自來水公司經理述職報告多篇

【第1篇】自來水公司經理述職報告範文

自來水公司經理述職報告：xxxx年，xxx供水總公司領導班子圍繞 以'供水爲中心、服務爲龍頭、效益爲根本、發展爲主線、管理爲基礎、安全爲保障'的工作思路，在市委、市政府和水務局黨組的正確領導下，以服務xx經濟發展爲己任，努力構建我市和諧供水環境，大力弘揚'團結、創新、求實、奉獻'的企業精神，強化措施，狠抓落實，較好地完成了全年的供水任務，爲我市經濟發展提供了有力的供水保障，現將今年工作情況總結如下：

一、xxxx年目標任務和主要工作完成情況

(一)生產經營步伐平穩，優質安全地完成了全年的供水任務。

今年，我們在供水安全方面取得了較好的成績。截止目前供水量xxxx萬立方米，比去年同期增長6%;售水總量xxxx萬立方米，比去年同期增長7.5%;水費回收率99%，管網漏失率5.7%;管網壓力合格率99%，出廠水水質綜合合格100%，管網水水質綜合合格率99.9%。截止目前未發生一起飲用水安全事故，爲確保一方羣衆飲水安全做出了積極的貢獻。 一是進一步加強了水源地保護。今年，爲了更好的保護水源地，確保羣衆喝上乾淨放心的水，我們將水源地保護工作納入重要議事日程，成立了以經理爲組長，分管經理爲副組長，各水廠職工爲成員的水源地保護工作領導小組，具體負責水源地保護工作的組織、協調、監督、檢查、宣傳等工作，形成了一級抓一級、層層抓落實的組織網絡，爲水源地保護工作提供了強有力的組織保障。我們按照《中華人民共

和國水污染防治法》和《國家生活飲用水衛生標準》規定的'在以地下水爲水源時，水井周圍30m範圍內不能設臵滲水廁所、滲水坑糞坑、垃圾堆和廢渣等污染源'的要求，在水源地附近設臵了警示語，在電視臺、報紙上公佈了5642435的監督舉報電話，接受羣衆的監督和舉報，對污染水源地的行爲及時進行查處，防患於未然

二是進一步完善水廠安保系統。我們在水廠包括廠界、取水頭部、濾水池、沉澱池、清水池、加藥間、廠區、中控室、泵房等重要生產部位安裝了紅外線對射15對，探頭8臺，實施嚴密監控和防範，窗戶增設了內臵防盜鎖外臵防盜網，對於蓄水池和各井口等進行了焊接和封閉，提高了反恐怖、反破壞的能力。同時，我們繼續實行24小時值班制度，加強了人員防範力度，時刻警惕，嚴格控制外來人員進入水廠，認真核對證件並作好詳細記錄，夜間值班每一小時值班人員全面巡邏一次並作好記錄，遇有異常情況發生，立即採取措施。

三是進一步加強生物預警系統的監測力度。今年，我們把生物預警系統的監測時間從每3小時一次增加到每1小時一次，化驗人員到源水入水口巡視時，一旦出現異常，立即取水樣進行化驗，並同時送環保防疫部門進行檢驗，結果若超標，立即採用硫化鈉、生石灰、活性碳等藥品進行處理，此外，我們在水廠儲備了一定數量的應急搶險物品，並與供應商簽訂協議，需要大量時及時調貨，保證應急搶險時材料充足。

四是進一步完善各項應急預案定期組織演練。爲能在發生應急事件時果斷反映，我們完善了供水事故綜合應急預案，其中新增了供水管道爆裂應急處理預案、供水防凍應急搶險預案、防洪應急處臵預案。此外，我們我們根據市政府應急處理預案要求，定期組織水廠等有關部門進行應急演練，今年6月18日在xx水廠開展消防應急演練、7月16日在xx水廠開展氯氣泄露應急演練、7月24日組織xx水廠開展防汛抗洪應急演練、8月20日在xx水廠開展防汛污染應急演練，今年9月份進行了突發停電事故應急演練、10月份底組織供管網防凍應急演練，我們對演練中存在的問題進行研究和總結，對預案存在的問題進行了補充，做到無論發生什麼事件，必須保證城市供水。

