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高中校長述職報告2023多篇

高中校長述職報告2023多篇

高中校長述職報告2023篇1

時光飛逝,—學年很快就過去了,這一學年,我依然負責分管學校教科研、學科競賽、現代教育技術等工作,同時分管高二年級。一年來我認真學習、勤勉工作、注重研究,勇於創新,取得了一些成績,也爲我個人的成長注入了新的內涵,爲逐漸走向成熟打下了堅實的基礎。在此,對各位領導和全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。

下面我就一學年來的工作向各位領導和全體教職員工述職,請予以評議!

一、潛心修煉,厚實內涵,做學科教育的引領者

堅持學習教育教學理論,及時做好筆記和剪貼工作。並在教學中積極踐行新課程理念和現代教育理論,堅持在教學第一線,努力探索優質高效的課堂教學新模式,逐步形成自己的教學風格,促進學生主動、生動活潑的發展,切實提高課堂教學效益。

注重培養學生的學科核心素養和關鍵能力,在省內率先引入的iypt(國際青年物理家競標賽)目前已經成爲我校的特色社團活動,20__年我校“新園隊”在第二屆jsypt(江蘇省青年物理家辯論賽)中榮獲金獎,今年4月,我校“新園隊”在cypt(全國高中生物理創新競賽)中榮獲一等獎。

積極參加教學改革實驗和課題研究,主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》於去年12月通過鑑定,順利結題,並在武進區20__年度教育科研優秀成果評選中獲一等獎。主持的省級課題《依託jsypt項目實驗培養創新人才的實踐研究》已經取得階段性成果,順利通過了中期評估。本學年在省級以上刊物公開發表1篇文章。今年5月,在學校各級領導和老師的支持下,我帶領物理組老師創建的“啓·創”物理實踐課程基地,成功申報爲20__年省普通高中課程基地建設項目。

平時能熱情關心青年教師,引導青年教師加速成長,我領銜的常州市名教師工作室已初步完成了預期的工作任務和目標,在第三批常州市中國小名教師工作室中期考覈中被評爲優秀。去年在常州教師培訓中心名師大學堂做過一次專題講座。

二、立德樹人,注重質量,紮實開展年級管理工作

在年級管理中,我始終把立德樹人作爲教育工作的根本任務,以提高教育教學質量爲工作重點。平時堅持寬以待人,嚴於律已,遵紀守法,廉潔自律,以身作則,率先垂範。對於年級的教育教學工作,我能虛心聽取年級部管理委員會同志和其他行政、老師以及家長的意見,堅持集體商量,集思廣益,不斷創新工作思路,調動廣大教師的工作積極性和創造性,提高管理實效。

教會學生學習是重點,教會學生做人是關鍵,教會學生如何成爲社會需要的人才是核心。年級學生工作也與時俱進,注重從培養現代青年的角度進行人格品質塑造,一年中,我們多次開展精彩的活動,對學生進行正確的思想引領。寒假期間,年級部開展年級榜樣的評選活動,進一步轉變學生評價方式,讓更多的學生被關注、尊重、讚美和認可,用創新和多元的方式,向學生傳遞省前中的精神和文化。今年的“八十里野外拉練活動”,培養高二年級學生集體主義觀念,磨練了學生的意志,進一步提高學生的吃苦耐勞和勇於戰勝困難及永不言棄的精神,使他們能以飽滿的熱情迎接即將到來的高三的挑戰。

注重提升質量,推行目標管理,以目標引領老師,增強使命感和責任意識。注重科學規劃、統籌安排,做到細緻部署、科學實施,穩紮穩打,步步爲營。注重師資隊伍建設,充分依靠班主任和備課組長;認真落實教學五認真,堅持聽評課活動,促進課堂教學改革,提高教學的效率。堅持分層次教學,切實開展落實培優和託一把工作。

在校長室的領導下,20__屆同學學風濃、班風正,發展態勢良好。在今年。江蘇省學業水平測試中取得優異成績,518人得4a,再創歷史新高;4a人數再次名列大市第一。

三、積極探索,不斷改革,提高教科研和現代教育技術工作成效

教育科研是學校的重要工作,這一年來,我和教科室的各位同志共同探索,不斷反思,尋求新的突破口,提高教科研工作和現代教育技術工作的成效。

注重引領教師專業發展。本年度我們制定了詳細的校本培訓計劃,邀請了多位專家、教授來校講學,舉辦了微視頻製作培訓、ipad應用於課堂教學、新技術支持下的個性化學習等多個培訓項目,完成了學校每人的校本培訓任務。同時,爲弘揚教師讀書學習的氛圍,我們在教師中成立教師讀書社,定期開展讀書交流活動。能關心新教師的成長,本年度學校新入職4位老師,教科室請每位教研組長都給這些年輕教師寫一封信,並與有關部門一起認真做好新教師的培訓工作。20__年,學校又新增1位常州市學科帶頭人,3位常州市骨幹教師,2位武進區學科帶頭人,8位武進區骨幹教師。另外,本學年順利完成了全校教師的首批註冊和認定工作。

積極推動課題研究。本年度我們開展了學校微課題的申報活動,目前立項有18個微課題。繼續組織老師申報省、市、區級課題,新申報的6項課題已被批准爲武進區立項課題,1項課題被批准爲常州市立項課題,申報了3項省級課題。本年度有4項課題進行結題工作,孔校長領銜的教育部十二五規劃課題《豐富普通高中學生文化需求的學校課程建設的研究》今年4月由全國教育科學規劃辦審覈准予結題。此外,我校還有三項省級課題都通過鑑定,順利結題。本學年,我校教師撰寫的論文共有81篇文章在省級以上刊物發表,其中7篇論文在國家級核心期刊發表,另有21篇論文在區級以上評比中獲獎。

重視數字化校園建設。本學年,進行了校園網的改造和教師辦公條件改善,達到了千兆交換到桌面的要求。開發學校辦公oa平臺,使得我校的校園網建設與管理水平達到新的層次。積極推動新技術支持下的個性化學習研究,z榮獲全國“新技術支持下的個性化學習”應用成果展示一等獎。z老師摘取全國地理數字課程資源評比特等獎,z教師參加省微課大賽,榮獲一等獎。成功舉辦了20__年全國新技術支持下的個性化學習高峯研討會,及全國信息技術高中協作研究會年會。

