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銀行支行副行長述職報告(新版多篇)

銀行支行副行長述職報告(新版多篇)

支行副行長述職報告 篇一

我於________年____月被任命爲______商業銀行____支行副行長;任職以來,在銀行黨委的正確領導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作爲全行工作的出發點和落腳點,紮實工作,努力創新,較好地完成了各項工作任務,單位面貌發生顯著變化,爲促進業務穩健發展做了力所能及的努力,取得了一些成績,也得到了一些經驗,現將我在____支行____年年的工作彙報如下。

一、重學習,提高政治思想素質和業務水平

作爲銀行的管理人員,我深刻認識到

學習的重要性;任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。一是加強政治理論和業務知識的學習,提高理論素養;____年年共完成____萬多字讀書筆記和____萬餘字心得體會;十七大期間,積極主動地觀看了全場報道,認真系統地進行了學習,並聯系實際進行深入思考。二是學習總行的各種會議精神和工作部署,並結合支行實際,認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治思想和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,爲把支行建設成爲學習型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學習,提高業務能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,纔能有效指導工作。因此,我認真學習相關

業務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業務中去。

通過學習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,提高了業務能力,爲更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。

二、帶班子,恪盡職守起好表率

爲全面加強員工“以客戶中爲心”的服務意識,有力地促進支行持續健康發展,____年年,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念,維護大局。自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關係,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持着亢奮的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關係上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、公正辦事;敢於講真話講實話,敢於負

責任。二是加強黨風廉政建設。在緊抓業務的基礎上,我以身作則,並嚴格規律員工,堅持以高標準、嚴要求作爲工作的出發點和落腳點,加大紀檢監察工作力度;對重點部位、重點窗口加強檢查,規範員工的工作行爲;制定相關廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發生,使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。三是激進意識,促進發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面爲激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強化服務;規範了支行內部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛方面的規章制度和崗位職責等,時刻提醒服務宗旨,積極提倡“以客戶爲中心”的服務理念,嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。五是緊抓教

育工作,緊緊圍繞業務經營這個中心,從維護支行改革和發展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防範的關係,堅持發展與管理並重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。六是組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。____年年,支部共發展了______名新黨員,開展了________教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

三、勤工作,竭盡全力幹好本職

我的崗位是分管營業部、科技保衛、後勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。 強化保衛安全教育。爲全面促進支行安全保衛工作,我狠抓了安全保衛制度建設,加強監督檢查,以辦專欄、製作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛工作的重要性,並配合社會上的“嚴打”

鬥爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進一步使員工增強了安全防範意識;並在此基礎上加強了臨櫃人員及保衛押運人員應知應會知識的學習,做到抓防範、促安全、抓業務、促效益,收到了明顯的效果;____年年,未發生一起差錯事故或刑事案件,受到了總行領導的充分肯定。

在全面構建和諧單位的前提下,我帶領着工會成員,堅持以人爲本的原則,結合實際積極爲職工辦實事、做好事,全力保障職工應該享受的教育、保障等各種權益;以“崗位練兵、技術比武、評選生產標兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導職工紮根支行、熱愛支行。爲深入提高員工業務能力,進一步凝聚團隊力量,____月____日,組織支行全體員工觀看《成爲企業最受歡迎的人》讀書活動,要求員工好好讀,好好領會,並要求每一位員工上交讀後感;活動後,共收到讀後感________篇,對改善工作理念、改善員工團

隊精神起到了良好的作用。____年年,支行共開展各類培訓________次,舉辦各類文娛活動________次,有效地改善了員工的精神面貌,營造了支行和諧健康發展的良好氛圍。

對於商業銀行,抗風險能力是困擾發展的因素之一,而提高抗風險能力,改善客戶環境,創新制度、加強人才建設尤爲重要,如:1. 建立金融創新的激勵、約束制度,進一步提高員工的創新意識和實際創新能力。2.建立決策、執行和監督考評制衡互動的科學管理制度。3.加快新產品的開發,在包括名稱、操作方式、功能、辦理手續等方面進行金融產品的創新。4.加強銀行間的合作;學習借鑑外資銀行先進的金融工具、金融手段和經營管理技術,逐步提高競爭力;等等。自在蒲鞋市支行任職以來,我誠誠懇懇,兢兢業業地致力於銀行創新工作,____年年,制定和修改各類規章制度________條,獻言獻策________條,經民主研究決定後應用到實踐中,有力地促進了銀行發展。

