“學黨史、悟思想、轉作風、講方法”主題實踐座談會

學黨史與目標管理的關係

-----“學黨史、悟思想、轉作風、講方法”主題實踐座談會

歷史是最好的教科書。學黨史，我堅持把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，學以明理，學以增信，學以崇德，學以力行。一是在歷史與現實的貫通中，守初心，擔使命，找差距，把學黨史作爲“正衣鏡”，不負公司交給我們的使命，信念更加堅定；二是在理論與實踐的結合中，樹雄心，立壯志，謀大局，把學黨史作爲“動力源”，攻堅克難的信心更加充沛；三是在傳承與發展的統一中，識規律，悟辦法，抓落實，把學黨史作爲“八寶箱”，幹事創業的思路更加清晰。我作爲家庭生態運營室的牽頭人，要切實履行“班長”的職責，樹正氣，提士氣，長力氣，艱苦奮鬥，砥礪前行。

一、講自己：面對諸多指標有缺口時，心裏着急、無方法、求捷徑；最近的寬帶新增、大屏、雲存儲續費、高價小區摘牌等指標均落後較多，心裏着急在沒有方法的情況下亂了陣腳；認識到這個時候更需要清楚的目標管理才能獲得目標的成功，從而轉變工作作風，讓團隊所有人員都要明白自己的工作目標，並且都要知道爲什麼要這樣做，結果會怎樣，達成結果後有什麼好處。不要只指揮不講理由，不要說一半留一半，團隊人員存猜疑不知道主管肚裏賣的是什麼藥，或不知接下來該幹什麼，這樣就會變成“衆人皆醉，我獨醒”、“主管清楚，團隊盲動”的局面，導致目標不能很好的達成。

二、講案例：近期針對雲存儲續費進行清楚的目標管理，拉單列表，設定目標時同時進行人、財、物等資源分配上做了明確，在有資源和目標的情況下，做好過程管控和跟蹤及口徑不斷優化等，同時讓項目人現場確認口徑和幫扶，不斷優化口徑和過程跟進，使得雲存儲續費在短時間內全省排名提升到第六名，說明了目標管理的重要性，在其他項目上同樣要以此爲鑑，清楚的目標和過程跟蹤管控纔能有一個好的結果。

三、講得失：雲存儲續費期間，由於各項目標均需要保障，在通路安排上沒能爭取到更多的人力資源，續費隊伍變換頻繁，做續費的人員都得重新熟悉一下口徑和話術，續費成功率也直接受到了影響，如果能保障續費隊伍的持續支撐，該項目在續費成功率上還能再上一個臺階。