招就辦副主任述職報告多篇

招就辦副主任述職報告篇1

各位領導、同志們：

我從事辦公室的已有數個年頭，辦公室的是“日計有餘，歲計不足”，每天看起來忙忙碌碌，年末回想卻總覺得沒有做什麼值得一提的大事。因爲在辦公室主要從事的是服務，比較瑣碎、繁雜，難以歸納、出令人稱道的成績。下面，我就任局辦公室副主任、政策法規處副處長以來的、思想、學習情況向各位領導和同志們做個簡要的彙報：

一、積極適應新的崗位，努力實現“四個轉變”

局機關機構改革後，轉變了職能，調整了處室，精簡了人員。我雖然沒有調換部門，但崗位發生了變動，所承擔的也發生了變化。由過去單純地從事具體到擔負一定的領導責任，從過去承擔單一的文祕到分管文祕、政策法規、信息化建設等綜合性，明顯感覺到肩負的擔子重了，承受的壓力大了。新的、新的任務，促使我不得不認真思考如何儘快轉換角色，調整心態，以儘快適應新的崗位。我個人一年多來所做的，主要體現在努力實現“四個轉變”上。

(一)從偏重事務性向搞好綜合協調轉變

辦公室無小事，小事即大事，事事不能馬虎。把辦好事務作爲一項基礎性的，力爭每件事都要辦好。這是我從事辦公室以來對自己的基本要求。調整崗位以後，我逐漸發現整日陷於事務之中，制約了爲領導提供參謀服務作用的發揮。爲此，今年在進一步辦好事務性的基礎上，首先把積極爲局領導出謀獻策作爲的重點，力爭發揮好參謀、助手作用。去年10月，政府進行政府審批制度改革，要求各廳局在原有審批職能的基數上精簡40。文件下發後，我和辦公室的同志克服種種困難，組織各處室對我局原有的各項審批職能進行了全面清理，在此基礎上寫出清理意見和報告供局黨組審定，並與省審批制度清理辦等有關部門積極協調，最終政府同意了我局的意見，原有全部審批職能得以保留。今年1月和4月，省審批制度清理辦組兩次來我局檢查驗收，均對我局的清理和貫徹落實表示滿意。今年4月和5月，政府分別下發文件，要求在全省推行“行政執法責任制”和行政機關“政務公開”制度，根據文件要求，我先後起草了我局的《行政執法責任追究制度》和《關於進一步推行政務公開的實施意見》兩個文件，經黨組討論議定後下發執行。今年9月，中辦17號文件下發，根據上級要求和局領導的指示，起草了我局貫徹落實中辦17號文件的初步意見，分別報送上級有關部門。

對於下級單位報送的部分文件，也根據文件中提出的要求，按照局領導的指示，提出解決問題的'具體意見，供局領導決策參考。

這一年多來，通過參與一些重大政務，較好地發揮了爲局黨組、局領導當好參謀、當好助手的作用。

(二)從簡單傳遞信息向綜合性處理信息轉變

以往，爲了保持信息渠道的暢通，來什麼信息就向領導報什麼信息。使得一些信息價值不大，影響了信息的效用。今年，我要求文祕人員進一步擴大信息來源，切實保證信息的質量，努力開發高層次的信息。堅持每月編髮《局大事記》，並及時收集各類重要活動的文字、圖片資料。每年編髮各類信息、快訊、簡報材料20多份，

今年，省委加大了發展文化產業的力度，因此各類調研和報送材料的任務比往年急劇增加。全年爲新聞出版總署、省委、省政協等上級部門報送各類綜合信息材料10多份。今年，中央和省內許多部門及領導同志來我局視察的次數也比往年，撰寫、整理了多份彙報材料及會議信息材料，較好地完成了各項信息任務。