____年年,____支行日均存款達________元,全部存款超過________億元,超出了____年十個百分點,取得了可喜的成績。

一年來,在上級部門的領導下,通過同事們的全力協助,我在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時還要求不夠嚴格,業務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年裏,我有信心在總行的領導和同事們的繼續支持幫助下,發揚成績,克服不足,爲____支行做出更大的貢獻。 以上述職,敬請各位領導和同志們給予批評指正。 述職人:______

學習理論,提高政治思想覺悟 篇二

今年來我認真學習政治理論,用理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與支行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意爲人民服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從支行領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

銀行副行長述職報告 篇三

根據組織安排,20xx年10月,我由新蔡支行個人客戶經理選拔爲掛職副行長一職,主要負責個人條線的業務。在這三個月中,在各級領導的指導幫助下,在全體員工的密切配合下,我能夠做行長的助手,認真履行崗位職責,緊緊圍繞存款、客戶、中收,和KPI指標這條主線,模範帶頭,狠抓服務和營銷,不斷提高經營能力和管理水平,團結協作,較好的完成了各項工作目標。在過去的三個月裏,取得了一定成績,同時也存在一些不足,現述職如下,請予以評議:

一、學習情況

一是身爲黨員,必須嚴格按照黨員的標準要求自己,在日常工作生活中能夠做到按時參加政治理論學習,努力提高政治思想素質。同時我還根據工作需要和自身實際,加強學習相關業務理論知識,不斷豐富自己的理論知識,開拓視野,提高自身的領導素質和水平。通過學習,不僅增強了我的理論水平和領導能力,也提高了我的黨性修養。

二是注重業務技能學習,努力提高自身業務素質。之前作爲客戶經理,只需要熟悉自己所接觸到的業務,櫃檯具體操作和規章制度並不熟悉,但自從掛職後,櫃面服務效率是我工作中的一個重點事項,而這必須熟悉各個業務辦理所需要的時間。

三是努力學習管理知識,提高管理水平。作爲一個新人,在做業務的同時,必須定位好自己的角色,而管理是從未接觸到的工作,也沒有經驗可談。我利用工作之餘,閱讀了一些管理學方面的書籍,研究了一些管理方面的案例,結合工作所面臨的的實際問題加以印證思考,不斷提高自己的管理水平。

二、工作業績

根據職責分工,我管理xx支行的個人條線、信用卡條線和財會部條線的工作。緊緊圍繞客戶、存款、中收三大指標進行佈置工作。在支行黨支部的正確領導下、在班子成員的配合指導下、在同事們的大力支持下,分管的工作也已經步入正軌,尤其是社保卡業務,雖然勞動量大,但業務逐漸趨於正常,各個業務環節已經配合暢通。

三、主要工作措施

(一)找準自己的位置,做好行長的助手,嚴格管理,努力完成市行交給的各項工作任務。

認真貫徹落實市分行各項工作部署,鞏固和提升“系統一流,區域領先”的基礎和實力,圍繞“穩增長,提份額,拓客戶,調結構”的總體目標,全面提升經營能力和管理能力,強化市場意識和服務意識。突出“存款、中收和客戶”三個工作重心,切實貫徹“盯市場、盯產品、盯客戶”的工作方法,我能夠充分發揮自己的主動性,圍繞提高執行能力,增強經營能力,提升管理能力,增強風險防範能力,努力提高自身綜合素質。

(二)加強團隊建設,提高集體凝聚力

我自覺維護班子的團結協作,主動、虛心聽取多方的意見,對支部的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇於承擔責任。在日常工作中以身作則,管好做好分管的工作,當好參謀和助手,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓領導放心,讓同志們滿意。我始終把業務發展放在首位,正確處理發展與內部管理的關係,對待發展中遇到的問題能夠正面的積極採取措施加以解決。在日常工作中,我堅持按上級行的各項制度爲準則,較好的起到了模範帶頭的作用,在工作中身先士卒、不顧勞累,瞭解了員工的思想動態、業務能力,拉近了與員工的距離,得到了員工的信任,爲員工樹立了榜樣,更重要的是增強了員工的凝聚力。

(三)開拓思路,緊跟上級行導向,因地制宜發展個人業務。

1、客戶維護工作:經營中樹立以客戶爲中心的理念,努力擴大市場份額和優質客戶數量,加大對中高端客戶的維護力度,不斷鞏固業務發展基礎。

2、大廳致勝,守好陣地,外出營銷,走出去引進來,向客戶宣傳建行、瞭解建行業務及產品,利用龍支付滿減活動向客戶營銷、宣傳,推銷我行產品,有效的保證了個人業務的發展。