五是進一步落實建立健全各種規章制度。我們堅持每月召開一次安全生產工作會，分析安全生產形勢，把各種事故隱患及時解決在萌芽之中。在年初的安全生產會議中，公司各部門負責人，各水廠負責人簽訂安全生產責任書，與個人簽訂安全生產承諾書，層層落實安全生產工作，切實保證安全生產工作落到實處。此外，我們繼續執行水廠工作人員每年查體，無傳染病發生，持證上崗制度;建立設備管理制度，各制水設備運轉完好，保障了供水不間斷;建立管網巡查制度，每月組織員工對管網拉網式檢查，使漏失率降至5%左右。

六是進一步加強安全生產宣傳。爲有效提高飲用水生產管理人員的安全意識和法律意識，我們定期組織相關部門職工進行飲用水安全知識和相關法律知識培訓;充分利用報紙、電視、網絡等新聞媒體廣泛宣傳飲水安全知識，擴大宣傳覆蓋面。今年以來共培訓水廠相關人員12人次，發放飲用水安全知識宣傳資料200餘份，接受羣衆諮詢100餘人次，刊載各類信息10餘篇。通過強有力的宣傳教育，公司上下

安全生產意識進一步提高，廣大羣衆飲水安全理念和飲水安全行爲進一步轉變，爲確保全市人民飲水安全築起一道堅實的'防火牆'。

(二)服務大局齊心協力，攻堅克難全力做好供水管網鋪設工作。

今年以來，我們先後啓動實施了一批着眼當前、謀劃長遠、惠及民生的大工程、大項目，帶動了供水設備設施的大建設、大發展，提升了供水服務大環境。截止目前，共鋪設dn100-500供水主管道xxxxx米，共計工程總造價xxxx萬元，圓滿完成了供水管網建設和改造任務，爲我市的經濟持續穩定發展奠定了堅實的基礎。

一是xxxx南北路供水管路改造工程。xxxx南北路供水管路改造工程爲xxxx工程和xxxxx供水工程一部分，該工程主要對三條供水管路進行建設與改造，自城區xxxx水廠沿xxx南北路至xxx路重新鋪設dn800供水主管路3600米;自xx北路沿北關路至xxx鋪設dn500供水管路3500米;自xxx沿鐘樓北路、xxx路至xxxx鋪設dn400供水管路1600米，作爲xx引水入島主要供水管路，然後與海水管道對接，實施xxx工程。工程共投資xxx萬元，今年5月份，我們在xxx水廠水池向西鋪設供水管道，同時在北關路鋪設供水管道至xxxxx，爲明年工程全面開工做準備。

二是xx化工園區管道鋪設工程。我市規劃城區所有化工廠統一搬遷到xx園區，爲給化工企業提供生產保障，經公司研究決定，投資600萬元，從xx國電電廠總管路向化工區鋪設dn500供水管道5公里，以解決化工企業用水問題。今年3月份xx化工區海潤路北段開始動工，總長1100米，

籌集資金xxx萬，鋪設dn500管道800米，9月份將完成了xx海潤路北段工程，目前該工程xxx國道兩端300米管道未完成鋪設，預計今年年底，xx化工園區給水工程將全部完工。

三是xxx給水工程與xx港裏村給水工程。xx港與xx港裏村一直以來以井水爲生產、生活用水，由於地下水大量開採，導致海水倒灌，嚴重影響住戶飲水安全，爲使該地區住戶喝上放心水，我們共籌集資金43萬元，分別於今年4月份在xxx港鋪設dn200供水管道534米，8月份在xxx鋪設dn200供水主管道500米，解決了近200戶居民的飲水問題。

四是xxx給水工程,xxxxx是我市第一條步行街，投資潛力巨大，今年6月初，我們籌集資金xxx萬元，鋪設dn150-100消防管道980米、dn100-150供水管道890米，根據市政規劃的要求，我們要在10月底前完成該工程，安裝工程處加班加點，克服人員緊張等問題，10月份提前完成全部工程。

