機關分管領導述職報告多篇

【第1篇】機關分管領導述職報告範文

按照黨組的分工，從我原來分管政工、人事、組織工作，調整分管幾個業務科室工作。新的工作崗位，對我來講是一次新的考驗。面對新考驗，近年來，在黨組的領導下，我在政治上保持清醒頭腦，堅持正確的方向，思想上加強對鄧小平理論和江總書記“三個代表”理論的學習，努力用鄧小平理論和“三個代表”思想武裝頭腦，行動上認真貫徹執行黨的方針、路線、政策以及市委、黨組的各項決定和要求，與黨中央保持高度的一致;業務上不懂就虛心向科室的同志學習，堅持在幹中學、學中幹，不斷提高自己的業務素質，工作中盡職盡責，努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務。

在黨內能夠自覺貫徹執行民主集中制的原則，執行黨組決定，並能在行動上、工作中貫徹落實。做到有話當面講，有意見當面提，不犯自由主義，自覺地維護黨組的團結、凝聚力和戰鬥力。從來沒有出現和發生過不團結的現象。能夠按照領導幹部廉潔自律的有關規定，嚴格要求自己廉潔從政，從不利用工作之便、手中的權利來以權謀私，貪圖個人私利，自覺做到要求別人做的，自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。

在工作中，能夠做到高標準、不偷懶、認認真真地工作，紮紮實實地幹事，有較強的事業心和積極主動性，主要表現在三個方面：

一是完成了省委、省政府“三年兩個大多數”的考覈目標。即：國有大中型骨幹企業建立現代企業制度和國有企業扭虧脫困。幾年來，爲了完成任務，帶領科室的同志多次深入到各縣、市、區企業調研，同各縣市區經委、企業領導一道，共同研究對策，制定措施，採取了綜合治理、分類指導、加強調度等多種手段，終於在規定的時間內完成了任務。截止二000年底，全市12戶國有大中型骨幹企業，有8戶初步建立了現代企業制度。21戶虧損企業，有15戶實現了扭虧脫困，並經省檢查驗收組驗收通過。但從目前看，我市扭虧脫困的基礎還很薄弱，有的企業今年又出現了反虧，下一步還需要進一步採取措施，加大鞏固成果的力度。

二是努力抓好我市國有中小型企業改制退位工作。我市列入省考覈的國有中小企業應改制退位的有117戶企業，由於思想認識不到位，企業不良資產比重大、債務負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項工作開展起來相當難。首先帶領有關同志到江、浙等地學習取經，將他們好的做法，彙編成冊，下發各縣市區、企業學習借鑑。其次，兩次組織人員深入到各縣、市、區、企業，開展調研活動、幫助，指導企業開展工作。第三，堅持每月一次調度制度。第四，召開了三次全市會議，進行宣傳教育，佈置工作。經過努力，目前改制工作有了一定的進展，已經有35戶企業退出了考覈範圍，佔應退數的30%，但距省、市要求尚有距離，近期，我們還將進一步加大力度，在確保穩定的前提下，加快推進改制的步伐。

三是服從組織決定，負責市肉廠、電視機廠的破產工作，破產工作涉及面廣，政策性強，情況複雜，難度大，如果操作不好，將會直接影響到我市社會的穩定。尤其是這兩個企業，是市直的老企業，情況更爲複雜，債務重，嚴重資不抵債，歷史遺留問題多，多年停產，管理混亂，欠發職工各種費用大，職工人心不穩，不滿情緒相當激烈，多次集體上訪，圍攻市委、市政府。組織決定，無話可說，迎着困難上，帶領清算組的同志，於九七年十二月至今，分別進駐兩個廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手，開展艱苦細緻的工作，妥善化解了各類矛盾。穩定了職工情緒，遏制了上訪事態。其次，依法清算，規範操作，落實了有關破產的各項政策。第三招商引資，資產重組，使絕大多數職工得到了安置。第四，組織生產自救，多方開闢三產，妥善解決了欠發職工的各種福利待遇。目前，肉廠的破產工作已經終結，電視機廠雖然依法破產已經終結，但遺留問題還待下一步認真對待和解決。工作還要繼續做，力爭不出現大亂，劃上圓滿句號。

存在的主要問題：一是在工作上，存在着有的工作抓得不到位，有許多不盡如意，各級領導不滿意的地方。二是在學習上，存在着座不下來，不夠深入的現象。三是在自律方面，仍有陪吃、陪喝太多的問題。