(三)從被動服務向主動服務轉變

爲領導服務、爲部門服務、爲下級單位服務、爲羣衆服務，是辦公室的主要任務。但是，這些服務往往存在着一定的被動性和滯後性。儘管主要原因是由於辦公室職能的從屬性和服務性所造成的。但形勢的需要以及領導和其他部門的要求，使得我們的必須變被動爲主動。經過認真思考，我認識到，辦公室的被動性是相對於領導而言的，而領導每一個時期都有每一個時期的重點，每一個領導又都有其獨特的習慣和思維方式。因此，我要求文祕部門的人員圍繞領導中心和重點，按照領導習慣的方法和思維方式去研究問題，承辦事項，力爭變被動服務爲主動服務。

對於爲部門服務，爲基層單位服務，也設法做到主動性、超前性。爲適應我局機構改革後加強行政管理職能的需要，今年7月，聯合政府法制辦在局機關舉辦了一期新聞出版、版權行政執法培訓班，局機關全體人員全部參加培訓，並統一換髮了新的行政執法證。今年9月，韶山賓館不服湘潭市新聞出版局的行政處罰，向我局提出行政複議。通過積極協調，圓滿解決了這起糾紛。11月，南縣、沅江等地新聞出版局與當地工商行政部門發生行政執法主體衝突，通過多次協調，使此事得到妥善處理。我國12

月加入wto以後，政府即要求各廳局對改革開放以來的所有文件進行清理。考慮各業務處室年終比較緊張，爲了減輕各處室的壓力，通過與省清理辦等部門協調，同意我們暫只清理以省版權局名義下發的文件，目前此項已經完成。

通過以上一些服務性，使我進一步認識到，只要增強的預見性和創造性，完全可以做到主動服務，甚至[“大祕書”還有更多精彩文章等着您!]是超前服務。

(四)從傳統化管理向科學化管理轉變

辦公室要跟上時代的發展，必須用新的觀念和現代化的手段來更新和代替傳統的管理模式。只有實行科學化管理，才能進一步提高辦公室的質量和水平。一年多來，在這方面所做的主要是健全規範，提高效率。在局辦公室原有各項規章制度的基礎上，進一步加以完善和健全。草擬了新的《公文處理辦法》，對文祕綜合、督促檢查、信息調研、機要保密、文件校印等作出了規定，使辦公室文祕一切按制度辦、按原則辦、按程序辦。

辦公室機要、綜合部門全年共接收各類文件近6000份，發文近300件，沒有發生大的失誤。我局公文的規範性歷來做得較好，最近幾年更是精益求精，受到了省委辦公廳和政府辦公廳的表揚。

此外，還制定了辦公室崗位責任制，確定了文祕、政策法規、信息化建設的總體目標和主要任務，並進行分解量化，做到事事有人管，人人有專責，辦事有準則。

二、加強學習，努力提高政策理論水平和實際能力

新的時期，新的形勢，新的崗位，使我認識到必須時刻加強學習，才能適應辦公室的需要。一種新知識就是一種新視野，一種新眼光。辦公室的需要掌握綜合型的知識，需要既懂政治，又懂經濟，既懂管理，又懂市場的複合型人員。這一年多來，我首先加強了政治理論學習。認真學習了黨的指導思想，並撰寫了《依法治國與以德治國的歷史思辯》等理論文章。其次，加強了管理知識、辦公室業務知識的學習。今年分別參加了省委辦公廳辦公廳、省直工委組織的公文處理、政策法規培訓班。在局領導和各位同事的大力支持下，今年完成了博士研究生階段的學習任務。除完成博士論文的寫作之外，之餘，還做了一些理論研究，全年共發表理論研究文章6篇。

在局黨組的正確領導下，由於局辦公室全體同志的共同努力和其他各處室的大力支持，一年多來我們所做的得到了上級有關部門肯定。我局先後被評爲全省信息化先進單位和全國新聞出版系統普法先進單位，局政策法規處被評爲全省普法先進單位，我本人也被新聞出版總署評爲全國普法先進個人。前不久，與其他同志一道代表我局參加省直機關公務員依法行政知識競賽，在初賽中戰勝其他57個參賽對手以第一名的成績闖入決賽，並在最終的決賽中獲得第一名。