3、強化服務管理,提升服務品牌力。支行始終堅持“以客戶爲中心”的經營理念,把優質服務作爲經營管理工作的支點,不斷更新服務理念,健全服務機制,強化服務監督,嚴格服務獎懲,提升我行良好的服務形象。

四、改進措施和今後努力的方向:

通過這三個月的工作,對我的觸動很大,我更加清醒地認識到身爲一名基層管理人員自身還存在着諸多的問題。爲此,我將從以下幾個方面進行改進:

1、堅持理想信念和黨性原則,在政治上始終保持先進性,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強組織觀念,嚴守紀律,用與時俱進的科學理論武裝頭腦。在思想上保持先進性,在工作中大膽探索、積極進取、勇於創新,同員工多交流,多溝通。

2、努力鑽研業務,繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作態度。除不斷加強政治理論學習外,業務學習一定要緊跟發展、轉型的步伐,時時督促自己“學習、學習、再學習,提高、提高、再提高”的要求,持之以恆、堅持不懈地學習各項業務,以提高自身的業務素質水平,努力做一個業務型的管理人員。

3、嚴格要求,自我加壓,轉變作風,積極工作。工作中我始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態,時時處處嚴格約束自己,勤勤懇懇,兢兢業業做好本職工作。但工作的藝術性不夠,存在工作不夠細緻,幹工作有急躁心理,同時自身組織能力和管理能力需進一步提高。

以上述職,僅僅是我的粗淺認識,衷心希望領導和同志們給我提出寶貴意見和建議,我將虛心聽取並努力改正。在今後的工作中,更加努力學習業務知識,提高自身素質,以豐富的業務知識、精湛的業務技能、嚴謹的態度、創新的意識、熱情的服務,踏踏實實做人,勤勤懇懇工作,以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在本職崗位上爭創一流的工作業績,積極爲建設銀行的發展做出更大的貢獻。

述職完畢。

20xx年3月17日

銀行副行長述職報告 篇四

區分行考覈組、同志們:

20XX年,在區分行黨委和支行黨總支的正確領導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業,不斷進取,各項工作取得了一定成績。現將我一年來的工作學習情況簡要彙報如下,請予以評議。

一、個人學習情況

首先,注重了政治理論學習,努力提高政治思想素質。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論學習;在保持共產黨員先進性教育活動中嚴格遵守學習紀律,保證了學習效果;特別是從20XX年下半年,按照區分行的安排,我參加了×××黨校第十二期領導幹部進修班學習,在兩個半月的時間裏系統地學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,同時廣泛瞭解了當代國際國內多個方面的發展現狀。可以說,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內容最多,收穫最大的一次學習經歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,學員均爲一級分行處級領導幹部和二級分行行級領導幹部。在學習期間,我從端正自己的學習態度做起,以飽滿的精神狀態投入到了學習中,在進修班結束時,被評選爲20位優秀學員之一,獲得了×××長簽發的優秀學員證書,圓滿地完成了全部學習任務。

其次,加強業務知識學習,努力提高自身業務素質和工作能力。對上級行下發的業務文件,我能夠認真學習和掌握,在分管個貸中心工作後,親自制定了個貸中心年度學習計劃,與員工一道認真學習了總分行下發的個人貸款方面規章制度20多個。

二、工作方面情況

根據組織安排,20XX年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合×××行長和其他行領導開展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來,在支行黨總支的領導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發展。

(一)以防範風險和提高資產質量爲目標,我行風險管理和貸款審批工作順利進行。

首先,風險管理部認真做好了信貸資產和非信貸資產的五級分類工作,防止了低估、高估風險的情況發生,五級分類的真實性大大提高,爲防範信貸資產風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產的風險預警監測工作以及各種報表的上報工作。

其次,緊緊圍繞資產質量、贏利能力、審批能力這三個目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關係,貸款審批質量進一步提高。我行信貸業務審批授權等級已連續兩年被區分行認定爲A級。

(二)狠抓了個人類貸款管理工作。

個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立後,嚴格按照操作規程,設崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業務的學習,用規章制度來規範、約束各個崗位的操作行爲,使我行個貸工作逐步步入正規。20XX年,共發放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額爲4萬元,不良率爲0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額爲30萬元,不良率爲1.42%,比個貸中心組建之前最高時下降了25%。20XX年下半年,總分行開展了住房金融業務“比服務、比效率、比質量”營銷活動,我行在區分行“三比營銷活動”中位列前三名。

