2019年某銀行支行副行長述職報告
尊敬的各位領導、同志們:
我叫XXX,現年XX歲,中共黨員,畢業於XXX,本科,自201X年X月X日起任XX縣支行副行長,分管貸款、風險管理等工作。在XX行工作的一年內,我能夠提高政治站位,認真貫徹落實省、市分行各項工作部署,堅持穩中求進的總基調,牢記普惠金融使命責任,忠誠履職擔當,以金融扶貧工作爲重點,狠抓能力建設,嚴格風險管控,倡導合規文化建設,保持了貸款業務的健康、持續發展,現我從以下幾方面進行述職:
一、工作開展情況
1、緊抓管理、促進轉型,零售資產業務穩健發展
一是收入穩步增長。截止2018年12月底,零售資產業務實現收入X萬元,完成年度計劃X%,同比增加X萬元,同比增幅X%。小企業收入X萬元,較去年同期增長X萬元,同比增幅X%,完成年度計劃X%。
截止2019年8月底,零售資產業務實現收入X萬元,完成年度計劃X%,同比增加X萬元,同比增幅X%。小企業收入X萬元,較去年同期增長X萬元,同比增幅X%,完成年度計劃X%。個貸和小企業收入均達到本年度形象進度,預計到年底超額完成收入計劃。
二是資產業務健康發展。截止2018年12月底,貸款總結餘X萬元,本年淨增X萬元,其中扶貧貸淨增X萬,完成全年淨增目標,且完成金融扶貧、兩增兩控、綠色信貸等社會責任目標。2018年發放XX縣高中學校小企業貸款X萬元、某製藥公司X萬,超額完成小企業目標。
2019年在金融扶貧轉型時期,克服政策變化和人員困難,截止8月底,貸款總結餘X萬元,本年淨增X萬元,完成全年淨增計劃X%,提前4個月完成兩增兩控、綠色信貸等社會責任目標。2019年發放小企業貸款X萬元,全年淨增X萬元,完成全年計劃X%,超形象進度。
三是風險管控成效顯著。2018年12月底我行不良貸款餘額X萬元,不良率0.4%,低於全省平均水平0.3百分點,風險把控在全省排前列。
2019年我行嚴格按照一把手逾期0容忍的高壓態勢,清逾期降不良。截止8月底,我行不良貸款餘額X萬元,不良率0.19%,全省前10名,在扶貧貸大量到期的情況下,我行逾期管理水平和風險把控能力仍需進一步提高,確保資產質量保持良好。
2、積極搭建合作平臺,拓寬營銷渠道
2019年在省市行的正確指導下,我行加大了扶貧辦、人社局、工會、婦聯、郵政局、菸草公司六大平臺建設力度,爲實現零售貸款批開發,創造良好外部環境。一是與金融辦合作的金融扶貧貸款市場佔比,截止目前,由去年的7.2%提升到今年的8.9%,得到了縣政府各級領導的高度評價。二是與人社局創業中心合作的再就業貸款,截止8月底本年實現放款X萬元,提前完成全年普惠小微金融服務社會責任目標。三是本年度工會、婦聯、郵政局和菸草公司推薦放款分別爲X萬元、X萬元、X萬元、X萬元。
3、加大培訓和學習,法律合規持續加強
2019年一方面響應政府審計和監管部門要求,一方面爲規範業務發展,我行加強合規文化建設,提升全行員工合規經營意識。一是深入開展“學法用法、知法守法”普法警示教育活動。邀請檢察院和公安局開展警示教育活動,全員學習,大力營造人人學法、知法、守法的文化氛圍,讓法律、法規內化於心,在員工中形成了強有力的合規文化軟約束力。二是強力做好各項培訓。以學習《員工行爲違規處理辦法》活動着力提高全員風險風控能力和合規執行力,分崗位、分批次、分條線進行規章制度、操作流程、業務知識等培訓。三是開展“全面剖析檢查回頭看”活動。全行自上而下學習問題、剖析問題、解決問題,確保各項問題整改到位,嚴控各類風險,貫徹銀行業“30條禁令”要求,強化對員工的教育、約束和管控,做到合規發展業務。
