湖南衛視3月28日新聞大求真觀後感精品多篇

新聞大求真觀後感 篇一

北京市第三交委提醒您：道路千萬條，安全第一條。行車不規範，親人兩行淚。一句話，一個當今，一個未來。交通安全，自古是人身安全的重中之重。而今日的《新聞大求真》，則教會了我們，如何正確遵守交通安全規則。

對與錯，錯與對。中間只隔着一條線，那便是斑馬線。“紅燈停、綠燈行”這句話對我們來說早已耳熟能詳。可是，真正能做到的又有幾人？有位著名的作家曾說過這樣一個故事：我在美國一個人散步時，曾遇到一位老太太，她在準備過紅綠燈時，在她的周圍沒有一輛汽車駛過，而她的眼前卻是一盞紅燈。作者不解，就走上去詢問爲什麼。老太太笑笑，指着前方的大樓說：“你看，也許在那幢樓裏，就有個小孩正看着你。如果那個小孩看見你亂闖紅燈，他會怎樣想？”是啊，每個人心中都有一條道德橫線，而人們卻在忙亂之中忽視了它。反觀我們中國的“中國式過馬路”—————只要人多，就能夠忽視紅綠燈的存在。爲什麼？因爲在他們心中沒有規矩，他們明白人多了，闖紅綠燈也不會帶來什麼後果；因爲他們明白這麼多人一齊過馬路，肯定沒有人會發現”我“人們在處世的圓滑中迷失了自我，眼前的紅綠燈只是一個可有可無的擺設，匆匆的人羣中，人人都抱着僥倖心理，卻不明白德早已嘆息着從他身邊走過。.。.。.

從新聞大求真裏，我們還了解到汽車在緊急情景下該如何逃生，以及在坐車時我們該如何選擇正確的位置。新聞大求真告訴我們12歲以下的兒童都應自覺坐在後排座位，繫好安全帶。而低齡兒童乘車，則要坐在安裝有兒童座椅的座位裏，這樣在碰撞或突然減速的情景下，能夠限制兒童身體移動從而減輕對他們的傷害。這些生活中的小事，看似簡單，看似平常，看似不值一提，卻往往在不經意之間，取人性命於無形。車禍人人都不想發生，可是每年全球因車禍而死亡的人數卻高達十萬餘人，而小學生比例更是高達標45%左右。很多人都是抱着一種僥倖心裏，所以學習安全逃生也是我們需掌握的技能之一。

俗話說的好：”好奇心害死貓。“在交通事故中很多事例本都能夠避免，有的人在過馬路時爲了少走幾步路，學習劉翔上演跨欄；有的低頭族只顧看着手機，沉浸在自我的世界裏；有的三三兩兩成羣結隊的打鬧嬉戲等等。他們也許是粗心大意，也許是追逐刺激，卻在這同時，丟掉了性命，毀掉了人生！值得我們深刻的思考！！

人生苦短，我們更應當好好珍惜。安全是成功的踮腳石，安全大至國家，小至個人，它不是白紙上那一條條黑字口號，而是在我們日常的安全意識和言行舉止遵守之中。安全重於泰山，這並不是口號，而應銘記在心中。.。.。.

國企領導個人述職報告 篇二

尊敬的領導：

一年的時間就要過去了，以下是我對這一年工作的述職報告：

一、對工作的認識和問題

我從一個不善於溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，總是在工作上固執己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

二、工作改進與措施及努力方向

當我認識到自已工作上的錯誤與不足時，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重後果，我以決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛認真的態度多多交流溝通學習，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關係，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工作嚴肅認真，按時到崗，工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合，與同事搞好團結。

一年多來的工作實踐使我體會到，幹好辦公室工作並不是一件容易的事情，要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。

三、個人職責

我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關心支持下我很快容入這個集體當中，和大家一樣成爲貴公司的普通員工，做好錄入工作，幾月份公司進行學習培訓並使用軟件畫圖。在今年成立公司後，使我們在工作中學到了更多的知識，並很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發展。

四、工作感悟

歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收穫頗豐。在工作這一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐漸成熟了。

我相信每個人都懷揣着一個夢想，夢想引領我們奮發進取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受着每一次工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執着地追求着夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

五、工作展望及自已的發展方向

新的一年給了我們新的機遇和挑戰，抓住機遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己，不斷學習業務，提高個人綜合素質，爲公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

我會努力學好專業知識，利用空餘時間學習與相關知識，儘可能的早日成爲一名合格的員工。

此致

敬禮！

述職人：xxx

新聞大求真觀後感 篇三

每年的普法教育日又來到了，我在電視上觀看了湖南衛視的《新聞大求真》中國小生安全教育特別節目。這是一個專門爲中國小生特別製作的關於安全教育的節目，目的是爲了讓我們更全面的瞭解安全方面的知識。比如：火場逃生、溺水時的自救方法、違禁玩具對人體的危害等等，這些都讓我深有感觸。

在我們生活中，處處都埋藏着安全隱患。一根未息滅的小小菸頭可以燒光整片森林；一個未拔掉的電器插頭可能會毀掉一個家庭；開車時接打電話可能會造成車毀人亡的慘劇。這些都是我們在生活中經常遇見卻又沒引起重視的。火場逃生人人皆知，可真正瞭解的卻沒有幾個。每年因火災而受傷和死亡的中國小生不知有多少，正確瞭解並掌握正確的火場逃生方法可降低受傷和死亡的數量，並可以爲消防救援人員爭取一定的時間。在節目中我瞭解到當火災發生後，如果你的身邊有如下物品：扇子、塑料袋、衣物、毛巾和繩子這五樣東西。大部分的人可能會選擇扇子和繩子。扇子可以驅散煙霧，繩子可以跳樓逃生，聽起來很靠普，可是扇子驅煙是沒有科學依據的。當濃煙四處瀰漫時，一把扇子已經微不足道了，那就用繩子跳樓逃生吧！那如果樓層過高，繩子太短下不去，這一切不是徒勞嗎？正確的做法應該是選擇衣物和毛巾，並將衣物與毛巾用水打溼，摺疊到6到8層以上，捂住口鼻，因爲只有這樣才能起到較好的隔煙效果，做完這些後迅速跑向安全通道，千萬不要乘坐電梯，如果人員過多一定要有秩序的逃離火場。

