技經中心述職報告多篇

技經中心述職報告篇1

各位領導、同事

大家好!

我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來，在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展, 信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合，學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發展。（特別是信息骨幹劉碩川老師大力支持，因爲教育信息化工作是一個全新工作，是一個不斷自我學習和進步的過程，在這一方面的業務鑽研和技術指導劉老師做了大量的工作）。在此我表示衷心的感謝!

一、現我就前半期的工作作如下彙報：

1、根據電教館和學校的總體要求，配合安裝方完成了村校數字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優課的使用以及教育信息化大平臺使用的業務培訓。

3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾週一直穩居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。

二、後半期工作打算：

1、由於村校數字全覆蓋設備一直未得到上面的授權，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽說授權了，爭取在近段時間完成村校數字全覆蓋設備使用的培訓，並能正常投入使用。

2、按照上級要求，做好資料，迎接專項檢查和年終檢查。

三、幾點感想：

1、信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷

加強信息技術方面業務知識的學習，特別是自我學習，現在不懂電腦就不能與時俱進了。

2、教育信息化工作是我們全體老師的工作，無論是電子白板用

電腦上課還是教育信息化大平臺的運用，都要積極參與，不要因爲在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。 以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

述職人：童x

s年12月3日

技經中心述職報告篇2

20_年初我很榮幸×客戶服務中心一員從進入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀大員工還是剛進入社會女孩她們性格、興趣我瞭如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信賴無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放鬆中調整心態保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負責人更是她們工作和生活導師我常與她們分享工作和人生快樂心法:即做人要有品德做事要有品質生活要有品位指導年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂從而把握着幸福生活需要查看完整文章:請聯繫論文-網-歡迎您

兩年來我將關愛體現在生活最小細節中把真情融入工作每一環節裏從愛心出發相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優秀團隊中一員!

一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設努力創建一支富有凝聚力和戰鬥力學習型團隊

所謂團隊單純理解爲特定範圍一羣人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰鬥力它是影響單位或部門發展關鍵因素之一。

“衆心齊泰山移”我深知:無論多麼優秀管理人員其個人能力是有限而衆人智慧是無窮怎樣去設計客服中心內部文化激發每一位員工愛崗敬業、積極向上工作熱情創建一支富有凝聚力和戰鬥力學習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮鬥目標。

×號在公司團隊建設中是難度係數單位中心員工年齡差別大用工方式不統一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質要求高而且在工作中經常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火牆話務員是滅火器”這是×號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾彙集中心對內是克服困難中心”事實確如此面對現狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產生負面影響?通過樣方式和途徑去激發員工工作和學習熱情增強員工對崗位認同感對企業忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。

管理是觀點是服務更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發展都離不開全體員工創造力和積極性雖然物質激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標但事實上在特定環境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質獎勵意義我認爲:有激勵就有動力有期許就有衝刺有認同就會產生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關係基於這個觀念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關注每個員工一點一滴進步表現量體裁衣靈活運用一張滿意笑容讚許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務天天進步”動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標順利完成。

我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現必須是已與電信溶爲一體站出來就代表着隨州電信!

二、細化基礎管理量化績效指標營造了公平、公正、公開考覈氛圍

標杆要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

以正面引導爲主大膽執行分公司績效考覈精神結合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績效考覈指標設置優質服務明星崗在細化、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準使每個員工對應承擔職責做到心中有數客觀評價公平看待他人限度發揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創優競賽氛圍。

此致

敬禮!

技經中心述職報告篇3

教學質量是學校教育的生命線，20xx春學期，中心國小教導處在校領導班子的正確領導下，緊緊圍繞全面提高教育教學質量這一中心開展教育教學活動：加強教師業務素質培訓，努力提高教師教育教學水平，加大常規教學管理力度，整體教學工作有條不紊；通過豐富多彩的特色活動激發學生學習興趣，幫助他們建立自信，搭建成長的舞臺。

