房產中介培訓心得體會 房產中介培訓心得體會（精品多篇）

房地產中介培訓心得體會 篇一

從事房地產行業，這是我第一次參加系統的培訓，很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓內容涉及面廣，黃維老師講的很多項目的案例和一些房地產公司我都不知道，而通過此次培訓，我覺得自己跟這個行業拉近了很大的一個距離。同時也學到很多道理，總結一下有以下幾點：

做事情要有針對性：此次培訓主要分爲兩部分，第一部分主要探討房地產企業營銷模式和房地產項目的營銷，第二部分講解有關銷售方面的內容。結合自己目前所處的職位來說，第二部分培訓內容可能更實用一些。裏面講到了很多的職責、團隊管理、銷售技巧等一些內容，收益很大。特別是市場調研這一塊，通過這一次培訓，我覺得以前自己去踩盤，不夠針對性。同時我希望自己今後不管做什麼事情，一定要有針對性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質量。

只有創新纔會進步：黃維老師在培訓的過程中，提到三個和尚怎麼纔能有水喝，答案很多。有人說三人合作，一起去挑水；也有人說一人休息，兩人去挑水。我覺得最好的答案，應該是一個和尚去挑水，兩個和尚去打井。爲什麼說這是最佳的答案呢？

第一、前兩個答案體現團隊精神，但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個人可以做的事情，卻要大家一起做，對於公司來說，領導是最不喜歡的。

第二、一個和尚去挑水，兩個和尚去打井這個方案不僅體現了團隊精神，而且進行創新，他們已經站在從長遠的角度看待問題。從這個例子得出，很多的時候，光有團隊精神是往往不夠的，我們必須學會創新，只有創新纔會贏得最後的勝利。

學會要善於“表現自己”：某天黃維老師與朋友去看某樓盤，走到小區的門口，看到一位保潔人員跪着擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”，他們的目的都已經達到了，並且聽說那樓盤還是很有知名度。

從某方面講，我們可以把善於“做秀”理解爲善於“表現自己”，在現實中那些善於“表現自己”的人往往更能受到領導的賞識，更得到大家的認同。而作爲銷售人員，我希望自己也要學會學會要善於“表現自己”，在今後的日子裏要加油。

房地產中介培訓心得體會 篇二

首先，我非常感謝公司給我們員工的培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視員工，培養員工”的戰略方針；對於從事建築業的我，也非常珍惜這次機會。認真、虛心、誠懇地接受培訓，態度端正、學習專注，認真的聆聽和記錄，如飢似渴地接受着新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得，學習氣氛十分濃厚。

此次培訓的導師——王金升，王金升老師現從事於房地產管理諮詢，曾在中國海外公司、萬科集團工作。多所大學特聘講師，擁有二十幾年知名設計院和標杆地產公司工程管理的一線操作經驗以及深厚的結構設計、現場操作、結構質量控制的專業底蘊。長期在國內甲級建築設計院及著名建築房地產公司擔任講師之職。曾在萬科集團地產公司擔任五星級講師之職。在集團內享有很高的專業權威地位。 王金升老師的經驗講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現在我們的面前，真是“聽君一席話，勝讀十年書”。 這次重點學習了項目的綜合管理、計劃管理、質量管理、工程管理、工程質量管理規劃、質量過程控制的七種工具、現場的質量管理、工程項目風險控制、溝通管理、質量成本管理及項目進度控制等知識體系總結及互動交流。 將人力、運營、計劃、質量、成本、設計、控制、工程現場、採購、營銷、財務、風險等核心節點系統整合學習；借鑑目前國內標杆地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；將PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨幹成

員的管理水平和操作能力。倡導質量文化，以客戶爲導向，建立健全質量保證體系。還就是要注意合作伙伴的管理，現場技術的管理，建立團隊。隨時要保持健康的做事態度，不害怕錯誤，不接受錯誤，不放過錯誤，不容忍“差不多”，就沒有解決不了的問題。

工程管理的核心任務就是保障產品品質、保障經營計劃的實現、保障產品的成本在合同限度之內。現場管理的八項主要任務：工期與質量計劃、開工前的現場準備、施工及監理合同、圖紙及方案評審、材料設備、過程管理、工程驗收及其他。質量管理體系規劃的五項內容：質量計劃、質量保證體系、檢查與評估、合理工期、供方管理。質量規劃又包括總體目標、重要分項質量目標、工程管理符合度、質量規劃的呈現形式。通過萬科工程管理規劃書示範文本講解，讓我們更加深刻了解吸收，瞭解了企業萬科的做法，明白了爲什麼能成爲知名企業了。質量規劃分解到工程日常容易忽視的地方，如防滲漏、防裂縫的管理措施編制措施。