繼續高質量做好學科競賽工作。學科競賽是學校特色課程建設的一項重要內容,是優秀學生快速成長的一個重要平臺,去年我校共有31人獲學科競賽江蘇省一等獎,其中一人進入全國冬令營,3位同學榮獲國家一等獎。

認真開展研究性學習和各項科技活動。今年學生研究性學習成果突出,我校徐琦、鄒盈等同學撰寫的研究報告《常州模聯發展及模聯精英教育向大衆教育的過渡》被評爲常州市一等獎。教科室成功舉辦了十四屆科技節,做好江蘇省金鑰匙杯科技知識競賽、常州市青少年科技創新大賽參賽學生及作品的選拔、培訓和送賽工作,在第26屆金鑰匙科技競賽決賽中,我校高二(1)班萬鏵同學代表武進區參加本次比賽,最終榮獲團體賽一等獎。在常州市第二十五屆青少年科技創新大賽中,我校的om表演和紙牌承重項目榮獲一等獎。在全國青年科普創新實驗暨作品大賽中,我校“前中新園隊”榮獲上海賽區第一名,在北京的總決賽中,榮獲全國第五名。

四、存在的不足與努力方向

一年來,我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開各級領導的關懷和指導,離不開學校領導的英明決策和團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮鬥。我清醒地認識到自己還存在着諸多的缺點和不足:管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步更新管理理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

高中校長述職報告2023篇2

尊敬的各位代表,同志們:

大家好!

日月如梭,光陰似箭,轉眼間xx年即將過去,本人到二甲中學上班也已..四個月,在這一百二十多天裏,我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下,務實工作、開拓創新,在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成績。在此,我就本學期的工作向各位代表彙報,請予評議。

一、明確學校“行爲文化建設”的創特升.體目標

1.“行爲文化建設”總體思路的提出

2.學校辦學文化體系進一步明確和完善:校訓、辦學理念等釐清

3.“效益優先、質量第一”考覈體制基本框架的構建

4.進一步規範了值勤報告制度

5.“青年沙龍”網上交流平臺——“教育行者”博客圈運行

6.原省委副書記、江蘇省文聯主席顧浩、江蘇省作協黨組副書記範小菁來校指導“書香校園”建設工作

二、以教師成長爲目的,大力開展校本培訓

教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育、全面提高教育教學質量關鍵是教師,基於這樣的理念,我把打造一支高素質的教師隊伍作爲學校的重要工作。

1.通過“構建有效課堂,推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能

2.組織開展“爲責任而讀書”的讀書月活動

3.邀請特級教師、教育專家進校園進行幫教幫學

4.組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習,並在本校推進反思改革

5.通州市高三生物複習研討會在我校成功舉行

6.南通市高中化學優課評比活動在我校成功舉行,有效提升了我校化學組的研究氛圍

7.組織國中部教師赴楊思中學參觀學習

8.成功舉辦“校園開放日”活動

三、以教學工作爲第一要務,狠抓過程管理

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,只有不斷提高教學質量,才能使學生得到發展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動得到回報,贏得尊重,確立二甲中學在通東地區應有的地位。

1.通過提升教師教學技能來提高教學過程的效益,親自上示範課,親自給高三學生講中外名著

2.在“有效教學活動月”後,親自檢查教師聽課筆記

3.規範對教師晨讀課、晚自修下班的管理

4.加強教學線工作的督促和管理

四、以活動爲抓手,積極提高德育工作實效

1.“我的班旗我設計”校本活動課程的開展

2.秋季田徑運動會

3.“心智家園”恢復運行,創建南通市二星級心理健康輔導中心

4.精心組織開展傳統文化、道德教育,讓部分學生在“忠孝文化園”接受現實與歷史的教育

五、以和諧爲指引,努力做好後勤服務工作

1.學校“人文”框架下的後勤服務和基本設施改造使師生生活的面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校園廁所改造、車棚擴建、校園亮化工程

2.教師節、重陽節老教師慰問活動

3.赴上海看望身患白血病的退休教師

4.“和諧”杯教職工排球比賽

六、勤奮廉潔,律己律人

1.在原有的基礎上進一步規範了用車、用餐。

2.做到了原則上個人不用公車

3.堅持做到與學生教工同起身,同放學

4.組織制訂了績效工資發放辦法,堅持用制度管理,制度面前人人平等,堅持做到重大事件.體討論,民主決策

5.出版了兩本編著,在國家級刊物發表了兩篇論文

各位代表,四個月來,儘管本人一直努力地工作着,也取得了一點成績,但存在問題也是很多的,比如,教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距;有效教學體系還有待進一步完善;管理的理念還有待轉化爲師生的自覺行動;對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評,對學校工作多提建議,謝謝。

高中校長述職報告2023篇3

(一)政治信念堅定,律己育人。

做爲一名教師,我注重師德,學風嚴謹,一絲不苟;把教書育人貫穿於整個教學工作中。在學習中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,紮紮實實地做好本職工作,教書育人。積極學習教育教學理論知識並付諸於實踐,時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學生。作爲學校的中層領導,時時處處起模範帶頭作用。

(二)帶好隊伍、紮實工作

德育工作任務重,責任大。我作爲主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領導機構,將班主任工作作爲重點對待。

一是健全德育領導機構。成立了校長、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作。在我校德育工作三年規劃的領導下,德育處制定了本學期的德育工作計劃,按照計劃組織相關的部門開展工作。

二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、團支部、少先大隊、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,團結互助的班主任隊伍。我和德育處組織召開全校班主任老師工作經驗交流會。堅持班主任例會制度,利用班主任加強對班主任的日常管理,在例會的時間也安排相關的部門做班主任的培訓與學習。通過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,爲我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

四是注重培養德育專幹的各方面能力。我組織德育專幹集體學習《中學德育綱要》、《國小德育綱要》,爲德育處等相關部門訂了《德育報》、《遼寧青年》、《輔導員》這些報刊雜誌。平時關心下屬工作,遇到任務重時,主動分擔。採取指導、幫助的原則,希望他們能儘快成長起來。