一、加強業務培訓，抓好教師素質提高。

1、積極組織教師以校本培訓爲主要方式，深入學習課程改革教育叢書，領悟新課改精神，新課程理念，逐步轉變教師教育教學思想，本學期，教導處組織開展“校本培訓——理論學習”兩次，3月份進行題爲《構建師生互動的教學關係》理論學習，4月份進行題爲《說課，拓寬教學研究的新視野》的理論學習。

2、積極創造條件，鼓勵教師走出去學習。一學期來共三次外派教師石海麗、磨海秀等10人外出學習取經。教師“取經”回來後都要向領導、教師彙報，以點帶面，共同進步。

3、充分利用學校電化教師資源，把好的經驗“請”進來。以學科教研組爲單位，每月組織教師觀摩優質教學光碟一次，觀後並組織教師開展研討，撰寫教學隨感。

4、理論指導實踐，學校教導處對教研組開展教學研究活動理論學習，集體備課次數，教師的聽課節數作了具體規定。實行年級學科組織互相聽課交流制度，既檢驗教師新理念的領悟程度，又推動同伴互助互學。

5、本學期各學科組開展的教研課，交流課，爲教師的專業成長搭建舞臺。教師們學有所得，行有所感。

二、加大常規管理力度，教學管理系統化。

1、本學期對教學常規管理進行改革，改變以往的教學常規管理模式，即由以往的定期檢查改爲隨機抽查，抽查的內容有教師教學預案，教後反思學生作業等項目。

2、常規檢查小組成員由語數教師共6人合檢，並對所檢查的內容進行採分，然後取6人之平無分爲授檢教師的常規分值。

3、每次檢查年及時向教師總結，反饋以便及時調整教學方案，提高教學質量。

三、加強教研組管理，教研活動經常化。

1、本學期我校8位教研組長切實起到專業引領的帶頭作用。

2、

語數教研組在磨海秀、廖冬梅兩位組長的帶領下活動有深度，學期共開展4次教研活動，其它教研組各開展一次教研活動，各教研組開展的教研活動內容有主題、時間有保證，他們在研究中有方案，有過程、有總結，研究過程塌實，穩進。

3、教師一人課交流課的開展，爲教師的專業發展搭建舞臺。教師學有所得，行有所赴。

四、創設特色活動氛圍，拓展學科進步。

興趣是最好的老師。本學期第二課堂活動項目多，效果較理想。

配合教學活動，教導處組織開展形式多樣的特色活動促進學生全面發展：開展了“課前十分鐘”活動。“綜合興趣班”活動，感恩教育活動，社會實踐，慶“六一”聯歡等活動。這些活動既是日常教學的延伸，又是學生的自我管理，自我展示。學生參與積極性高、既鍛鍊了能力，又促進學習興趣的提高，使學生愛學習，好學習、樂學習、會學習。同時增強了學生的刻苦求學精神和毅力的培養，受到家長與社會的好評，展現了學校良好發展前景

五、教學成績

本學期各位教師努力工作，也取是了驕人的成績：

1、廖冬梅老師被評爲來賓市教育科研先進個人，盧豔嵐、王淑媛、樊慧豔老師的教學論文分別獲縣級“人和杯”二、三等獎磨海秀、唐兆美、段秋雲、莫紅梅、吳增羣、楊再生等老師分別獲“人和杯”優秀獎；韋仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黃立新、磨海秀、羅益香等老師指導學生參加數學競賽分別獲指導老師一等獎和二等獎。莫鳳美、王泰蓮、盧豔嵐、石海麗、唐兆美等老師的案例分析獲市級二等獎。

2、組織學生參加來賓市數學競賽有張弢等40位學生分別榮獲一、二等獎。

3、期末老師上交教學論文30篇。

期末質量檢測，相鄰年級交叉監考，全鎮統一評卷、我們語數成績名列前茅。

七、存在問題及構想。

教務處的中心工作是教學，提高教學質量不是一句空口號，它需要以紮實而創新的日常工作爲基礎。因此在工作中，我們教師的業務素質有待提高，教師撰寫的教學反思的深度還不夠，問題學生的轉化工作還需要加強，等等，今後，我們只有把日常教學工作的開燕尾服再紮實些，創造性更多些，創新求實，才能提高教師素質和教育教學質量。