三、中存在的不足

儘管取得了一些成績，但認真反思，覺得自己的中還有一些地方不盡人意。一是創造性不夠，有求穩怕變的思想。二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發揮。三是思想解放不夠，在管理方式方法上仍顯得較爲封閉。當然，這有客觀上的原因。今年的臨時性太多，審批制度改革、推行行政執法責任制和政務公開制度以及規範性文件的清理、政府公衆信息網的建設、行政執法培訓、換證等等，一天到晚忙於應付。儘管有這些客觀上的因素，但終究還是主觀上的原因，主要是在辦公室時間長了，固守原有方式，習慣於按經驗辦事等等。

今後，我將努力克服以上不足之處，進一步加強學習，以政治強、業務精、作風正、素質高作爲自己的奮鬥目標，努力成爲一名優秀的公務員。

以上是我任局辦公室副主任、政策法規處副處長以來、思想、學習情況的簡單彙報，請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家!

招就辦副主任述職報告篇2

尊敬的領導：

大家好!首先感謝領導、同志們對我的信任和支持，在充滿生機與活力的新世紀，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，在人才濟濟的朱莊實驗國小，我承蒙大家的厚愛和支持，得以在教務處副主任這個舞臺上鍛鍊自己、提高自己，並取得了一定的成績，現述職如下。

一、找準位置，盡力履行教務副主任職責

自20xx年9月，我開始擔任朱莊實驗國小教務處副主任，在王校長的關心培養下，在李校長的直接帶領下，盡心盡力做好領導安排的每一件事情。半年的教務副主任工作使我更加註重個人品德及素養的提升，工作中我服從領導，團結同志，處事公道，淡泊名利，不計個人榮辱得失。生活中，我關心愛護包容每一個老師和學生，把每位學生和老師的憂樂放在心頭，用實際行動促進了和諧校園的構建，儘自己綿薄之力調動了廣大教師教書育人的積極性。

二.貼近實際抓教研，教研之花爭奇鬥豔

我在校領導的指導下，把提高教師綜合素質、加強教師專業化成長定爲師訓工作和校本教研的根本目標。開展豐富多彩的教研活動，不斷創新教研形式和內容，提高教研工作的實效，加強教研教學的無縫對接。使我校的教師在一次次科學有效的教研活動中長見識、生靈感、知不足、求進步。全體教師在學校鋪設的教師專業化成長的舞臺上感受着工作的幸福。

三、積極投身語文教學工作，努力提高自己的教學水平

我一直擔任語文課，併力求上好每一節課，備課一絲不苟，常變常新。做最好的自己，教出最好的學生，是我矢志不移的教學原則。儘管二十年的語文教學實踐，但我從沒停止過追求卓越的腳步，爲加強專業修煉，我經常閱讀教育名著及教育教學刊物，及時做好讀書筆記，發表自己原創的教學感想、教案設計、教育理念、人生感悟等，以此促進自己的專業化成長。

四、出色完成教導處的迎檢工作

教務處工作千頭萬緒，冗繁複雜，但最最鬧心的恐怕是迎檢工作。我在李校長和孫主任的指導下，克服重重困難，出色完成迎檢工作。教務處一次迎檢任務達幾十項，每項都要求有計劃有總結有過程性文字材料，但困難越大，我越認真，經過晚上加班，最終順利完成任務。

五、遵守紀律方面

本人能嚴格遵守學校的各項規章制度，不遲到、不早退。在工作中，積極、

主動，任勞任怨，具有強烈的事業心和高度的責任感。平時，尊敬領導、團結同事，對人真誠，能正確處理好與領導同事之間的關係，從不斤斤計較，人際關係和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