五是文明禮貌教育常抓不懈。我和德育處利用主題班會、櫥窗、板報、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。現我校學生已經形成了良好的文明禮貌習慣。但是在遵守秩序、還存在許多問題。

六是立足課堂、上好德育課。爲發揮德育學科教育的主渠道作用,上好品生課、品社課、民族團結課、政治課,把德育課程落到實處,進一步優化德育資源,優化德育內容和工作方法。做好其他學科的德育滲透,在每一堂課中做到貫穿德育,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環節,貫穿教學的全過程。

七是利用主題教育,堅持不懈做好民族團結教育工作。深入開展了“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題活動。我校以高度的政治敏銳性和責任感,進一步加強了民族團結教育,組織全校師生接受教育。學期初認真開展學前教育,深入貫徹自治州中國小德育工作會議精神,全面開展民漢師生“結對子”活動。通過各項活動增進各民族師生的互相瞭解,爲營造和諧校園共同努力。在活動中,師生陶冶了情操、端正了認識,增進民族感情,營造和諧校園。

八是加強校園文化建設。爲了填補我校在環境育人工作的缺失,我依據學校的特點策劃安排了學校的校園文化長廊、班級文化牆、樓梯間文化牆。通過一系列的安排佈置,我校校園文化建設呈現出濃郁的育人氛圍。我校的素質教育、教師才藝、教師培訓、學生的能力等方面在校園文化中佔有主要地位。

(三)其他方面。

在從事教學工作的時間裏,我一直工作在教育教學的第一線,兢兢業業、結合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對黨的教育事業的忠貞。在領導崗位上我顧全大局,發揮自己的特長,協助校長做好各項工作;指導幫助教學能力稍弱的教師;在我校民族團結工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關心他們的學習和工作,關心愛護後進生;積極發揮我校民漢教學的互補優勢等。

1、理論與實際工作結合不深入,具體工作的指導水平還需提高。

2、德育專幹的工作能力有待進一步的提高

我認爲,一所好的學校的標誌應該是:“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最嚮往的地方。”我願和大家一起爲此努力!

高中校長述職報告2023篇4

本人被市教育局任命爲___中學副校長已有一年,主抓德育教育工作,分管學校漢族教師的日常管理工作。身爲副校長,我努力學習黨的教育方針,學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

這一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,做好漢族教師的日常管理,現將一年工作總結如下:

(一)政治信念堅定,律己育人。

做爲一名教師,我注重師德,學風嚴謹,一絲不苟;把教書育人貫穿於整個教學工作中。在學習中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,紮紮實實地做好本職工作,教書育人。積極學習教育教學理論知識並付諸於實踐,時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學生。作爲學校的中層領導,時時處處起模範帶頭作用。

(二)帶好隊伍、紮實工作

德育工作任務重,責任大。我作爲主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領導機構,將班主任工作作爲重點對待。

一是健全德育領導機構。成立了校長、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作。在我校德育工作三年規劃的領導下,德育處制定了本學期的德育工作計劃,按照計劃組織相關的部門開展工作。

二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、團支部、少先大隊、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,團結互助的班主任隊伍。我和德育處組織召開全校班主任老師工作經驗交流會。堅持班主任例會制度,利用班主任加強對班主任的日常管理,在例會的時間也安排相關的部門做班主任的培訓與學習。通過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的`理論水平和工作藝術水平,爲我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

四是注重培養德育專幹的各方面能力。我組織德育專幹集體學習《中學德育綱要》、《國小德育綱要》,爲德育處等相關部門訂了《德育報》、《遼寧青年》、《輔導員》這些報刊雜誌。平時關心下屬工作,遇到任務重時,主動分擔。採取指導、幫助的原則,希望他們能儘快成長起來。

五是文明禮貌教育常抓不懈。我和德育處利用主題班會、櫥窗、板報、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。現我校學生已經形成了良好的文明禮貌習慣。但是在遵守秩序、還存在許多問題。

六是立足課堂、上好德育課。爲發揮德育學科教育的主渠道作用,上好品生課、品社課、民族團結課、政治課,把德育課程落到實處,進一步優化德育資源,優化德育內容和工作方法。做好其他學科的德育滲透,在每一堂課中做到貫穿德育,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環節,貫穿教學的全過程。

七是利用主題教育,堅持不懈做好民族團結教育工作。深入開展了“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題活動。我校以高度的政治敏銳性和責任感,進一步加強了民族團結教育,組織全校師生接受教育。學期初認真開展學前教育,深入貫徹自治州中國小德育工作會議精神,全面開展民漢師生“結對子”活動。通過各項活動增進各民族師生的互相瞭解,爲營造和諧校園共同努力。在活動中,師生陶冶了情操、端正了認識,增進民族感情,營造和諧校園。

八是加強校園文化建設。爲了填補我校在環境育人工作的缺失,我依據學校的特點策劃安排了學校的校園文化長廊、班級文化牆、樓梯間文化牆。通過一系列的安排佈置,我校校園文化建設呈現出濃郁的育人氛圍。我校的素質教育、教師才藝、教師培訓、學生的能力等方面在校園文化中佔有主要地位。

(三)其他方面。

在從事教學工作的時間裏,我一直工作在教育教學的第一線,兢兢業業、結合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對黨的教育事業的忠貞。在領導崗位上我顧全大局,發揮自己的特長,協助校長做好各項工作;指導幫助教學能力稍弱的教師;在我校民族團結工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關心他們的學習和工作,關心愛護後進生;積極發揮我校民漢教學的互補優勢等。

1、理論與實際工作結合不深入,具體工作的指導水平還需提高。

2、德育專幹的工作能力有待進一步的提高

我認爲,一所好的學校的標誌應該是:“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最嚮往的地方。”我願和大家一起爲此努力!