技經中心述職報告篇4

投訴中心成立以來，我堅決貫徹和執行執法局的各項命令和決定，堅持及時，便民，服務和羣衆利益無小事的原則，不論公休日，節假日，始終認真接聽及時處理各類投訴案件。做到件件有答覆，事事有迴音，贏得了廣大市民的好評，爲樹立執法局的良好形象添彩增色。

現在我做述職報告如下：

一、強化認識，明確職責，把投訴工作作爲城管工作的重要載體。

城市管理是一個動態的，漸進的，螺旋式推進的過程，舊的矛盾克服了新的矛盾又會出現，要堅持與時俱進，敢於創新，積極發揮投訴工作，溝通羣衆主渠道的作用，把羣衆的期盼，呼聲和需求轉化爲促進城管上質量，上臺階的源泉和動力。

第二，投訴中心是執法工作好壞的晴雨表。投訴工作是羣衆需求和呼聲的最直接的反應，是評判城管全面工作的最佳尺度，是修正城管政策措施的重要依據。在工作中我們認真的對待每一例投訴案件，詳細分析，分類統計，儘快處理根據羣衆舉報違章建設的問題，我們及時上報領導，果斷處理，保證執法工作的順利進行。

第三，投訴中心是工作開展的減震器。投訴工作是加強溝通，化解矛盾，平息民怨的有效途徑。規範治理戶外廣告，門頭牌匾，清理佔道經營和露天燒烤等工作中，由於觸及到商販的切身利益，再加上一些工作對象是下崗職工城市居民等弱勢羣體，使工作矛盾一度複雜化。在這樣的情況下，投訴中心充分發揮了減震器的緩衝作用，做深入細緻的工作，動之以情，曉之以理，把矛盾解決在萌芽狀態，杜絕了上訪事件的發生。

二、暢通渠道，廣開言路，把投訴中心作爲傾聽羣衆呼聲的平臺。

隨着生活水平和文化素質的提高，人民羣衆的民主觀念和參政議政的意識明顯增強，這爲投訴中心發揮工作作用提供了良好的民意基礎。爲此，投訴中心採取多種形式，暢通渠道，廣開言路，讓羣衆有話可以說，有苦可以訴，有火可以發，有難可以提。

1、接聽投訴舉報電話。舉報電話是直接吸取羣衆意見的有效方式，有隨意性、普遍性和個案性，針對這個特點，一方面我們堅持個案處理，每報一表及時整理報送有關部門，另一方面還每週，每月爲時序節點對舉報進行集中梳理，去粗取精，去僞存真，由此及彼，由表及裏的分析，歸類，整理存檔，透過現象看本質，爲領導決策，提供真實可靠的第一手資料。

2、專人接訪。這是面對面與羣衆接觸的一種形式，也是解決羣衆急難險重問題的重要途徑，更是防止多頭上訪反覆上訪的有力舉措。對於來人來訪案件，做到首問負責，熱情接待投訴人員，讓座倒茶拉進情感距離，耐心聽取羣衆意見，現場解疑答惑，接待投訴做到制度化，每訴一表，詳細記錄，形成書面材料，現場解決不了的指定專人負責一抓到底。

3、接受政府部門和上級領導機關轉來案件。

不管是老大難問題還是跨城區跨部門的多頭管理問題，投訴中心都能認真分析，科學合理的給與答覆。

4、關注媒體報道。媒體具有廣泛的示範效應，是主要輿論的導向。新聞媒體是把雙刃劍，搞好了能爲我所用，促進工作，搞不好就會造成工作被動。我們在廣泛關注各類媒體報道的同時，加強與黨報黨刊的溝通，對城管工作中的重大事項和敏感的執法問題，邀請媒體全程參與，力求客觀公正報道，達到監督執法，宣傳城管爭取羣衆支持的雙重目的。

