供水公司維修部副經理述職報告
供水公司維修部副經理述職報告
根據工作需要安排我爲XX維修部副經理,協助經理認真完成了公司下達的各項工作任務,現將一年來的主要工作總結如下:
一、年度重點亮點工作
(一)維修搶修到現場組織與工作人員加班加點,做到文明、安全施工,搶修點共XX項,做到了大漏不過夜,小漏不過天,減少水源浪費,保障居民正常用水。在維修搶修中,發現漏水較多的小區有xx家園、XX園,xx家園漏水原因是小區水壓不穩定,並且在施工過程鋪設管道時,供水管道周圍有大量建築垃圾,磚頭石塊等造成管道漏水。
(二)經公司領導建議批准,將區內部分市政綠化用居民生活用水的地段改變爲用源水綠化來降低運營用水成本。經過9個月來4處綠化用水量爲xxXX噸,按企業用水單價X元/噸,計算值爲XX元,按源水單價爲X元/噸,計算值爲xxxxx元,直接降低運營差價爲XXXXX元。
(三)按照公司要求對區內各小區、各路段商業區域計量,更換安裝計量水錶。水錶安裝完後,近幾個月來對企業、各小區、市政單位、綠化等,每個月進行月結核算。計量水量漏損率,及各企業小區用水情況,發現小區居民用水量與小區總表用水水量差距較大,比如:XX花園,住戶XXX戶,基本居民已入住,2019年8月份更換小區總水錶後,該小區用水總量與居民用水量差距較大,xxx部組織維修科工作人員對小區居民用水量、水錶等二次抄取,其中發現新安裝市政、小區共計用水量XXm3,居民累計用水量XXm3,綠化用水量爲XXm3,經計算,水量差爲XXm3,小區漏損率爲百分之十,該小區排查用水量基本正常。
(四)每個月按時組織維修科員工,對區內XX塊水錶,分片分工抄表時間以縮短爲X天。抄表期間認真計算水量,並與市場營銷部雙方確定覈實用水量提高計算水量的準確度、漏損率、及供水運營情況,做到用區內水量準確分析。
(五)2019年7月份隨着區內用水高峯期,X小區農行樓等地,居民反映2樓以上水壓低水流小,在公司領導安排下,由XX、XX經理現場組織人員,安排維修科員工,共同查找、排查水壓低原因,經過10天左右排查維修漏水點後,該小區供水壓力基本已到4樓,基本滿足居民生活用水。
(六)按公司領導安排,對多年來沒有收繳水費的幾個小區(如:X、X、XXX、XX)共計X多戶,公司制定方案爲小區水錶更換、更新水錶升級改造,在與李學朋經理協商安排下,組織維修科工作人員到達現場實際查看,測量制定改造方案,對所有水錶改造項目,管、管件做出精確計算,如實採購,爲推進小區水錶更換改造項目提前做好準備工作。
(七)認真學習強國、加強意識、循序漸進,爲黨、爲人民做出自己的貢獻。
二、存在的主要問題
半年來,雖然做了一些工作,但存在一定差距和不足,主要表現在:許多工作邊幹邊摸索,需要進一步加強理論學習,我將在今後的工作中努力加以提高。
三、2020年工作計劃
一、申請將區內供水主管道無法開關閉關閉不嚴的老舊閥門進行更換,減少大面積區域內小區及企業停水。
二、對各小區用水量與小區居民用水量分析查找用水量誤差原因,進行實際排查。
三、認真排查偷用水單位及用戶,設計量水錶用戶,上報公司及時作出解決方案,減少資源浪費,保障居民正常用水。
四、完成沒有計量水錶小區的水錶更換安裝工作。
五、經理按時完成公司各領導下達的任務。
六、認真抓好區內各用水戶用水量、準確度,努力爲公司創收、提高效率盡職所能。
七、組織搶修維修項目,做好配合工作,做好安全施工減少水量損失。
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