高中校長述職報告2023篇5

本學期,在園區教育辦、中心校的正確領導和關心支持下,在廣大教師的理解幫助下,我認真貫徹執行黨的教育方針和政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,帶領全校師生艱苦奮鬥、努力拼搏,以創辦人民滿意的學校爲目標,與時俱進、開拓創新,使學校工作穩步向前發展,現將一學期以來的工作簡要向各位領導彙報如下,不當之處敬請批評指正。

一、以人爲本規範管理,促進和諧發展。

學期初我及時召開有關班子成員會議和教代會,協調製定完善各項管理制度,用規範、合理的制度來調動教師的工作積極性, 激發了廣大師生積極主動配合學校管理,實現了管理出效益,管理出質量的終極目標,使學校工作規範有序,促進了學校的和諧發展,在學校形成和諧、嚴謹、健康向上的校園氛圍。

二、加強德育和師德建設,促進師生健康成長。

本學期學校多渠道全方位開展德育和師德師風工作,主要開展了三個堅持教育活動。

1、堅持把師生思想教育做爲常規教育活動來抓。

2、堅持多方位開展有益的教育活動。按照學校大事安排分別組織師生參與《樹立國中生健康形象》、《師德標兵評選》等活動。

3、堅持開展主題教育。學校以“誠信”、“感恩”、“安全”“人生”“奉獻”等主題教育師生。從而使師生樹立起正確的人生觀、價值觀和道德觀。

三、加強養成教育,促進師生行爲習慣培養。

本學期學校本着師生共同發展,提高學生綜合素質爲最終目標,促進校風、教風、班風、學風建設,學校開展了一些養成教育活動,取得一定成效,現總結如下:

1組織師生認真學習《教師職業道德規範》《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》,通過學習規範師生自己的言行。

2、學校由專值領導每天督查評比,加強紀律衛生養成教育的管理。

3、通過參加各種知識講座和培訓以及上健康課等形式使師生得以重視養成教育。

四、力求實效抓教學,努力提高教學質量。

一學期來我校在抓教學方面主要通過以下四方面來提高教學質量。

1、加強月考檢測制度,對每一次質量檢測都認真總結,並建立優秀生檔案。

2、本學期各班通過召開大型或小型的家長座談會3次,進一步增強了教師與家長之間的溝通,建立了家校溝通長效機制。

3、根據期中質量檢測成績,制定各年級期末教學目標。

4、組織各教研組對每次考試的成績認真研討、查擺教學中的問題。

五、積極與新課改連接,向高校課堂要質量。,

我校積極推進新課改工作,認真落實上級文件精神,學校積極組織教師學習24字模式教學法經驗,加強學習、提高認識、轉變觀念,努力向高效課堂要質量,同時要求各教研組都制定了本組的學期工作計劃,每週分教研組組織新課改觀摩課4節,每週每個教研組召開以新課改觀摩課爲中心的教研教改研討會一次,通過評比,我校選出馬xx、張xx、宋xx、楊xx、閆xx、王xx、張xx等7人爲校級班班通課改骨幹教師代表,積極參加區級優質課賽講,同時積極帶動其他教師,努力推動新課改工作。最後王軍傑、常巧玲、馬會軍等4人獲得市、區級獎勵。

六、圍繞教學搞活動,搞好活動促教學。

學校突出抓好“陽光體育一小時活動”和“師生讀書活動”,圍繞教學3月份舉行了“三八節女工跳繩比賽”,4月份舉行了“陽光形象督查”和“跳大繩跳小繩比賽”,5月份舉行“漢字拼寫大賽”和“師生讀書交流會”,6月份舉行了“課改交流會”和“課改優秀小組評比”。通過這些活動,積極推進素質教育,既豐富了全體師生的校園文化生活,又鍛鍊了師生的體魄。同時積極鼓勵教師參加各級模範評比和輔導競賽並取得優異成績,其中楊xx獲得xx市電教先進個人,韓xx獲得xx市模範班主任稱號,常xx獲得xx市級優秀輔導教師稱號,馬xx、張xx、史xx等6人獲得區級題庫先進個人,張xx、趙xx、等3人獲得區級安全徵文獎。

七、強化學校過程管理,努力提高管理水平。

通過以下四個途徑來加強學校管理工作。

1、加大對教師考勤、辦公的檢查力度、及時總結。

2、對學校班子成員負責的各項工作進行量化考覈,嚴格要求。

3、制定教育教學考覈方案,對教師上課、備課、聽課、作業批改等工作進行有效的監控。

4、本學期學校召開2次班主任工作座談會,加大班級管理力度。

八、重視安全工作,消除安全隱患。

本學期我校一直把安全工作放在第一位,積極與師生及家長簽定安全目標責任書,責任層層分包。同時我校本學期進行3次大型的安全疏散演練和5次安全知識講座,各項工作一絲不苟,確保學校安全工作萬無一失。

九、存在問題及工作中的不足。

⑴學校校園文化及配套硬件設施需協調完善。

⑵課改工作進度較慢,工作力度不大,工作需做的更細。

⑶學校精細化管理及教學質量還需加大力度,特別要進一步做好優秀率、及格率、鞏固率。

(4)對於學生的養成教育及體質健康鍛鍊,還應進一步加強。

十、針對以上4個方面存在的問題,學校將採取以下辦法,下學期力爭把工作乾的更好。

⑴積極與上級協調,結合學校實際,儘量協調完善學校校園文化建設,盡力完善一些體育設施和硬件建設。

⑵積極推進課改實驗,認真組織各教研組採取不同形式,通過外出學習、課堂實踐、狠抓自身素質等形式,努力推進新課改。

⑶加大對畢業班管理力度和經費投入,狠抓畢業班內部管理。

⑷加大對教師和學生的管理力度,狠抓養成教育,通過抓好班風、學風、校風、教風,努力提高學校的管理水平和教學質量。

回顧不懈努力的過去,展望孕育希望的新學期,我校將一如既往的堅持“以人爲本、以德立校、依法治校、科研興校、質量強校”的辦學理念,積極創辦人民滿意的教育,爲再創諸葛二中新輝煌而努力奮鬥。

高中校長述職報告2023篇6

本學年度已經過去了。這個學年度在我校x的辦學歷程中,具有非常重要的意義。我們在這一年中取得的成績,既是x來艱苦創業的回報,又爲我校的持續發展奠定了良好的基礎,更是上級領導熱情關懷、全體教職工同志們甘於奉獻的共同結晶。在此,我向領導們、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

