管理組述職報告多篇

管理組述職報告篇1

xx年機關事務管理局黨建工作述職報告

近年來，在縣委的正確領導下，本人以“三個代表”重要思想和十七大精神爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，帶領黨支部一班人，以認真負責的態度，勇於開拓的創新意識，嚴於律己的頑強作風，樂於吃苦的奉獻精神，緊緊圍繞抓黨務促發展的工作思路，在黨的思想、組織、作風建設等方面做了積極的努力和探索，保證了黨和政府各項方針政策在機關後勤工作方面的貫徹落實，有效促進了各項工作的開展。

一、把握精神，理清思路，認真落實黨的建設工作。

我把學習貫徹黨務工作的精神體現在行動上，緊扣我們事管局的實際情況，圍繞“創新機關工作體制機制，推動機關行政事務工作科學發展”爲主題，以提高機關事務科學管理水平，切實做好“三個服務”爲載體的發展大局，堅持“謀大事、想問題、善決策、求發展”的思想定位，做實事，求實效，精心謀劃事管局的黨務工作思路，明確黨務工作任務，落實黨務工作責任。

二、抓住關鍵、強基固本，構築黨務工作堅強堡壘。

1、加強制度建設，開展“雙學雙提”活動，推進“五型”機關建設，隨着機關後勤服務社會化改革向縱深發展，機關後勤管理職能、管理方式正發生着深刻的變化。機關後勤正在從服務部門轉變爲管理部門，資源配置方式正在從依 靠行政指令轉變到依靠法規制度和市場機制。藉此次縣委、縣政府“加強制度建設規範權力運行”活動的xx，結合我縣實際情況，進一步充實完善了全縣公務接待管理制度、公務車輛管理制度、調幹房管理制度、領導機關辦公用房管理制度、領導機關食堂管理制度、節能減排考評制度和局機關管理制度等七項制度，增強了制度的科學性、規範性、實用性和可操作性，切實做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。在此次主題活動中，我局被縣委、縣政府評爲“先進集體”。爲深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立創先爭優意識，進一步把“加強制度建設、規範權力運行”活動的具體要求貫穿於各項工作當中，認真組織開展了“雙學雙提”活動，通過充分發揮黨組織和黨員在服務大局、推動科學發展中的先鋒模範作用，全面提升了機關工作水平，推進了“五型”機關建設。

2、移風易俗倡文明、狠剎‘五風’樹新風。根據縣委、縣政府有關文件要求，針對當前幹部羣衆反映強烈的、社會生活中存在較爲突出的“五風”問題，開展“移風易俗倡文明、狠剎‘五風’樹新風”主題教育。以在局機關製作專題片，在錦繡xx迎賓館懸掛條幅、刷寫標語等形式，廣泛宣傳開展“移風易俗倡文明、狠剎‘五風’樹新風”主題教育的目的意義、方法步驟和主要措施。領導幹部以身作則，帶頭遵守各項規定，爭做倡導社會新風的典範；廣大 羣衆也迅速響應，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，積極爭做社會文明新風的倡導者、傳播者、實踐者和監督者，移風易俗辦喜事，勤儉節約辦正事。每一位幹部職工都簽訂了《公開承諾書》，鄭重承諾將“樹新風”活動與我局“一個牢固、三個用心、十項禁止”的規定相結合，切實糾正不良風氣和傳統陋習，努力營造文明和諧、凝心聚力幹事創業的良好氛圍。

3、建制度強素質，抓好黨員幹部隊伍建設。採取雙向選擇的崗位競聘制，實行崗位動態管理，對我局所有的中層幹部進行動態管理，每年年底進行綜合考察，形成以工作取人的良好導向。完善幹部激勵、獎懲機制。實行以制度管人，上半年，局黨總支先後實行了值班、作息請假、目標管理考評考覈、黨委誡勉談話等制度，提議打破原來的辦公室建制，確立以重點工作爲中心來重新整合幹部力量，對重大事情進行把關和督查。

三、加強黨風廉政，爭當清廉幹部

嚴格執行黨風廉政建設責任制，健全權力制約和運行監督機制。以中央治理“三公”爲契機，對《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》進行再學習。把《廉政準則》中8個方面“禁止”和52個“不準”熟記於心，全面、透徹、深入地領會其精神實質，慎權、慎獨、慎微、慎友，常修爲官之德、常懷律己之心、常思貪慾之害，築牢拒腐防變 的思想防線，堂堂正正做人，清清白白做官。繼續嚴格執行局機關“一個牢固、三個用心、十項禁止”的紀律制度，進一步鞏固作風建設成果，不斷改進工作作風和生活作風。

四、加大公共機構節能減排工作落實力度，節能降耗

充分認識開展厲行節約、反對鋪張浪費的必要性，認真履行好公共機構節能減排工作職責，根據上級要求，做好我縣公共機構節能減排工作。

一是組織召開全縣公共機構節能減排工作會議，傳達了國務院和省市有關節能減排工作會議精神，明確xx年度我縣公共機構節能減排工作的任務和重點。

二是由於我縣人事的變動和調整，我局及時聯繫各鄉及縣直各單位，重新填報《公共機構節能減排工作分管領導和統計員登記表》，現已收齊並整理歸檔。

三是下達xx年度各鄉及縣直各單位節能降耗控制指標，認真做好節水、節電和節油工作，確保上級下達全年人均能耗下降4%的目標實現。完成並上報了xx年公共機構能耗彙總表，比去年同期人均能耗降低4%。