還有就是質量過程中的控制，如材料控制要選用環保、穩定性、區域性的，建立材料樣板的封樣制度，做好材料的合同交底，做好材料的進場驗收關。樣板引路制度是質量控制的關鍵控制措施，首先就是交樓標準間，解決設計缺陷和功能問題。施工樣板間解決過程質量控制的問題，主要是檢驗總包單位質量管理水平怎樣，發現圖紙設計、安裝方面的問題。工藝樣板間確定工序質量標準，控制大面積施工。如窗、門、防水、保溫等。樣板引路流程首先就是要求監理公司根據

我們要求例出清單，然後交給總包單位，編入施工計劃，然後要求總包單位做出方案上報，確定方案可行在進行樣板施工。

通過詳細學習住宅工程質量分戶驗收管理暫行規定，其作用主要在於：公司所建設的民用建築，在過程施工質量控制中，應該主要圍繞現行施工質量驗收規範進行施工，但是從使用功能的角度來講，必須達到各省市關於住宅工程質量分戶驗收管理的規定，只有達到此規定的相關標準，項目才能進行竣工驗收，才能縮短建設工期，減少工程糾紛和工程索賠。

通過此次學習培訓，不但提高了員工個人的建築常識，也爲公司的建設發展，特別是爲公司後續開發建設項目奠定基礎，公司應該多組織員工培訓學習，建議緊緊圍繞公司建設範圍所涉及的各類專業知識進行由淺到深的培訓，首先進行各專業的常識培訓學習，例如：建築工程常識、項目規劃設計常識、建設項目結算管理要求、財務管理要求等，其次有計劃的加深各專業知識的培訓，分階段進行學習，例如：建設項目前期工作階段（編報項目建議書和可行性研究報告）、勘察設計階段（三階段設計）、建設準備階段、施工階段、驗收階段等，使大家從瞭解到理解，再到熟悉。

這次的學習真可謂受益匪淺，讓我懂得了很多以前不知道的管理知識，也讓我把以前許多穆棱兩可的專業知識以及專業管理，在此次學習中大多數都已經解決。古人云：“術業有專攻，可以爲師夷”這次在公司學習培訓讓我學到了很多東西，不足的是由於此次培訓時間太短，自己前期準備工作做的不夠充分，下次如果還有機會讓我來

學習培訓深造，我一定先制定一份充分詳細的學習計劃，讓我的學習有目的、有計劃、有效果。

恩格斯說，人類思維是 “ 地球上最美的花朵 ” 。而創新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐後，實際上就是創新的爭先恐後，這是形勢發展的必然要求。爲不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項工作任務，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚的鬥志積極投身到創新工作中去，積極培育創新思維。

時光總是匆匆而逝，很快兩天的培訓就這樣過去了。學習帶來收穫，壓力提供動力，思考成就創新。在以後的工作中我將以更加飽滿的政治熱情，昂揚的工作鬥志，強烈的責任意識，開拓進取、紮實工作，保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

對於房產中介培訓心得體會 篇三

房產委託中介代理銷售合同

委託方（以下簡稱甲方）：

代理方（以下簡稱乙方）：

甲、乙雙方經友好協商，現就甲方自有產權的不動產，交由乙方房地產中介機構負責代理銷售事宜達成如下協議：

一、不動產基本情況：?甲方自有產權的不動產位於____市____區____單元第____層，共____（套），房屋結構爲____，建築面積____平方米，戶型____?；房屋所有權證號：____，屬於：____?。附房屋狀況表。

二、銷售價格與收款方式：

1、甲方確認本合同指定的房屋銷售底價爲____元/平方米，總價____元人民幣，乙方可視市場情況高於底價銷售，?銷售價超出甲方指定銷售底價部分，甲方得____?%、乙方得____?%。若銷售價低於甲方底價，須徵得甲方書面認可；

2、甲方確認由乙方代收房款。

三、甲方同意乙方客戶的以下幾種付款方式：

四、結算方式：?雙方約定，自購房客戶與甲方簽訂房屋買賣合同，房產證過戶並交房後，方辦理房款結算手續。

一次性付款結算方式：

一次性付款是指即購房客戶與甲方簽訂房屋買賣合同當日將全部房款支付到乙方帳戶；

乙方代收購房款，在甲方自行辦理產權過戶手續或委託乙方辦理產權過戶手續後，自房產證過戶完畢之日起三日內乙方將代收購房款轉予甲方。

按揭貸款的結算方式：購房客戶與甲方簽訂購房合同後，購房客戶向乙方支付首期房款後開始向銀行申請按揭貸款，接揭貸款手續獲批後，待房產證過戶並辦抵押後，首期款由乙方付，按揭款由按揭銀行付清。