三、端正思想，提高效率，把投訴工作當成爲民辦事的重要途徑。

投訴工作中存在的突出問題是投訴久拖不決的問題，小矛盾能拖成大矛盾，簡單問題能拖成複雜問題。做好投訴工作的關鍵是要切實加強宗旨意識和服務意識，能辦的馬上辦，熱心辦，盡力辦。對不能馬上辦理的要創造條件辦，並主動說明情況，對羣衆不明白的政策規定不允許辦理的，要把有關政策解釋清楚，爭取羣衆的理解支持，對無理取鬧胡攪蠻纏的，要敢於堅持真理，敢於較真碰硬，敢於伸張正義，有一不怕打擊報復不怕丟帽子，二不怕砸飯碗的決心，果斷依法辦事，維護法律的嚴肅性保護大多數人的公共利益。

四、服從大局，加強配合，完成投訴以外的各項工作。

五、20xx年是我市加快發展，決戰的一年，也是我執法局大發展，大開發的關鍵年，我將努力做到：

提高自己的專業知識水平，更好的服務自己所從事的執法工作，繼續參加中央學校的學習，豐富自己的法律知識。提高工作效率。發揚快，細，嚴，實的工作作風，及時解決處理，羣衆關心的熱點，難點問題。堅持民有所呼，我有所應，民有所求，我有所爲的精神，以羣衆的滿意程度爲工作的基本標準，切實把執法局窗口工作落到實處。認真完成領導交辦的任務，善始善終地完成在市土方市場管理辦公室的幫助工作。

投訴中心：＊＊＊

二〇xx年一月十日

技經中心述職報告篇5

尊敬的各位領導，同志們:

現在，我代表縣質量技術監督檢驗測試中心，向大家作述職報告，請給予評議。

20xx年，對我們縣檢測中心來說，又是極不平凡的一年，也是我帶領中心的全體幹部職工在壓力困難中、團結拼搏，在開拓創新中、奮發有爲的一年。一年來，在縣局黨組的正確領導下，我以省局“服務、發展、和諧、建設”工作方針爲指導，按照市局“六抓”工作思路，重點在“抓班子、帶隊伍，抓收入、促發展，抓教育、強素質，抓行風，樹形象，抓管理、創一流”上下工夫，取得了可喜的成績，值得驕傲。前幾天市局局長帶隊考覈縣局時，對我中心的一年來工作給予了高度評價。

彙報一年的工作，主要有以下五個方面突出的特點：

一、抓中心班子，帶職工隊伍，在幹部任用、分配機制上，有了新突破。

事業發展班子是核心，隊伍是基礎。爲了抓好班子建設，首先，我發揮模範帶頭作用，認真貫徹省、市局紀檢工作會議精神，按照縣局黨組的要求，不斷加強自身學習，規範從政行爲，做到工作上高標準，生活上嚴要求，廉潔奉公，勤政爲民。同時在重大問題、重大經費使用上，都能夠集體研究商量，公開透明，民主決策。一年來，我們中心的班子成員團結緊密、一心謀事，表現出了良好的作風和過硬的素質。在此基礎上，我們着眼於中心的長遠發展，在自己推薦、羣衆測評、組織考察的基礎上對三名中心主任助理進行了公開競聘選拔。實踐證明，他們上任一年來，積極發揮各自的作用和特長，出色地履行了自己的職責，給中心的事業發展增添了新的活力。尤其是開發室的同志，以一種不畏困難、不辭辛苦的精神創造性的開拓質量檢驗新領域，爲中心增收16萬元。

此外，我們實行了多勞多得、績效工資制。即在保證基本工資的前提下，績效工資與年初預算的目標任務完成情況相掛鉤，凡是超額完成目標的，按超額35%的比例獎勵績效工資，完不成的，則按一定比例扣除，這極大地激發了全體幹部職工力爭完成目標的積極性和主動性。

二、抓業務收入、促事業發展，在加快單位可持續發展上取得了突出成績。

今年，面對國家產業政策調整和節能減排關停企業、行政區劃縮小等多種因素，我中心上下大膽創新，奮力開拓，履行了職能，出色地完成了經濟目標任務。全年事業總收入188萬元，比2006年163萬元增加了15.3%，其中計檢定收費104萬元，質量檢驗收費84萬元，計量公正站收費首次突破10萬元。在全省系統108個縣級機構事業收入排名第8位，增幅排名第12位。