五、重落實，推動工作責任制全面開展。

1、進一步完善機關公務用車管理制度，重新覈定機關各部門公務用車編制，實行公務用車年度配備更新計劃管理，嚴格按照標準和程序配備更新公務用車。更新退役車輛交由事管局處理。舊車處置按照公開公正、規範節約的原則 進行拍賣，也可以採取與廠家置換等方式進行。定期發佈黨政機關公務用車選用車型目錄，帶頭使用國產和自主品牌汽車。進一步完善公務用車定點保險、定點維修和定點加油制度。配合有關部門，組織完成黨政機關公務用車問題專項治理工作。

2、加強和改進機關思想政治工作和精神文明建設，弘揚“科學管理、優質服務、艱苦奮鬥、敬業奉獻、務實創新”的精神，加強機關自身建設，創建文明和諧機關。一是加強機關黨的建設和廉政建設。結合開展慶祝建黨90週年活動，繼續深化對中國特色社會主義理論體系特別是科學發展觀的學習，加強社會主義核心價值體系宣傳教育，進一步堅定理想信念。深入開展讀書學習和創先爭優活動，建設學習型機關和學習型幹部。加強作風建設，進一步轉變思想作風、學風和工作作風，增強責任意識、服務意識、節儉意識、廉政意識和改革意識，促進政風建設。堅持標本兼治、懲防並舉、注重預防的方針，加大反腐倡廉工作力度，加強重點領域和關鍵環節的監督檢查。二是抓好乾部職工隊伍建設。實施人才強局戰略，落實幹部教育培訓規劃，加強領導幹部考覈管理，創新人才引進與激勵、培養與開發、使用與評價、管理與監督機制。實施人才分類管理，統籌黨政人才、經營管理人才、專業技術人才建設，打造一支數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍。

3、做好互動聯動、“牽手共建”工作。我們先後幫扶鄢崗餘寨村、汪寨村、崔樓和阮崗，到餘寨村當第一村長，幫扶計生後進村汪寨，局班子成員包戶幫扶汪寨村、崔樓村老共產黨員，“牽手共建”阮崗村。每聯繫一村，我們都想方設法幫扶該村加強黨支部建設，提高村領導班子凝聚力和戰鬥力，發展產業、跑爭項目，提高村民生活水平，改善村容村貌，建設文明和諧新農村，同時在局機關經費十分緊張的情況下，先後撥出2萬元轉款幫扶所聯繫村改善辦公條件。

回顧一年來我履行黨支部副書記職責的情況，從總體看是稱職的，做了一定的工作，取得了一些成績，但這些成績的取得離不開上級領導的培養和關懷；離不開我局黨支部領導班子全體成員的大力支持、積極配合；更離不開全體黨員幹部的共同努力；在取得成績的同時，我深深地認識到：我的工作與上級黨委的要求仍有很大差距，在今後工作中，還要進一步加強對新時期黨務工作理論的研究和探討，經常深入基層加強調查研究，把黨務工作做深、做細、做透，以飽滿的精神狀態投入到今後的工作當中，爲和諧xx建設做出新的貢獻！

2020年機關事務管理局機關黨建工作述職報告

在市級機關工委和局黨組領導下，圍繞開展“爭當‘三個表率’、爭創‘模範機關’”活動，着力提升機關黨建工作質量，現將x黨建工作完成情況彙報如下：

一、強化政zhi思想意識。

（二）落實意識形態工作。

（三）抓實踐活動學。

二、強化組織建設，提升基層黨建工作水平。

（二）落實主題實踐活動。

（三）落實融合黨建工作。

（四）加強離退休黨支部建設。

（五）落實黨建服務品牌提升活動。

三、加強黨風廉政建設，提升黨員作風和行政效能。

（二）規範黨員管理。

（三）開展專項活動。

四、強化黨員意識，提高黨員模範表率作用。

（二）在開展“厲行節約、反對浪費”作表率。

（三）在脫貧攻堅中作表率。

五、明年工作謀劃。

（二）持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入開展“xx”常態化制度化教育。

（三）開展慶祝建黨x年系列活動，激勵廣大黨員幹部堅定理想信念，激發黨員幹部的歷史責任感和自豪感。

（四）壓實主體責任，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，按照責任清單，強化責任擔當，狠抓責任落實。

近年來，在縣委的正確領導下，本人以“三個代表”重要思想和十七大精神爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，帶領黨支部一班人，以認真負責的態度，勇於開拓的創新意識，嚴於律己的頑強作風，樂於吃苦的奉獻精神，緊緊圍繞抓黨務促發展的工作思路，在黨的思想、組織、作風建設等方面做了積極的努力和探索，保證了黨和政府各項方針政策在機關後勤工作方面的貫徹落實，有效促進了各項工作的開展。

一、把握精神，理清思路，認真落實黨的建設工作。

我把學習貫徹黨務工作的精神體現在行動上，緊扣我們事管局的實際情況，圍繞“創新機關工作體制機制，推動機關行政事務工作科學發展”爲主題，以提高機關事務科學管理水平，切實做好“三個服務”(爲領導、爲機關、爲幹部職工服務)爲載體的發展大局，堅持“謀大事、想問題、善決策、求發展”的思想定位，做實事，求實效，精心謀劃事管局的黨務工作思路，明確黨務工作任務，落實黨務工作責任。