(三)加強了宣傳信息工作。

20XX年支行共在區分行工作信息和區分行網站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《×××銀行報》、《×××日報》等報刊上發表稿件3篇。同時對支行信息網站進行了維護和優化,已經累計登載文章1800餘篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成爲支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結、彙報材料、業務發展規劃等。

(四)廉政從業,時刻緊抓廉潔自律不放鬆。

走上領導崗位以來,我努力樹立正確的權力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍。努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受羣衆監督。

三、自身存在的不足及今後努力的方向

回顧檢查自身存在的問題和不足,我認爲集中體現在以下幾個方面:

1、學習還不夠深入,在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。

2、自己的工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今後工作中,進一步提高。

3、經常埋頭於日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今後的工作中,我將採取以下措施加以改進和提高:

一是努力加強學習,通過學習增強自己的黨性修養,提高自己的政策理論水平和工作能力。

二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人爲本抓管理。

三是要更加積極地發揮好自己作爲班子副職的助手作用,爲支行的整體發展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。

以上述職報告中的不妥之處,請批評指正。

謝謝大家!

今後的努力方向 篇五

一要勤奮學習,提高思想認識。作爲一名支行領導幹部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好自己分管工作。

二要提高素質,努力工作。我要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真努力工作,爲加快支行工作發展做貢獻。

三要創新工作,全面拓展業務。我要在工作中進一步提高大局意識、服務意識和創新意識,真抓實幹,開拓進取,不斷開創儲蓄工作新局面,創造良好工作業績。

四要進一步建立內控機制,防範經營風險,做到合法合規經營,確保安全無事故。

我的述職報告完了,謝謝大家!

銀行副行長述職報告 篇六

我於今年調到支行擔任副行長近一年來的時間裏,分行黨委的正確領導下,在全行幹部職工的全力配合下,能應對不斷變化的新形勢、新狀況,能夠始終持續必勝的信念,堅持以客戶爲中心,以市場爲導向,以效益爲目標,以創新爲動力,用心拓展市場,優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭潛力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。本人人努力進取用心創新不斷進步,工作、學習和思想素養等方面取得了較好成效現對一年來的工作和思想彙報如下:

一、堅定政治立場,強化學習提高素質。

在此崗位工作一年多來,在支行黨支部的正確領導下,我能堅持堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同黨中央持續高度一致。緊緊圍繞全行工作重點,把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。一年多來我認真學習了我行各項金融產品和各項規章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹並執行到位對領導交辦的工作能領會透徹並完成到位對金融產品的精髓能吸收透徹並宣傳到位。

二、牢記第一要務,不斷加速支行業務發展進程

在工作中,我深感加快發展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫鬆懈,自覺做到以發展爲已任,圍繞市場,有效組織起各項經營活動,較好地推進了支行的商業化進程。

一是制定高起點的發展目標。每個經營年度,都能透過反覆多次算用心的帳、發展的帳,高起點地提出業務發展目標,以此激發全行上下奮勇爭先的意識和幹勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施,多策並舉推進經營目標的全面實現。注意根據新狀況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調整策略,把握重點,狠抓落實,力求透過各種有效途徑,確保各項業務發展始終持續良好的發展態勢。

根據不同時段的資金流向規律,選準工作重點,開展組織存款競賽活動,促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作爲支持經濟建設、加快自身發展的着力點,整合系統資源,調整機構設置,組建客戶經理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力透過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務,提高辦事效率,壯大優質客戶羣體。

應對不良貸款面廣量大的實際,成立了資產經營小組,集中專職清收人員,對劃轉的不良資產進行集中清收,透過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務、職責人“三到位”,促進資產質量不斷提高。

以金穗借記卡爲重點,依託網絡優勢,建立銀行卡聯合營銷機制,完善用卡環境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉帳業務,實現了髮卡數量和質量的同步增長,較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。透過走專業經營和外匯普及相結合的路子,加快推動國際業務提速發展,一舉改變了分行國際業務發展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理,提高經營效益。透過加快中間業務發展,中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺佈資金,使頭寸資金持續較低的佔用水平。用心開展系統內票據回購業務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行爲逐步規範,較好地防範了利率風險。

