《動物試卷篇》獲得入圍獎。加強企業文化建設同樣至關重要，這是提高提高員工團隊精神必不可少的一個途徑。每年新年到來之際，公司都要舉辦聯誼會，全體員工在一起，以各種形式歡度春節。公司每年還抽出一定時間組織全體員工舉行徒步、郊遊、滑雪活動，以此增加大家的團隊協助精神。我們還積極參加中廣協、公交委員會每年春季及秋季的兩次交流會及公廣杯的廣告節作品報送，通過每一次的會議，我們瞭解了國家對公交廣告的最新法規及文件，也在同行業之間互相交流，找出差距，從而提高自身的不足，在會議上也能充分了解全國各地最新出品的多種廣告材料及設備，使我們不會落伍。

六、拔優改漏，工作力求好而精

春華之時播種希望，秋實之時收穫成功。回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績，但還是有許多不足的地方需要改進。首先，不敢大膽管理，這是我一直以來的一個不足之處。在發現員工出現違反工作原則問題時，批評指正力度不夠;第二，管理不夠細緻，在面對工作中出現的多而雜的問題時，深入分析問題背後的實質原因不夠，解決的方法不足。在管理員工時，能夠認真聆聽員工的每一個想法，正確對待他們提出的問題，力求公平公正對待。第三，主觀能動性不夠，執行力不夠高，統一協調性稍嫌不足，以後會把決心、意志、幹勁這三項結爲一體，努力抓好落實各項工作。在今後的工作中我要克服弱點加強學習，早日成爲一名符合黨的要求、符合企業要求的優秀管理者。

以上是對我今年工作的述職，我個人認爲自己能夠較好的完成各項工作任務，履行崗位職責，敬請領導和同志們批評指正。

廣告公司述職報告5

尊敬的總公司各位領導：

你們好!

時光飛逝，轉眼間又是新的一年了，在過去的這一年裏我在總公司的正確領導下，在全體員工的鼎力支持和各部門配合下，按照總公司的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，自認較好的完成了自己所負責分管的各項工作任務。現將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要彙報如下：

一、加強學習，樹立科學發展的理念

20____年在總公司的號召和領導下，積極開展了對黨中央科學發展觀思想體系的學習。我代表廣告公司和其他部門的同志們對科學發展觀的思想體系進行了各個階段的深入學習和細緻討論，並且交換學習心得，撰寫學習總結。與此同時把通過學習，所得到的科學發展觀的理念，通過不同形式傳達給公司員工，使公司逐漸建立了以穩定、全面與可持續發展爲目標的發展意識;形成了以解放思想、提高自身競爭力爲核心的科學發展觀;確立了以“開拓市場、加強管理、挖掘潛力”爲核心的發展戰略。爲了進一步實現科學發展，不盲目的開拓市場，於11月份我和主管領導有針對性就燈箱、車內牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實地考察、學習、分析、總結。

二、開展四查四看，加強內部管理

20____年，廣告公司配合總公司，積極開展四查四看，就工作中暴露和隱藏的各種問題，我做了相當長時間的觀察與思考，並和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發布管理制度、廣告製作管理制度、廣告媒體管理制度等等。並嚴格細化了各職能部門、職責和崗位職責，進一步規範了各部門和具體個人的職責，使廣告公司實現制度化管理，有效提升了公司的執行力和管理水平。

三、督導、巡查，以身作則

公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成爲客戶首選或優選考慮的媒體，我認爲最重要的一點是服務，那麼督導和巡查就是做好服務的關鍵。因爲公交媒體的特殊性，所以從設計、製作到上刊，從製作工藝到安全生產，從清潔燈箱到修復破損廣告，無一不需要督導和巡查。自09年各部門開展四查四看後，我公司就成立了以我爲主要成員的督導、巡查小組，定期和不定期的對車身和站臺燈箱進行檢查和維護。就在上星期，我兩次掛帥，親自動手，挨個清潔燈箱到夜裏一點。

四、廉潔自律、恪盡職守

在過去的一年裏，本人依然恪守“公生明，廉生威”的人生信條，在爲員工們辦事時做到公正、公平、合理。真正做到一心爲公，廉潔自律，才能以德服人。我深知，作爲一個部門領導人不僅要不斷學習提升工作能力，更應該盡職盡責，忠於職守。多勞多得的事要幹，多勞少得的事也要幹，只要工作需要，勞而不得的事更要幹，我是這樣說的，也是這樣做的。