二、抓住關鍵、強基固本，構築黨務工作堅強堡壘。

1、加強制度建設，開展“雙學雙提”活動，推進“五型”機關建設，隨着機關後勤服務社會化改革向縱深發展，機關後勤管理職能、管理方式正發生着深刻的變化。機關後勤正在從服務部門轉變爲管理部門，資源配置方式正在從依靠行政指令轉變到依靠法規制度和市場機制。藉此次縣委、縣政府“加強制度建設規範權力運行”活動的東風，結合我縣實際情況，進一步充實完善了全縣公務接待管理制度、公務車輛管理制度、調幹房管理制度、領導機關辦公用房管理制度、領導機關食堂管理制度、節能減排考評制度和局機關管理制度等七項制度，增強了制度的科學性、規範性、實用性和可操作性，切實做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。在此次主題活動中，我局被縣委、縣政府評爲“先進集體”。爲深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立創先爭優意識，進一步把“加強制度建設、規範權力運行”活動的具體要求貫穿於各項工作當中，認真組織開展了“雙學雙提”活動，通過充分發揮黨組織和黨員在服務大局、推動科學發展中的先鋒模範作用，全面提升了機關工作水平，推進了“五型”機關建設。

2、移風易俗倡文明、狠剎‘五風’樹新風。根據縣委、縣政府有關文件要求，針對當前幹部羣衆反映強烈的、社會生活中存在較爲突出的“五風”(打牌賭博風、紅事“預喝”風、白事擇日風、燒紙送燈風、大操大辦風)問題，開展“移風易俗倡文明、狠剎‘五風’樹新風”主題教育。以在局機關製作專題片，在錦繡商城迎賓館懸掛條幅、刷寫標語等形式，廣泛宣傳開展“移風易俗倡文明、狠剎‘五風’樹新風”主題教育的目的意義、方法步驟和主要措施。領導幹部以身作則，帶頭遵守各項規定，爭做倡導社會新風的典範;廣大羣衆也迅速響應，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，積極爭做社會文明新風的倡導者、傳播者、實踐者和監督者，移風易俗辦喜事，勤儉節約辦正事。每一位幹部職工都簽訂了《公開承諾書》，鄭重承諾將“樹新風”活動與我局“一個牢固、三個用心、十項禁止”的規定相結合，切實糾正不良風氣和傳統陋習，努力營造文明和諧、凝心聚力幹事創業的良好氛圍。

3、建制度強素質，抓好黨員幹部隊伍建設。採取雙向選擇的崗位競聘制，實行崗位動態管理，對我局所有的中層幹部進行動態管理，每年年底進行綜合考察，形成以工作取人的良好導向。完善幹部激勵、獎懲機制。實行以制度管人，上半年，局黨總支先後實行了值班、作息請假、目標管理考評考覈、黨委誡勉談話等制度，提議打破原來的辦公室建制，確立以重點工作爲中心來重新整合幹部力量，對重大事情進行把關和督查。

三、加強黨風廉政，爭當清廉幹部

嚴格執行黨風廉政建設責任制，健全權力制約和運行監督機制。以中央治理“三公”爲契機，對《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》進行再學習。把《廉政準則》中8個方面“禁止”和52個“不準”熟記於心，全面、透徹、深入地領會其精神實質，慎權、慎獨、慎微、慎友，常修爲官之德、常懷律己之心、常思貪慾之害，築牢拒腐防變的思想防線，堂堂正正做人，清清白白做官。繼續嚴格執行局機關“一個牢固、三個用心、十項禁止”的紀律制度，進一步鞏固作風建設成果，不斷改進工作作風和生活作風。

四、加大公共機構節能減排工作落實力度，節能降耗

充分認識開展厲行節約、反對鋪張浪費的必要性，認真履行好公共機構節能減排工作職責，根據上級要求，做好我縣公共機構節能減排工作。

一是組織召開全縣公共機構節能減排工作會議，傳達了國務院和省市有關節能減排工作會議精神，明確2012我縣公共機構節能減排工作的任務和重點。

二是由於我縣人事的變動和調整，我局及時聯繫各鄉(鎮)及縣直各單位，重新填報《公共機構節能減排工作分管領導和統計員登記表》，現已收齊並整理歸檔。

三是下達2012各鄉(鎮)及縣直各單位節能降耗控制指標，認真做好節水、節電和節油工作，確保上級下達全年人均能耗下降4%的目標實現。完成並上報了2012年公共機構能耗彙總表，比去年同期人均能耗降低4%。

五、重落實，推動工作責任制全面開展。

1、進一步完善機關公務用車管理制度，重新覈定機關各部門公務用車編制，實行公務用車配備更新計劃管理，嚴格按照標準和程序配備更新公務用車。更新退役車輛交由事管局處理。舊車處置按照公開公正、規範節約的原則進行拍賣，也可以採取與廠家置換等方式進行。定期發佈黨政機關公務用車選用車型目錄，帶頭使用國產和自主品牌汽車。進一步完善公務用車定點保險、定點維修和定點加油制度。配合有關部門，組織完成黨政機關公務用車問題專項治理工作。