三、做到了強化宣講提升農行形象,強化服務提升品位。

整齊的着裝優雅的環境靚麗的身姿規範的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務這點點滴滴都是網點禮貌標準服務導入所取得的成果。員工每一天早上7點鐘就到位,中午還要上班沒有休息,晚上還要參加點評和培訓,一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻持續一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學習每一個動作每一句禮貌用語從着裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項資料服務的每一個環節晚上的自評等等都能認真對待農行的網點禮貌標準,服務導入工作受到了省分行內訓師的高度讚賞。透過導入,農行的網點環境更優雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務更貼切,客戶滿意度更高,服務品位得到了進一步的提升。

四、堅持民主集中制,不斷改善工作作風

本人能以農行的利益爲重,按農行的規矩辦事,求同存異、合心合力。

一是堅持“羣衆領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的方針,嚴格按照農行章程辦事,做到一切重大問題羣衆研究,選賢任能,慎重決策。

二是堅持羣衆領導下的分工負責制,能根據班子成員的經歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發揮員工的創造性和用心性。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團結協作。

三是注重領導方式,努力改善工作作風。難點、棘手問題不推不讓,敢於負責,敢於碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業務發展大局的重點客戶、重點項目,主動出擊。同時,能透過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利於團結的因素,努力增強全行的整體合力。

五、堅持清正廉明,發揮表率作用

切實履行一崗雙職,認真抓好行風廉政建設職責制的落實。將行風廉政建設與業務經營做到同佈置、同檢查、同考覈。

我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定,認真落實黨風廉政建設職責制的各項要求,大力發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,端正生活態度,沒有收受企業的禮品、禮金和有價證券,沒有參加可能影響工作的宴請。

六、強化綜合營銷突出優勢業務發展。

作爲分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排行第名。個人存款增長萬元完成四季度計劃的

貸款增長完成計劃的,中間業務收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了萬元的綜合績效獎勵。

七、強化創新提高效果。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。

一是創新時間,安排每一天早上7點至9點,晚上8點至10點處理內部事務,上午9點至下午6點對外營銷,以此提高時間的使用效率。

二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客戶營銷和業務宣傳,會計主管和櫃員負責櫃面服務和基礎工作,努力提高工作效果。

三是創新營銷方法。每一天走訪10個客戶建立營銷目錄維護現有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。

八、強化協作營造奉獻氛圍。

我與全行員工齊心協力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網點員工每一天提早半小時開晨會,櫃員上班實行二加一,晚上還要營銷客戶等等。正因爲有這麼一支團結奉獻的優秀團隊纔有農行輝煌的業績。今年上半年農行在市分行綜合績效考覈中榮獲第名在省分行對縣域支行考評中獲第四名並列入了全省的縣域重點支行。

銀行副行長述職報告 篇七

尊敬的領導、同志們:

20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領導下,支行統領全局,以行長兩個翻番爲核心目標,以xx銀行二次轉型爲中心,認真貫徹市分行經營戰略決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,外拓市場開發與營銷,內抓能力建設和管理,促進了xx縣支行各項業務的正常發展。在日常工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉原則;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,較好的完成了上級下達的各項任務指標,現我代表xx縣支行領導班子就一年來的履職情況報告如下,請評議。

一、全力踐行客戶至上理念,推動業務經營快速發展

20xx年,我行堅持以客戶爲中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。

(一)收入完成情況。

截止11月底我支行共完成收入x萬元,完成市行下達的年收入目標的%,同比增幅%。

個人業務完成收入xx萬元,完成目標的87.14%,公司業務完成收入446.54萬元,完成目標的59.53%,信貸業務完成收入x萬元,完成目標89.48%。

預計20xx年支行可完成收入3345萬元,欠產365萬元。

具體是:個人業務完成xx萬元,欠25萬元;公司業務完成xx萬元,欠270萬;信貸業務完成x萬元,欠70萬元。預計完成利潤1900萬元,超計劃101萬元。

(二)重點業務完成情況

1、儲蓄業務:

截止12月1日,自營網點儲蓄餘額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點,較全市自營網點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點。

活期佔比較年初(45.67%)下降6.79個百分點,高於全縣活期佔比6.41個百分點,高於全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網點餘額佔xx縣郵政金融儲蓄餘額份額的22.11%,較年初所佔份額增長1.08個百分點。

2、公司業務:

截止12月1日,公司開戶336戶,餘額302萬,較年初增長-2456萬元。百日大會戰增長-2235萬元。辦理票據業務3筆,金額360萬元;現金管理業務開辦1戶,目前餘額60餘萬元。

3、信貸業務:

截止11月30日,貸款結餘3150萬元,其中小額貸款結餘116萬元,較年初下降2774萬元。消費貸款結餘1302萬元,較年初增長1295萬元。個人商務貸款結餘347萬元,較年初增長125萬元。小企業貸款結餘1562萬元,較年初增長861萬元。

