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2020年分管人民武裝、民政、綜治和信訪工作述職述德述廉報告

2020年分管人民武裝、民政、綜治和信訪工作述職述德述廉報告

2020年分管人民武裝、民政、綜治和信訪工作述職述德述廉報告

2019年,按照鄉黨委分工,本人主要分管人民武裝、民政、綜治和信訪工作以及積極參與掃黑除惡、生態環境整治和疫情防控等中心工作,一年來,在縣委縣政府、鄉黨委政府的正確領導下,本人強化政治站位,提高思想認識,工作中愛崗敬業、恪盡職守、廉潔奉公、紮根基層,較好地完成了各項工作任務,現將一年來工作情況和思想情況彙報如下。

一、個人履職情況

(一)堅持黨管武裝

堅決貫徹黨管武裝工作的各項方針政策,制定工作計劃,部署工作任務,明晰工作職責,把武裝工作納入黨委重要工作日程,定期開展黨管武裝工作精神的學習,提高對武裝工作的認識。2019年超額完成縣人武部下達徵兵任務2人,並先後投入20萬餘元進行武裝建設。在全市武裝工作考覈評優中,我鄉武裝工作名列前茅,榮獲“基層先進單位”稱號。

(二)做好民政服務

一是入戶排查低保對象時,層層把關,透明管理,陽光作業;二是嚴格按照標準、發放程序等,公開公正辦理,村委會張榜公示;三是動態管理保障對象和補助標準;四是切實保障敬老院集中供養人員,對敬老院設備進行完善,投入7500元打水井爲敬老院五保人員提供生活用水,保障健康。

(三)落實綜治信訪

強化網格化管理,根據分片包村情況,並對全社區綜治維穩工作進行了區域劃分,進一步加強村級矛盾糾紛排查工作,每日網格化上報和處理,加強日常管理,從而在全社區形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩工作機制。建立健全鄉、村、組三級機制,系統做好信訪工作,逐級落實解決矛盾尖銳點、突發緊急事件;嚴格落實信訪問責制度,對在信訪問題處理結果落實上推諉扯皮、激化矛盾的相關幹部嚴格落實懲處責任。

(四)抓細中心工作

不斷強化責任,積極參與我鄉相關中心工作,抓實抓細掃黑除惡、生態環境整治和疫情防控中心工作。第一,在掃黑除惡專項工作中,全面深入摸排,對轄區涉黑涉惡總體情況、表現形式及成因等全面排查分析,做到底數清、情況明;堅持依法嚴懲,嚴格執行辦理黑社會性質組織犯罪案件通報制度。第二,在生態環境整治工作中,發揮積極的示範帶頭作用,以清理生活垃圾、整治雜物亂堆亂放爲重點工作,徹底清除衛生死角,積極迎接省、市、縣各級檢查,並就出現的問題立行立改。第三,在疫情防控工作中,自疫情爆發以來,數十個日夜深入防疫一線,深入各村組摸排宣傳,做好各村組重要路口卡口和上萬高速弋陽北監測點防控工作,切實保障全縣人民健康安全。

二、存在主要不足

本人自覺踐行“四個意識”,堅定“四個自信”,落實“兩個維護”,以求真務實作風堅決把黨中央和上級重大決策部署落到實處,嚴格落實省、市、縣文件精神和工作安排;但自身也存在理論水平不高、工作作風不夠紮實等不足。

主要表現在以下幾個方面:一是理論水平需要進一步提升,理論聯繫實際做的還不夠;學習深度不夠,滿足於學過了、知道了,沒有深鑽細研。比如,面對新時期武裝工作業務知識有待進一步加強,與縣人裝部溝通交流較少。二是工作思路不夠開闊,創新意識不強,習慣於按部就班、循規蹈矩;在日常工作中,用習慣思維、習慣做法來處理各種事務,有時工作效率低下,影響任務完成,例如民政所要管理9個村、約2.8萬人的相關事務,有時無暇顧及民政工作,導致情況不明,底子不清,工作粗放,應付了事。 三是深入實際、深入基層調查研究少,有針對性地開展工作不夠,如深入基層調研、摸排情況時,缺少具體工作及時掌握、及時有效處理。

三、下步工作打算

進一步加強理論學習,增強理論功底

提高自己的政治敏銳性和政治鑑別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,要以解決思想和工作中存在的實際問題爲出發點,以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效爲落腳點,特別要在理論聯繫實際、指導實踐上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現理論與實踐相統一。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,在學懂、弄通、做實上下功夫,認真學習“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權威和集中統一領導,自覺在思想上政治上行動上同習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致。

(二)進一步改進工作作風,增強宗旨意識

作爲黨員幹部應該把維護和實踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意爲人民服務的思想,樹立爲黨爲人民無私奉獻的精神,正確對待權力、金錢、名利,在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受;在工作作風上,要深入實際,聯繫羣衆,傾聽羣衆意見,想羣衆之所想,急羣衆之所急,忙羣衆之所需;要努力做到善於克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,積極工作,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務水平。糾正“四風”不止步,針對形式主義、官僚主義頑症,擺表現、找差距,抓住主要矛盾,查找解決表態多、調門高、行動少落實差等突出問題,身體力行、以上率下,帶頭轉變作風,形成“頭雁效應”。