六、工作中存在的不足。

1、對學生的學法指導不夠，個別差生基礎知識較差。

2、工作中還有急躁情緒，工作中的創新性還不夠。

3、教學管理水平還有待很高。

在教處工作以來，我兢兢業業，一絲不苟。不論何時何地，我都以學校的大局爲重，儘自己的綿薄之力促進學校發展。爲了學校的發展，我無怨無悔，在勞累中體驗工作的快樂和美麗。我將更加竭盡全力爲大家更好地服務，讓所有的老師享受工作的快樂和充實，體驗專業成長和事業成功的幸福。今後，我一定要發揚自身優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的進步。

招就辦副主任述職報告篇3

任現職以來，我緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發揮職能作用，大膽創新，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來履行職責情況和廉潔從政情況報告如下：

一、職責履行情況

(一)、堅持學習，提高自身素質

爲完成好辦公室交辦的各項工作任務，我始終把加強學習作爲提高素質和能力水平的手段。採取集中學習和個人自學相結合，學習與撰寫心得體會相結合的方法，系統地學習了三個代表重要思想、xx大精神以及省市關於廉政建設的有關規定，提高了自己的思想政治素質。一年來，通過認真學習,進一步提高了貫徹黨的路線、方針、政策和落實黨風廉政建設目標責任制的自覺性，爲做好各項工作打下了堅實的基礎。

(二)開拓創新，理清工作思路。

我始終堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創新觀念，強化不斷創新辦公室工作思路。一是抓調研，提供決策參考。我堅持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動地把調查研究工作做在前面，切實掌握涉及全縣重大問題及制約全縣發展的因素，爲領導出謀劃策、拾遺補缺。一年來，先後組織開展了城鄉一體化發展、產業化發展情況等4次專項調研，並分別形成了調查報告，提出各類合理化建議20多條，切實爲領導科學決策提供了可靠依據。二是抓服務，樹立工作新形象。我堅持從小事做起，從大事着眼，努力提高服務水平。第一，圍繞中心，爲領導服務突出超前性。牢固樹立爲領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。第二，搞好配合，爲科室服務突出主動性。對各科室進行有效服務，變部門行爲爲政府整體行爲，形成合力，提高整體工作水平。第三，體察民情，爲羣衆服務突出積極性。認真接待羣衆來信來訪，對羣衆反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答覆。

(三)、求真務實，開創工作局面。

在日常工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。凡是發文，我都親自審查，從嚴把關，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。一年來，共組織起草縣政府和政府辦文件80多件，處理省、市、縣各類文件200多件，無一件出現問題。二是嚴格辦會。兩年來，先後籌備組織了政府全體會議、常務會議、縣長辦公會議大中型會議8次。參與組織了黨代會、人大會、政協會3次。無論哪次會議我都發揮帶頭作用，擺佈好工作的各個方面和環節，注意調動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，保證了政府工作的順利進行，也贏得了各方面的支持和好評。

(四)、強化建設，樹立一流形象。

我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，樹一流形象。一是錘鍊作風講團結。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，充分發揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示彙報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。二是愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，一年來，我堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

二、廉潔自律情況

任現職以來，我自覺遵守黨的紀律，自覺增強法制觀念，常思人民的養育之恩，常想集體的扶助之恩，常念組織的培養之恩,在思想上築起拒腐防變的鋼鐵長城。具體做到了：一是廉政自律。規定不準做的我絕對不做，要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀、不違法。二是經住了考驗。管住了自己的手、嘴、腿，不以領導身邊的人自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。三是愛崗敬業。始終堅持一心只爲做好事的工作信念，在默默工作和無私奉獻中實現自身的價值。四是力爭做表率。始終努力實踐三個代表重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報國之志，常思食民之祿，嚴格自律，清正廉潔，一心爲公，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，爲同志們帶好頭、做好榜樣，以實際行動維護機關黨委和辦公室的形象。

