學校教師個人述職報告
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
在市教育局、中心校的直接領導下,在各位同仁的關懷支持下,我校本着“一切爲了人的發展”的辦學理念,始終堅持以德育爲核心,以教學爲中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研;學生勤奮學習,奮發進取的嶄新局面。
一年來,學校各項工作均走在中心校前列,2012年圓滿完成一中升學指標;遷安二中、三中指標各爲6人,我校分別考取24和12人,會考成績排在全市前列。七、八年級在全鎮統考中,全部14個科目獲得全鎮單科總效果第一;七、八、九各年級總體成績優於兄弟學校;在中心校組織的鎮運會、迎新長跑中均獲第一名。一年來,師生獲各級各類獎勵達50餘人次,得到了社會的好評和家長的認可。現將一年來的思想、工作狀況做如下彙報:
一、勤於學習,不斷提高自身思想政治素質。
學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導。加強業務學習,不斷提高自己的管理水平和校長的業務能力。堅持法律、法規學習,依法治校。
二、抓好隊伍建設,共同提高。
領導班子成員分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。工作中,默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前心懷同志,謙讓大家,多次將名額讓給教師。
加強教師政治業務學習。樹立“敬業、樂業、奉獻、求實、創新”和“責任心勝於能力”的理念,強化責任心。我校絕大部分老師責任心強,在教學和班級管理上肯下工夫、想辦法。形成了一支自身素質過硬、有工作實效的教師隊伍。
三、以人爲本,營造和諧氛圍。
多年工作經歷給我一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。我積極倡導快樂地生活,愉快地工作,學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂、挫折與喜悅,保持一顆良好的心態。
安全維繫着千家萬戶,關乎社會的和諧穩定。加強安全教育,利用班團晨會,根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育,加強內部管理,學校成立以我爲組長的安全工作領導小組,明確職責,落實24小時值班制度,做好課間、放學、中午教師值班安排。學校與班主任、教師、學生層層簽訂了安全責任書。每逢寒暑假我們還給每位家長印發了《給家長的一封信》,讓家長在家照顧好學生。一年來,在老師們的大力支持下,學校無安全事故,確保校園安全,創建平安校園。
四、常規管理,規範科學。
1、常規管理,實行過程管理。
緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,我們逐步建立了跟蹤評價檔案。爲防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一質量檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考覈,統一教師教學工作量化。對教師的教學工作,我們還加強了過程管理。由於採取了一系列措施,一年來期中、期末市局質量檢測成績始終保持全市前列。
2、教研活動,紮實有效。
積極開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。每學期開展“人人講課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動,落實“說課—上課—議課—反思”的教研製度,提高教師授課水平。一年來,教研工作碩果累累:張森波、司連榮、單立雄、郭愛民、李承保、代小剛、姚志農等教師在市局組織的說課、優質課和教學設計評比中獲獎。一年來,教師撰寫論文教學設計獲獎達30餘人次。
五、廉潔自律,規範後勤管理,依法治校。
堅決執行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規範辦學行爲,堅決杜絕亂收費、亂開支現象。堅持勤爲先、廉爲本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關;物品採購實行申報審批制度,控制一切非生產性開支。做到該節約的節約,該用的錢花在刀刃上。學校賬目一期一結一公佈,主動、自覺地接受大家監督。
六、存在的問題及今後的設想:
1、學校的經費不足,制約着學校的發展。校園文化建設急需提升檔次。非生產性開支較大。
2、學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少,應該多爲他們提供機會,走出去參觀學習,開闊視野,提高素質。
3、創新意識不夠強。工作中雖有勇於創新、銳意改革的意識,但缺乏細緻果斷的工作作風,工作還不夠主動、大膽。
各位領導、各位老師,今後,我將更加嚴格要求自己,以身作則,以績服人;緊緊依靠全體教職工,克難奮進,努力創造新中的輝煌。
謝謝大家!
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