在節目中給我印象深刻的還有“鬼探頭”事件，這也是嚴重危害我們生命和安全的。所謂“鬼探頭”就是指在車輛在行駛中，路邊有靜止的貨車或遮檔物時，行駛車輛從靜止的貨車或遮檔物邊經過的時候（幾乎是並行車頭對齊時），靜止貨車或遮檔物的前頭處跑出一個人或車，這樣造成的交通事故，我們常把它說成“鬼探頭”。爲什麼會發生“鬼探頭”事故呢？主要是因爲當有遮檔物或障礙物時，物體的兩端正好是人的視覺盲區，所以當有人或車突然出現時，一時無法預判，從而釀成不可挽回的慘劇。如果真想避免，唯一的辦法就是——減速慢行，警慎駕駛！

通過這次觀看《新聞大求真》，我知道了危險無處不在，我們一定要增強安全意識和自我保護意識，不要讓關心和愛我們的家人擔心。對於生活中易出現的交通事故，我們一定要時刻保持清醒頭腦，減速慢行，警慎駕駛！減少交通事故的發生，避免車毀人亡的慘劇，因爲——生命只有一次！

新聞大求真全國中國小生安全教育日觀後感 篇四

李詩瑤

今天是第27個安全教育日，我們看了湖南衛視“新聞大求真”看完後我的感觸很多。

比如油鍋起火了，不能用碳酸飲料和水來滅火，可以繼續往起火的鍋裏放油直到火滅爲止。放油的時候也會有隱患，所以一定要注意安全。或者用鍋蓋直接蓋在起火的鍋上，能快速滅火。

溺水會引起致命的危險，不能結伴和私自下水游泳，不能盲目下水施救，不到河邊嬉戲玩耍。如果不小心溺水了，要用學到的知識自救。

高空拋物容易造成許多安全隱患，對他人的人生安全也造成了很大的威脅，這可是違法行爲，要根據情節輕重追究法律責任的，而且還是一個極度不文明的行爲。

我還學了關於乘坐電梯的一些安全知識。比如要防止關門時壓到手，乘坐時如電梯忽然停止要學會自救，最主要的是要記住幾個緊急按鈕。當然，非緊要情況下是不能亂按的哦！不然突然停止也會造成人員傷害。

當發現有人觸電時，要第一時間關掉電源，然後撥打“120”急救電話，並且要準確告知觸電人的地址及傷者情況。如果昏迷要根據情況做心肺復甦，胸外按壓，讓傷者醒過來。

生活中經常會遇到吃東西不小心卡住的情況，但通過看了這個欄目，我學會了一個新的急救方法，那就是“海姆立克急救法”，很多案例證明這個辦法非常有效。

通過觀看安全教育課，讓我學了這麼多生活中常見的安全常識，我真高興啊！

國企領導個人述職報告 篇五

20xx年，在礦黨委和紀委的堅定領導下，本人緊緊圍繞黨建+安全，有機融入中心工作爲切入點，堅持問題導向，突出主責主業，加強紀律建設，帶領科室職工，認真開展疫情防控、治安維穩、信訪、消防、火工品等各項工作，確保了20xx年全年我所涉及到到業務工作，按各項經營指標完成。現將本人20xx年履行責任和黨風廉政建設工作進行述責述廉，請各位領導和同志們予以評議：

一、述責方面

一是堅定理想信念，思想上政治上行動上同黨中央、礦黨委始終保持高度一致。本人理想信念堅定，對黨忠誠，尊崇黨章，遵守黨的政治紀律和政治規矩，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅持共產黨員不信仰宗教，個人事項如實向組織彙報；堅守忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀；遵守社會公德，恪守職業道德，弘揚家庭美德，注重個人品德。

二是積極參加黨組織組織生活。本人利用業時間，學習黨的xx屆xxx會精神，學習《xxxx論述摘編》、《xxxx思想學習綱要》、《“不忘初心、牢記使命”優秀共產黨員先進事蹟選編》等著作。每週一、三積極參加礦黨委組織的政治學習，上黨課，學習“兩會、中國共產黨黨史、社會主義是幹出來的、做一名敢於擔當、主動作爲的共產黨員”等黨的各方面重要知識，撰寫學習筆記，學習以xxx、xxx等抗疫時代先鋒先輩優秀事蹟和觀看廉潔自律反面警示教育，通過學習，並將自己學習獲得的心得運用到實踐中，來指導自己各項工作。

三是堅持民主集中制原則。嚴格履行議事決策規則、三重一大等制度，在薪酬分配、重大事項、保安招標等內容上，始終堅持民主集中制和召開會議等形式，絕不搞“一言堂”，重要工作進行集體決策。

四是推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。積極參加黨支部組織的專題組織生活會，重點圍繞巡視巡察問題、“做一名忠誠、乾淨、擔當的共產黨員，嚴守政治紅線、底線思維，對在防疫工作中違反規定的事件，堅決予以制止反擊。嚴格落實中央八項規定全面推動“三不腐”建設”等主題教育進行交流發言、建言獻策；堅持糾正“四風”，與分管領導簽訂“一崗雙責”廉潔自律承諾書，建立個人黨風廉政檔案，參與支部組織的春節、中秋節等重大節日廉潔提醒談話等工作，堅持黨員領導幹部執行婚喪宴請報告制，深入貫徹學習違反“中央八項規定”精神系列的相關通報，以此時刻警醒自己和黨員領導幹部。

二、述廉方面

嚴格遵守《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨規黨紀。在工作上堅持高標準，按規章制度辦事，敢於帶頭抵制各種不正之風和腐敗行爲，嚴格約束自己一言一行，從不搞特殊化。凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己絕對不做，能夠自覺接受羣衆監督，嚴於律己，率先垂範，始終以共產黨員的標準嚴格要求自己。本人配偶在屯寶煤礦洗選廠上班（勞務派遣工），目前借調礦防疫辦，不存在利益輸送，無違規違紀行爲，本人在礦領取薪酬外無其他收入，也沒有其他兼職，本人現有住房一套，面積118。34，本人現有別克SUV一輛，配偶卜雪名下有一輛私家車，已給配偶卜雪父親進行駕駛。