五是一戶一表改造工程。今年，我們對xx宿舍樓、xxx宿舍樓、xxx宿舍樓、xxx宿舍樓共320戶舊戶宅，進行一戶一表改造，籌集資金xx萬元，鋪設dn100、ppr90管共計2100米，其中，在今年2月份xxx宿舍樓舊戶表改造中，安裝工程處收到由xxx物業送來的錦旗和感謝信，感謝我們在戶表改造中認真負責、一絲不苟的工作精神，肯定了我們的戶表改造工作;在新建小區建設中，截止目前對xxx園、xxx二期三期、xxx、xxxx二期等新建小區給水工程進行施工，完成'一戶一表'安裝xxx戶。目前，我市'一戶一表'私人用戶已達到xxxxxx戶，全部實行抄表到戶。

(三)水廠改造保證質量，全力以赴完成xxxxx改造工程。 xxxxx始建於1994年10月，日供水能力1.2萬噸，主要向經濟開發區供水，現水處理工藝陳舊落後，爲提高水處理能力，降低原水棄水率，今年3月份，我們爭取xxx萬元資金，對xxxxx水處理工藝進行全面改造，工程分爲土建工程和管道工程兩部分，目前土建部分已全部完工，管道工程部分正在進行中，工程將在今年10月底全部完工，年底xx一水廠將正式投入運行，屆時日供水能力可達到2萬噸，水質符合國家飲用水衛生標準。

(四)服務工作以人爲本，兌現承諾提供優質高效的供水服務。

城市供水關係到千家萬戶，我們始終堅持'用戶滿意就是我們的工作標準'服務理念，並將其融入到日常工作中去，以創造和諧供水環境。

一是改進方式，提高供水服務能力。爲履行服務承諾，創造良好的社會形象，今年收費大廳繼續推行'一站式'服務。爲用戶辦理接水，從服務大廳受理用戶申請到現場勘查、施工圖繪製到通知交費，由原來的15天減少到7天完成，解決了以往用戶辦理業務時的繁瑣步驟。我們實行24小時服務熱線電話，不管是節假日還是星期天都有人上班，晚上由維修人員輪流值班，中午由科室輪流值班，做到小修不過夜，大修不超過24小時，爲市民提供高效、便捷的服務。截止目前，我們與私人用戶簽訂《供水合同》3241份，爲用戶維修257次，搶修管道26次，爲用戶測漏10次。

願服務宗旨、志願者誓詞、志願服務精神、志願服務準則、志願者工作職責和活動目標及實施方案。組織廣大職工踊躍投身志願服務事業，大力弘揚'奉獻、友愛、互助、進步'的志願精神，廣泛傳播'真誠服務、回饋社會'理念，在全公司營造濃厚的志願服務氛圍。今年我們利用全國節水宣傳週期間，開展志願者活動，向用戶下發接水服務程序等宣傳資料2000餘份，義務爲用戶測漏5次，方便羣衆的同時，也起到很好的宣傳作用，受到了大家一致好評;今年四月份，我們又開展了志願者進社區活動，爲小區居民講解用水知識，發送宣傳資料200餘份，爲小區居民義務維修6次，通過此次活動，我們很好的提升了企業服務形象，併爲小區居民解決了很多生活中的用水問題，給小區居民提供了方便。

三是關注民生，切實解決羣衆需求。關於'網上民聲'和'市長公開電話'工作，我們根據市民提出的意見和建議，安排派專人及時辦理，維修、水質化驗人員根據用戶提出的意見和建議及時跑社區、進家門，爲用戶提供管網維修、義務檢漏、水質檢測等方面的服務。截止目前，受理網上民聲55起，受理市長公開電話事項承辦單17次，此外，在今年全市開展的xxxx活動中，共梳理供水問題59件，針對這些問題，我們全部形成書面材料，並逐一與羣衆取得聯繫，併爲用戶檢驗水質6次，上門爲用戶維修3次，建議物業小區進行管網檢查以保證小區用戶水壓正常5次，羣衆反映的59個問題通過電話及上門形式全部回覆解決，承辦的所有事項，回覆率和滿意率達到100%。