五、強化安全生產教育

在安全生產方面，我也從不懈怠。尤其是“4?11”和“5?1”兩次重大交通安全事故發生之後，我多次和兩班制作人員就安全生產主題展開討論，積極吸取教訓，查找不安全隱患，及時整改，不斷提高員工的安全生產警惕性。相繼制定出各項安全生產、檢查制度，並落實到具體崗位和和具體人員。

六、瞭解市場環境，調整並完善自我

20____年襄樊市廣告行業的競爭環境發展到了一個新的高峯。各類廣告發布公司已有200多家，媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門。新增了100多塊戶外廣告牌，包括三頁翻廣告、LED顯示屏廣告，尤其是1000多塊交通護欄廣告與我們的公交廣告直接形成強勢競爭。萬達廣場就是個典型案例，原本萬達廣場準備投入70萬的公交廣告費用，要求只做兩個月，但是公交車身廣告一直是按年來做的，所以客戶最終還是選擇了交通護欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發布的靈活性才能適應現在的競爭環境。

公司的車身廣告資源有576臺，按照線路的廣告投放可以分爲5個等級，一等線路89輛車，投入率100%;二等線路215輛車，投入率97%;三等線路115輛車，投入率67%;四等線路76輛車，投入率34%;一等線路81輛車，投入率才4%;總業績爲725.5萬。爲了更好的開發公交車廣告資源，我覺得應該對不同等級的資源採用丟應的措施，一等二等好線路應該做品質，提高服務質量最終提高單價;三等線路規範着做;四等靈活着做;五等放開的做。

七、工作中的不足之處

一年來，儘管取得了一定的成績，但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距，過去一年的工作裏有很多不足和欠缺。

一是政治理論學習的深度不夠。不過這一年的學習，使我的政治思想比過去增強很多，當然，學習貴在堅持，我相信今後我也一定能堅持下來。二是對員工缺乏精神文明建設。這一點是非常重要的因素，提高了精神文明建設等於提高了員工的積極性，有了積極性的員工會爲本公司帶來更大的利益，所以，在今後的工作中，這是一重點。三是督導、巡查力度不夠。雖然在短期內建立了督導、巡查制，但還需要持之以恆，加強執行力度才能取到更好的效果。四是獎勵機制和制度不健全，這一點也有利也有弊，適當的獎勵制度會給員工的工作帶來跟大的動力。

八、20____年工作計劃

在今後的工作中,我會克服困難，針對工作中的缺點和不足同同事們認真、勤奮、團結、努力的工作，爲公司營造一個溫暖的大家庭,做好自己的事,關心身邊的人,以積極地態度在平凡的工作崗位上創造不平凡的成績,回報總公司領導的信任和同志們的支持。2015年我將以更好的狀態做好本職工作。

(一)立足本職，參與競爭。隨着廣告業的不斷髮展，在取得了長足進步的同時，市場競爭已不可避免，在這種情況之下，我會帶頭把自己的媒體做好、做大、做強。積極參與市場競爭，進行有針對性的學習，學習如何營銷、如何跟各種不同性格的客戶進行溝通、如何設計出讓客戶心動的畫面，並不斷完善公交媒體的管理辦法，在做好自己媒體的同時參與其他媒體的經營。

(二)相互學習，取長補短。和同事們相互溝通並加強城市間同行業的交流，嘗試與他們合作，以保持活力和競爭力。並吸收他們的長處、好處，根據我公司的實際情況將其融會貫通。

(三)注重人才的培養。我公司一定要把員工隊伍建設擺上重要位置，多理解、關心、支持員工，從政治上，工作上、生活上真正予以關心，切實解決他們的實際問題。加大對員工隊伍的交流力度，保障信訪各方面的.安全，爲員工們開展工作創造良好的環境。

20____年是全面貫徹黨的十七大四中全會精神的第一年，也是自金融危機以來公司實現穩步發展的關鍵性的一年，在公司經營上我會一如既往的沿着總公司的正確路線，開放思想，抓住機遇，承載生存與發展的使命，堅定經濟發展的信念，鎖定目標，同舟共濟，創新務實，爲2015年企業進步而努力工作。

述職人：______

20____年____月____日