2、加強和改進機關思想政治工作和精神文明建設，弘揚“科學管理、優質服務、艱苦奮鬥、敬業奉獻、務實創新”的精神，加強機關自身建設，創建文明和諧機關。一是加強機關黨的建設和廉政建設。結合開展慶祝建黨90週年活動，繼續深化對中國特色社會主義理論體系特別是科學發展觀的學習，加強社會主義核心價值體系宣傳教育，進一步堅定理想信念。深入開展讀書學習和創先爭優活動，建設學習型機關和學習型幹部。加強作風建設，進一步轉變思想作風、學風和工作作風，增強責任意識、服務意識、節儉意識、廉政意識和改革意識，促進政風建設。堅持標本兼治、懲防並舉、注重預防的方針，加大反腐倡廉工作力度，加強重點領域和關鍵環節的監督檢查。二是抓好乾部職工隊伍建設。實施人才強局戰略，落實幹部教育培訓規劃，加強領導幹部考覈管理，創新人才引進與激勵、培養與開發、使用與評價、管理與監督機制。實施人才分類管理，統籌黨政人才、經營管理人才、專業技術人才建設，打造一支數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍。

管理組述職報告篇2

按照館裏年度工作的安排，我今年主管辦公室和閱覽室管理工作，協助採編室ellas系統工程工作。歷時一年多來，總的來說，各項工作都在穩中有進，朝着好的方向邁進，現就自己一年來的工作向領導作個簡短的彙報。

辦公室工作

除了認真做好書信報刊收發、通知上傳下達及衛生保潔等日常內務外，積極配合領導和協助各部門完成各項臨時任務。圓滿完成了全市公共圖書館業務研討會和常寧圖書館來館參觀學習期間的接待工作，從資料的準備、會場的佈置及住宿餐飲食各個環節都進行了精心的準備，做到了各項工作萬無一失，並就整個工作進展情況及時編寫了信息材料，上報給上級圖書業務部門；協助周戰寶、傅中意兩位館長成功組織了07年紅讀活動我心中的社會主義新農村競賽徵文，多次深入縣城各單位、學校聯繫活動事宜，制定活動方案、活動的指導和徵文的收取、評選每一項工作都盡心盡力，精心組織，通過一系列的努力，共評選出優秀徵文40餘篇，送市參評20篇，展示了我縣學子的嶄新風貌；積極編寫各種圖書業務信息材料，全年累計完成各類信息材料20餘篇，其中不少文章先後被省市報刊圖書館內部通訊和地方新聞網採用，下半年，還圓滿完成了縣鄉兩級人大換屆和縣綜合治理兩項重點工作，通過調查走訪，填寫各種表冊十餘份，在規定的時間內完成了各項工作，沒有出現任何紕漏。今年圖書宣傳週期間，除了和同志們一起上街舉辦圖書宣傳活動外，我和李康同志還利用業餘時間攜帶電腦、投影儀等數字放映設備深入各學校社區爲廣大師生學子、居民放映愛國主義電影、文化共享工程、圖書專題宣傳片達十餘場，觀看人數達千餘人。

閱覽室工作b

閱覽室是一個對外服務窗口，爲了能給讀者提供一個舒適的閱覽環境，做到當天的報刊雜誌及時收發整理當日上架，對所有雜誌進行重新分類排架，爲讀者提供信息服務提供便利。勤掃室內衛生，保持整潔乾淨。做到一天一小掃，三天一大掃，確保室內無垃圾、灰塵，由於讀者多爲中老年人，從關心老年人的角度出發，在閱覽室顯要位置掛上了禁菸標誌。在做好內務工作的同時，還積極做好讀者的參考裝諮詢服務工作，全年完成各類諮詢百餘條，並就讀者反映的各類問題及時進行回覆，對讀者比較關心的問題，綜合各類書籍雜誌，編寫有用文摘二十餘條，全年累計完成借閱書籍達上千人次，達20xx餘冊。

電子閱覽室工作

這是今年來我館重點建設的工作，也是一個全新的對外服務窗口。從2月份以來，這項工作就一直由我和李康同志負責，從場地選擇，室內的線路安裝、電腦的搬遷、調試，都做了大量的工作，在最短的時間內完成了全部工作，電子閱覽室正式對外向讀者開放後，針對部分上機用戶不懂電腦操作或操作不熟練的情況，及時爲他們進行業務輔導，幾個月來共辦理電子閱覽卡十餘張，爲數十人提供技術指導，及時排查、檢收機器故障6起，確保各項工作的正常運作。

另外，協助elias系統工程工作也是我的工作範圍，由於在此之前，我館並沒有採有此項業務，大家都是剛剛接觸，再加上人員緊缺的原因，工兒進展相對緩慢。初步紡計，目前已採編新書200餘冊。接下來的日子，我將全力以赴，爭取早日完成此項工作。

回顧一年來的工作，總感覺有許多不盡如人意的地方，當然，這與自己業務不精有着很大的關係。在以後的日子，我將靜下心來，努力學習圖書館業務知識，爭取把各項工作做得更好。

管理組述職報告篇3

xx物業是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目，感謝領導的悉心培養，同事的關懷互助，此刻的我成長了，工作潛力提升了，下應對20xx的個人工作進行總結：