一年來，個人及單位履行職責良好，沒有受到執紀執法機關查處及問題整改落實等情況，沒有參加過影響公正執行公務的旅遊、娛樂、健身、宴請等活動的情況；沒有違規收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和會員卡等的情況；無住房違規情況；不存在違規違紀投資情況；沒有公車私用等違規違紀現象。對身邊工作人員也提出了嚴格要求，始終將自己置於黨組織和幹部羣衆的監督之下。認真執行《中國共產黨黨內監督條例》，落實領導幹部個人有關事項報告、“中央八項規定”、述職述廉、廉政談話等制度，把接受監督變爲自覺行動，沒有違規違紀問題。

三、個人存在的不足和整改措施

個人存在的不足主要是：一是理論學習不夠。業務性工作做得多，靜下來進行政治理論學習的時候少；二是對職工工作上要求不夠嚴、生活上關心不夠細，解決職工訴求不夠及時；三是工作創新性有欠缺。由於自身認識學習方面不夠深刻，導致思想解放程度尚淺、工作創新精神不足，在一定程度上束縛了思想，影響了工作的深入開展。

四、努力方向

一是提高思想認識，深入學習貫徹十九屆五中全會以及“十四五”戰略規劃。在政治理論學習方面，要學深悟透運用理論解決實際問題的能力和水平還有待進一步提高。

二是直面存在問題，抓好整改落實。我將繼續查找自己存在的問題，特別是巡察反饋的問題和礦上廣大員工建言獻策徵求意見，認真落實整改，努力將整改落實的過程轉化爲加強黨的建設、制度建設、隊伍建設和黨風廉政建設的過程。

3、深化主題教育，提升工作水平。我將以主題教育爲契機，按照礦黨委主題教育工作部署，把上級黨組織的要求和部署真正放在心上、落在行動上，堅守初心，築牢使命，努力提升自己的工作能力和水平。

以上是我的個人述責述廉，不足之處，請大家批評指正，謝謝大家！

國企領導個人述職報告 篇六

自本人20【】____年年初參加工作以來，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起，從一點一滴做起，以便自己能夠很快被員工和商戶接受並認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責任，配合部門經理做好經營管理工作。現就自己的工作做一簡單小結如下：

一、工作總結：

（一）搞好電信市場調查與分析

我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨着電信市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調查，廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面信息和數據，逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統，使電信市場調查與分析制度化、規範化、連續化。在科學的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細緻的分析，參與公司市場營銷的策劃和評估，提示電信發展的內在規律，及時地發現問題和找出問題的癥結，並提出切實可行的對策和措施，爲企業更好地搞好市場經營工作，佔領市場、實現集約化經營服務。

（二）制定正確、有效的市場營銷策略

營銷策略要靈活多變，不斷創新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格槓桿的誤區，樹立大營銷的觀念；建立健全企業市場營銷機制，充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性；切實轉變營銷觀念，真正樹立“以市場爲導向”、“以顧客爲中心”的現代營銷觀念；實施品牌經營戰略，不斷提高企業形象；根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況，不斷開發新業務，尋找新的業務經濟增長點。

（三）強化產品創新與完善

在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，並及時總結提出改進意滿分作文網見，將各項策劃做實。

四通過參與市場營銷的策劃和評估工作，我認識到了營銷策劃工作的重要性，並積累了一定的市場經驗，提高了市場分析能力，同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。

二、以後的工作計劃：

（一）經營工作方面

要以創新的電信營銷理念爲指導，抓住商業客戶羣體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析，並在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。最終爲客戶提供更多、更新和更好的產品和服務，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業務的發展，促進公司業務收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。

（二）提升服務理念與服務水平

未來的'市場競爭將是產品和服務的雙重比拼，只有良好的服務才能留住客戶，在今後的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品，制定電信產品的服務提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平，提高企業核心競爭力。

同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務於客戶，不斷增強企業競爭力，並促進公司新產品、新業務的推廣，實現業務收入的增加，真正達到共贏的目標。

（三）自身素質方面

在以往的工作中，我在提高自身素質方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今後的工作中，要虛心學習，結合自身實際多學習、多鑽研。加強專業知識的學習，使自己精通業務知識，成爲行家裏手、業務內行；同時還要學習先進的經營管理經驗，提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力，力求能夠理論結合實際，適應時代的要求，不斷提高自身素質，使自己成爲一個努力的、學習型的管理者。

新聞大求真觀後感 篇七

節目一開始先播放了一段火災發生的場景，燃燒的熊熊大火把樓房少的面目全非，還有人在大火喪了命。視頻中報道了近幾年來得火災發生次數和傷亡人數。這些慘痛的教訓，大多都是人們的疏忽或小孩玩火造成的。同學們個個看的認真，聽得仔細。

有一次火災，是幾個學生在樹林裏烤土豆，老師進行了阻止，但是當老師離開後他們又重新點燃了火，沒想到因此引發了森林大火，造成了巨大的損失。

又講了遇到火災如何自救的知識，報警時都要說清什麼，着火了的第一刻都要做些什麼。還有着火時，不得呼救否則會吸入毒氣。還講了很多知識，不過主要還是讓大家要防止火災的發生。

通過這些教育使我們深刻認識到防火的重要性，人人都要有防止火災發生的意識。

國企領導個人述職報告 篇八

20xx年，根據組織安排，我從公司黨總支書記改任公司總經理、黨總支副書記，工作職責從主要負責公司黨建工作、法務審計工作調整爲主持公司日常生產經營、xx項目，併兼任xx公司總經理、xx董事長。這一年，隨着工作重心的轉變，我意識到肩上的擔子越來越重，爲了履行好自己的職責使命，我認真貫徹xx統一工作部署和公司領導班子的集體決策，緊緊圍繞xx發展戰略，團結和帶領公司全體職工，勇於探索，積極進取，紮實工作，圓滿完成了各項工作。現將今年以來個人政治思想、履行職責和廉潔自律等有關情況報告如下：

