警示教育視頻會議學習心得體會

警示教育活動心得體會

通過參加全市系統警示教育視頻會議，及近年來發生得典型案例，尤其是我公司基層肇東支公司劉鐵華案件，用講述分析得方式，詳盡描繪了案件的經過，深刻剖析了案件的成因，同時也揭示出那些曾經同我們一起並肩工作的同事是怎樣走上犯罪道路的，我覺得教育活動很有必要性，警示性。

有章不循，違章操作，是發生案件的最主要原因。從各類案件中暴露出的問題看，有些規章制度形同虛設。這一系列案件，不但給公司造成了重大資金風險和損失，損害了公司形象，而且對每一個涉案人員及家庭造成的傷害也是慘痛的。

警示教育活動使我在以後的工作中努力做好以下幾個方面：

一是從嚴規範員工行爲。引導鼓勵全員爭當“五好”員工，學好制度、算好大賬、守好防線、交好朋友、過好人生，守住合規從業關。做到“十個堅決不能碰”，即盜用、挪用、套取公司、客戶、員工資金堅決不能碰；非法集資、民間借貸、信用卡套現堅決不能碰；關聯企業和客戶送的錢財物堅決不能碰；無權或越權辦理業務堅決不能碰；需要客戶自己操作的業務、保管的重要憑證堅決不能碰；違規查詢、泄露、倒賣客戶信息堅決不能碰；違法違規對外擔保堅決不能碰；私售“飛單”堅決不能碰；經商辦企業或在企業兼職堅決不能碰；賭球博彩等惡習堅決不能碰。

二是從嚴履行管理職責。管理者要強化責任擔當，培養員工遵章守紀、合規操作的良好習慣，堅決遏制違規違紀行爲。要嚴格令行禁止，領導幹部要主動接受監督，自覺置身於制度約束之下。

三是從嚴落實規章制度。堅持“內控優先、制度先行”，把認真履行崗位職責和嚴格按規章流程辦事，作爲最基本的履職要求，在實際業務操作中，不斷檢驗規章制度，收集意見建議，適時進行重檢、修訂、完善，堵塞制度流程漏洞。

四是從嚴抓好合規教育。豐富教育培訓形式，紮實開展“風險管理與內控合規文化建設提升”活動。弘揚合規文化正能量，評選表彰“合規衛士”，營造良好合規氛圍。

五是從嚴抓好問責整改。加大違規責任追究力度，嚴格落實“一案四問，上追兩級”，對重大風險事項實行終身追責。加強問題整改落實，嚴格落實“糾正到位、制度完善到位、風險控制到位、責任追究到位”，不斷完善合規長效機制。