在增收的同時，我們能夠加強管理，把有限的資金用在中心急需的地方。通過政府採購，投資15萬元，購置了兩臺電能表檢定裝置。投資10萬元更新了質量檢驗技術設備。投資5萬元改建了食品實驗室，新建了無菌室。另外，我們還投資5萬元在鎮建設了一個綜合化驗室，這些爲我中心事業的可持續發展提供了保障。我可以毫不猶豫的說，我們中心的檢測能力和水平在全省縣級機構中，名次是靠前的。今年5月份，省局食品處和省農科院的兩位專家對我中心食品實驗室驗收時說：“在一個縣級檢測中心，儀器設備如此先進、齊全，檢驗的原始記錄如此完整，都是不多見的。”今年，我中心還擠出資金12萬元，美化了中心環境、購買了兩輛工作用車、安裝10臺空調，配置了3臺電腦，進一步改善了工作和辦公條件。

三、抓思想教育，強業務素質，在建一流隊伍工作上開展地紮實有效。

首先狠抓思想政治教育。年初，我認真組織職工學習了局長撰寫《縣級技術機構發展的現狀和對策》教育文章，在此基礎上開展了思想大討論。製作了“爲人民服務”、“質監靠我發展，我靠質監生存”的匾牌置於辦公樓大廳，對職工做到服務、發展時時警示。“七一”，在縣局的統一組織下，到躍進渠接受傳統教育，使職工的思想得到了一次更高層次的淨化。此外，我帶領化驗室的全體同志到內黃檢測中心參觀學習。平時還利用週五下午開例會的時間，對職工進行艱苦奮鬥、勤儉節約精神教育。

這些措施和活動，在幹部職工中引起了不小震動和反響，許多同志丟掉了小進即滿、不思進取的舊思想，樹立了服務、奉獻、爭先的新思想。隊伍戰鬥力和凝聚力進一步增強。其次是加強了業務培訓。人才是事業發展之本。我們堅持“不拘一格、不怕花錢“的原則，組織人員積極參加有關培訓。三月份，派食品實驗室的兩名同志到北京學習原子吸收儀的操作技能，派一名技術骨幹到中國計量院學習了x光的檢定。先後組織五名工作人員分別到外地市參加計量檢定員的培訓。下半年，派化驗室的6名同志先後參加省局舉辦的微生物培訓班、食品檢驗基礎班和提高班。據不完全統計，全年組織人員參加有關培訓40人次，花費3萬餘元。同時，鼓勵職工進行職稱評定和學歷教育，今年，我中心有3名同志被聘爲技師，4人申報了工程師，5名同志取得河南工業大學本科教育的通知書。一分耕耘，一分收穫，8月份在全省食品、煤炭對比實驗中，我中心出具的檢驗數據全部合格。在前不久省局衡器技術大比武中，同志取得了第三名的好成績。

借次機會，我向大家承諾：在以後上級各部門組織的各種比賽中，只要取得名次，爲我們縣檢測中心爭得榮譽，我們將給予不同的精神和物質獎勵，要在中心大力弘揚“學知識、學技術、比能力”的良好風氣。

四、抓廉政行風、樹部門形象，在建設服務型單位上邁出了和諧的步伐。

在形象行風建設方面，我們着力貫徹市局部署的“12366”工程，重點抓好服務企業這一個亮點，取得了明顯成效。服務是我們技術機構的宗旨。我們也只有爲企業搞好服務→獲得經濟效益→自身得到發展→從而更好地爲企業服務，才能形成事業發展的良性循環。在開展業務工作時，根據實際情況，我們各室能合則合，能並則並，減少了進企入廠次數，受到了廣大企業以及政府的好評。優質、高效的服務促進了我們與企業的和諧建設。提升了我們的社會形象。在今年的人大行風評議中，我們的排名在優秀等次。

11月5日的晚上，同志正在吃晚飯，接到了豫龍焦化公司的救急電話，飯也顧不吃，帶領衡器室的同志趕到了企業，對衡器出現的問題，進行了連夜搶修。等回到家裏，已經是夜裏1點多了。爲企業挽回了經濟損失，他們雖然很累但也感到光榮。兩個衡器室十幾年來如一日，不分白天黑夜、工作日節假日，颳風下雨，爲企業搶修計量器具，隨叫隨到，解決了企業的一次次燃眉之急，解除了一次次後顧之憂。流量室的同志一年來共收到60餘次加油站的求助電話。