4、資產保全:

截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬元,逾期率1.24%。不良貸款21筆,金額7.28萬,不良率0.84%。預計12月可收回9筆不良貸款,金額7.8萬元,方可完成市行下達的100萬的目標計劃。

二、堅定不移狠抓風險管理,確保事故案件零的發生

(一)全面加強內控建設,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。

開展了制度執行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責任書、定期召開風險管理分析會等活動,進一步加強了內控制度的教育,建立、健全了內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。規範了網點在機具定位、操作上定型的要求,杜絕了業務操作中的隨意性,切實防範了操作風險。

(二)認真開展自查自糾,抓好整改工作。

上半年結合省行、市行及監管機構檢查指出的問題,深入開展了自查自糾活動;下半年以省行合規大討論活動爲契機,進一步強化了自查整改的工作,並較好的使用了違規積分系統,對多次查出的問題得不到整改落實的相關人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規經營的意識得到了提升。

(三)加強人員排查,嚴控道德風險。

長期以來支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,發現苗頭,立即採取有效措施。我們採取的是各網點各部門每月對所轄人員8小時內外工作生活情況進行摸底調查,支行再定期開展集中排查,嚴禁出現違反八不準的情況。對不適合從事信貸業務的人員一律調出信貸隊伍或解除勞動合同。

(四)搞好資產保全工作。

根據省行資產保全工作四達標要求今年新增配了資產保全人員,爲資產保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛,紮紮實實做好了不良貸款的責任認定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制範圍內。

(五)做好安全保衛工作。

按照誰主管,誰負責的原則,層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》,明確職責、目標和獎懲。按照銀行業安全規範標準,積極開展了安全評估自查自評,落實隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發生。

三、加強客戶經理隊伍建設,充分開發客戶經理潛能

(一)對信貸客戶經理實行優勝劣汰,確保信貸隊伍的精幹和純潔,確保信貸業務量和質的雙豐收。

(二)建立了專業的理財經理隊伍,從網點選擇業務能力強,服務質量高的人員擔任理財經理,有效的拉攏和穩固大客戶。

(三)建立完善了綜合客戶經理隊伍,將人脈關係好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經理的崗位上,制定適時的考覈辦法,合理安排空閒時段的工作,調動他們發展業務的積極性。

四、堅持不懈開展員工培訓,不斷提升全員綜合素質

(一)加強業務知識的培訓,從各業務條線抽調業務知識全面、表達能力較好的人員擔任授課老師,將各項業務知識系統全面的反覆培訓,讓全體員工人人懂業務。

(二)加強營銷能力的培訓,指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓內容,定期對全員進行營銷能力的培訓,讓全體員工個個精營銷。

(三)組織好員工崗位資格認證的學習,引導督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試,爲60%。

(四)引導員工注重合規制度的學習,讓全體幹部員工明白什麼能做,什麼不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。

五、不遺餘力建設企業文化,盡力營造良好工作氛圍

在積極促進業務有效發展、努力完成各項業務同時,全面開展了企業文化建設各項工作。

(一)將學習列入各項工作之首,通過行務會、周例會等多種形式,組織全行員工認真學習上級行相關文件和制度辦法。

(二)開展了幹部職工談心活動,加強了行領導與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題,進一步鞏固了風正、氣順、心齊、勁足、績優的和諧局面。

(三)開展各項工會活動和業務操作技能競賽活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創造力轉化爲推動我支行發展的實際行動。

回顧一年來的工作情況,xx縣支行領導班子儘管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現在:

1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠;

2、面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況瞭解得還不夠深入。

20xx年我們將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行幹部員工,堅持以負債業務爲核心,搶佔市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務爲根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理。

開拓創新,積極開展各項工作 篇八

我在支行分管儲蓄、內控、文明服務、工會計生等工作,這些工作都是支行的重要工作,我以認真、細緻、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動支行整體工作又好又快發展。這裏面,我主要做了八方面工作。

1、抓好自身建設,全面提高素質。我分管儲蓄、內控、文明服務、工會計生等工作,知道自己責任重大,努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,特別是涉及分管工作方面的政策法規與業務技能,把它學深學透,領會在心中,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。同時,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

2、做好服務工作,奉獻自己力量。我是支行一名分管領導,做好服務工作是關鍵。我把自己看作是支行裏的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升支行工作質量,促進支行各項工作的發展。