【第2篇】xx機關分管領導述職報告述職報告

按照黨組的分工，從我原來分管政工、人事、組織工作，調整分管幾個業務科室工作。新的工作崗位，對我來講是一次新的考驗。面對新考驗，近年來，在黨組的領導下，我在政治上保持清醒頭腦，堅持正確的方向，思想上加強對鄧小平理論和江總書記“三個代表”理論的學習，努力用鄧小平理論和“三個代表”思想武裝頭腦，行動上認真貫徹執行黨的方針、路線、政策以及市委、黨組的各項決定和要求，與黨中央保持高度的一致；業務上不懂就虛心向科室的同志學習，堅持在幹中學、學中幹，不斷提高自己的業務素質，工作中盡職盡責，努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務。

在黨內能夠自覺貫徹執行民主集中制的原則，執行黨組決定，並能在行動上、工作中貫徹落實。做到有話當面講，有意見當面提，不犯自由主義，自覺地維護黨組的團結、凝聚力和戰鬥力。從來沒有出現和發生過不團結的現象。能夠按照領導幹部廉潔自律的有關規定，嚴格要求自己廉潔從政，從不利用工作之便、手中的權利來以權謀私，貪圖個人私利，自覺做到要求別人做的，自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。

在工作中，能夠做到高標準、不偷懶、認認真真地工作，紮紮實實地幹事，有較強的事業心和積極主動性，主要表現在三個方面一是完成了省委、省政府“三年兩個大多數”的考覈目標。即：國有大中型骨幹企業建立現代企業制度和國有企業扭虧脫困。幾年來，爲了完成任務，帶領科室的同志多次深入到各縣、市、區企業調研，同各縣市區經委、企業領導一道，共同研究對策，制定措施，採取了綜合治理、分類指導、加強調度等多種手段，終於在規定的時間內完成了任務。截止二000年底，全市12戶國有大中型骨幹企業，有8戶初步建立了現代企業制度。21戶虧損企業，有15戶實現了扭虧脫困，並經省檢查驗收組驗收通過。但從目前看，我市扭虧脫困的基礎還很薄弱，有的企業今年又出現了反虧，下一步還需要進一步採取措施，加大鞏固成果的力度。

二是努力抓好我市國有中小型企業改制退位工作。我市列入省考覈的國有中小企業應改制退位的有117戶企業，由於思想認識不到位，企業不良資產比重大、債務負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項工作開展起來相當難。首先帶領有關同志到江、浙等地學習取經，將他們好的做法，彙編成冊，下發各縣市區、企業學習借鑑。其次，兩次組織人員深入到各縣、市、區、企業，開展調研活動、幫助，指導企業開展工作。第三，堅持每月一次調度制度。第四，召開了三次全市會議，進行宣傳教育，佈置工作。經過努力，目前改制工作有了一定的進展，已經有35戶企業退出了考覈範圍，佔應退數的30%，但距省、市要求尚有距離，近期，我們還將進一步加大力度，在確保穩定的前提下，加快推進改制的步伐。

三是服從組織決定，負責市肉廠、電視機廠的破產工作，破產工作涉及面廣，政策性強，情況複雜，難度大，如果操作不好，將會直接影響到我市社會的穩定。尤其是這兩個企業，是市直的老企業，情況更爲複雜，債務重，嚴重資不抵債，歷史遺留問題多，多年停產，管理混亂，欠發職工各種費用大，職工人心不穩，不滿情緒相當激烈，多次集體上訪，圍攻市委、市政府。組織決定，無話可說，迎着困難上，帶領清算組的同志，於九七年十二月至今，分別進駐兩個廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手，開展艱苦細緻的工作，妥善化解了各類矛盾。穩定了職工情緒，遏制了上訪事態。其次

“xx機關分管領導述職報告”版權歸所有；請註明出處!

，依法清算，規範操作，落實了有關破產的各項政策。第三招商引資，資產重組，使絕大多數職工得到了安置。第四，組織生產自救，多方開闢三產，妥善解決了欠發職工的各種福利待遇。目前，肉廠的破產工作已經終結，電視機廠雖然依法破產已經終結，但遺留問題還待下一步認真對待和解決。工作還要繼續做，力爭不出現大亂，劃上圓滿句號。

存在的主要問題：一是在工作上，存在着有的工作抓得不到位，有許多不盡如意，各級領導不滿意的地方。二是在學習上，存在着座不下來，不夠深入的現象。三是在自律方面，仍有陪吃、陪喝太多的問題。