技經中心述職報告篇6

結算中心對照20**年“重點工作目標”，在充分樹立以服務爲宗旨的指導思想的基礎上認真開展了各項工作，現就全年的工作情況總結如下：

一、會計覈算嚴格規範

1、嚴格執行“校財局管”的財務管理制度，加強了中國小和局屬單位的預算管理，預算執行情況良好。

2、在辦理會計業務中，我們按照新出臺的各項財務管理制度的要求進行嚴格審覈、嚴格把關，規範操作，杜絕了各種違規事件的發生，同時我們也及時爲各單位提供準確的財務信息，按月將經費的使用情況反饋給各單位的報賬員和領導。

3、對各單位的資金撥付和結算，我們嚴格按照“單位請示（預算計劃）--領導批示—報賬員辦理—覈算會計審覈--國庫集中支付”的程序進行操作，確保了資金安全；教職工工資，嚴格按照教育局教師管理科提供的標準和數額按月及時發放，直達教職工個人銀行賬戶。

4、按照《xx省教育廳關於加強中國小食堂財務管理及成本覈算的意見》和《點軍區中國小食堂成本覈算辦法》的要求，強化了全區9所中國小的食堂財務管理，嚴格執行零戶統管的管理模式，全面實行集中核算，確保了全區食堂資金的安全，各校成本覈算真實可信。

二、後勤保障措施有力

1、完成了全區中國小校直飲水系統質量檢測工作，確保在校學生飲水安全;經過與供貨商多次協商完成了《全區中國小直飲水系統維修保養服務協議》；暑期爭取教育局資金20萬元改造了29中學生食堂，使該校食堂的面貌發生了翻天覆地的變化；同時督促各學校利用假期時間對食堂設施設備進行了整改和相應添置。

2、加強了校園食品安全整治工作。後勤辦將校園食品安全管理納入了監管工作的重中之重，實行監管結合。每學期開學初對對中國小校及幼兒園食堂的食品安全進行拉網式排查。重點對學校食堂的環境衛生、餐飲具消毒、冷藏冷凍等設施的運轉、從業人員的健康體檢及食品留樣、索證索票和進出貨臺賬記錄等情況進行了檢查，嚴格落實校長爲食品安全的第一責任人。針對檢查中發現的問題，下發《監督意見書》和《責令改正通知書》，在整改期限內多次組織“回頭看”，促進監督意見和整改工作的落實，確保整治達到預期效果。後勤辦在學期中還不定期對學校食品安全工作進行抽查，在檢查中發現的問題都下發《監督意見書》，並督促各單位按要求整改落實。由於監管得力，截止目前全區中國小及幼兒園未發生一起食品安全事故，在12月20日全市學校安全工作大檢查中，我區的食堂食品安全管理工作受到檢查組的高度肯定。

3、繼續推進“四個創建”的工作力度。按照省市相關文件精神對全區9所中國小宿舍、食堂、綠色生態校園進行量化評估，在複查的基礎上我們推薦了28中、石堰國小兩個單位參加了xx省教育廳“放心食堂”的評比。

4、今年對點軍國小、天問國中兩所學校申報了市a級食堂的創建工作進行了四次全面的視導，加強了督辦與整改力度，創建效果良好，天問國中的a級食堂已授牌，點軍國小的a級食堂12月底將接受市的驗收。

5、強化輿論宣傳。區後勤辦組織相關工作人員參加了全區食品安全宣傳週活動。在活動現場設置了教育局食品安全宣傳臺，擺放了宣傳展牌。各學校利用電子顯示屏、宣傳欄、廣播、黑板報等多種形式在師生及家長中開展“尚德守法，全面提升食品安全法治化水平”食品安全科普知識宣傳活動。