一、基礎服務：

1、配合春節在園區的值班工作，值班的13天中，讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區攬秀苑組團門崗前方及南北主幹道爆水管，按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作，對業主做好解釋工作及維修狀況彙報工作，最長曆時11小時最終保證了入住業主的生活用水，無業主投訴。

2、配合公司對8s管理活動的全面推進，並對接相關標識的製作，及其他橫幅、水牌、上牆文件等標牌的製作。

3、起草園區各項對外書面函件的製作，含工作聯繫單、整改通知單，裝修施工整改工作聯繫函，與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

4、資料管理：嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴格執行借查等規章制度。

5、配合園區於11月1日實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員（業主的親友、施工整改、裝修人員等）經電話聯繫確認身份後再通知門崗放行，以確保業主的居住安全。

二、園區生活服務：

1、配合園區生活服務體系工作的開展，製作各項溫馨提示張貼，及經片區管家發送於各入住業主手中。

2、負責各類節慶、園區活動致業主的信息發送。

3、配合園區生活服務體系健康服務的開展，對來訪業主主動帶給血壓測量服務；發送體檢卡至來訪的業主，並及時更新相關統計。

4、對20xx年1月至8月的園區生活服務開展狀況進行了統計，在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務理念。

展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰，深知自己還有太多不足之處，計劃在20xx年做出如下提升自我的事項：

1、在20xx年初，因公司的肯定我晉升爲部門領班，職責與義務隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊持續嚴肅又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質，發揮員工的羣衆作用，進一步提升服務品質。

2、及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時爲業主排憂解難。

3、多到現場瞭解實際狀況，能夠更透徹地瞭解相關的物業專業名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。

4、對存在的問題和教訓及時進行總結，編製成案例，以便相互交流、借鑑、學習。

5、努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。

6、除學習本部門涉及的相關範疇，更要學習其他各部門的各項流程，給以後對全局的把控潛力做好紮實的基礎。

7、加強組織協調及處理突發事件的潛力。

我們的工作就是由各種小事情串聯起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在xx工作的日子裏，深感xx能挖掘我的潛能，領導和同事都是我的良師益友，我會找準自己的發展方向，持續這份工作熱情勇往直前！

管理組述職報告篇4

回顧這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作狀況總結如下：

一、加強自身學習，提高業務水平。

注意政治理論的學習，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質，身體力行地踐行並將其溶合到實際工作中去。由於感到自己此刻的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作。

二、用心提高自身各項業務素質，爭取工作的`主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。

在擔任檢驗員期間，嚴把入庫糧食質量關，在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的潛力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫，對大米廠的出廠產品，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中，在領導的關心下，擔任倉儲保管組長，剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛生，自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間，與同事們一道，放下了雙休日，整天蹲在倉內，功夫不負有心人，在這次檢查中，我庫獲得了一等獎的好成績。

三、存在的問題和今後的努力方向。

一年來，本人能夠敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業，但還未擔任過倉儲保管員，許多工作我都是邊幹邊學習，工作效率有待進一步提高;第二，平時工作只想到本科室範圍內的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心瞭解。

在下一年裏，自己決心認真提高業務工作水平，爲公司的發展貢獻自己的力量，我想就應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的瞭解，加強對同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;第二，注重與相關科室及同事的工作配合，團結一致，勤奮工作，構成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

倉庫管理人員述職報告篇3多年來在貴物業公司工作，讓我深刻體會到了領導的關心以及各位同事的支持更讓我發現作爲一個物業管理人員是最有成就感的一項工作。

作爲一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行爲，記得經理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作爲一個倉庫保管員應盡的職責，我將責無旁貸。

衛生清潔：每個星期一做好潔淨區的清潔工作分料後，做好現場整潔工作，負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進後出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄，配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，覈准現場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發現問題及時彙報，改正，對日常的賬與物要做到確認再確認，爲確保一致，爲確保一致的原則：沒有領料單，不能發放物料;手續不貼合要求的，不能發放物料;未辦理入庫手續的物料，不能發放;完成一件工作後要作(做)自我檢查，以發現問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安排;對工作現場管理做到"眼到手到"，預防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的職責心有關，職責心，是一種工作心態，也是一種工作作風，職責心主要取決於保管員的素質及工作環境的薰陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家，權力小但職責大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以後的日子裏，我相信我會懷着一顆感恩的心爲貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫忙。

管理組述職報告篇5

黨中央、國務院把20xx年確定爲“質量和安全年”，充分體現了對質量安全工作的高度重視。按照局領導“盡職責、強服務、促發展”的總體思路，質量管理處以開展“質量和安全年”活動爲抓手，以應對金融危機爲己任，不斷解放思想，持續改革創新，實施重點突破，較好完成各項工作。

1、“質量和安全年”活動紮實有效。根據黨中央和國務院的重大部署，市委市政府高度重視“質量和安全年”活動，市府辦公廳轉發了我局《關於全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質量宣傳、質量提升、質量服務、質量整治、質量建設五個主題，組織相關部門用心有序地開展“質量和安全年”活動，着重透過輿論宣傳、以點帶面、質量服務等多種途徑，引導企業提高質量安全水平，落實強化企業產品質量安全主體職責。據不完全統計，全市參與“質量和安全年”活動的各類企業達8000多家。同時，在“質量和安全年”活動中，着眼於建設長效工作機制，健全完善了“政府負總責、企業負首責、監管部門各負其責、行業協會自律”的工作職責體系，在理解國家質檢總局多次督導檢查時，得到充分肯定。