一、自覺加強黨性修養，保持正確前進方向

牢記第一身份是黨員，把講政治作爲第一位要求，在嚴守黨的政治紀律政治規矩上做到內化於心、外化於行。勤於學。積極參加“兩學一做”學習教育，把個人自學與集中學習結合起來，通過加強理論武裝，提高政治站位，在思想上政治上行動上始終同以xxxxx保持高度一致。20xx年3月，我參加了xx第52期青年幹部培訓班，三個多月的學習忙碌且充實，有黨的xx大精神的深層次研習，參觀廉政黨校等現場教學，體驗了軍營、革命傳統教育，分組完成了課題調研，過了內涵豐富的支部生活，開展了“傳頌紅色家書，傳承紅色經典”主題讀書會活動，還有運動健康、政務禮儀的指導，通過這三個多月的學習，我更加堅定了理想信念的力量，激發了昂揚求知的動力，進一步完善了自身的價值觀，使我的前進方向更加明確，工作思路更加清晰，謀事信心更加堅定。工作之餘，我也堅持以普通黨員身份參加黨總支部組織生活，如誦讀“紅色家書”、觀看教育警示片等系列活動，自覺加強黨性鍛鍊，保持堅定的黨性立場。慎於言。對黨忠誠老實，說老實話、辦老實事、做老實人，認真貫徹執行“三重一大”制度，及時如實報告個人重要事項。始終站在黨的立場說話，對各種錯誤言論敢於鬥爭、堅決抵制，牢牢把握正確的輿論導向，真正做到在黨爲黨、在黨言黨、在黨護黨。篤於行。學做結合、知行合一是各項事業發展的動力和基礎。“基礎在學，關鍵在做”，20xx年，我在深化拓展“學”的前提下，緊緊抓住篤行求實這個關鍵，緊密結合工作實際，找準工作着力點，使學習貫徹講話精神的過程成爲統一思想認識、破解發展難題、提升能力水平的過程，把學習成果轉化爲深化改革、轉型發展的實際行動，轉化爲實實在在的工作成效。

二、全力增強本領擔當，狠抓落實各項工作

（一）日常經營工作

作爲公司總經理，必須要善謀發展之策、敢擔發展職責。一年來，我大力踐行“實幹”精神，秉持xx理念，以提質增效爲核心，緊扣全年經營工作目標，穩步推進各項工作，與公司全體員工上下一心、齊心協力，圓滿完成了全年目標任務，公司整體發展呈現四大亮點，分別是土儲規模創歷史新高、投資工作打開新局面、項目建設邁上新臺階、內部管理取得新突破。另外，通過對房地產行業形勢的分析以及對各難點項目的梳理，理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸走上了健康可持續發展道路。

（二）項目管理工作

20xx年，我始終把項目建設放在首位工作來抓，狠抓xx項目各個開發節點的落實，項目推進步伐蹄疾步穩，取得了一定的成效：xx項目圍繞項目前期報建、工程建設、成本管理、營銷策劃、財務融資、團隊建設等重點工作穩步推進，自20xx年3月28日項目開工以來，全線抓緊施工建設，截至20xx年12月31日，已開工面積爲15。7萬方。其中，B地塊多層區域80%樓棟已達到正負零，6#、7#、9#樓已接近結頂。xx項目B地塊已取得規劃許可證，並於12月全面開工，項目共需清表786畝，現已清表約500畝，土方平整工程完成約17。4萬立方米。

（三）法務審計工作

根據公司班子成員分工，上半年我分管的法務審計中心，完成了對《員工招聘管理制度》、《員工入職與轉正制度》、《投資立項審覈委員會工作規則》、《投資風險控制委員會工作規則》、《投資決策委員會工作規則》、《勞動關係管理制度》、《員工入職與轉正制度》等制度文件執行情況的檢查工作，共發現問題9項；並且，隨着董事會辦公室的職責移至法務審計中心，爲解決會議名稱格式不統一、審批表單應用不普遍的問題，對《”三會材料”審批管理辦法》進行修訂；完成了三項後評估工作，分別是：xx的後評價，同時搭建了項目後評估框架模板，包括自主開發項目（參考）框架模板、地產投資（參考）框架模板。

三、時刻恪守廉潔底線，做政治上的明白人

20xx年，我認真對照中央及上級規定的關於領導幹部廉潔自律的要求，貫徹落實《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》。一是在工作和生活中能嚴格要求自己，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行爲；二是堅持民主集中制原則，貫徹勤政廉政制度。嚴格執行個別醞釀，集體研究，會議決定製度，尤其“三重一大”工作事項嚴格按規定程序進行；三是認真學習並貫徹執行“中央八項規定”、省市和市政公用集團改進工作作風以及關於廉潔自律的各項規定，自覺接受上級和職工羣衆的監督，規範自己的從政行爲；四是嚴格遵循“堅定信念、爲民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好乾部標準，自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，恪守廉潔從政的準則，秉持克己奉公的操守，時刻保持高度的政治自覺和政治清醒，真正做政治上的“明白人”。

一年來，儘管做了一些工作，但深感與組織和羣衆的期望還有差距。一是自身理論學習不夠深入。儘管自己注意學習，但往往忙於日常事務而時有放鬆，且滿足於一般理解，深入鑽研不足；二是聯繫羣衆不夠緊密。近年來，隨着國家對房地產市場的調整不斷加劇，經營方面壓力較大，關心羣衆的時間不多，不能及時傾聽羣衆的聲音，在服務基層方面，對於羣衆的需求和困難解決的不及時；三是創新意識有待加強。面對新形勢、新問題，思路不夠開闊，舉措不夠創新。

今後，我將繼續保持強烈的責任感和事業心，以“不用揚鞭自奮蹄”的工作狀態，“直掛雲帆濟滄海”的理想信念，“不破樓蘭誓不還”的忘我精神，用自身的實際行動影響和帶動身邊的幹部羣衆，形成推動公司穩健發展的強大合力。

國企領導個人述職報告 篇九

20xx年工作回顧

20xx年市場形勢複雜多變，市場猶如過山車一般跌宕起伏。今年國外疫情的反覆給低迷的世界經濟帶來持續打擊，再加上xx以xx棉爲藉口限制中國紡織品貿易，以及海運費上漲等因素影響，出口訂單減少。國內大宗商品及能源價格上漲，對國內市場造成了前所未有的衝擊。棉花價格自9月底開始暴漲後居高不下，價格向下遊傳導困難，受終端銷售不暢的影響，自11月份開始，不管是坯布價格還是銷量都出現了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少，現貨品種銷售異常困難，至今未有好轉跡象，造成了紡織產業鏈上游通脹、下游滯漲的局面，產品價格不升反降，給生產經營帶來前所未有的困難。面對困難形勢，我們在黨委、董事會的領導下，知難而進，銳意改革，開展了以“穩質量、提產量、降消耗、增效益，我該怎麼幹”爲主題的大討論活動，推行了分廠制生產模式，授予了染紗部自主經營權，開始試行輪值董事長、總經理制度，精簡管理機構並對管理人員重新定員定編，開展節約挖潛，平穩渡過了難關，經過全體員工的艱苦努力，取得了生產經營的新成就。

