中控室述職報告多篇

中控室述職報告篇1

各位領導、同志們：

大家好!

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作;2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理;3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題;4、做好生產調度協調工作;

20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯繫協調處理生產中的異常問題;2、協助車間做好安全文明生產管理工作;3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;5、做好領導交辦的其他工作。

一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，紮實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。總結近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。1、管理及業務能力有很大不足。在以後的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平;2、在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;3、管理不夠大膽。以後的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，爲公司的發展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

中控室述職報告篇2

在以後的工作中，要多看多想多做多主意細節，考慮周全的做好每一件事，值好每一個崗，再訓練上要培養吃苦耐勞的精神，刻苦訓練在這樣的一個環境下使我不斷的成長！接下來小編整理了中控室的個人述職報告，文章希望大家喜歡！中控室的個人述職報告

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；

2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；

3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

4、做好生產調度協調工作；

20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作，燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大。

我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯繫協調處理生產中的異常問題；

2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

5、做好領導交辦的其他工作。

一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，紮實工作。

努力促進我部門各項工作的穩步發展。

1、管理及業務能力有很大不足。在以後的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；

2、在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

3、管理不夠大膽。以後的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，爲公司的發展做出自己的貢獻。

今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成爲正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鑽研業務來回報公司領導對我的期望了。

中控室述職報告篇3

20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年裏，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛工作進行回顧、總結，查找不足，以利於對新的一年做出更爲完善的工作計劃，各項工作更好的展開。

一、概況

1. 由於大廈原客戶華爲公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年裏，安保部本着“預防爲主、重點布控”的原則，隨着不同時期的階段變化(華爲公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐)，工作重點也隨之做着不同的調整。

2. 通過公司領導親臨現場指導，安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善，人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高

3. 這一年是安保部人員較爲動盪的一年，先後有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓，保證了安全工作的順利進行。

二、具體工作

(一) 華爲撤離期間和大廈內拆除期間

在大廈內拆除期間，爲了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月裏，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己的使命，沒有出現重大事故和人員傷亡。

(二) 樓內裝修期間

1. 消防管理工作

①爲了裝修安全工作能夠順利進行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》

②每天定時巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火捲簾門、消防廣播、滅火器)的狀態或運行情況

③根據工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患，及時發現及時處理;

④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作，及時發現隱患並監督整改;

⑤完成了滅火器檢修和配備工作;

⑥對裝修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位，經審覈後，開據動火證並對其進行口頭指導和現場監督;

⑦保證四臺監控主機正常運行、錄製;

⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。

2. 外聘保安工作

①安排保安員在園區門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;

②安排保安員在樓內對施工安全進行監督、檢查，發現問題及時上報;

③安排保安員在園區外圍進行安全巡視;

④安排保安隊完成各類培訓任務，包括崗位培訓、儀態禮貌培訓、素質教育培訓，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;

⑤規範了保安隊宿舍內務標準，定期檢查，保證了宿舍內乾淨整潔;

⑥對外圍車場進行了重新的'規劃，安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線並將交通指示牌進更新。

3. 其他工作

①參加各級政府組織的安全會議和學習課;

②積極的與大園區物業、當地政府部門針對於安全問題的溝通、外聯工作;

③與安信行物業在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;

④結合新客戶，制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案，建立新的表格;

⑤督促綠化單位定期對園區綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠牆進行了補種。

(三) 百度公司入駐

1. 消防管理工作

①入駐前對消防系統做了一回整體的聯動測試，發現了問題後，及時聯繫了維保單位，對所存在的問題一一進行了解決，保證消防系統的正常運行;

②對中控員進行了一次全面的培訓，包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學習、消防設備和器材知識學習並進行了出卷考試及實操的抽查;

③重新對大廈內各機房、辦公區、外圍的滅火器進行了一次配備;

④重新設定了巡視路線，每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進行巡查並詳細填寫記錄表，對消防主機報警做出及時、相應的處理;