2、“質量興區”活動全面推進。根據市府辦公廳轉發我局《關於全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》要求，本市18個區縣政府用心行動，紛紛召開質量興區推進大會，成立質量興區工作領導機構，很多區委區政府主要領導均對質量興區工作做出重要批示並親任此項工作領導小組組長。爲有效指導此項工作，我處於年初制定了《上海市質量興區工作績效評價指南》，並在此基礎上起草了驗收細則、督查程序和驗收等文件。各區縣質監部門根據任務目標，整合轄區內相關職能部門力量，有條不紊地推進質量興區工作，並取得階段性成果。我處於20xx年11月組織本市各區縣質監局同志分赴山東、河南、江蘇等地，考察學習兄弟省市開展質量興省、質量興市工作的有益做法和成功經驗，以進一步加快本市質量興區工作的深入開展。

3、“質量月”活動資料豐富。20xx年我處組織各相關部門、行業、區縣，在“質量月”期間，圍繞“共鑄質量安全、同迎精彩世博”主題，突出“安全、民生、節能、世博”4個重點，開展24項主要活動，並堅持做到四個結合，即與“質量和安全年”活動緊密結合、與改善民生緊密結合、與節能減排緊密結合、與迎世博緊密結合，收到良好社會效果。此外，質量月期間，爲紀念新中國成立60週年，我局聯合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質量，讓生活更完美”爲主題的“我與質量60年”徵文活動，得到社會各界用心響應，共收到徵文稿件540篇，除上海外，北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的羣衆也踊躍投稿，上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學生，都藉助徵文描述了質量給經濟社會及百姓生活帶來的深刻變化，表達了對質量工作的殷切期望和良好願景。

4、質量工作體制建設取得新進展。爲進一步加強全市質量工作合力，我處創新質量工作體制，牽頭組建了由上海市經濟團體聯合會、上海現代服務業聯合會等13個主要行業協會組成的上海市行業協會質量工作網絡。此外還進一步發揮上海市質量工作聯席會議在質量管理方面的領導推進作用，進一步健全國有企業質量工作網絡在落實企業質量工作主體方面的作用。透過政府、行業、企業三個質量工作平臺，本市各部門、行業協會、大型國有企業用心推進質量工作，有效推進“質量興市”、“質量興業”、“質量興企”，基本構成了大質量工作格局。

5、首屆上海市市長質量獎隆重頒發。本市建立了以市長質量獎爲標杆、以質量金獎爲基礎的政府質量獎勵制度，及階梯式質量推進體系，以發揮政府對質量工作的引導作用，提高全社會質量意識，提升全市質量管理水平。20xx年，爲服務“四個中心”建設，我們對質量獎勵制度進行了完善，將政府質量獎勵的範圍由原製造業擴大到服務業、中小企業及其他組織，質量金獎的額度由5個增至12個。10月30日，首屆上海市市長質量獎頒獎儀式隆重舉行，韓正市長爲獲獎組織和個人頒獎，並做重要講話，強調“質量是上海的生命，追求卓越是上海城市精神的內涵”。首屆市長質量獎的頒發，極大地激勵了本市相關企業及質量工作者的用心性。

6、首部上海市質量狀況白皮書發佈。爲全面掌握本市質量狀況，我局成立了《上海市質量狀況分析報告》編委會，經多輪研究討論，確定了分析報告結構、框架和主要指標體系，最最後9月正式完成和印發了20xx年上海市質量狀況分析報告》，對本市產品質量現狀及問題進行了深入分析，提出了有針對性的對策與推薦。同時，還會同行業協會召開了質量工作研討會，深入探討開展行業質量狀況分析工作，並在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業生產許可證獲證企業專項檢查的基礎上，撰寫了相關產品質量狀況分析報告，以到達了“整頓一個行業、理清一個行業質量狀況、提高一個行業質量水平”的目的。

7、戰略推進力度不斷加大。根據國家質檢總局“探索建立以消費者認可和市場競爭爲基礎的產生機制”要求，結合上海轉變經濟發展方式的需要和我局“三定”職能，我處在原《上海市產品推薦辦法》基礎上，制定併發布了《上海管理辦法》，進一步規範和完善上海戰略的推進制度。同時，充分發揮區縣質量局與行業協會的作用，開展區縣質監局集中受理試點工作，委託23個行業主管部門和協會進行初審，初步實現區縣、行業在市辦指導下“統籌協調、明確職責、密切配合、全面推進”的全新模式。在各方的用心努力下，20xx年共有750多家企業申報了近800項品牌，本市企業爭創的意識和熱情得到進一步提升。此外，爲鼓勵本市企業應對全球金融危機帶來的影響，2月28日，我局攜同市經信委、市商務委等有關部門，舉辦了以“齊抓質量保增長，勇擔職責促和諧”爲主題的企業羣衆倡議活動，共有300餘家企業參加，我局推出了幫扶企業的12條措施，受到社會各界的好評。