三、存在的不足和今後努力的方向

兩年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足：一是思想解放程度還不夠，政治學習抓的不緊，缺乏系統性。二是對新形勢下如何進一步做好辦公室工作研究不夠。在今後的工作中，我將更進一步以求真務實的精神，以熱情誠懇的態度，認真做好每一項工作。一是進一步加強學習。我將繼續積極參加各種理論學習，不斷提高理論水平，深入實際調查研究，爲領導決策當好參謀，爲木蘭經濟社會發展做出貢獻。三是進一步廉潔自律。我將繼續以共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，堂堂正正做人，清清白白做官，紮紮實實做事，勤勤懇懇爲民。

招就辦副主任述職報告篇4

各位領導、同仁：

大家好！

20xx年即將過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。

本人自4月份，擔任三車間副主任一職，主管生產、產品質量等方面工作，由於初次走上行政管理崗位，所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺。但我並沒有因爲這些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領導和同事虛心請教，另一方面就是平時深入班組多多觀察發現問題，進行總結。雖然我的起點是零，但是我的信心是百分之百，因爲我肩負着領導對我的高度信任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養和發展的動力之源。

總結任期這一年的工作，可謂“有成績亦有敗績”。產品質量方面：1，在以往生產經驗的基礎上，推行了質量管理制度以及考覈制度，並確實落到了生產實處，取得明顯成效。從銨梯炸藥生產線全面質量整頓以來，車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的糾正，並獲得了可喜的成績。車間在此基礎上，即行推出管理考覈制度，通過堅持不斷的考覈，來進一步加強工藝紀律、過程控制，保證來之不易的成果。本年度銨梯炸藥質量穩定，用戶反映良好，產品零退貨率，便是對我們工作成效最有利的證明。2，積極探索新的方法，提高炸藥性能指標。自11月份以來，銨梯炸藥殉爆性能下降，綜合原因一方面就是設備性能和生產工藝條件的略顯不足，另一方面是優質原材料供不應求。車間從生產大計出發，克服原材料帶來的不便，在設備性能調試改造和生產工藝雙方面進行積極探索，即通過對裝藥機的改造，降低裝藥密度；對工藝配方進行調整，增強炸藥流散性，已提高炸藥殉爆性能。目前通過一些試驗證明，已取得效果。

生產管理方面：全年完成了銨梯炸藥近13000噸，乳化炸藥近5000噸，突破歷史新高，尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產量的總和。乳化炸藥生產線不僅完成了高產量，且於8月19日在一天之內順利完成單班轉兩班生產。開設兩班生產，理論上容易，實際操作起來相當有難度，安全、質量、設備、文明衛生、原材料、員工等方面的管理力度都會成倍增加，尤其是人員的配置問題，原先只有一套崗位員工配置，兩班生產勢必需要再增加一套人馬，人從何來？車間在無任何外部援助的情況下，自身克服重重困難，果斷地從銨梯生產線調整部分員工，毅然完成了兩班生產的轉型，保證了生產任務。另方面，由於兩條生產線的生產模式和結算方式的差異，造成了員工待遇上的差異，在上半年尤其明顯，車間因時制宜，對全車間進行人員結構的重組，不僅緩解了局部的勞動強度，更是平衡了全員的待遇問題，減少了矛盾。

以上方面都是本人配合車間工作積極有利的方面。但在這些方面，也不同程度地暴露了一些失敗不足之處。1，8月中旬至9月上旬，三級煤礦乳化炸藥在市場上出現了嚴重的質量事故，幾乎丟失了貴州市場。事故分析原因雖爲原材料不合格導致，但在這其中暴露車間兩班生產中準備不充分，質量管理上有漏洞，人員培訓不到位，過程失控現象嚴重，而且有一些問題是預見能力較差，如對於返工藥對炸藥質量的影響。2，在乳化兩班生產人員重組的過程中，雖然在原則上方向上是正確的，但員工對車間做法不能夠充分理解，部分員工情緒激動，甚至出現了罷工的事件，一度影響生產。雖然事件的矛盾在於員工的誤信謠言和受人挑唆，但車間在事件處理上解釋和思想工作不足，沒有儘可能圓滿的解決問題，體現出車間管理工作仍有缺失不足之處，需要繼續加強，摸索新的方法，更新理念。但值得肯定的是，車間在事件處理上，堅持原則，對不良現象進行堅決打擊，決不姑息，遏止了不良風氣的蔓延。