四是一絲不苟，加強水質檢測。國家施行新的《生活飲用水衛生標準》以來，我們嚴格按國家新的生活飲用水衛生標準，對出廠水質進行全面監測，保證水質持續達標，每天對源水、濾前水、濾後水、出廠水做9項簡分析化驗4次，截止目前，化驗次數達到5804次，我們通過《xx城市供水水質監測預警系統技術平臺》及時上報水質信息，確保水質達標。今年5月，我們更新了供水自動化軟件，在軟件中新增出廠水ph值顯示，加強對水質情況的檢測。此外，爲提高服務質量，我們在收費大廳安裝電視，每月定期爲市民展示經煙臺水質監測部門，檢驗的水質化驗報告單，使市民對我市水質有一個更直觀的瞭解，保證了每一位市民的用水安全。

(五)隊伍建設常抓不懈，多措並舉全面提升整體素質。 隊伍整體素質的高低，是提高企業核心競爭力的關鍵，我們根據去年工作中存在隊伍建設問題，從三個方面着手，加強隊伍建設，提高內部管理，進一步加強企業核心競爭力。

一是開展思想作風大整頓。今年3月份，爲進一步加強全體幹部職工的思想作風建設，完善內部管理機制，我們開展了一次學習規章制度活動，活動採取集中學習的方式，公司各部門負責人組織本部門人員學習規章制度，並進行討論學習。此外，各水廠施工部門結合自身工作特點，開展各崗位規章制度學習，進一步強化學習意識。通過學習活動，我們對工作中易出現的問題進行了警示教育，增強了重點崗位人員自覺遵章守紀意識，每個員工對照所學內容及自身情況，查找不足，並整改落實，提升了自身隊伍素質。

二是開展讀書活動。爲進一步提高公司全體員工思想文化素質，增強愛崗敬業意識和工作積極性，我們在全公司範圍內開展《文明禮儀知識讀本》和《你在爲誰工作》讀書活動，要求公司各部門通過開展座談會等形式組織學習《文明禮儀知識讀本》和《你在爲誰工作》兩本書，不斷提升供水服務水平，增強工作責任心。爲使活動落到實處，我們根據兩本書的內容出題進行考試，並要求全體員工結合自己實際工作撰寫一份心得體會，通過此次讀書活動，我們進一步提高了公司全體員工的整體素質，公司上下形成了濃厚的學習氛圍。

三是開展道德講堂。根據文明單位創建活動有關要求，我們定期在公司開展道德講堂活動，道德講堂主要講述在我們身邊的好人好事。這些身邊人，身邊事能洗滌心靈，感悟道德，實踐道德，從而營造出'積小德爲大德，積小善爲大善'的良好風氣，這也是我們開展道德講堂活動的宗旨。活動通過唱一首好歌、誦一段經典、看一部短片、講一個故事，使公司員工因此具備了一種從小事做起，從現在做起，多一個微笑，多一些問候，多一點理解，多一聲謝謝，多一份責任與擔當的良好品質。

二、目前存在的困難和問題

xxxx年的工作，我們儘管取得了相當的成效，但也存在一定困難和問題，需要我們在今後的工作高度重視和認真思考。

一是公司面臨的困難：1、水價偏低，造成公司運行虧損嚴重。由於xx4萬噸水廠及10公里管道工程投入資金較大，致使供水成本大幅提高，導致公司經營政策性虧損嚴重。

2、自備井使用氾濫，威脅飲用水安全，影響供水企業形象。目前，我市城區90%的賓館、飯店在使用自備井供水，過度使用自備井將造成地下水開採過量，污染嚴重、海水入侵加劇，嚴重危害市民的身體健康，影響供水企業形象，進而對xx投資環境造成一定影響。

二是公司出現的內部問題：1、規章制度落實程度不好，公司仍有無視規章制度，違紀行爲的出現，重製度建設、輕貫徹落實的現象依然存在。2、職工個人素質參差不齊。有的人本來就缺乏業務技能，但不學習、不鍛鍊、不提高，工作了一年時間，不知道自己的崗位職能是什麼，不知道在崗位上幹什麼;有的人個人至上，不顧大局利益和羣體利益，整天打着個人小算盤，攀比這個人的工資高，就不算自己幹了多少活，承擔了什麼責任等等。這些都需要通過強化崗位培訓、強化學習教育等形式，予以培養和提高。