8、缺陷產品召回工作有力推進。一是健全本市缺陷產品召回工作網絡，我處先後走訪市公安交警總隊、市消保委、上海熱線、東方網等相關部門，探索與上海市疾控中心合作開展上海市產品傷害監測與缺陷調查試點工作，以實現缺陷產品信息共享。與12365質量投訴舉報平臺聯網，拓寬產品質量投訴信息收集渠道，全年共收集分析有效產品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產品召回工作機制，探索構成行政執法、技術專家和相關生產企業三方聯合開展產品缺陷調查、服務與監管有機結合、定期監管回訪等多項制度，工作的規範性和有效性逐步提高，20xx年共督促汽車生產銷售企業發佈主動召回公告2次，涉及缺陷汽車10106臺；一般消費品生產銷售企業發佈主動召回公告4次，涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產品近30000件。三是完備各項基礎工作，全市兒童玩具生產企業信息數據庫備案工作順利完成，缺陷產品召回政策宣貫工作有序開展，缺陷產品召回專家隊伍逐步充實。

9、工程設備監理工作用心迎世博。20xx年，我處圍繞“迎世博”，用心開展工程設備監理工作。發佈《上海市質量技術監督局關於開展對本市涉及軌道交通建設工程設備監理項目專項檢查的通知》，組織相關專家，對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設備監理機構進行了全覆蓋的檢查，全面瞭解和掌握了涉及軌道交通工程的設備監理項目的監理實施狀況，確保了在建軌道交通線路設備工程的質量和安全風險基本受控，提高工程設備監理工作的有效性。

10、工業產品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴格行政許可工作。截止20xx年11月，本市共有2475家企業獲證；二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神，自20xx年5月1日起委託浦東新區局和奉賢局試點開展工業產品生產許可受理工作；承諾將生產許可法定審批期限60天減少至50天；三是加強獲證企業證後監管。圍繞人民幣僞鈔鑑別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關係人民羣衆健康安全的產品，組織開展專項監督檢查；四是貫徹落實國家產業政策，加強工業產品生產許可落實節能減排工作，對高耗能或易造成環境污染的23類產品嚴把受理審查關，加強後續監管，淘汰落後生產潛力和工藝；五是服務企業，先後開展下放省級發證的二批14類產品的實施細則宣貫工作，受到企業歡迎。

11、認證工作有效性進一步提升。針對認證涉及面廣、專業性強的特點，20xx年我處先後組織召開區縣局認證監管人員強制性產品認證、食品農產品認證、良好農業規範（gap）認證、管理體系認證行政監管、《強制性產品認證管理規定》培訓，及“認證認可與質量安全”宣貫與經驗交流會等，合計培訓900多人次。並組織區縣局開展認證有效性監督檢查、強制性認證產品專項監督檢查，建立對認證機構、諮詢機構的工作報告制度和年度審查制度。同時，籌備成立上海市認證協會，加強本市認證行業自律。

管理組述職報告篇6

親愛的同仁們：大家好！

我於20xx應聘進入新陽光地下商場，從基層做起，着手開始基層的現場管理及辦公文件的整理和收發等事務，隨着工作深入擔任了運管管理部經理的職務，20xx年隨着商場規模不斷的擴大和企業的發展，我有幸成爲副總經理，我所涉及的業務工作更加廣泛。在過去的時間裏，從最開始的初來乍到到現在的初窺門徑，我學到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業有了深入的瞭解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述： 日常管理工作：

1、人員管理：每天日常的巡場，檢查職員行爲規範、職員的業務知識能力及職員的招商工作狀況等，及時指正職員不當的行爲。對於不合規範的經營方式的活動展示牌及時發現並整改，監督職員的出勤及在崗率，避免漏失廳內的管理、銷售及招商。

2、針對職員在工作中出現的共性問題，進行整理歸納，利用每週一、三、五開會時間進行着重強調，督促職員有則改之無則加勉。針對處理不合理的事件在會上進行研究，找出最佳解決方案。對於相關業務知識能力也會抽出有效時間集體進行培訓，重點內容通過考試形式進行檢驗，幫助職員擴大知識面，提升自身的綜合素質，成爲一名優秀的管理人員。

3、妥善管理新進職員及離崗人員，尤其對於提出離職人員及時瞭解其心理動態，在不違背原則的情況下開導職員留任原崗位或調崗，儘可能減少運營管理部人員流動，保證商場有一個和諧、良性的發展。對於新進職員的要求嚴格把關，並協助其做好進場的相關手續，隨後進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試，保證新職員的各項基本工作可以順利完成。

4、商場的最終目的是有一個良性的發展空間，從人員管理到店面管理最終都是爲良性發展做準備,只要經營者有利潤，才能達到最終目的，根據當地的風俗習慣和重要節令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動，以更好的提升銷售。

5、裝修管理：協助保衛部、設備部與進場裝修人員進行前期溝通，裝修時現場監督，發現問題立即指出，並對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示，儘量避免不符合要求的情況出現，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。審查其裝修圖紙，約定裝修日期，覈定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關裝修工作，幫助辦理裝修審批手續。

6、爲打造一個和諧共建的商場，每日從考勤經營者的出勤率開始，規範業戶的經營方式，堅決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制pop，超擺超放，播放迪曲，辦理進退戶手續，覈算各種費用，延時手續，裝修結果的驗收，投訴的處理與協調，漏水點的觀察和配合維修，配合收取管理費用。