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【第3篇】xx機關分管領導述職報告範文述職報告範文

按照黨組的分工，從我原來分管政工、人事、組織工作，調整分管幾個業務科室工作。新的工作崗位，對我來講是一次新的考驗。面對新考驗，近年來，在黨組的領導下，我在政治上保持清醒頭腦，堅持正確的方向，思想上加強對鄧小平理論和江總書記“三個代表”理論的學習，努力用鄧小平理論和“三個代表”思想武裝頭腦，行動上認真貫徹執行黨的方針、路線、政策以及市委、黨組的各項決定和要求，與黨中央保持高度的一致；業務上不懂就虛心向科室的同志學習，堅持在幹中學、學中幹，不斷提高自己的業務素質，工作中盡職盡責，努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務。

在黨內能夠自覺貫徹執行民主集中制的原則，執行黨組決定，並能在行動上、工作中貫徹落實。做到有話當面講，有意見當面提，不犯自由主義，自覺地維護黨組的團結、凝聚力和戰鬥力。從來沒有出現和發生過不團結的現象。能夠按照領導幹部廉潔自律的有關規定，嚴格要求自己廉潔從政，從不利用工作之便、手中的權利來以權謀私，貪圖個人私利，自覺做到要求別人做的，自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。

在工作中，能夠做到高標準、不偷懶、認認真真地工作，紮紮實實地幹事，有較強的事業心和積極主動性，主要表現在三個方面一是完成了省委、省政府“三年兩個大多數”的考覈目標。即：國有大中型骨幹企業建立現代企業制度和國有企業扭虧脫困。幾年來，爲了完成任務，帶領科室的同志多次深入到各縣、市、區企業調研，同各縣市區經委、企業領導一道，共同研究對策，制定措施，採取了綜合治理、分類指導、加強調度等多種手段，終於在規定的時間內完成了任務。截止二000年底，全市12戶國有大中型骨幹企業，有8戶初步建立了現代企業制度。21戶虧損企業，有15戶實現了扭虧脫困，並經省檢查驗收組驗收通過。但從目前看，我市扭虧脫困的基礎還很薄弱，有的企業今年又出現了反虧，下一步還需要進一步採取措施，加大鞏固成果的力度。

二是努力抓好我市國有中小型企業改制退位工作。我市列入省考覈的國有中小企業應改制退位的有117戶企業，由於思想認識不到位，企業不良資產比重大、債務負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項工作開展起來相當難。首先帶領有關同志到江、浙等地學習取經，將他們好的做法，彙編成冊，下發各縣市區、企業學習借鑑。其次，兩次組織人員深入到各縣、市、區、企業，開展調研活動、幫助，指導企業開展工作。第三，堅持每月一次調度制度。第四，召開了三次全市會議，進行宣傳教育，佈置工作。經過努力，目前改制工作有了一定的進展，已經有35戶企業退出了考覈範圍，佔應退數的30%，但距省、市要求尚有距離，近期，我們還將進一步加大力度，在確保穩定的前提下，加快推進改制的步伐。

三是服從組織決定，負責市肉廠、電視機廠的破產工作，破產工作涉及面廣，政策性強，情況複雜，難度大，如果操作不好，將會直接影響到我市社會的穩定。尤其是這兩個企業，是市直的老企業，情況更爲複雜，債務重，嚴重資不抵債，歷史遺留問題多，多年停產，管理混亂，欠發職工各種費用大，職工人心不穩，不滿情緒相當激烈，多次集體上訪，圍攻市委、市政府。組織決定，無話可說，迎着困難上，帶領清算組的同志，於九七年十二月至今，分別進駐兩個廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手，開展艱苦細緻的工作，妥善化解了各類矛盾。穩定了職工情緒，遏制了上訪事態。其次

“xx機關分管領導述職報告”版權歸所有；請註明出處!

，依法清算，規範操作，落實了有關破產的各項政策。第三招商引資，資產重組，使絕大多數職工得到了安置。第四，組織生產自救，多方開闢三產，妥善解決了欠發職工的各種福利待遇。目前，肉廠的破產工作已經終結，電視機廠雖然依法破產已經終結，但遺留問題還待下一步認真對待和解決。工作還要繼續做，力爭不出現大亂，劃上圓滿句號。

存在的主要問題：一是在工作上，存在着有的工作抓得不到位，有許多不盡如意，各級領導不滿意的地方。二是在學習上，存在着座不下來，不夠深入的現象。三是在自律方面，仍有陪吃、陪喝太多的問題。

“xx機關分管領導述職報告”版權歸所有；請註明出處!