總的來說，這一年我付出很多，也收穫很多，希望在以後的工作中會越發成熟，越發得心應手，獲得更多業績。

謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

招就辦副主任述職報告篇5

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好！首先感謝xxx給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx，現年xx歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

這次各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感，爲xx事業發展必將注入新的活力，這次我競爭驗科主任，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、增強八種意識

服務意識：作爲科室負責人，應當明確科室的中心任務是爲病人或被服務者提供優質服務，此外也要爲員工排憂解難，調動他們的積極性。只有具備了公僕般的服務意識，才能帶領全科提供優質的服務。

二、做好檢驗質量保證的.八項要件

實驗室質量保證的意義醫院檢驗科是爲臨牀服務的重要部門之一，其“產品”是檢驗報告單。工作質量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無病變的實際情況，也是檢驗科對臨牀要求最大的滿足。爲此，從臨牀科室開出檢驗單起，直至拿到檢驗報告的整個過程中，檢驗科應採取有計劃的、有系統的行政和技術上的措施和方法，以控制可能出現的各種誤差和差錯。質量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨牀可接受的低水平或允許誤差範圍內，只有使用固有誤差符合臨牀要求的檢驗方法（包括儀器、試劑），才能保證檢驗結果符合臨牀要求。

做好檢驗質量保證工作八項要件

①科室的業務工作一切以質量爲中心，要建立一個健全的行政業務班子，既要有行政領導能力，又要精通和熟悉各項業務。

②醫院領導應支持檢驗科，督促檢驗科實施質量保證計劃，並要求各有關科室配合支持，儘可能從質量保證要求着眼，爲檢驗科創造必要條件。

③進一步健全完善檢驗科的各種規章制度，保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應寫成手冊或文件，報送院辦審批和有關部門一起執行。

④注意技術人員的選擇和培養。只有高質量的技術人員纔能有高質量的服務，科室內應有培養和提高人員職業道德、業務技術能力的計劃和措施，確保人員素質和隊伍穩定並不斷提高。

⑤依據本院的臨牀要求和特點，確定檢驗科的質量總目標。

⑥對分析前、中、後三過程的控制。即從臨牀醫師填寫檢驗申請單起，包括病人的準備，標本的採集、運送和保存等各個過程進行控制；選擇合適的分析方法，使用正確的操作常規，健全對關鍵設備和材料的控制制度；對數據結果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨牀並聽取反饋信息等。

⑦使用統計方法和質控圖對科內質量進行控制，堅持形成制度，並且有解決質量問題的相應措施。

⑧定期參加室間質量評價活動。

三、現代臨牀醫學實驗室的服務

檢驗科作爲醫院的非臨牀科室，其服務包括對病人的服務、對臨牀科室的服務及對科室內部的服務等，但是工作的宗旨應該是一切爲了病人，一切服務於病人。

對科室內部的服務可簡單的理解爲科室內部的質量控制，也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質量評價，作室內質控圖只是質量控制的基本手段和出發點。如果認爲室間質量評價取得了好的成績就是達到了質量控制的要求，這是錯誤的。今天得出比較好的結果，並不能保證明天的結果不出現異常。每天都應對實驗室進行精密度的監測，當發現異常變化時，首先尋找誤差的原因，然後將該因素在日常工作中排除，以確保更高的精密度和準確度。

對臨牀科室的服務將是我們工作中的重要環節，準確的檢驗結果離不開臨牀科室的支持與理解，而加強與臨牀的溝通與交流對話、主動與臨牀聯繫是必不可少的步驟。醫學模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀念發生了變化，要求實驗室的工作更加密切地結合臨牀，不斷地與臨牀醫護人員進行學術交流和信息溝通，把有限的實驗數據變爲高效的診斷信息，更多地、更直接地參與臨牀的診斷和治療。

我的完畢，謝謝！