2023年幼兒園園長述職述廉報告

時間過得真快，轉眼間我已經在園長崗位上工作了已經12個年頭，幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道，我們幼兒園最初原有孩子66名，最多達到120名，今年上半年是97名，本學期67名，教職員工從14人到現在22人。幼兒園從當初的園內雜草叢生到現在的花草繁茂。

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教育發展的時代要求，也是幼兒園發展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，爲不斷提高自身素質，時時以法律意識維護幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作爲園長力求以德服人，時刻規範自己的言行。多爲教職工做實事，處處以幼兒園發展爲中心，通過環境和課程的建立、落實、發展，充分展示教師個人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養，爲幼兒的終身發展奠定了良好基礎。

二、廉潔自律園務公開

廉潔自律是一項長效工作，也是幼兒園發展的根本保證。我能根據局黨委的要求嚴格要求自己，自覺接受羣衆的監督。努力營造良好的廉政環境，實施園務公開，重大事情教師會議通過後執行。我堅持公開各類經費的使用、考覈項目與考覈結果;教學設備添置、設施維修等項目在教師會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發佈公開，努力做到民主、公正、公開。作爲一名共產黨員，我始終堅持政治理論學習，重視理論聯繫實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發揮共產黨員的先鋒模範作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實事求是，忠於職守，愛崗敬業;在生活中，我與人爲善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行爲等方面積極爲師生起好表率作用。

三、甘於奉獻 誠實敬業

園長工作瑣碎而繁雜，沒有甘於奉獻，誠實敬業的精神，是難以勝任的。因此，我積極樹立責任意識，發揚高度負責的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是園長工作的方向，爲保教工作架橋鋪路、爲教職工服務不僅是服務於師生的承諾，更是一種責任。開園時，政府財力困難，自己墊付10萬餘元，沒有要任何利息，而且把家中的電子琴、電飯鍋、小推車、鐵鍬、斧子等許多工具都給了幼兒園；爲了自治區驗收，曾開車奔波五千公里，沒有要一塊錢油錢；每年自己春節值班，沒有要一塊錢加班費；2018年以開始，由於評定農村幼兒園等級，增加實施設備，花費增多不少，又加上地下管道維修，更換新鍋爐，購置燃煤，造成資金緊張，自己又墊付資金5萬多元；今年剛剛還清陳欠，但是由於生源減少，遠途幼兒免除保教費，又加燃煤價格翻番，本人又墊付燃料費，備足燃煤，爲幼兒園良好的取暖溫度做好了準備。

2017年我被鎮黨委鎮府抽調去當扶貧包聯幹部，6年來寒暑假和週末多加班已經三個多月，開車多行走一萬多公里，沒有向園要任何報酬。

四、倡導民主精心管理

以人爲本、用盡其纔是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發揮各層面人員的潛能和智慧，每月定期定時召開教師員工會議，聽取教師們的意見與建議;每學年在教工中收集金點子和開展提案工作;每學期召開家長會，聽取家長對幼兒園發展的諫言獻策。根據不同層面的意見和需求，及時調整、跟進、豐富幼兒園發展計劃和措施。平時能夠注重瞭解老師們在生活工作中的困難和需要，瞭解各層面教師專業發展的需求與想法。以自身的經驗幫助她們分析問題，平衡好生活與工作的關係。以自身的工作熱情和積極的心態影響並激發整個團隊的積極性，爲教職工的學習、工作、生活營造了和諧發展的環境，逐漸形成了一支奉獻境界高、戰鬥力大、凝聚力強的隊伍。

五、課程引領深入一線

園長是幼兒園課程管理的引領者，我根據幼兒園實際發展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步形成了適合本園、相對穩定、結構合理的課程實施方案，創設了課程化的環境，能經常深入教學第一線，對各項工作提建議，還深入班級觀摩教師的教學活動並及時作出點評，引領幼兒園的課程發展和教師專業化水平的提升。

根據課程落實中存在的問題確立通遼市級教研課題----農村幼兒園繪本故事集體教學模式研究研究，指導10名教師，有效組織落實教研課題實驗，培養提升她們的教研能力，今年秋季，順利結題。

六、培養師資注重內涵

師資的培養與發展是我園發展規劃中的重點。本年度，我不斷完善了教師考覈方案和考覈細則，加強了骨幹教師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園發展中骨幹教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度：開展教師培訓，爲她們制定了姊妹結對計劃，做好的課程落實的保教工作。通過園本培訓，爲不同層面的教師創設了專業化發展的平臺。

七、轉變角色，不斷進步

我知道，作爲一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業素養到業務技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高，努力學習幼兒園管理知識。我常常想，從一名國小校長到一名園長，一定要定位準確，做教師的領隊，與班子攜手，做教師困難時的幫手，與幼兒園共同成長。

近幾年年我和班子人員補短板，展優勢，充分利用一體機的優勢，提高保教質量；全面加強安全工作，配齊安全設施，落實安全責任，加強安全防範。經過全體教職工努力，2018年我園被通遼市教育局評爲“通遼市農村一類幼兒園，2019年我園被通遼市教育局評爲“學前教育聯盟優秀幼兒園”，本年度全園室內外重新裝飾一遍。

八、存在問題和努力方向

幼兒教育的春天全面來到，社會各界和家長對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階，對幼兒園的要求也提高到新的層次。在這方面，我的思想裏有緩一口氣的心理，沒有跟上習總書記提出新時代的要求，沒有跟上上級各級部門的要求，沒有跟上家長的要求。幼兒園還存在許多短板去完善。比如：

1、食堂沒有改擴建；警務室沒有得到建設；化糞池沒有得到修建；

2、還面臨着辦公室不足問題；

3、本地生源減少一半，雖然免除了路途遙遠幼兒保教費，一所民辦園關閉，但是還有一所無證民辦園，爲了徹底實現我縣公辦園入園率合格，確保我園學位數，我園2022年春季全部免除保教費，還希望得到教體局的大力幫助；

4、特色課程還需要深化拓展，教研課題需要深入實效開展下去。

今後我的工作將在現有基礎上深入學習課改理念,梳理課程管理的經驗,深入提高課程引領能力;在學前教育聯盟姊妹園的引領下,推進音樂繪畫特色課程的深入實驗;加強班子和師資隊伍建設,加大分層培養的力度,建設一支高素質的班子和教師隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源並提高家園合力;繼續帶領全體教職員工踏踏實實做好保教工作，熱心服務於每位家長，促進幼兒園和諧發展。

幼兒園擁有着良好的發展前景，關鍵是得到了上級領導的支持和幫助，得到各位家長和老師的傾心支持，體現了全體教職員工的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續努力，以第四個學前教育行動計劃的大好形勢爲契機，帶動我園幼兒園，用三年時間達到本市農村示範園標準，不斷促進幼教的健康和諧發展，辦人民滿意的教育。

2023年11月29日