現在,我向教職工代表大會擴大會議作—學年度述職報告,請予評議。

20xx學年度我的工作思路和工作情況

爲了推動中學教育改革和發展,帶動基礎教育整體水平的提高,教育部決定分期分批在全國評估驗收1000所左右示範性普通高級中學(含獨立高中和以高中爲主的完全中學)。我校在年成功地創建省級重點中學之後,隨即提出創建“國家級示範性普通高中”、實現“第二次飛躍”的藍圖。摘勸國家級示範性普通高中”的桂冠,以此優化發展環境、拓寬發展空間,早已成爲全校上下的共同目標。××學年度,“國家級示範性普通高中”建設開始推薦、申報,因此是我校衝刺“國重”,實現“第二次飛躍”的關鍵一年。

1、審時度勢,勢在必爭,志在必得

由於知識經濟初見端倪,在—學年度中,適值國家進一步加大“科教興國”力度,國務院批轉教育部制定的《面向21世紀教育振興行動計劃》,中共中央、國務院召開改革開放以來的第三次全國教育工作會議並頒佈《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》,作出引導和促進教育消費、大力加快教育發展的決策,教育被推到了一個空前優先的國家戰略發展地位。各級地方黨委和政府更加重視教育,尤其是××縣委、縣政府,提出了“百年××,以人爲本,教育第一”的發展戰略,制定了《××縣全面推進素質教育,創建“中國西部教育強縣”行動計劃》,擂響了××教育進軍新世紀的戰鼓,也爲××創建“國家級示範性普通高中”營造了一個新的春天。與此同時,教育競爭日趨激烈,以產業運作方式來發展教育的理論和實踐已是冰山漸露。作爲大西南政治經濟文化中心的成都及其周邊地區,近期以來衆多投資方大規模進軍教育產業,傳統學校也在積極改革、改制。我們面臨的形勢,可謂“機遇與危機並存,希望和艱難同在”!

我深知,弱者畏懼競爭,庸者逃避競爭,強者勇於競爭,智者善於競爭。我作爲敢爲人先、永爭一流的“××人”的一員,應該作何選擇,答案自不待言。在××學年度中,我緊緊圍繞爭創“國家級示範性普通高中”這一當前凝聚全校師生的宏偉目標,下定勢在必爭的決心,堅定志在必得的信心,確立“抓住機遇,全力以赴,既重結果,更重過程,通過創建過程來優化創建結果,促使我校的辦學水平向更高層次推進”的基本思想,狠抓內涵發展、加強基本建設、優化外部環境、全力營造“爭創”氛圍,紮紮實實地展開各項工作。

2、全面實施素質教育,狠抓教育教學質量不動搖

“國家級示範性普通高中”的評估標準明確要求:大學聯考升學率穩定在本地區重點中學平均水平以上。××是一所升學預備型普通高完中,培養高校生源是責無旁貸的首要任務。這一目標,必須通過實施素質教育的途徑來實現。只有實施素質教育,才能“面向全體學生”,既讓“優生吃飽”,又讓“中後生吃好”,使我校在生源質量並不理想的現實狀況下,不斷地增加“出口”數量,提高“出口”質量。

在綜合分析各方面情況後,我提出了年大學聯考要奪取突破性進展的要求。全校教職工特別是高99級的老師們,羣情振奮,真抓實幹,爲實現這一目標而全力拼搏。最後,大學聯考一次性上線人數跨越三百,躍破四百大關,達409人,居××市郊區(市)縣中學之冠,上線率和應屆生上線人數均獲全縣第一。有兩名同學考進清華大學;1名同學考進復旦大學;1名同學保送進華西醫科大學,成爲恢復大學聯考以來全縣第一個保送升入大學的學生。

這個成績是值得我們全校歡欣鼓舞的。但是,我們必須正視不足:同兄弟學校相比,我們的優勢還不夠明顯。我們應該認真總結經驗和教訓,千方百計地把今後的教育教學工作做得更好。

××學年度,我繼續高度重視國中的教育教學工作,下達了工作目標,落實了相關的責任和措施。初99級畢業會考合格率100%,鞏固率100%,優生率79 2%,升學率91 7%,綜合教學水平繼續保持全縣領先地位,並受到縣教委“教學質量顯著”表彰。實驗班在社會上有了較大的影響,年招收的首批學生已升入高中,但還存在一些這樣那樣的問題,需要我們認真總結,進一步探索、實驗,狠下功夫改進工作,保持和擴大實驗班的辦學效益。

3、進一步加強德育工作和校風建設,成功地創建了“省級文明單位”

“省級文明單位”是“國家級示範性普通高中”評估驗收的一條必備標準。因此,我提出了“強德育、重師德、正校風、務必創建省級文明單位”的德育工作和校風建設思路。

人才的基本標準是“德才兼備”,“德”爲人才的首要品質,德育在教育工作中處於首當其衝的關鍵地位。“不圖大而全,只求細而實”,是我長期以來抓德育工作的基本原則。德育既有顯性的特徵,又有隱性的特徵,決不是口頭上大唱高調就能解決問題的,而相當大的程度上要靠教育工作者“潤物細無聲”般的薰陶感染、潛移默化來實現。這就是我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,要求做到“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”的原因之所在。因此,對德育工作,我一方面要求“抓細、抓實”,另一方面要求一定要注意“無聲勝有聲”“無形勝有形”的策略和技巧。

德育工作直接影響着校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面。校風的好壞,既決定着教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低。基於這一認識,我下定決心要不斷地提高校風建設的水平,提出創建“省級文明單位”的目標。年12月24日,我校順利地通過了由省文明委組織的檢查驗收,之後被省委、省政府命名爲“省級文明單位”,爲創建“全國示範高中”奠定了又一大基矗這距離我校被命名爲“市級文明單位標兵”僅只1年時間,是非常難能可貴的一項殊榮。另外,我校還被市文明委授予“××市十佳文明單位”稱號。

4、繼續加強師資隊伍建設,努力推進“名師工程”

師資力量對於一所學校乃至整個教育事業的發展至關重要。加大建設高素質師資隊伍的力度,努力推進“名師工程”,是我議事日程中永恆的重要內容,也是創建“國家級示範性普通高中”的關鍵一環。