⑤每月一次安保部全員會，一次消防知識、技能培訓;

⑥保證四臺監控主機正常運行、錄製，四部電梯對講電話正常;

⑦每天根據天氣或客戶需求開啓、關閉電動天窗;

⑧每天保持對講機與樓內安信行物業的暢通，保證緊急情況下的聯繫無障礙。

⑨重新制定了更爲完善、細緻的表格，以確保日常工作的可靠性。

2. 外聘保安工作

①針對運營後的服務，作出新的崗位要求和管理預案，對保安隊所有隊員進行了相關培訓，包括各崗位職責、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

②對所有進出園區的人員、車輛進行查證、驗證工作;

③保證園區道路暢通，對車輛行駛、停放嚴格管理，對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗;

④由於百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔了從進門到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區的工作;

⑤對園區外圍24小時看護工作;

⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作，得到了客戶的好評。

三、存在的問題

1. 人員、紀律方面還有待於進一步的規範和完善;

2. 與各崗位相應的專業知識、安全管理能力等綜合素質高低不一，參差不齊，有待於加強培訓;

3. 各項預案和具體的實施還不夠完美，安保部將抓緊落實;

4. 保安員的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活，這些會影響到整體服務質量的環節，需要重點的跟進。

四、總結

安保部會始終貫徹“安全第一、預防爲主”方針，以“質量、環境、職業健康安全綜合管理體系”爲標準，更加努力、團結進取，把好的工作繼續發揚下去，做的不到位的工作儘快改進。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務認識和服務水準，使安保部各項工作更加紮實，做到讓領導滿意、讓業主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領導和各部門給予指正。

中控室述職報告篇4

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的.信任、支持、指導和幫助。

20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；

2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；

3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

4、做好生產調度協調工作；

20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯繫協調處理生產中的異常問題；

2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

5、做好領導交辦的其他工作。

一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，紮實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。

1、管理及業務能力有很大不足。在以後的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；

2、在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

3、管理不夠大膽。以後的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，爲公司的發展做出自己的貢獻。

中控室述職報告篇5

各位領導，各位同事：

您們好!提筆的時候感覺不知不覺間一年的時間已如流水般走過，作爲市場監控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，以及明年該如何去做的更好。主要工作內容有以下幾點：

一、思想覺悟方面能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任，所以在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執行上級制定的各項規章制度，恪盡職守，以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務。利用業餘時間，在互聯網上和領導發放的資料中，努力學習消防安全所需的各種理論知識，並同實際工作相結合，在確保效果的前提下，完成工作任務。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關人員解決，並和其他技術人員溝通，羣策羣力地把問題的癥結找到。應領導的要求，起草了《查詢監控信息申請表》，並被批准執行。

二、業務素質方面1、基本上能領會領導意圖，同時也能及時地把工作中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題彙報給領導。 2、上班時專心注視着監控屏幕，出現異常情況時，及時向領導報告。 3、積極學習、瞭解監控設備和監控系統的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示;協助相關部門如公安局查詢圖像，回放、複製視頻資料;給技術維修人員提供正確的故障情況、ip地址。4、認真執行交接班制度和當班記錄制度，能如實詳細記當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

三、工作能力方面具體內容如下：1、廣播違規停放車輛牌照號碼約6200次，接聽商戶故障維修電話約2900次，在通訊軟件上解答商戶諮詢的問題約150次，內線電話交換機轉接服務約94次。2、維護監控系統，保障通訊系統處於良好狀態，檢查弱電系統設備和消防報警控制器，測試消防數字模塊。3、添加商戶網絡賬號，維護網絡路由設備;安裝服務器硬件驅動，防止系統藍屏重啓，校對服務器錄像時間;修改網絡帶寬，添加商戶網絡賬號，備份數據庫，登記寬帶用戶信息，查看連接狀態。4、查詢監控錄像約470次，維修服務器，設置系統文件參數，播放收費、天氣通知，維修網線，完成領導交辦的其他任務。