3、抓好隊伍建設,全力做好工作。要搞好分管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人爲本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。其次,我以自己的率先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。

4、認真謀劃,積極增加儲蓄存款

增加儲蓄存款是我分管的一項主要工作,我認真謀劃,積極活動,切實做好儲蓄工作。一是落實增加儲蓄存款的工作任務。年初,我就及時召開了儲蓄工作會議,將存款任務目標層層分解到月,細化到人,做到了存款工作早安排,目標早明確,措施早落實,成效早實現。同時開展了以增加儲蓄存款爲主要內容的`勞動競賽活動,迅速掀起了一場人人爲先的增加儲蓄存款高潮。二是強化公關,加大對公存款的力度。我把對公存款作爲一項突出工作來抓,在摸清當地各行政企事業等部門開戶分佈情況的基礎上,加強與財政、衛生、學校等部門的聯繫,突出抓好以基本戶、系統戶、財政戶的對公存款,努力穩老擴新,突破性地抓好了私企個商、羣團組織、行政事業等客戶的儲蓄存款工作

5、加強學習和實踐,做好優質文明服務

優質文明服務是金融行業永恆的話題,我把優質文明服務落實到行動上,要求每個幹部職工做到三點:一是擺正位置,認真做好服務工作,消除思想上的鬆懈和不足,徹底更新觀念,自覺規範自己的行爲,認真落實各項服務措施。二是苦練基本功,提高業務技術和熟練程度,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好工作必備的知識與技能,努力爲客戶做好新產品服務工作,爲我們支行創造良好的發展環境。由於我着重抓了優質文明服務工作,今年,我支行兩個網點被市行評爲最佳網點。

6、加強內控工作、防範金融風險

金融業不斷涌現的案件給我支行敲起了警鐘,我把加強內控、防範金融風險工作放在首位,加強對職工風險防範教育,提高職工認識,使大家形成尊規守法的良好習慣,把各項規章制度真正落實到位。要求網點負責人以身作則,堅持授權制度,杜絕越權操作;平時對職工多督促檢查,做到有錯必究,違規必罰;多組織學習,吃透各業務的風險點,減少操作風險,努力實現零違規、零差錯,保證各項業務健康穩定發展,爭創一流佳績。通過這些措施,我支行的內控工作取得新突破,內控差錯從來不達標實現了達標,努力向零違規、零差錯目標邁進。

7、抓好工會工作,豐富職工業餘生活

減輕工作壓力,豐富職工業餘生活,打造一個和諧溫馨的工作環境,是工會的一項重要工作。爲此,我認真努力組織各類工會活動,通過健康有益、積極向上的活動,培養職工情操,增強職工身體素質,提升支行的凝聚力和向心力。在開展的各類文體活動中,我支行獲得了好成績,大堂經理演藝比賽和汽排球比賽獲均獲得第一名,爲支行贏得了榮譽,提升支行在外界的形象。

8、抓好計生工作,樹立國策觀念

我認真抓好計生工作,通過計生工作教育宣傳,提高了婚齡人員對計劃生育工作重要性的認識,做到響應國家號召,認真貫徹執行計劃生育基本國策,沒有出現計劃外生育等違反計生工作的情況。

支行副行長述職報告 篇九

尊敬的領導、同志們:

20____年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領導下,____支行以黨的十__大精神統領全局,以______行長兩個翻番爲核心目標,以____銀行二次轉型爲中心,認真貫徹市分行經營戰略決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,外拓市場開發與營銷,內抓能力建設和管理,促進了____縣支行各項業務的正常發展。在日常工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉原則;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,較好的完成了上級下達的各項任務指標,現我代表____縣支行領導班子就一年來的履職情況報告如下,請評議。

一、全力踐行客戶至上理念,推動業務經營快速發展

20____年,我行堅持以客戶爲中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。

(一)收入完成情況。

截止11月底我支行共完成收入________萬元,完成市行下達的年收入目標的____%,同比增幅____%。

個人業務完成收入____萬元,完成目標的87.14%,公司業務完成收入446.54萬元,完成目標的59.53%,信貸業務完成收入______萬元,完成目標89.48%。

預計20____年____支行可完成收入3345萬元,欠產365萬元。

具體是:個人業務完成____萬元,欠25萬元;公司業務完成____萬元,欠270萬;信貸業務完成______萬元,欠70萬元。預計完成利潤1900萬元,超計劃101萬元。

(二)重點業務完成情況

1、儲蓄業務:

截止12月1日,自營網點儲蓄餘額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點,較全市自營網點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點。