6、加強管理隊伍骨幹培訓，增強工作活力。一是組織各學校幼兒園食品安全管理員參加了市食藥局組織的一年一度的食品安全知識培訓，參訓人員都獲得了資格證書。二是組織學校食堂工作人員參加市教育局一年一度食堂廚藝大賽，在本次大賽上，點軍代表隊共榮獲二等獎一名，三等獎一名，團隊榮獲“優秀組織獎”的好成績。三是督促各單位組織本單位食堂工作人員學習了新的《食品安全法》、《xx省學校食堂食品安全管理規範》。四是各學校積極開展食品安全教育進課堂活動，通過家校聯繫會、開放日、班會等形式加強學生和家長對食品安全知識的培訓。

7、圍繞學校安全工作的需要，化解學校風險。按照市區教育局的要求，加大了中國人民財產保險股份有限公司宜昌市分公司點軍營業部的工作力度，確保了校園方責任保險投保率達到100%，進一步提升了理賠服務水平。

8、做好了中國小教材、教輔資料的徵訂、統計和配送工作。20**年春秋兩學期xx省農村義務教育免費教科書根據各校年報數配送到各學校，配送教科書x冊，摺合金額x元，惠及x名學生。教輔資料學生自願購買，由新華書店統一配送，確保“課前到書、人手一冊”。

三、資助工作再上新臺階

20**年12月21日,市教育局的專家檢查組通過查、訪、座談、問卷調查等形式對我區的學生資助工作進行了全面系統的檢查,結果是受到了專家組高度肯定。

1、今年，對全區義務教育階段的貧困寄宿學生資助管理主要做了三個方面的工作：一是組建工作專班，按照《點軍區中國小貧困寄宿生認定辦法》，對20**—20**學年度的貧困寄宿生進行重新認定；二是對全區各中國小及幼兒園“一補”資金的落實及檔案資料的整理情況進行了全面檢查，並對各單位存在的問題有針對性的下發了整改意見書，並下發了檢查通報。督促各校足額發放貧困寄宿生生活補助費，全區共計發41.35萬元，資助學生359人。

2、督促各幼兒園按時足額的發放了20**學年度貧困幼兒生活補助費8.7萬元，共資助貧困幼兒87名。

3、做好了社會各界人士對全區貧困生資助情況的統計及建檔工作，並督促各個學校建立了臺賬。截止目前，據統計，社會募集捐助資金和物品達到x萬元。

4、今年暑期，我們又受理了59名點軍籍家庭經濟困難大學生的助學貸款申請，並與這些學生和學生家長簽訂了生源地信用助學貸款合同，貸款總額達x萬元。

5、按照市區政府的要求，與區扶貧辦聯合做好了全區貧困家庭學齡人口基本信息的建檔立卡的工作，建檔立卡237人,全區共計發補助款x萬元。

四、xx年工作設想

1、認真做好“四個創建”工作

①、做好等級食堂的創建工作。這學期在全區現有6所a級食堂（27中、28中、天問國中、石堰國小、土城幼兒園、聯棚幼兒園）的基礎上，力爭使29中，江南藝術幼兒園兩所學校食堂達到市a級的標準，並使之創建成功。

②、做好市級“文明宿舍”的創建工作。在現有的4所市級文明宿舍(27中、29中、橋邊國小、石堰國小)的基礎上，積極創造條件，使餘下的28中、聯棚國小、土城國小的學生宿舍達到宜昌市文明宿舍的標準，並使之創建成功。

③、認真做好後勤管理人員培訓工作。

2、認真做好全區貧困學生的資助工作，確保沒有一個學生因貧困而失學。

3、嚴格財經紀律，認真審覈各校財務報賬的相關票據，履行好財務監督的職責。

4、認真做好全區教育系統固定資產管理工作。

技經中心述職報告篇7

一、20xx年工作總結

信息管理是一項服務性工作，沒有各個單位的充分理解與配合，全公司網絡信息化就不可能連接起來。

信息管理更是一項技術工作，我們一直保持着努力學習、刻苦鑽研的敬業精神，發揮好個人專長，努力營造一支既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的工作團隊。

在實際工作中面對網絡技術日新月異，我們不懂就問，不會就學，既勤奮做好本職工作，又努力溝通、協調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規程都一一準備到位。