4、加強團隊建設,提升人員凝聚力
2019年在市行工會的大力支持下,我行先後開展了婦女節、勞動節活動,組織全行職工參加的跳繩、羽毛球、氣球、智力接棒等趣味活動,活躍員工歡樂工作氛圍;同時我行在信貸業務發展旺季爲實現勞逸結合開展內容豐富的活動,組織信貸員參加踢毽子、投籃、登山、漂流等體育活動。一把手定期開展信貸員家訪,與信貸員共同聚餐活動;我行積極參加市分行組織風采展示比賽,我行信貸全員參演紅色小品節目《不忘初心、牢記使命》,取得了一等獎的好成績,通過一系列活動進一步了提升員工的向心力和凝聚力。
二、工作中存在的不足
到XX工作的一年時間,工作環境發生了改變,在經過短暫的熟悉之後,我雖然很快進入了工作狀態,但是仍有許多亟需提升的地方,工作中存在一定的不足,主要表現如下:
1、貸款業務發展未達理想目標。全年貸款較往年淨增增幅很多,但主要是房貸和再就業,傳統業務發展滯緩;房貸業務佔比太少,貸款結構還有待調整。
2、統籌兼顧意識不強。作爲主管貸款的掛職副行長,在業務發展上只片面從融資需求考慮,淡化了個金、公司業務的發展,統籌發展和綜合營銷意識有待提升。
3、缺乏創新思維。因受工作能力和水平所限制,工作創新不夠,開拓力度不大,只會按部就班上級行的指示,工作沒有突破性的進展,存在着滿於現狀思想,不能做到居安思危。
三、下步工作措施
一是持續做好金融扶貧,實現特惠向普惠成功轉型。與扶貧辦做好對接,藉助政府平臺,加大貧困村的開發力度,實現新的增長點;並結合XX實際,利用好政府平臺,開展鄉村振興活動,做好信用村建設,實現特色行業批量開發,成功向普惠金融轉型。
二是做好新產品的宣傳,實現消費貸款穩中求進。利用好工會平臺,藉助各單位工會力量宣傳我行消費貸,做好對消費貸到期客戶的持續回訪,在正常還款後實現續貸,避免出現餘額下滑;充分發揮網上支用的優勢,體現便捷、循環使用的優勢,吸引新一批客戶對我行消費貸款貸款的關注。
三是鞏固與X部門合作,加大X擔保貸款發放力度。在擔保中心人員變動後,重點做好溝通協調工作,重新啓動市場的宣傳工作。
四是以新產品爲突破口,實現小企業貸款新增量。結合XX小企業市場情況,2019年以民生類貸款爲營銷重點,實現小企業貸款新增。
五是持續加強隊伍建設,優化作業流程,提高工作效率。
六是嚴守合規底線,確保資產質量。各崗位做好履職,對新受理的客戶重點從貸款用途、信用狀況、資產狀況進行嚴格的交叉驗證;行領導通過對大額授信、頻繁使用、短期逾期客戶進行貸後檢查,杜絕信貸從業人員的道德風險。
七是全力做好到期催收和逾期清收。形成一人發生逾期,全員積極參與催收的氛圍,增強催收力量。持續做好風險客戶排查和退出,對老逾期戶要求信貸員在到期前一週電話回訪、前3天上門走訪;當天到期未還款的必須上門催收, 避免風險貸款向不良貸款遷移;對進入司法程序的貸款積極與法院溝通,確保早日收回。
2019年是XX行發展的關鍵一年,在經濟下行壓力之下,我要適應新常態,帶領員工在發展中解決存在的問題,以“穩發展、控風險、提能力、促轉型”爲主線,通過平臺建設、合規經營、風險化解、強力催收等措施確保貸款業務持續穩健發展;在市分行的指導下,在一把手的帶領下,我要加強學習,提升能力,不忘初心,勵志前行,爲XX縣支行2019年業務發展和2020年業務儲備貢獻自己的更大力量。
以上報告,如有不當敬請批評指正!
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