三、xxxx年工作目標和工作任務

xxxx年我們將根據xxxx年工作中存在的困難和問題，進一步動員公司全體幹部職工振奮精神、堅定信心，實現更快的發展。

(一)xxxx年工作目標

全年計劃供水xxxx萬噸;售水力爭xxxx萬噸;產銷差率爲8.5%;供水設施設備完好率要達到99%;管網修漏及時率要達到100%;管網壓力合格率要達到99%;水質綜合合格率要達到99.9%;抄表及時率、準確率要達到100%;水費回收率要達到100%;工程安裝合格率要達到100%;完成新建小區'一戶一表，計量出戶'改造xxx戶;完成市政府賦予的各項管網建設和改造任務。

(二)xxxx年工作任務

一是進一步加強隊伍建設，針對xxxx年出現的規章制度落實不足，公司人員個人素質不高等問題，我們將在xxxx年狠抓內部管理，加強對違紀行爲的檢查力度，定期組織人員對工地施工進行檢查，對違紀人員進行通報批評和處罰，杜絕違紀行爲的發生，通過嚴格的管理保障企業各項工作順利開展。

二是努力爭取供水價格調整。繼續加大與市政府及物價部門的協調力度,爭取儘快上調供水價格,緩解供水經營政策性虧損局面,增強城市供水的發展後勁。

三是繼續做好各項管網建設工作，xxxx年我們將在小區管網鋪設方面完成新建住宅小區xxx城、xxxx城、xxxx，xxxx等等給水工程建設任務。此外，我們還要繼續加大'戶表'改造力度，確保'三無'小區優先進行改造。在城市管網鋪設方面，將完成富民路管網改造、港南路管網改造等工程。

四是完成xxx南北路供水管路改造任務，根據xxxxx雨污水分流重點工程安排，擬在xxxx開始，對三條供水管路進行建設與改造，自城區xxxxx路至xx路重新鋪設dn800供水主管路3600米;自xxxxxxx岸鋪設dn500供水管路3500米;自xxxx北路、xxxxxdn400供水管路1600米，作爲xxxxxx主要供水管路，然後與海水管道對接，實施引水入島工程。

五是繼續抓好安全工作。xxxx年我們將繼續貫徹'安全第一，預防爲主'的方針，加強安全意識。定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發生。

【第2篇】自來水公司經理述職報告模板

，我榮幸升任自來水公司總經理，主管全面工作。一年來，我在工作崗位上不敢懈怠，認真學習不放鬆，學踐科學發展觀，以此統攬全局，一手抓經濟，一手抓黨建，團結廣大員工，同進同退，一年來，我帶領全體員工積極努力，辛勤工作，以安全供水，暢通排水，優質服務爲基礎，以開源節流，增效節支爲目標，加強制度建設，提高企業經營管理水平，努力營造和諧、融洽的工作環境，較好完成了年初制定的各項任務和指標。

實際供水量1042萬立方，比去年增長222萬立方，全年實現產值1363萬元，比去年增加186萬元。現將本人一年來的思想、學習、業務、廉政建設等方面的情況做如下彙報：

一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質

爲了適應新形勢發展和工作的需要，我始終堅持學習不鬆懈，認真學習了黨的xx大精神，鄧小平理論和三個代表重要思想，堅持集中學習與自學相結合，堅持政治理論學習與業務學習相結合，積極學習供水條例、水務管理、企業管理等方面知識，努力提高自身的政治思想覺悟和業務能力。

通過學習提高了自身理論水平和政治敏銳性，堅定了建設有中國特色社會主義信念，堅定了正確的政治方向，始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實踐中堅持用科學的理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意爲人民服務的思想，廉潔勤政，嚴以律已，處處以身作則嚴格要求自己。通過學習，使自己的業務工作能力，綜合分析能力，協調辦事能力等方面，都有了很大提高。