【第4篇】xx機關分管領導述職報告

按照黨組的分工，從我原來分管政工、人事、組織工作，調整分管幾個業務科室工作。新的工作崗位，對我來講是一次新的考驗。面對新考驗，近年來，在黨組的領導下，我在政治上保持清醒頭腦，堅持正確的方向，思想上加強對鄧小平理論和江總書記“三個代表”理論的學習，努力用鄧小平理論和“三個代表”思想武裝頭腦，行動上認真貫徹執行黨的方針、路線、政策以及市委、黨組的各項決定和要求，與黨中央保持高度的一致；業務上不懂就虛心向科室的同志學習，堅持在幹中學、學中幹，不斷提高自己的業務素質，工作中盡職盡責，努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務。

在黨內能夠自覺貫徹執行民主集中制的原則，執行黨組決定，並能在行動上、工作中貫徹落實。做到有話當面講，有意見當面提，不犯自由主義，自覺地維護黨組的團結、凝聚力和戰鬥力。從來沒有出現和發生過不團結的現象。能夠按照領導幹部廉潔自律的有關規定，嚴格要求自己廉潔從政，從不利用工作之便、手中的權利來以權謀私，貪圖個人私利，自覺做到要求別人做的，自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。

在工作中，能夠做到高標準、不偷懶、認認真真地工作，紮紮實實地幹事，有較強的事業心和積極主動性，主要表現在三個方面：

一是完成了省委、省政府“三年兩個大多數”的考覈目標。即：國有大中型骨幹企業建立現代企業制度和國有企業扭虧脫困。幾年來，爲了完成任務，帶領科室的同志多次深入到各縣、市、區企業調研，同各縣市區經委、企業領導一道，共同研究對策，制定措施，採取了綜合治理、分類指導、加強調度等多種手段，終於在規定的時間內完成了任務。截止二000年底，全市12戶國有大中型骨幹企業，有8戶初步建立了現代企業制度。21戶虧損企業，有15戶實現了扭虧脫困，並經省檢查驗收組驗收通過。但從目前看，我市扭虧脫困的基礎還很薄弱，有的企業今年又出現了反虧，下一步還需要進一步採取措施，加大鞏固成果的力度。

二是努力抓好我市國有中小型企業改制退位工作。我市列入省考覈的國有中小企業應改制退位的有117戶企業，由於思想認識不到位，企業不良資產比重大、債務負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項工作開展起來相當難。首先帶領有關同志到江、浙等地學習取經，將他們好的做法，彙編成冊，下發各縣市區、企業學習借鑑。其次，兩次組織人員深入到各縣、市、區、企業，開展調研活動、幫助，指導企業開展工作。第三，堅持每月一次調度制度。第四，召開了三次全市會議，進行宣傳教育，佈置工作。經過努力，目前改制工作有了一定的進展，已經有35戶企業退出了考覈範圍，佔應退數的30%，但距省、市要求尚有距離，近期，我們還將進一步加大力度，在確保穩定的前提下，加快推進改制的步伐。

三是服從組織決定，負責市肉廠、電視機廠的破產工作，破產工作涉及面廣，政策性強，情況複雜，難度大，如果操作不好，將會直接影響到我市社會的穩定。尤其是這兩個企業，是市直的老企業，情況更爲複雜，債務重，嚴重資不抵債，歷史遺留問題多，多年停產，管理混亂，欠發職工各種費用大，職工人心不穩，不滿情緒相當激烈，多次集體上訪，圍攻市委、市政府。組織決定，無話可說，迎着困難上，帶領清算組的同志，於九七年十二月至今，分別進駐兩個廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手，開展艱苦細緻的工作，妥善化解了各類矛盾。穩定了職工情緒，遏制了上訪事態。其次，依法清算，規範操作，落實了有關破產的各項政策。第三招商引資，資產重組，使絕大多數職工得到了安置。第四，組織生產自救，多方開闢三產，妥善解決了欠發職工的各種福利待遇。目前，肉廠的破產工作已經終結，電視機廠雖然依法破產已經終結，但遺留問題還待下一步認真對待和解決。工作還要繼續做，力爭不出現大亂，劃上圓滿句號。

存在的主要問題：一是在工作上，存在着有的工作抓得不到位，有許多不盡如意，各級領導不滿意的地方。二是在學習上，存在着座不下來，不夠深入的現象。三是在自律方面，仍有陪吃、陪喝太多的問題。