衆所周知,我校在向“第一次飛躍”邁進期間,實施“人才引進工程”,開放門戶,廣攬英才,兼容幷蓄,納百川於海、聚衆沙成塔。在邁向“第二次飛躍”的進程中,師資建設的重點從“引進”轉到了“提高”的層次,下大力氣進行大規模、高層次的師資培訓。同時,通過各種有效途徑,造就一批師德高尚、業務精良、影響較大的“名師”,即“名師工程”。年7月北師大教育心理學研究生課程××教師進修班正式開學行課,標誌着我校的師資培訓邁開了大步。

在學年度中,包括北師大研修班、計算機應用培訓在內的各項師資培訓工作,運作良好,並已初見成效。參加北師大研修班學習的92名教師,通過努力鑽研,現已完成了大部分學習和研究任務,將於××年結業。參加××市計算機職稱考試的老師,高級合格的67人,中級合格的7人,均只有1人未通過,在全市都要算相當出色的成績。教師的學歷層次在不斷提高,專科學歷教師達本科的有8人。我目前正在同學校有關負責同志醞釀進一步採取鼓勵措施,使中青年教師全部達到本科以上學歷。年9月,全校有16人獲得了縣級以上榮譽,其中首批雙流縣“名教師”2人,市優秀教師1人,縣學科教學帶頭人9人,縣優秀教師3人、優秀青年教師2人、優秀教育工作者1人,我本人也榮幸地被授予首批雙流縣“名校長”稱號。在××縣第三屆學科教學大比武中,我校教師獲一、二、三等獎的分別有6人、3人、1人。我相信,隨着“名師工程”的深入推進,我們的老師中必將有更多的“名教師”、“學科教學帶頭人”、“優秀教師”和教育教學能手脫穎而出。當然,我們實施“名師工程”,決不是僅僅爲了桂冠、榮譽,最根本的目的是要以此激勵和帶動全體教師堅持不懈地加強師德修養和業務素質,使我們這支師資隊伍成爲中學的堅強脊樑、中流砥柱。

高中校長述職報告2023篇7

我被組織任聘爲學校副校長已近一年,在李校長的安排下,主抓學校德育教育、校風建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環境衛生、整髒治亂、食品安全衛生、校務公開、班主任隊伍建設等工作,分管政教處,是我校優良校風建設、安全和體育衛生工作的主要負責人。

面對新班子、新角色,必須重新審視自己的定位,面對新形勢、新要求,必須樹立新的觀念,不斷提高自身的教育理論素養。在政治思想方面,我忠誠黨的教育事業,自覺遵守教師行爲準則,努力提高職業道德修養,嚴以律己、身正爲範。牢固樹立爲師生服務,爲學校服務,爲領導服務的思想。能定好位、做好事,注重自身廉潔,不貪不佔,公私分明,能以人爲鏡,明己得失,服從領導安排,虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作範圍做到能辦就辦,該改就改,能補就補,辦事果斷,決不拖沓,杜絕浮誇,實事求是,表裏如一。作爲一名共產黨員,我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動,支持堅強村貧困戶3戶,金額1200元,資助貧困學生2名,資助金額800元。

在工作中,我以強烈的事業心、責任感,踏踏實實地抓好學校的德育、安全工作,確保學校教育教學工作正常運行。我的工作思路是:一年穩定,堅持管理強校的理念,鞏固學校一流的校風校紀。二年探索,尋找管理強校的更多支撐點,辦出管理上的特色。三年提升,爭取讓學校管理再上一個臺階,爲“創示升級”提供優質的紀律保障。我的工作原則是:勤奮樂幹、反思總結、率先垂範、落到實處。出發點是:不求個人得失,一切爲了學生,一切爲了學校而不輟勞作。在此,我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持,其具體情況如下:

一、分管工作親自幹,常抓不懈、重在落實。

1、建立健全各種工作領導機構,制訂和完善相關管理制度。針對分管的德育、安全工作,我深知肩上責任重大、如履薄冰,絲毫不敢懈怠,抱着人在工作在的決心,要做就做好的工作態度,做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務會成員、班主任、德育工作者組成的領導小組,完善了安全隱患排查制度、保衛巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛生制度等相關制度。

2、擬寫學習材料和工作計劃,加強德育隊伍建設。一年來,我親自擬寫了學校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風教育工作計劃,組織修改了《塘頭中學德育讀本》、《安全責任合同書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀,參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨幹培訓。同時,還支持學校近20名班主任參加了培訓,並定期組織召開班主任工作會和安全工作會,與班主任交流管理經驗,相互學習,共同提高,培養了一支有敬業精神,工作能力強,工作有特色的管理隊伍。

3、加強部門合作,提高工作效率。將教育與活動相融合,德育與教學相配合,打破本位主義觀念,使學校整體工作順利推進。

二、重點工作重點幹,事必躬親、率先垂範。

古人云“直而影正,以己以正而爲人之標”,作爲一名領導我對自己提出了“凡是爲先”的工作要求。各項工作不拖拉,幹就幹早、幹就幹好,身體力行,事必躬親,努力在學生和教師中樹立良好的形象。

1、校園安全工作是學校各項工作的重中之重,也是一項危險的工作,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過制訂和完善各種規章制度,加強落實過程的監督管理,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯繫派出所等相關部門加強校內外不安全因素的排除。堅持校園內外巡查制度,特別是帶領班主任查夜,加強校門人員進出把關,強化二十四小時值班巡查,尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞,工作要求無盲區在,並分管工作中,做到親自擬寫工作計劃,親自組織實施,親自查看,親自記載,親自總結。

2、高三畢業班工作是教學質量的關鍵。我親自擬寫計劃,全面組織實施,抓班級管理,抓教學進度,抓團隊協作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培訓,抓學生的關愛和資助工作,爲老師排憂解難,做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功;在成績面前不驕傲;在失敗面前不找藉口;在批評面前不發牢騷。以平常之心對待名利,以謙虛之心獲取進步,以踏實的工作尋求突破,以積極的態度改正錯誤。堅持個人服從集體,遇事以大局爲重,使高三年級的教育教學有序開展。