二、堅持科學發展觀總攬全局，推動供排水事業協調發展

我堅持科學發展觀總攬全局，把經濟發展作爲第一要務。一年來，我帶領全體員工積極努力，辛勤工作，以安全供水，暢通排水，優質服務爲基礎，以開源節流，增效節支爲目標，加強制度建設，提高企業經營管理水平，努力營造和諧、融洽的工作環境，較好完成了年初制定的各項任務和指標。

實際供水量xx萬立方，比去年增長222萬立方，全年實現產值1363萬元，比去年增加186萬元。（其中供水銷售918萬元，收繳污水治理費159萬元，安裝維修產值286萬元）；新建供排水管網19.5公里，新增供排水用戶645戶，新裝、更換水錶749塊。並實施了創業巷供水管網改造國債項目工程。

今年夏季，由於炎熱乾旱，致使二水源來水量銳減，全年僅有401萬立方，比去年減少205萬立方，而隨着米東區的迅猛發展，用水需求量的不斷增加，供需矛盾十分突出，爲了保障城區的正常供水，在政府和規劃建設局的協調下，我帶領公司員工多方努力，不求成本，積極尋求水源：轉供石化水；轉供水務集團自來水；區政府在沙溝f2斷層新打兩眼機井，也納入供水序列中；規劃建設局將216國道綠化井移交公司統一調度。

這些新增的供水口，可以日增加供水量8000立方，完全滿足了城區的正常用水。雖然轉供水成本非常高（石化水價1.62元/立方；水務集團水價1.02元/立方），致使今年的外購水費金額比去年增加了130多萬，但是我們戰勝了百年不遇的旱情，保障了城區生產生活的正常供水。

今年，我繼續加大力度推廣一戶一表，計量出戶，引進防滴漏智能水錶，並與13家房地產開發商簽定協議，在新建的樓房裏已安裝智能水錶2661塊，簽定協議20xx年安裝的還有2300多塊。同時，鼓勵用戶進行舊樓水錶改造，法院住宅樓進行了舊樓水錶改造，安裝了64塊遠傳智能水錶，通過一年的運行，基本正常，這個試點的成功爲今後舊樓水錶改造奠定了基礎。

三、堅持民主集中制，不斷提高領導水平

民主集中制既是一項組織原則，又是一種領導體制，作爲主管工作的黨支部書記，我非常注重制度建設，並自覺堅持維護和執行已有的制度和規定，堅持制度辦事。我圍繞團結、務實、高效、廉潔、創新的思路，不斷提高班子的凝聚力、戰鬥力和號召力，通過加強學習，努力提高班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策，民主決策的能力，具體工作中，抓執行落實，提高工作成效，在公司建設，機構整合，人員調整，崗位津貼，制度彙編修訂，考覈辦法等重大問題上，都能堅持按照集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定四項原則的要求，集體討論決定，確保各項決策落實到位。

供排水企業的發展關鍵在於領導班子建設，我始終把抓班子，帶隊伍當做大事來抓，積極推進民主建設，與時俱進，大膽創新，不斷改進領導方法，積極探索，提高企業經營管理水平。

羣衆利益無小事，這在我們聯繫千家萬戶的供排水服務中，更顯得重要，2月17日，農曆正月十一，人們仍沉浸在新春佳節的喜慶當中，又時逢星期天，下午1時，公司工程隊巡查管線時發現文化北路路面向外滲水，路上有少量積水，我接到報告立即帶領相關工程技術人員達到現場，通觀分析和判斷，認爲是管線有爛點，迅速調來挖掘機挖開後，發現是dn159管線爛點跑水，公司立即組織人員搶修，由於組織得力，搶修及時，很快就完成了搶修任務。適逢冬季，天寒地凍，路上的積水很快結成冰，爲不影響路人行走，我又立即召集全體職工帶上鐵鍬、掃把清掃路面，即時恢復路面整潔。

8月8日下午，位於x村xx的輸水管線發生滲漏，爲了不影響城區的正常供水，我帶領技術人員和施工人員迅速達到現場，親自指揮人工和機械，開挖、截管、打扣、回填，一直幹到次日凌晨1點多，徹底修好了管線，雖然百年盛況沒有第一時間觀看，但是大家都覺得這樣的付出換來安全供水的暢通，都非常的欣慰。