生產棉紗8543。01噸，爲上年的105。31%；

生產棉布2668。03萬米，爲上年的104。65%；

生產牀品88。47萬件，爲上年的134。57%，；

棉布出口合格率：98。51%，爲上年的100。53%；

銷售收入8。15億元，爲上年的114。54%；

實現利稅2776。79萬元，其中利潤321。10萬元，分別爲上年的127。67%和171。61%；

自營出口創匯682。93萬美元，爲上年的102。85%；

安全生產繼續保持“三無”。

總結20xx年的工作，主要有以下幾個方面：

一、市場調研、把握商機，穩健經營

調整完善《市場部績效工資計核辦法》，加大了產品利潤與工資掛鉤考覈力度，調動了業務人員的工作積極性和主動性。從車間基層招聘了一名年輕業務員，充實了營銷隊伍。加強市場調研，及時調整產品結構，提高產品檔次，減少常規品種開臺，增加利潤率高的40S、60S合同品種，提高了產品毛利潤。國慶節後國內棉價飆升達到23000元/噸，加上各地限電限產，客戶進貨需求出現短暫回升，市場部業務人員及時抓住這一有利時機提高產品售價，爲公司爭取了利潤最大化。經過努力全年產銷率達到了92。3%，產品毛利率達到了8。35%。

突出公司優勢產品，加大與老客戶的合作，有效管控庫存。今年加大了國際、國內老客戶的合作力度，與歐洲老客戶成交貿易額510萬美元，特別是97萬米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產的同時，還外協了部分訂單，給公司帶來了可觀利潤。在充分調研市場的基礎上，重新調整了《色織布覈價規定》，提高了色織接單成功率，扭轉了色織布訂單下滑的局面。繼續強化管控措施，有效控制庫存增長。嚴格執行《月度重點常規品種庫存限額標準》，根據市場行情變化協調生產部及時調整產品開臺控制超限，在確保常規品種正常存量前提下，防止了庫存大量壓。

二、改革創新，生產管理再上新臺階

1、改革車間管理構架取得良好成效。一是改革織部管理構架，織機效率創新高。20xx年1月開始，兩個織布車間進行合併成立織造分廠，把織造一部的管理優勢向織造二部輸出，短時間內解決了織造二部存在的各種問題，織造分廠二部織機效率提高10個百分點以上。二是改革紡部管理構架，確保了紡部生產的穩定。20xx年7月，兩個紡紗車間合併成立紡紗分廠，逐步扭轉了當時紡紗二部開臺不足的局面，使紡紗二部生產恢復到最佳狀態，確保了我司自產紗產量的穩定，全年棉紗入庫8543噸，棉紗入庫產量提高了5。31%。

2、始終樹立質量第一理念，以顧客標準作爲內控標準，持續滿足顧客質量要求。一是針對不同顧客的質量反饋，調整完善坯布檢驗方法，對顧客反饋疵點加大檢驗力度，確保出廠產品質量的穩定。二是完善質量管控，利用每日紗疵質量分析例會制度和織部質量封車質量反饋制度，降低布面突發性紗疵，減少開剪疵點，提高出口合格率，20xx年真開剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53個百分點。三是加強色織布質量管理，通過分類選擇棉紗質量，強化工藝設計及手織樣管理，開展第一個下機色織布的質量分析，確保色織品種的質量穩定。四是完善成紗棉結的質量管控，通過採取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動態調整，梳棉精梳針布計劃更換等各種措施，適應了原棉波動，確保了成紗質量相對穩定。

3、加強生產調度和關鍵器材管理。一是貼近市場調度，確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個，下達《品種上機進度計劃》545個，調度各項生產措施到位，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求。二是充分發揮紡紗兩個車間合併的特點，實現了特殊品種粗紗半製品的自由供應，滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發揮織部兩個車間合併後的優勢，實現了織軸半製品互補供應，消除了脫節矛盾。三是加強關鍵器材的管理。按照年初公司重點工作計劃，20xx年更換梳棉針布21臺，投入膠輥67300只，購入新鋼筘120片，新綜框497片，確保了產品質量的穩定。

4、加強新產品開發，提高色織接單能力。今年開發新產品430個，其中大提花設計新花型170個、色織108個、織手織樣991塊。色織雙層小提花開發取得成功，色織115經密雙色大提花取得突破，色織成爲今年最大的開發亮點。

三、以開展“穩質量、提產量、降消耗、增效益，我該怎麼辦”主題大討論爲切入點，促進內部管理水平提升

“穩質、提產、降耗、增效”大討論活動取得實效。爲了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發展。公司黨委今年在全公司開展了“穩質、提產、降耗、增效”我該怎樣幹大討論活動，各車間、部室，按照大討論活動實施意見，對照影響效益的短板，認真制定了整改措施實施方案，在落實階段中，堅持以問題爲導向，緊抓效益提升不放鬆，以管理出效益爲主線，多措並舉，抓落實，將落實措施的推進時點量化明確，大討論活動在全公司內全面推進。通過活動的開展，員工的效益意識不斷增強。在壓電、限產、原材料居高不下，高成本低收益的嚴峻形勢下，棉紗產質量穩中有升，較爲突出的是織機效率全年平均較去年提高2。71個百分點，織造分廠二部運轉率由85%提高到95%，每月增加產量18萬米。出口合格率較去年提高0。5%，空壓氣用量同比降低5%，大討論活動取得顯著成效。

改革勞動用工管理，提高工作效率。自10月份開始對車間、部室管理架構改革重組減少部室和車間機構4個，同時對公司全體管理人員和部室下屬輔助人員，按照精簡高效、滿負荷工作的原則，重新進行了定員定編，精減管理崗位19個、部室下屬輔助崗位16個，促進了精簡高效，從業人員年人均收入達到53850元，比上年提高21。13%。

