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“以案爲鑑、警鐘長鳴”警示教育學習心得體會

嚴以律己,築牢防腐廉政防線

“以案爲鑑、警鐘長鳴”警示教育學習心得體會

---“以案爲鑑、警鐘長鳴”警示教育學習心得體會

近期,我們黨支部召開組織生活會,組織集體學習了《“以案爲鑑、警鐘長鳴”警示教育手冊》,並對警示教育材料進行深入學習討論。通過學習討論,我深刻體會到廉政建設和反腐敗鬥爭永遠都在路上。我們就時刻提高警惕性,從築牢防腐廉政的防線做起,時刻提醒自己不要觸底線、越紅線,堅決杜絕腐敗。要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到兩個“維護”,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一要有慎初、慎獨、慎微的意識。慎初,就是要守住“第一道防線”“第一道閘門”。否則,“閘門”一旦打開,慾望的“洪水”就會一瀉千里。從已經查處的案件來看,只要有了戰戰兢兢的“第一次”,就會有大大方方的第二次,就會有習以爲常的第三次、第四次,就會一步步走向深淵。走好第一步、把好第一關,有時會決定一個人一生的走向、決定一個人一輩子的命運。慎獨,就是獨處時仍能謹慎自律,嚴格要求自己。東漢楊震調任荊州刺史、東萊太守,路過昌邑時,縣令王密拿了十斤金子去拜見楊震,楊震堅決不收。王密說,這麼晚了,沒有人能知道這件事。楊震說:“天知,地知,我知,子知。何謂無知者。”“楊震四知”的故事,一直傳爲美談,每個稅務幹部都應當具備這種素養,杜絕任何僥倖心理。慎微,就是處理好小事小節。曾國藩代理兩江總督時,正當內憂外患、政局危急,但聽說弟弟要在老家擴建房屋的消息後,還專門給弟弟寫信告訴他們說,我就怕你們在家鄉多置田地、多建房屋,那簡直是在加重我的罪孽,不但生前做人不安,即使死後做鬼也是不安。對一名封疆大吏來講,家裏買地建房本是小事,但曾國藩卻能從小事上嚴格自律、剋制私慾。正是這種自律意識和行爲,使他成爲晚清一代名臣,並被稱爲中國傳統社會最後一位聖人。我們每一位黨員幹部都應正確處理輕與重、大與小的關係,自覺防微杜漸,否則就會釀成大錯。

二要告誡自己權力就是責任。權力是把雙刃劍,既可以造就人,也可以腐蝕人。無論領導幹部還是管理人員手中或多或少都握有一定權力,在用權上一絲一毫都不能謀私。不管是稅收執法還是行政管理,凡事都按制度和規定辦,用權皆做到於法有據。要做到“五個堅決杜絕”:堅決杜絕頂風違紀,違反中央八項規定和反“四風”要求;堅決杜絕與納稅人內外串通、相互勾結,幫助納稅人虛開發票、偷逃稅款;堅決杜絕不認真執行稅收政策和管理制度,打招呼放水,辦關係案、收人情稅;堅決杜絕故意刁難納稅人,吃拿卡要現象;堅決杜絕小事小節不在乎,搞下不爲例的事情。

三要織好監督問責之網。監督是最有效的管理。有一則故事,很能說明監督對行爲規範的重要作用。美國曾經有一個珍貴的植物園,因園內花木總是被盜,管理員就樹起一塊牌子,“凡偷盜花木者,罰款200美元”,效果並不理想。後來,管理員把牌子改爲“凡檢舉偷盜花木者,獎賞200美元。”從此,花木再也沒有出現被盜情況。各級要切實強化“兩個責任”,一把手要切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任,紀檢監察部門要加大監督力度,人事、巡視部門要及時跟進,嚴格落實“一案雙查”和責任倒查制度;對疏於監督管理導致發生重大腐敗案件或不正之風長期滋生蔓延的,不僅追究當事人的責任,還要追究單位相關領導和監督管理部門負責人的責任。