三、臨時性工作樂意幹,從不推諉、盡心盡力。

我在上好課的同時,當好校長的助手,做到互相尊重、互相配合,服從組織安排,顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,並認真做好。工作中不計名利、不計報酬,不計得失。

除了上好高三(18)班的體育課,訓練好高三文科體育考生之外,我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會,並取得同組別第一名的好成績。同時還協助校長做了一些其他臨時性工作,如協調上下級關係,維護教師穩定、實施田徑場徵地,加強師德師風培訓,促進校園文化建設,組織大學聯考、會考,搞好各方面迎檢和接待等工作。

四、爲了以後好好幹,常自反思、以求提升。

回顧一年來的工作,儘管自覺無愧於自己的職位,無愧於人民教師和共產黨員的稱號。但由於自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,比如:

1、角色轉變不及時,宏觀管理藝術有待提高,大部分時間用在做一些具體的事情;

2、思想還不夠成熟,遇事心裏太急,容易爲工作上的事得罪同事。

3、由於校園設施落後,學生人數多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實,導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件;

4、學校地處農村,留守學生比重較大,如何引導學生養成良好的行爲、道德規範,對德育工作提出了新的挑戰。

5、由於相當一部分家長、少數教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大,待遇不高。如何穩定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,爲德育工作提出了新的課題。

儘管在學校發展過程中還存在許多困難,儘管我的工作中還有許多不足。但歲月不居,天道酬勤。在李校長的正確領導和各部門的協作配合下,全體教職工兢兢業業、辛苦付出,打造了學校良好的安全環境;構建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是“幹”!於此,我希望在以後的工作中能繼續得到領導和同仁們的大力支持,讓我們共同攜手,用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天!我也會努力把自己煉就成爲一名既有管理意識,又有管理能力,既勇於探索,又善於實踐的教育管理專家。

以上述職,有不對之處,敬請各位領導和老師批評指正!

高中校長述職報告2023篇8

一、做人負責擔當

20xx,我沐浴着上級領導的關懷和厚愛,感受到全體教職工的努力與忠誠,我們同心同德、勵精圖治,圍繞“重管理 抓規範 定標準”全面開展工作。安全工作常抓不懈,德育教育持之以恆,課堂教學穩步實施,環境衛生成效初顯,校務公開強化民主和民主建設,辦學條件進一步改善,凝聚學校發展的正能量,各方面工作有了較大的進步,贏得上級領導的高度讚揚和社會的廣泛讚譽。作爲校長,我站在責任的峯巒,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,時刻牢記負責擔當。主要從以下幾個方面進行了努力。

1、工作職責,找準座標。在學校管理上,我能給自己準確定位。時刻樹立了三種意識:一是樹立整體意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情能從學校大局出發,不損“公”利“己”,不搞個人英雄主義。二是樹立核心意識。自覺維護各行政的管理威信,做好各位行政管理工作執行的堅強後盾。主動攬事,攬瑣碎小事,攬在急之事,攬棘手之事,帶領班子成員營造“互相補臺,好戲連臺;相互拆臺,共同跨臺”的幹事氛圍。三是樹立責任意識。把“學校發展”放在至高的位置,既決策也執行,敢於負責,不把難事、急事推諉於人,更不爲開脫自己把責任上推下卸。

2、工作態度,率先垂範。古訓:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”俗話也說:“喊破嗓子,不如做出樣子。”我以此爲座右銘,時時鞭策自己。要教師學生做到的,自己首先做到。用無聲的行動代替有聲的命令,以身作則,讓大家心往一處想,勁往一處使,從而鍛造了一支肯吃苦、能戰鬥,拿得出、打得響的教職工隊伍。

3、工作作風,務實勤勉。我把主要精力和時間投入到工作中,真抓實幹,講求效率。每天早上學生晨跑時間到校和學生一起跑步,每天請一位同學邊跑步邊聊天。有時間就在校園裏“轉一轉”;堅持進課堂聽課,全年校內外聽課57節;堅持和師生、家長談心制度。尤其是學生談心,幾乎每天至少一位。

4、同事相處,真誠寬容。在工作中努力踐行“以人爲本, 就是以人的發展爲本”的管理理念。性情豁達謙讓,權力不爭,責任不讓。與領導相處,尊重不奉承,團結不巴結,真誠不傲物,坦率不魯莽。以同事相處真誠不諂媚,助人盡心不敷衍,與教職工工作交流,表揚不浮誇,糾錯不偏見,儘自己所能幫助他人,使很多老師因獲得真誠真心的指導而快速成長。做到,真誠對待人的發展,真情寬容人的小結過錯。

二、做事用心用情

認認真真做事能把事情做對,用心用情做事才能把事情做好。所以,一年來,能堅持平常事用心做,用情把平常事做漂亮,主要表現在以下幾個方面:

1、建章立制,規範管理。“無規矩不成方圓”,學校的規章制度,我帶頭遵守,律己嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現磨擦,這個時候,我“堅持標準,積極引導”,讓大夥都明白,只有嚴格的管理才能換來xx美好的明天。如今,在全體教職工的同心協力下,學校的管理工作逐步正規,井然有序,深得好評。如在加強幹部隊伍建設方面,制定具體考覈制度(從行政值日、分管工作,常規管理三個方面,每個月對行政幹部進行考覈)。通過加強對中層幹部工作的考覈和指導,全面提升領導力,從而促進中層對班主任、教職工的考覈和指導。考覈過程中能做到以人爲本,但不降低工作標準,強調常規工作品牌化,品牌工作常規化,即常規的工作長時間高標準的做好就成爲品牌,像行政值日一日一通報,工作評價月反饋與講評,一月有一次成功教育教學案例論壇、一次管理論壇等等。同時,把學校的特色活動,如“尊聖賢 拜師長”,體育節、讀書節等做好規劃,每年定期召開,讓全體師生都知道:九月份來了全體新生要舉行拜師禮,每學期有一次讀書節活動,要開展英語班級與個人抽背、語文經典背誦比賽。11月份到了要辦體育節,使大活動變隨意爲系統,變無效、低效爲高效。