四、堅持以身作則，保持清正廉潔的作風

作爲一名領導幹部，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂範，時時刻刻以共產黨員和領導幹部的標準嚴格要求自己，自覺遵守和執行黨的政策、國家法律和各項規章制度。

在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢於抵制不正之風，自覺與上級黨組織保持一致，能夠自我嚴格要求，始終保持清正廉潔的本色，堅決執行黨政領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，常懷律己之心，增強自律意識，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑑別力和拒腐防變的能力。

在加強廉政建設工作中，我始終堅持黨風廉政建設與供排水工作的高度統一性，從本質上認識黨風廉政建設對供排水工作的促進作用，從而增強了黨風廉政建設的自覺性。堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中自覺嚴以律己，維護黨風、行風的純潔。

在整體部署上，我始終把黨風廉政建設當作供排水工作的一個環節、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。

在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私情、作風正派、勤政廉政，較好地發揮了示範作用，促進了公司黨風廉政建設工作的不斷加強。同時認真執行紀委關於領導幹部廉潔自律的各項規定，自決抵制各種腐敗現象。

回顧一年的工作，自身理論水平和工作能力都有所提高，但離上級領導和羣衆的要求還有一定的差距，今後我將進一步加強學習，不斷提高自己的政治思想和業務素質，改進工作方法，加強黨風廉政建設，盡心盡責做好本職工作，爭取在新的一年取得新的更大的成績。

以上報告請領導和同志們評議，謝謝大家！

【第3篇】自來水公司經理述職報告

，我認真作好本職工作，堅持廉潔奉公，勤政自律，嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求，認真履行工作職責，高質量完成工作任務，現將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下：

一、加強學習，解放思想，與時俱進

作爲一名水廠領導幹部，我深深認識到加強學習，解放思想，增強素質，與時俱進是時代的要求。因此，我始終把加強學習擺在重要位置，提高對學習重要性和緊迫性的認識，特別是對黨的理論知識和企業生產經營管理工作定位思考，不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。

我先後深入學習了黨的xx大、xx屆xx全會精神和習總書記的重要講話及企業管理等知識，不斷增強覺悟，提高黨的理論修養和業務水平，進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。

二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成各項工作

作爲企業的負責人，我深知肩上擔負責任之重大，自身工作的優劣，不僅關係到全城羣衆的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此，我以一絲不苟的工作態度，勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。

1、強化安全供水，滿足用水需求。

作爲供水企業，安全生產，保障供水始終是工作的重中之重。於此，我高度重視，狠抓落實，確保安全供水。

共完成供水量達564萬噸，同比增長3個百分點，銷售收入截止10月份止665萬元，同比增長27個百分點。

在安全生產方面，我們主要抓好三項工作：

一是以積極開展安全生產培訓，增強意識，提高技能。今年上半年水廠內部共開展安全生產技能培訓3次，參加省水協舉辦的安全生產培訓1次，開展安全生產檢查3次，極大促進企業的安全生產，保障供水安全；

二是完善保障措施，加強技術創新，力爭將搶修時間減少到最低。爲此我廠購置新的柴油發電機，添置部分搶修材料，對維修技藝進行創新，3月份“引江濟堯”主輸水管道發生爆管，通過合理調配，已將搶修時間縮短爲5個小時，未造成全縣停水，從而限度的保證了全縣人民用水安全。

三是抓好管網管理，確保管道暢通。水廠組織技術力量，投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個，既保障了羣衆用水，又很好地保護了水資源。據統計，此項工作的開展，每年可節約水資源26萬噸，企業減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通，又確保正常供水，贏得羣衆的一致好評。

2、配合市政建設，增加城市供水基礎設施投入。

縣水廠積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作。着力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。

xx安置房dn110主管道420米；xx風景區dn110主管2300米；xx國道拓寬dn225管道732米；大渡口路、濱河路，集賢路鋪設管道dn315管道1960米；xx大道管道改造dn160管道2200米。