建立並推行了“輪值董事長”制度。學習借鑑先進管理模式，結合公司實際制定了《輪值董事長實施辦法（試行）》，並於10份順利實施，爲企業長遠健康發展奠定了基礎。

強化基礎管理，強基固本。5月份組織了“設備管理大檢查”，9月份組織了“現場管理大檢查”，兩大檢查已成爲不斷夯實基礎管理的主要方式。各種認證圓滿完成，質量環境管理體系成功複審換證，OEKO-TEXSTANDARD100認證、良好棉花會員續證和污水污泥測試都接續更新，特別是Step體系到期換證，經過各業務部門及相關專業人員的密切配合，於12月通過了現場審覈，爲搶抓出口訂單提供了保障。

加強財務管理。做好日常財務結算和核算的基礎上，實時跟進現有正常融資銀行業務的續做，溝通協調好不良貸款的化解工作，滿足了生產經營需求。

安全繼續實現“三無”，環保達標排放。落實平安宏誠建設責任，簽訂各級安全生產責任書940份。完善了安全生產及疫情防控管理制度，先後制定了《快遞接收暫行管理規定》、《安全生產大排查大整治行動方案》、《安全生產舉報獎勵辦法》及《安全生產獎勵管理辦法》。組織安全教育培訓暨應急演練，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志願服務進企業活動、組織雙重預防體系專項答題650餘人次、安全綜合知識考試累計2400餘人次、有限空間及涉塵涉爆作業培訓160人次、滅火器使用操作培訓150餘人；組織了以原棉庫發生應急事故爲背景的安全事故綜合應急演練一次，組織了兩次專項及現場處置預案演練，參檢人數800餘人次，提高了全員安全意識。根據市場監管部門要求，經過大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗註冊，滿足了合規性要求。大力開展了安全隱患排查治理，下發隱患整改通知單46份，整改率100%，火警比上年減少7起，工傷減少5起。嚴格按規定對染色廢水排放進行檢測和數據填報，環保在線檢測設備有效維護有效運營，污水實現達標排放。後勤服務持續改進。一是積極配合老舊小區改造，物業公司在改造過程中做了大量繁雜細緻的工作，宏苑小區經過改造，整體環境煥然一新；二是20xx年1月份出現極寒天氣，大量水錶管路凍壞，物業公司積極協調維修，保障了居民的正常生活秩序，今年將供暖系統移交給熱力公司，提高了小區供暖質量。三是對公司55套產權房組織了評估，制定了公開拍賣辦法，共拍出24套住房；四是調整了班中餐及夜班餐補貼辦法，確保班中餐質量，滿足了員工需求。

四、重點工程穩步推進

1、置業工程建設穩步推進。16#樓11月份完成竣工驗收工作並順利交房；10#樓9月份開盤銷售。積極應對房地產大環境的不利影響，有針對性的制定促銷政策，強化樓盤及沿街銷售，全年實現銷售收入5009萬元。

2、完成6萬餘平米的房頂防水工程，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬元，先後對生產區6萬餘平米房頂進行了徹底防水維修，解決了困擾公司多年的房頂漏水問題，爲公司正常生產創造了良好條件。

3、節能技術改造工程取得新成效。在去年空壓機餘熱回收一期工程的基礎上，投資37萬元實施了餘熱回收二期工程，實現了辦公樓、員工宿舍、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節能目標，僅11-12月一個半月已節約蒸汽1468噸，節約汽費近30萬元。

五、黨建引領、民主管理，助推企業健康發展

1、開展黨史學習教育，吸取奮進力量。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開展黨史學習教育的實施方案》。通過“主題黨日”活動，組織黨員集中學習了黨史教育必讀書目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座，並組織黨員進行了黨史學習教育測試。七一期間，舉辦了慶祝建黨100週年紀念表彰活動，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動。爲滿50年黨齡的49名老黨員頒發了紀念獎章。

2、開展黨建活動，助推企業發展。一是根據行政機構的變化，重新對基層支部進行了設置調整，基層組織和黨員管理得到了優化。二是堅持開展評先樹優活動，評選出“優勝單位”5個、“大討論先進單位”2個、“優勝輪班”4個、“優秀輪班長”4名、“工人技術標兵”31名、“優秀員工”200名；爲提升基層黨組織標準化建設成果和提升黨支部標準化規範化建設水平，公司黨委對評選出的5個“先進黨支部”、25名“優秀黨員”、33名“季度先模”進行了表彰，黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先模的先鋒模範帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學習強國”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學習的平臺，堅持常態化學習，取得了實效，參學率達到98%以上。四是組織開展“踐初心、獻愛心募捐”共計捐款29650元。五是市委組織部對我公司2019年-2023年黨員培訓5年規劃開展情況進行了中期督查考覈，經考覈驗收合格。六是按照市委市府黨代會、人代會換屆選舉工作部署，我公司選舉產生出席市一次黨代會代表5名，出席市第十八屆人大代表1名。

3、民主管理水平進一步提升。組織召開了公司、車間“兩級”職代會。開展了“操作、設備比武”活動和貫穿全年的系列勞動競賽活動，針對影響產質量的關鍵崗位，開展了216人蔘加的崗位技能培訓活動。舉辦了班組長管理能力提升交流培訓活動。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動。民主管理生活小組堅持每月定期對職工單身宿舍衛生和每週對職工食堂飯菜質量履行檢查，爲職工積極創建整潔、衛生、健康的食宿環境。

4、開展送溫暖活動。全年共計探視患病、困難職工146人次；重陽節走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問了5名身患疾病行動不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢，對98名中層、技術、特殊崗位及740名育齡女職工進行了健康查體。

20xx年，我們面對複雜多變的形勢，尋找商機搶抓合同訂單，調整品種結構，以“穩質量、提產量、降消耗、增效益，我該怎麼辦”主題大討論爲主線，深化改革、加強內部管理，保持了生產經營的穩定。