二、完成的主要工作

1、按公司規章制度統一要求，一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規程建設；另一方面進行現有設備優化、網絡改造的步伐，實現了軟件、硬件建設的相互推進，努力使各項工作程序自然、循環有序的開展起來。

2、設備維護，管好用好公司現有信息設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常使用，提高設備的使用率，使設備更好地爲辦公區服務，協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀等，出現了問題就及時的處理，壞了就儘量自己修。爲公司節約不必要的開支。

3、積極推動集團企業的信息化、網絡化、無紙化發展進程。不只加強網絡、網站及各管理系統的維護。並且積極配合公司開展的各項活動，從會議到組織員工教育再培訓等都進行相關設備調試安裝到位。

4、針對於公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對於整個公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔，爲以後建立公司信息數據庫打下了良好基礎。

三、以後努力的方向

1、針對網絡技術的飛速發展，要不斷加強信息技術方面業務知識的再學習。

2、勤於學習、善於思考總結，積累經驗，不斷創新，爲我公司信息化建設獻計獻策，以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

3、改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識。

提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

4、幹一行，專一行，工作要有創造性，並且要做實、做細不斷提高自身綜合素質，爲網絡信息化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通，工作中堅決杜絕推諉、扯皮的現象，使各類問題能得到良好、及時的解決。

以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

技經中心述職報告篇8

自20xx年x月x日參加xx實業信息中間以來，近5個月的工作中，在各位帶領、同事的大力大舉贊成、互助與救助下，工作得以順利展開，並獲得公司各位帶領、同事的初步承認。在此我表現衷心的感謝！

現將近幾個月的工作報告請教以下：

1、工作總結

信息辦理是一項辦事性工作，異國各個單位的富裕明白與互助，全公司收集信息化就不大略連接起來。信息辦理更是一項技巧工作， 我們一貫保存着竭力進修、吃苦鑽研的敬業精神，闡揚好個人特長，竭力營建一支既有分工、又有協作，既有規律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中面對收集技巧日新月異，我們不懂就問，不會就學，既勤奮做好本職工作，又竭力雷同、和諧好上下、擺佈、表裏。從軟件、硬件、人員到規程都一一籌辦到位。

2、結束的緊張工作

1、按公司規章軌制聯合要求，一方面進行對公司的電腦軟硬件的利用、操縱規程構築；另外一方面進行現有配置優化、收集改革的步調，兌現了軟件、硬件構築的彼此促成，竭力使各項工作程序天然、輪迴有序的展開起來。

2、配置保護，管好用好公司現有信息配置是信息中間的緊張任務。包管配置的平常利用，進步配置的利用率，使配置更好地爲辦公區辦事，幫忙各單位工作任務的結束。互換機、網線、電腦、投影儀等，呈現了題目就及時的處理，壞了就儘量本身修。爲公司節省不必要的開支。

3、自動鞭策集體企業的信息化、收集化、無紙化成長進程。不但加強收集、網站及各辦理系統的保護。並且自動互助公司展開的各項活動，從集會到構造員工教誨再培訓等都進行相干配置調試安置到位。

4、針對付公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每個月一料理歸檔，對付全部公司辦公區的數據也做了一次集結料理歸檔，爲今後建立公司信息數據庫打下了精良根本。

3、今後竭力的方向

1、針對收集技巧的飛快成長，要連續加強信息技巧方面交易知識的再進修。

2、勤於進修、長於思慮總結，積聚經驗，連續立異，爲我公司信息化構築獻計獻策，以精良的姿態歡迎新的挑釁與考驗。

3、改革工作方法，進步工作本領，進步辦事意識。進步工作程度，切當以過硬的本領來結束好帶領交辦的各項工作。

4、幹一行，埋頭行，工作要有創設性，並且要做實、做細連續進步本身綜合本質，爲收集信息化構築竭力工作。

5、加強與別的同事的進修與雷同，工作中堅定杜絕推諉、扯皮的現象，使各種題目能獲得精良、及時的辦理。

以上是我的述職報告，不當的地方懇請各位帶領、同事賜與責怪指證。