爲保證房屋交易的安全性，房屋產權過戶手續辦妥後，甲方接到乙方通知後，須憑本人身份證來乙方處領取房款，如委託他人取款的，應憑經公證的委託書（註明代收房款）及委託人身份證明領取，甲方系法人的，應以合同載明的開戶行和帳號轉帳。

五、代理期限及代理權限：

1.本合同代理期限爲？____個月，自____年____月____日起至____年____月____日止。合同到期後，本合同自行終止。

2.?甲方全權委託乙方在不低於甲方售房底價的情況下與客戶簽訂定房協議書，並代甲方收取房款。

3、在本合同有效代理期內，甲方不得指定其他人或中介機構銷售該不動產。

4、委託期滿仍未銷出者，甲方授權乙方可在委託底價內下浮%出售。

六、代理費的收取

1、乙方的代理費爲本合同所售不動產，在出售成功後按成交總額的____%收取，乙方實際銷售價格超出甲方指定銷售底價部分，甲方得？____%?，乙方得？____%。代理費由甲方以人民幣形式支付，由乙方從代收房款中扣除。

2.甲方在與乙方客戶正式簽訂房屋買賣合同，乙方客戶支付首期房款後，乙方即可獲得本合同所規定的全部代理費。

3、甲方委託乙方在信息宣傳系統上爲該物業發佈廣告及帶購房客戶到現場看房，雙方商定甲方向乙方支付信息發佈費、產證鑑定費及服務費合計____元。

七、雙方權利義務：

1、甲方向乙方提交如下房屋產權證明資料，並保證其真實、準確性。

1）、《土地使用權證》、《房屋所有權證》、房主身份證等有效證件的複印件及原件，乙方覈對原件無誤後將原件交還甲方。

2）、已婚夫婦，房屋所有權在一方名下，但共同生活超過八年的，應證得另一方的書面同意。

3）、原購房協議書（另：如房屋是集體土地，應提交鄉、村辦及所屬村委會城管科證明）

4）、房屋平面結構圖及附屬設施說明清單、鑰匙等。

5）、房屋是否設定擔保等債權、債務的書面聲明。

6）、有委託人代辦的，應出具經公證的房主授權委託書原件及受託人身份證明。

2、甲方保證該不動產的產權清楚，若發生與之有關的權屬糾紛及債權、債務糾紛概由甲方負責清理，因此給乙方及乙方客戶照成的經濟損失，甲方必須負責賠償。

3、乙方在與客戶簽訂定房協議書合同後，甲方應在得到乙方通知後三天內來乙方處簽署銷售確認書，並與乙方客戶會籤購房合同，如因甲方地址、電話變更，而未能通知甲方而給甲方所造成的損失概由甲方負責。甲方聯繫電話及地址以本合同所載的地址爲準，經交郵即爲送達。

4、甲方與乙方客戶簽訂房屋買賣合同後，若雙方委託乙方辦理房產證的過戶手續，應支付代辦費。

5、房產證辦理過戶完畢，甲乙雙方結清房款，則本代理合同指定的不動產代理義務即告完成。

6、原則上，乙方要求甲方應在房產證辦理過戶後，方交付房產給購房客戶。特殊情況下，甲方願提前交房應書面通知乙方。

7、乙方系房地產的中介機構，依法承擔中介機構的權利義務。

八、違約責任：

1、乙方在委託代理期間，將委託不動產出售，並與購房客戶簽訂定房協議書，如購房客戶未履行定房協議書所規定條款，乙方有權終止定房協議書，並沒收定金；如乙方與購房客戶簽訂定房協議書後甲方反悔的，甲方應支付違約金，違約金的數額爲乙方客戶繳納給乙方的定金。

2、甲方不得將該不動產委託乙方之外的任何中介機構和個人銷售，否則視爲違約，應承擔違約責任。如甲方自行售出委託物業，應以書面形式提前3天通知乙方，否則乙方仍按未售物業出售，就此造成的經濟損失由甲方承擔。

九、乙方必須嚴守誠實、信譽、_____的服務原則，積極、主動、熱情地爲甲方進行代理服務，乙方必須嚴守甲方有關商業機密不能外泄。

十、雙方一致同意本合同如發生爭議由？_________委員會_____。該_____爲終局。

十一、本合同一式兩份，雙方各執一份爲憑，本合同附件爲主合同不可分割的一部分。本合同自雙方簽字蓋章後生效。

十二、如有其它事宜，可簽訂補充協議。

甲方：乙方：

代表：代表：

聯繫地址：地址：

聯繫電話：聯繫電話：

開戶行：

帳號：

簽約日期：?年？月？日於