過去的一年，我們克服重重困難取得了來之不易的經營成果，但公司生產經營仍然存在一些問題和不足，主要表現在：

1、原、輔材料、部分能源消耗較高，產品結構優化及產品開發不夠，特別是高附加值和非棉產品比重亟待提高；產品盈利能力偏低，企業抗風險能力較弱。

2、營銷隊伍老化活力不足，市場開發能力不強，物資供應適應市場快速變化的能力不夠。

3、中高層管理人員市場意識、危機意識不夠，存在思維固化、理念陳舊，與時俱進意識不夠，執行力不強。

這些問題和矛盾影響企業的長期發展，制約着經濟效益的提升，對此，我們將有針對性的採取有效措施加以化解。

20xx年工作目標與打算

20xx年企業面臨的形勢並不樂觀，預計比20xx年還要差，應做好迎接更大困難的準備。利好的方面是中國共產黨第二十次全國代表大會將於下半年召開，預計會出臺一些政策措施。不利因素首先是xx棉問題對紡織業影響最大，這是最大的變數；疫情影響國際產業鏈重塑，將對出口產品銷售帶來影響。國內一方面市場需求不足，棉花漲價而產品降價，價格傳導不足，銷售不暢；另一方面是成本上升因素，能源價格從四季度開始上漲，還有漿料、染化料、工資都影響明年成本，這些比今年更爲嚴峻。

爲此，我們在20xx年工作中認真貫徹中央經濟工作會議精神，按照“穩字當頭、穩中求進”的工作方針，以穩求變。一是下大力氣

加大產品開發力度，利用限產時機不惜一切代價開發新產品，包括色織和非棉產品。二是在節能降耗，減少用工上大膽創新，通過改變考覈辦法，降低消耗及非生產用工。三是進一步貫徹顧客觀念，將顧客質量作爲質量的第一要求，控制半成品質量，減少各工序不合格品的損失。四是進一步發揮好分廠制優勢，對分廠繼續放權，給予動力、施加壓力，調動分廠積極性。五是各級管理人員強化“全局意識、效益意識、責任意識、創新意識”，攜手全體員工迎難而進。

20xx年公司的奮鬥目標是：

生產棉紗：8700噸；

生產棉布：2700萬米；

生產牀品：100萬件；

棉布出口合格率：98%；

銷售收入：8。5億元，爭取10億元；

利稅：3000萬元，其中利潤600萬元；

自營出口創匯：700萬美元，爭取1000萬美元；

安全生產：實現“三無”。

爲了實現上述目標，主要做好以下幾方面工作：

一、積極應對市場，國內外營銷並重

一是注重市場調研，搶抓一切商機，積極推銷現貨品種的同時加大合同簽訂力度，多接利潤率高的合同品種，在服務好老客戶的同時，開發有潛力的新客戶，突出公司優勢產品，提高產品利潤，確保產銷平衡。

二是加快產品結構調整，以“提高產品利潤率”爲工作目標，

充分發揮公司色織布、大提花及牀上用品的產品優勢，下大力氣搶抓訂單；擴大直接或間接出口客戶羣，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫，提高高支高密品種的開臺佔比，以此來提高產品利潤。

三是繼續強抓營銷隊伍建設，各業務人員要重新認清崗位職責，充分發揮個人潛能，增強個人危機意識和責任意識。加強工作配合協調能力，減少工作失誤。通過業務能力和工作方法的培養，提高工作效率。

二、生產市場融合，加大產品開發，提質增效

一是加大質量否決力度，落實質量考覈責任，提升管理人員的質量意識，全面提升公司的質量水平。以滿足顧客要求爲問題導向，適應顧客、適應品種，不斷完善內控質量標準，確保出廠產品質量持續滿足顧客質量要求。不斷完善公司內部的質量管理體系，持續加大質量否決力度，根據市場與生產過程的變化，不斷調整內控的管理體系，有的放矢的加大考覈力度，確保坯布入庫合格率完成98%的目標要求。關注新品種的質量控制，嚴峻的市場形勢決定了新品種特別是色織新品種的數量肯定會不斷增加，而新品種都有其特殊性，爲此必須針對每一個新品種提高反應速度，及時總結經驗教訓，完善管理方式方法，確保新品種下機質量，滿足顧客要求。根據原料波動變化，採取有效的手段，加強成紗質量管理，確保棉紗質量滿足織造需求。加大質量封車考覈力度，確保坯布下機質量。

二是加大產品開發力度，增加產品附加值，提升企業市場競爭力。市場的競爭逼迫我們必須通過各種方式提升企業的產品檔次，提高產品附加值。1、調整企業產品方向，有的放矢優選高附加值產品。我們必須避開低檔產品民企高度競爭這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產品開發能力，不斷壯大我們的產品優勢，加大色織產品比重，全年生產色織100萬米。3、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重，不斷捕捉市場對非棉品種的需求，特別是新纖維品種，力爭1-2年內將非棉比重提升到1/3。

三是繼續加強關鍵設備管理。抓好梳棉機、漿紗機、自動引穿機關鍵設備的管理，做到梳棉機針布有序更換，漿紗機及時維護減少壞車，特別是自動引穿機高頻次故障已經成爲嚴重影響織部正常生產的主要因素之一，織造分廠、生產部及物貿部聯動，制定可行方案確保自動引穿機設備的良好狀態。

三、重點工程項目建設

一是繼續推進置業工程項目建設。抓好工程進度，10#樓爭取12月底前達到交房要求。調度推進新開工的11#樓工期，努力縮短與10#樓的工期差距，爭取7月份達到預售許可條件，12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿房、地下車位的銷售和租賃工作，確保全年銷售回款6000萬元，爭取8000萬元。

二是積極引進新能源光伏發電項目，在與投資方簽訂光伏發電合作意向的基礎上，積極推進項目落地，利用光伏發電降低用電成本，促進低碳經濟發展。

四、齊心協力練內功，內部管理不放鬆

一是抓好節約降耗，對標先進企業，更新觀念，降低成本。爲了求生存我們必須對標先進企業，從用工、工藝、理念等方面入手，改變固有的慣性思維模式，千方百計降低成本。我們的原料單耗較高，能源單耗也是喜憂參半，採購成本也有待降低，因此我們應在制定合理目標做好指標分解的基礎上，結合實際完善內部考覈體系，包括考覈項目、考覈對象、考覈力度等，特別要加大車間部門負責人的考覈掛鉤力度，提升考覈的有效性，最終達到解決問題降低成本的目的。物資採購要動態做好市場行情研究，全面掌握市場價格走勢信息；嚴格執行《工程及物資採購招標管理辦法》及《網上物資招標採購管理辦法》，利用好華創訊採平臺，甄選質優價廉供應商；加強和改進線路板維修管理，探討線路板維修新辦法，嚴把線路板報廢關，降低維修使用成本。