7、能夠營造良好的商場購物環境是作爲一名管理人員應盡的職責和義務。未經商場允許商販在商場內肆意兜售商品的行爲本身已經嚴重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經發現，嚴肅清出場外。同時爲保證商場內的環境衛生，散發與商場無關的宣傳單如有發現，立即進行制止與清場。

8、一個大型商場不僅在管理與經營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。確保每一名業主和消費者的生命財產安全，安全消防工作必須做到位，落到實處。這就需要本部門配合保衛部向佔用消防通道和遮擋防火門經營業主進行解釋，讓其學習到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，並且做好安撫工作，保證與業主的良好溝通。

9、在商場進行正常的經營管理時，常常碰到顧客過來投訴的事件。商場只有協調的權利，沒有執法權，所以這要求我們得有極高的職業操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門採用個性化處理投訴辦法，在管理權利的範圍內適當的對顧客進行說服，同時也要考慮到業主的經營方式方法。因此採用一對一的模式，與顧客與業主在不同場地同時進行協調，爲雙方爭取到最大的讓步，使得問題達到圓滿的解決。

企劃宣傳：

在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業形象，商場的企劃宣傳必須落實到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創意，更需要強有力地執行與規範操作。對商場的企劃宣傳方面主要採用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動和節假日商場促銷爲主，以自有的電視廣告，廣播爲重點，派專人制作精良的ppt、ps廣告等。選擇當地四家重點報紙（大衆信息、四海傳媒、供求世界、都市導航）進行活動與促銷宣傳。

商場內外氛圍包裝。相較於商場外部氛圍的包裝，商場內氛圍的營造顯得尤爲重要。每逢節假日，學生放寒暑假，都是商場客流的高峯期，這就需要迎合當前促銷主題。爲了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴格進行對顏色、圖案、造型和材質方面的設計和篩選。商場內各個位置的裝飾改造，廣告設計樣式及懸掛，都指派相關人員實施進行。

招商管理：

1、商場的發展，店面的增多，對於我來說是一個極大的挑戰，由於尚志市整個市場的經營範圍及銷售店面的增多與現有消費羣體較兩年前比較，比例出現稍許失衡，店面的租賃出現困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結束前由於效益不佳，經營業主紛紛棄店而走，爲保障招商工作的順利進行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實施方案。可理的租金定位，和果斷的招商手段使得20xx年11月份300多個店面續租這項工作，在領導的英明領導下，基本取得圓滿的成功。

2、對由房主買斷的店鋪出現的空鋪狀態，部門內部開會針對各空鋪的情況進行介紹和研究，責任不只落實到招商人員，而且發動運營管理部全員進行招商，做到每區的管理員就是本區的招商員，將自己作爲投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯，對接成功近20間店鋪。

3、做好商業氛圍的宣傳，將各梯口充分發揮商業用途，對外進行招集有宣傳意識的.商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，並做好廣告宣傳內容的破損工作的監督和維護工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。

工作中亮點和不足：

亮點：

1、培養專業人才，根據新進人員的特點和擁有的某種技能，安排相應的崗位以符合崗位需求加以鍛鍊和培養。同時對現有不同性格和能力的職員佈置任務時，分出重點和細緻交待。避免在工作中走型，走樣。

2、細化經營質保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發揮現代實用的開發管理軟件，將每間店鋪都量身訂製了一個進退戶質保金的小單元，必須錄入電腦，做到規範管理。

3、引導業戶裝修向高檔次發展，三期去年第一年開業，業戶裝修上不敢投入太多，經過優勝劣汰，對新進業戶裝修時，引導業戶向商場內現有裝修高檔學習，只有這樣纔有市場。另外，領導給機會到其他商場學習時將自己認爲裝修、設計及貨品擺放較爲精典，值得學習的店面，用jpg的方法記錄下來，考察後，讓業戶學習和效仿。以此來提升商場的整體效果。

不足：

1、跟經營業主的溝通還有待加強，前期主要侷限於漏水點、費用的繳納，租金的溝通，對於人員經營相關的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現不足。所以，現在要做的就是多於業主接觸，，與業主建立共存體系，加強感情聯繫，讓業主瞭解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實施和處理。

2、提升敏銳度，對業主和職員的不規範的經營和不良行爲和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。

今後的工作計劃：

1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培養，儘早讓自己學會獨立處理商場一切事務，爲總經理分擔些許肩上的重任。

2、培養職員的彙報意識，每項工作都要有安排，有落實，有彙報，隨時掌握廳內的各項工作，以便下一步工作的開展。

3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產權價值，讓店鋪在本年度續租時，在租金上有一個質的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做爲長期持有股來投資。

4、培養整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。 增加職員之間的互諒互讓，培養職員之間的友誼，滿足職員的社會需要，使職員提高工作興趣，改善工作態度。

5、加強我部門與商場各個部門的緊密聯繫。運營管理部能有今天的成績和各部門的配合密不可分，才能保證各項工作在各部門的配合下有序進行。正所謂衆人拾柴火焰高，只有團結的力量才能抵擋今後商場面臨的種種挑戰。所以在今後的工作中更應緊密加強各部門之間的合作。 在過去的幾年時間，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因爲經歷了這點點滴滴的酸甜，才讓我不斷成長着，進步着。所以，我熱愛這份工作，希望自己今後能快樂着工作，同時也能在工作中找到更多的快樂！更多的自信！更多的成功！