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2018年幼兒園業務園長述職報告

2018年幼兒園業務園長述職報告

2018年幼兒園業務園長述職報告

 

回顧忙碌的一學年,緊張而愉快的工作在我們全體教職工的團結協作下,我們各項工作開展的很好,所有爲了執著而付出的努力,也取得了一些成績。作爲幼兒園的業務管理者,在分享這份喜悅的同時,也對自己的工作進行總結與反思,現彙報如下。

一、找準定位,協助園長工作

我記得在去年聘任爲副園長時,對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是捨身處地爲幼兒園着想,站在全局的角度,儘自己的所能發揮副手的作用,儘量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與孫園長、教導主任和年級組長一起同心協力,互相協助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注重學習,提升自身素質

我認爲業務園長不是一個職務,而是一種職業,如果是一種職業,就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。於是,常在工作之餘,學習《學前教育研究》、《幼兒教育》、《管理創新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。在新課改的衝擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。並抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優質課、演講、公開觀摩活動,我都認爲:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛鍊、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

三、加強培訓,促進教師成長

我園教師專業水平參差不齊,爲提高教師專業素質和業務能力,把對新教師的培養列入園本教研的重點工作,採取以下形式進行培養:一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園爲本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取新老教師“結對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。三是重視羣體素質的提高。爲使教師獲得專業成長,爲教師搭建學習、鍛鍊、展示的平臺,開展各種業務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:課題展示活動、自制戶外玩具評比、環境佈置評比、常規評價月等活動,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發揮公辦園的示範作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。爲貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,於2018年6月13日邀請民辦園教師來園觀摩幼兒園組織的現場教學活動,並將在明年實行“送教下鄉”活動。

四、埋首教研,提高保教質量

在競爭激烈,挑戰與機遇並存的今天,我深知教育教學質量是關係到幼兒園的存亡與發展。作爲一個業務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教科局舉行的公辦園教師優質課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力爲動力,以教研爲切入口,以課題研究爲突破口,以環境創設爲關鍵點,以家園合作爲支撐點,以實踐活動爲主陣地,紮實開展教研活動。我園已申報市級科研課題《“立面物體”主題繪畫形式在幼兒教學活動中的研究》,各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開研究,並以年段爲單位,開展課題研究準備活動。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業務能力,同時也發展了幼兒的能力,有力地促進幼兒園保教質量的提高。

五、加強管理,激活日常教學

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。爲完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由年級組長配合管理各年級教師的計劃審閱和計劃執行檢查工作,並充分利用骨幹教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課60多節,並以我園舉行的“常規評價月”活動爲契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規化,使我園的教學管理不斷科學、規範,激活了日常教學工作,使教育教學質量穩步推進。

六、善於反思,確定努力方向

回顧一年來的工作,爲一年來的忙碌留下了一段經歷,一份記憶;反思一年來的工作,爲新學年的啓航揚起新的風帆:

1.不斷總結經驗,提高管理水平。

2.加大教研力度,提高教師業務能力。

3.提高自身業務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年裏信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。

 

 

                               2018年12月18日