2、常規管理,順暢有序。利用暑假時間,完成近萬字的《xx高中行動綱領》、近7000字的年度學校工作計劃。初步構建學校文化與價值觀,明確師生員工在主要工作領域的行爲準則。通過精心思考撰寫的工作計劃,對學校工作任務和目標有通盤預先安排。每週行政會會前查看各行政的周工作小結;會中認真點評各線問題,做到多講問題少和稀泥,多講方法少簡單羅列現象。落實工作計劃,明確工作目標,提出工作具體要求;會後及時跟蹤行政會議重要精神傳達和發佈一週工作正能量信息。每月召開工作講評會,分析工作的得與失,找出差距與不足,提出改進方法;每月主持管理論壇,梳理管理行動共識。

3、細心傾聽,理解互進。對於教職工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。關注教職工的成長,常與他們進行交流,通過換位思考,促進相互理解。對家長的工作反饋和教育諮詢能盡心盡力,竭盡所能誠心去交流。堅持走近學生,關注學生的心理需求。全年和學生談心談話上百人次,和教師談心交流近百人次,接受家長教育和工作諮詢近百人次。特別是爲培養學生坦坦蕩蕩提建議的好品質。我在辦公室門口,特製一個透明的玻璃框架,裏面分幾格,分別放着適合師生看的雜誌,筆和紙,留言本,把留言本放在人人可觸及可閱讀的地方。在每個月的工作講評會上,推薦典型意見和落實情況科學合理效果好的作爲案例上進行點評學習,讓全體老師通過典型案例的分析學習提高發現問題、面對問題、解決問題的能力。讓全體老師不再談工作反饋而色變,讓管理的工作職能更傾向幫助各崗位發現問題、解決問題。

4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事。一年來我做到時刻關注師生生命和財產安全。一是經常強調安全工作教育要求,學校設立“安全警示日”每月19日開展主題安全工作或活動,要求加強校園安全巡查,關注學生安全;二是經常通過會議強調安全工作,落實安全工作責任;三是要求安全辦和教育處加強工作聯動,利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防範意識,掌握自救技能。一年來,多次開展《停電緊急疏散》、《宿舍安全疏散》、《教學樓安全疏散》演練等安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長髮放安全教育資料。如《秋季疾病預防》等,要求家長配合學校開展安全教育,實現全年無一起重大責任事故的安全工作目標。

5、做好小事,積攢幸福。我認真上課,每節課都能做到認真備課,提前進教室,寫教學後記。我敬畏講臺,認爲從課堂才能更好走近師生,走向教育,把課堂當成教育修行的道場,學生成長的主場。堅持給家長、教師和學生上課,堅持帶領綜合組的老師以“學習目標、小組合作和完整表達”爲主體進行“課堂三元素微創新”研究。“三元素的課堂”讓學生上課心中有目標,能創建學習共同體,可以把輸入的學習通過完整表達精彩“輸出”。綜合組老師課堂教學初顯特色與質量。做到把講臺讓給學生,把每一張課桌變成講臺,課堂已成爲學生的期待。學校一年來的近200篇通訊稿我全部審閱過,有三分之一以上的通訊稿內容或標題我做過修改。每個月的成功教育教學論壇發言老師我均單獨做過交流,對發言的內容、題目、課件製作等做過修改或提出修改建議。我把辦公室自費變成一個“微型圖書館”,一年自費購書上萬元。每一位孩子的到來,我都熱情相待,不管多忙,都會放下手中的活和他們交流,爲他們推介適合閱讀的圖書。漸漸地,我的`辦公室成了很多孩子心心念唸的“圖書角”......我堅持獨具匠心地做好每一件和教育和學生有關的小事,我想:正因爲我堅持把小事做好,所以才積攢了更多的幸福。

三、事業出色精彩

花兒因盛開而美麗,事業因奮鬥而精彩。一年來,堅持做好重大工作決策,決策之後抓好落實。在董事長和趙組長的指導下,在幹部團結幹事的氛圍中,在全體教職工的共同努力下,順利完成學校學期初工作計劃所預定的目標。學校校風學風班風良好,招生既有數量質量,教學質量評價獲市級一等獎,理科競賽初顯優勢,年輕教師教學業務能力、敬業精神、師德規範有很大進步。一年來,個人在以學校發展爲重,全身心投入學校工作的基礎上。克服困難,不辭辛苦,充分發揮個人教育部國培專家的優勢與資源,外出授課幾十場。及時傳播xx的管理特色、辦學實績和個人的管理思想、教育教學思想。彰顯個人與xx專業與實力。同時,每天早上5:00--6:00堅持起牀寫作,筆耕不輟,收穫滿滿。獨立著作《噢,孩子》獲得湖南省湘版好書、著作《遇見更好的教育》獲湖南省“雙百工程”優秀著作。《好家風:好孩子從這裏成長》、《傳承好家風 培育好孩子》在國家級期刊公開發表。撰寫的文章《規範管理,讓正能量主導教育微信羣》作爲專家觀點被刊發在《中國教育報》上。應邀接受湖南教育電視臺、《湖南教育》瀏陽電視臺、《瀏陽日報》採訪六次,應《瀏陽日報》邀請作人物專訪一次。獲長沙市第二十二屆友誼科研獎。撰寫《從校本研訓走向教師專業發展對策研究》課題論文獲得北京師範大學教育教學科研獎導師組第一名。湖南省“未來教育家”高端學習結業獲得優秀學員,入選湖南省“培訓達人風采錄”......

雖然“被”是一個相對貶義的字,被堅強、被自願、被學習、被努力。但是,我還是要感謝大家:在過去的20xx年裏,因爲有你們——我被幫助、被支持、被感動。一年來工作涉及面廣,頭緒多,任務重,就像董事長說的,書記、校長一肩挑,學校所有任務工作就都跟你有關係了。雖然工作繁多,但能做到“繁”而不“煩”不“凡”。20xx確實忙碌,忙到不分白天黑夜、忙到忘記週末週日、忙到沒有寒暑假。但終究,做到了“忙“而不“盲”不“茫”,做人做事均精彩,收穫很多的讚譽。但同時,因爲精力不夠,學校有些工作還不盡人意,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在來年的工作中,我將發揚優點,加強工作薄弱環節,把工作做得更好。