四、團結協作方面和同事關係融洽，能互相幫助互相學習。不斷豐富知識掌握技巧;在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。

五、環境衛生方面自覺維護監控室內的衛生，上班時主動搞清潔衛生，保持良好的工作秩序和工作環境。

20xx年的目標和計劃，努力完成以下幾個方面：

(一)加強專業知識的學習，提高工作效率;

(二)繼續保持與商戶之間的聯繫，增進企業人員和商戶的感情;

(三)增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

回顧20xx，明白了一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。學會心態平衡的重要，以及對生活的熱愛。這是我在這一年裏汲取的收穫。

對即將到來的20xx年，我充滿了信心。在未來的一年裏，我一定要戒驕戒躁，針對自己的不足不斷的改進，繼續努力提高自身的素質，踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯繫實際，學以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，儘量使工作程序化，系統化，條理化!從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章!相信在公司的領導的正確領導下，一定會取的更大的進步和更好的成績。同時祝願公司蓬勃發展，日勝一日，再創新的成功!

同樣真摯感謝各級領導對我的支持與厚愛!

謝謝大家!

中控室述職報告篇6

20xx年xx月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；

2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；

3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

4、做好生產調度協調工作；

20xx年xx月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯繫協調處理生產中的異常問題；

2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

5、做好領導交辦的其他工作。

一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，紮實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。

1、管理及業務能力有很大不足。在以後的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；

2、在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

3、管理不夠大膽。以後的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，爲公司的發展做出自己的貢獻。

中控室的個人述職報告今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成爲正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鑽研業務來回報公司領導對我的期望了。

回顧一年來的工作，我在領導及同事們的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學習，操作技能上有了新的提高，業務水平也有了較大進步。

1加強學習，努力提高操作技能，保證產品質量。

剛來公司，領導安排我向原中控員翟剛學習操作技能。他毫無保留的教，我努力地學，使我在短短几天時間裏初步掌握了工作流程和操作方法。隨着翟剛的離職，讓我感到自己的擔子很重。

而自己的操作技能和業務水平，對於我這個要單獨操作的新手來說，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心。總是在向楊偉，王麗，劉忠學習請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進步。

經過不斷學習，不斷積累經驗，我能夠從容的處理在生產中涉及到的後臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協調問題。能夠與他們達到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應，後臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現象的發生。爲保證各項工作的正常運行，能夠積極提高業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。

2存在的問題：

在本年度當中按照公司的生產任務，順利的完成了本職工作，取得了一些成績，但也存在着一些問題和不足，主要表現在：

（1）剛接手中控工作時，由於操作技術不熟練和溝通不協調造成過二次內部質量問題。

（2）在爲參觀客戶講解生產工藝流程時，有時比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。

（3）在填寫工作報表上有過遺漏的情況。

3今後的努力方向：

在改正以往工作不足的基礎上，我決心在新的一年裏努力做好下面幾項工作：

（1）認真執行公司的各項制度和中控員作業指導書的規定，努力做好本職工作。

（2）結合車間生產實際，在繼續提高原有生產設備操作技術上，還要努力研究新設備的生產工藝流程及操作技巧，做到更優質，更高效，爲公司生產出合格的產品。

（3）由於設備的增加和改進，原生產工藝流程講解詞已不在適應需要，所以根據現在設備進一步改進工藝流程的講解詞，爲客戶提供更優質的服務。

（4）力爭在本崗位環節上不出現任何差錯和質量事故，維護公司利益，爭取更大的工作成績。

（5）在人員管理上保證服從上級領導安排的各項工作，爲完成xx年工作任務打下良好基礎。以上是xx年度工作的總結情況。

敬請領導批評、指正。以便我在以後的工作中發揚成績，改正缺點，更好的爲公司服務。