活期佔比較年初(45.67%)下降6.79個百分點,高於全縣活期佔比6.41個百分點,高於全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網點餘額佔____縣郵政金融儲蓄餘額份額的22.11%,較年初所佔份額增長1.08個百分點。

2、公司業務:

截止12月1日,公司開戶336戶,餘額302萬,較年初增長-2456萬元。百日大會戰增長-2235萬元。辦理票據業務3筆,金額360萬元;現金管理業務開辦1戶,目前餘額60餘萬元。

3、信貸業務:

截止11月30日,貸款結餘3150萬元,其中小額貸款結餘116萬元,較年初下降2774萬元。消費貸款結餘1302萬元,較年初增長1295萬元。個人商務貸款結餘347萬元,較年初增長125萬元。小企業貸款結餘1562萬元,較年初增長861萬元。

4、資產保全:

截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬元,逾期率1.24%。不良貸款21筆,金額7.28萬,不良率0.84%。預計12月可收回9筆不良貸款,金額7.8萬元,方可完成市行下達的100萬的目標計劃。

二、堅定不移狠抓風險管理,確保事故案件零的發生

(一)全面加強內控建設,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。

開展了制度執行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責任書、定期召開風險管理分析會等活動,進一步加強了內控制度的教育,建立、健全了內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。規範了網點在機具定位、操作上定型的要求,杜絕了業務操作中的隨意性,切實防範了操作風險。

(二)認真開展自查自糾,抓好整改工作。

上半年結合省行、市行及監管機構檢查指出的問題,深入開展了自查自糾活動;下半年以省行合規大討論活動爲契機,進一步強化了自查整改的工作,並較好的使用了違規積分系統,對多次查出的問題得不到整改落實的相關人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規經營的意識得到了提升。

(三)加強人員排查,嚴控道德風險。

長期以來____支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,發現苗頭,立即採取有效措施。我們採取的是各網點各部門每月對所轄人員8小時內外工作生活情況進行摸底調查,支行再定期開展集中排查,嚴禁出現違反八不準的情況。對不適合從事信貸業務的人員一律調出信貸隊伍或解除勞動合同。

(四)搞好資產保全工作。

根據省行資產保全工作四達標要求今年新增配了資產保全人員,爲資產保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛,紮紮實實做好了不良貸款的責任認定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制範圍內。

(五)做好安全保衛工作。

按照誰主管,誰負責的原則,層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》,明確職責、目標和獎懲。按照銀行業安全規範標準,積極開展了安全評估自查自評,落實隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發生。

三、加強客戶經理隊伍建設,充分開發客戶經理潛能

(一)對信貸客戶經理實行優勝劣汰,確保信貸隊伍的精幹和純潔,確保信貸業務量和質的雙豐收。

(二)建立了專業的理財經理隊伍,從網點選擇業務能力強,服務質量高的人員擔任理財經理,有效的拉攏和穩固大客戶。

(三)建立完善了綜合客戶經理隊伍,將人脈關係好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經理的崗位上,制定適時的考覈辦法,合理安排空閒時段的工作,調動他們發展業務的積極性。

四、堅持不懈開展員工培訓,不斷提升全員綜合素質

(一)加強業務知識的培訓,從各業務條線抽調業務知識全面、表達能力較好的人員擔任授課老師,將各項業務知識系統全面的反覆培訓,讓全體員工人人懂業務。

(二)加強營銷能力的培訓,指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓內容,定期對全員進行營銷能力的培訓,讓全體員工個個精營銷。

(三)組織好員工崗位資格認證的學習,引導督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試,通過率爲60%。

(四)引導員工注重合規制度的學習,讓全體幹部員工明白什麼能做,什麼不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。

五、不遺餘力建設企業文化,盡力營造良好工作氛圍

在積極促進業務有效發展、努力完成各項業務同時,全面開展了企業文化建設各項工作。

(一)將學習列入各項工作之首,通過行務會、周例會等多種形式,組織全行員工認真學習上級行相關文件和制度辦法。

(二)開展了幹部職工談心活動,加強了行領導與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題,進一步鞏固了風正、氣順、心齊、勁足、績優的和諧局面。

(三)開展各項工會活動和業務操作技能競賽活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創造力轉化爲推動我支行發展的實際行動。

回顧一年來的工作情況,____縣支行領導班子儘管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現在:

1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠;

2、面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況瞭解得還不夠深入。

20____年我們將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行幹部員工,堅持以負債業務爲核心,搶佔市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務爲根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理。