3、圍繞服務質量，改進工作形式。

對於縣城逐漸興起的小高層建築，我廠積極探索，利用現有科技，實施遠程抄表，減輕抄表壓力提高信息質量，使得服務工作再上新的臺階。

我廠營業服務工作的另一大亮點是推進農村用水管理改革，讓羣衆得到實實在在的實惠，11月，我廠實施農村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理，目前陸續在査橋片區的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶，深受羣衆的歡迎和好評。

三、認真落實黨風廉政建設責任制，促進自身廉潔奉公

今年來，我認真學習《黨風監督條例》、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關內容，黨風廉政牢記在心，規範於行。

1、積極落實黨風廉政建設責任制。

爲全面作風黨風廉政建設工作，我認真組織成立水廠黨風廉政領導小組，並親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度，明確分工，大力加強廉政教育，努力增強黨員幹部抵禦不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。

2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。

作爲一名黨員幹部，我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛鍊，嚴於律己、防微杜漸；注意改進工作作風，保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風；牢記黨的宗旨，增強羣衆觀念，提高大局意識，自覺遵守廉潔自律規定，把廉政勤政作爲經常性要求，堅持從我做起，從具體工作做起，從細微小事做起，努力用黨風廉政建設的有關規定約束和規範自己的言行，堅決反對腐敗，做到廉潔從政。

四、存在的問題

雖然個人的工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。

1、偏重業務管理，放鬆政治學習。

2、服務質量與用戶的要求存在一些差距，如由於城區近年來發展迅速和附近農村市政用水併網，計量水錶已突破2.5萬隻，而水廠組織結構和人員規模因企業歷史原因仍未做出變革，人員結構複雜。維修服務人員和抄表人員偏少，其中全縣維修人員僅兩人，維修不及時現象確實存在。

3、企業管理中還存在諸多問題，解決問題的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。如網漏損率過高，高於國家行業指標。

以來雖然水廠加大對管網查漏工作力度，漏損率由原先的48%下降至38%，但是仍高出國家行業18%指標20個百分點。城區大多數管網建設於上世紀80年代，由於當時國家經濟條件的約束，使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管，現在這些管材被國家經列爲淘汰產品，並且已到使用期限。企業的資金捉襟見肘，無法技改，造成城區老管網超期服役。

五、今後努力方向

1、加強學習，克服“船到碼頭車到站”等消極無爲思想，始終保持奮發有爲、昂揚向上的精神狀態。

一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會xx大的精神，不斷提高政治素養；二是加強對企業管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創新工作能力。

2、繼續推進、深化企業體制改革。

根據供水行業的模式和事業單位公共的趨勢，水廠應改爲企業是大勢所趨。

一是引進現代企業管理制度，充分發揮企業自主能動性。

二是採取激勵措施，調動廣大職工積極性。

三是制定新的用人制度，主管部門組織考試，社會招聘，擇優錄取，理順勞務關係後簽訂用工合同，購買養老保險、醫療保險等。

四是對於原有事業編制身份的職工，應根據國家相關政策安置。

五是建立新的分配製度與企業效益緊密聯繫在一起。做到多幹多得、少幹少得、最終實現全廠用工企業化。

3、加大城區管網技改投入。

水廠將依據《xx縣城市總體規劃》和《xx縣城市給水規劃-2030年》制定關於加強管網管理的中長期規劃，每年研究編制管網改造規劃和實施計劃上報政府。在政府每年下撥的供水設施配套專用資金總額內，逐步解決城區供水管網老化漏失問題。

4、強化職工教育，提升服務意識。

強化職工服務意識，組織各部門開展每月定期開展部門每週評比、班組每日講評、厂部定期回訪用戶等教育活動，制定嚴格的考覈獎懲制度，進一步強化供水企業的內部管理。爲全縣城鎮化和美好鄉村建設提供有力保障，促進縣城供水事業的可持續發展。

5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。

按照黨風廉政建設責任制要求規範，把班子建設成特別能戰鬥的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀，以真抓實幹、高效廉潔。

我堅信在各級領導的關心幫助和個人的積極努力下，自己的各方面工作一定會走上新的臺階。