二是不斷夯實基礎管理，全面提高生產管理水平。繼續實施5月份的“設備管理大檢查”和9月份的“現場管理大檢查”，確保設備狀態完好，工廠環境改善，爲生產和質量提供保障。

三是不斷推進勞動用工制度改革。20xx年已經對用工制度實行了一系列改革，今年各車間、部室要繼續做好減員增效文章，實現減員增資有機結合，並作爲一項長期工作堅持下去，要通過提高坯布下機質量，減少修整用工，經過不斷努力最終達到合理用工水平。

四是做好安全、環保與疫情防控。做好“安全雙體系”持續改進和年度內部評審；以“20xx年平安宏誠建議意見”爲主線，做好20xx年度安全生產表彰獎勵，簽訂“20xx年安全環保責任書”；繼續加強安全生產教育培訓，搞好每年二次的“應急疏散預案”演練和綜合演練，確保突發情況能夠快速高效處置；繼續加強日常安全隱患排查治理，樹立隱患就是事故的理念，增強安全紅線意識，加強對外來施工現場防控檢查和特殊作業的審批監控工作；繼續加強污水處理設施的運行管理，加強COD、氨氮、總氮、PH值在線監測設備的維護和數據上傳工作，確保達標排放。繼續做好疫情常態化防控，嚴把中高風險地區外來人員防控關，嚴格落實市指揮部要求，加強員工疫情防控意識教育，決不能因工作麻痹造成疫情失控。

五是做好後勤服務工作。一是抓好班中餐飯菜質量，建立分管領導及部門主管跟班吃飯制度，使職工冬季吃上熱飯菜，努力做到飯菜可口，加強宿舍管理保障員工居住環境。二是做好夏季防暑和冬季取暖季節性工作，搞好廠區衛生檢查，通過劃分衛生責任區，依靠員工自行維護好廠區環境。三是做好“宏苑小區”老舊改造驗收及物業招標，實現小區社會化物業管理。

五、思想政治工作和員工隊伍建設

1、增強黨建工作融入中心工作的有效載體。一是持續鞏固提升“大討論活動”取得的成果，對去年大討論活動中已經取得的成效要深挖潛力，進一步鞏固擴大成果。二是結合企業特點和需要，繼續提升鞏固黨支部標準化規範化建設水平，持續深化“主題黨日”長效機制建設，探索黨員樂於接受的活動載體和形式，讓黨員“動”起來，讓形式“活”起來。三是持續開展“先進支部”、“優秀黨員”、“優秀員工”、“季度先模”、“技術標兵”等評先樹優活動，推進了基層支部全面進步、全面過硬。

2、加強思想政治工作，助力員工隊伍建設再上臺階。一是堅持對管理人員、首席工程師綜合考評機制，鼓勵先進，鞭策落後，通過考評發現儲備管理隊伍後備人才，爲優秀人才搭建一個培養成

長髮展的平臺。二是爲提高廣大職工的整體素質和積極向上的工作熱情，組織開展好貫穿全年的產量、質量、攻關、“星級”勞動競賽、操作、維修技能培訓和操作設備大比武等系列活動，爲公司“提產、穩質、降耗、增效”奠定堅實的基礎。三是堅持正面宣傳導向，充分利用微信公衆號、黑板報、宣傳欄，做好形勢宣傳教育工作，增強廣大職工的全局意識、責任意識、效益意識和憂患意識，爲公司健康發展提供堅強的組織保證。

3、堅持民主管理，增強企業凝聚力。一是堅持“兩級”職工代表大會制度，進一步推進廠務公開、管理公開、分配公開，讓職工參與企業管理，調動職工的積極性和創造性，三是發揮民主管理生活小組的監督職能，做好職工後勤保障監督工作，確保職工食宿安全衛生。

20xx年形勢將更加艱難，我們要穩中求進，穩中求變，克服艱難險阻，努力實現穩健經營。讓我們在公司黨委、董事會的領導下，迎難而進、攻堅克難，保持企業健康穩定發展，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

新聞大求真觀後感 篇十

今日，我看了一個名字叫《新聞大求真》的節目，受益匪淺。

這個節目首先經過一個小遊戲和我們講了踩踏事件的嚴重，之後又講了引發踩踏事故的各種原因。專家又向我們講述了生活中常見的危險事例，還用情景劇來證明這些事例的危險性。最終，主持人呼籲我們要注意安全。

我們平時必須要注意安全，不然就會像情景劇裏的魯貝貝一樣，不細心被車撞了；誤吞口哨；被油燙傷；魯貝貝從高空墜落，受傷。我們如果平時不注意小細節的話，就會引發許多的安全隱患，導致自我受傷，甚至去世。上帝只賜予每個人一次生命，所以我們必須珍惜。不要因爲一次的貪玩，一時的好奇，而去做一些永遠都不能的挽回的事。不要讓因爲自我的事，而讓養育自我父母親每一天以淚洗面。就算你不爲自我着想，也要爲自我的父母的着想。難道懷胎十月，養你十幾年，得來的就是一滴滴眼淚嗎所以，我們必須要注意平時的小細節。

關於安全事故的例子，還有很多。16日上午，新疆生產建設兵團農一師第二中學附屬國小學生在下樓參加升國旗儀式時，發生擁擠踩踏事故，造成1名學生死亡，12名學生受傷；11月7日凌晨，重慶市奉節縣一無牌無證客貨兩用車在私自運送27名學生返校途中發生重大交通事故，車輛翻墜下高坡，造成奉節縣吐祥中學、龍泉中學共5名學生死亡，3名重傷。這樣慘痛的代價，這麼多的學生，就這樣去世了，所以，我們必須要注意安全。

主持人在結尾這麼說道：“平均每一天會有二千二百七十多個孩子離開人世。”多麼驚人的數字啊！危險無處不在，我們必須要增強安全意識和自我保護意識。