單位新員工培訓的心得體會多篇

單位新員工培訓的心得體會篇1

隨着社會的不斷進步和發展，建設項目規模不斷擴大，建築施工企業的生產方式和組織結構發生了深刻的變化。因此，爲滿足各種工程日益嚴格的規範要求，提高工程施工管理成爲工程項目開發與建設至關重要的一種手段。此次劉總工程師關於工程管理方面的講座，全面而又到位，簡潔而又直接，客觀的從工程前期相關準備工作到中途工程質量安全與進度控制管理，再到後期工程竣工驗收管理進行了介紹。通過此次學習，過程雖然簡短，但是劉總工不時用生動而又鮮活的例子做出示範，使得我對工程管理這一方向有個更深入的理解。同時在會後，我自己通過其他途徑對這一專題進行了些許學習，頗有所收穫，現在將自己學習所得分享給大家，以工程項目施工管理爲主。

工程項目的施工管理包括進度、質量和成本控制，三個控制沒有輕重之分，同等重要且應有機結合。

一、成本控制。

項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。利潤=收入-成本，由恆等式可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以後是相對固定的，而成本在施工當中則是可控制的，因此成本控制是建築項目施工管理的關鍵工作。

項目施工開始前，應對項目施工成本設立控制目標。目標的確定應注意其合理性，目標太高則易造成浪費，太低又難以保證質量。如果目標成本確定合理，那項目施工的實際成本就應該與目標成本相差不多。相差太多，不是目標成本確定有問題，就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現材料質量不合格的情況)。在項目施工過程中，項目經理、各部門在肩負成本控制責任的同時，享有成本控制的權力，同時項目經理要對各部門在成本控制中的業績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責、權、利相結合的成本控制，才能收到預期的效果。

二、進度控制。

首先，編制進度計劃應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行。其次，確定計劃工期。一般情況下，建築單位在招標時會提供標底工期。施工單位應參照該工期，同時結合自己所能獲取的且合適的資源，以最終確定計劃工期。再次，實時監

控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣，不按照計劃進行施工，而應實時監控進度計劃。正確做法是，每週總結工程進度，監控其是否與計劃有偏差，尋找原因，落實趕工計劃。在每週監控的基礎上，每月、每季或者每年進行一次工程進度總結。最後，應儘量減少趕工期。進度計劃一經確定，應嚴格按照計劃進行施工，原則上不提倡趕工期。進度計劃是在施工單位所能獲取的且合適的資源的基礎上進行編制的，趕工期無疑將增大投入的資源。而投標報價是在施工成本的基礎上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利潤。

三、質量控制。

項目施工的質量控制主要應從人、材、機等三個方面着手控制，由於任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質量控制中最爲關鍵的工作，是其他控制的基礎。

1、人的控制。

項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應儘量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次，應充分調動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發現問題、解決問題。每一個人都是不同的：不同的能力、不同的愛好、不同的風格，就算是同一個人在不同的時間、不同的地點都可能有不同的表現。將這些充滿不同點的人組合在一起，共同去完成同一個工作，其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體裏如何去調動人的能動性，譬如企業對員工的認同和支持，讓員工有歸屬感等方法，這樣員工就能盡心盡力爲企業謀取利益。簡而言之，人的控制不能生搬硬套，應因人而異，採取不同的方法。

2、材料的控制

材料的控制是全過程的控制，從材料的採購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料儘可能經濟合理，並減少損耗。

材料的採購應根據施工合同的要求，採購最經濟合理的材料，也就是說採購的材料不是昂貴的好或便宜的好，也不是質高的好或質次的好，而應以滿足合同條件且低價爲宜。材料的採購應堅持“貨比三家”的買賣原則。

3、機械使用的控制

機械的使用可以有效的提高生產效率，施工質量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應大量採用機械化施工，這樣有助於加快施工進度，保證施工質量和施工安全。

施工機械是一次性投資，使用期較長，屬於較大項目的固定資產投資。施工機械管理的關鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續使用原有機械進行評估。評估的指標主要是經濟指標，在評估時應充分覈算各個方案在工程存續期所消耗的經濟資源，從中選擇較經濟的方案。

建築工程的施工管理是一項複雜的工程，要做好這項工作，需要建築施工企業認真分析自身的特點，充分利用自己的長處，採取科學的方法提高施工管理素質。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是會很危險，也是施工管理工作中的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業中的命脈。作爲施工管理人員必須要做好安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防爲主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規則，執行安全措施，這樣才能保障企業生存和工程的效益。在進行項目的管理時應用系統的觀點、系統的方法進行管理。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，以嚴謹的科學態度，不斷地學習、不斷地積累經驗，才能保質保安全地按時完成施工任務。

單位新員工培訓的心得體會篇2

在短短的2個多月的時間裏，我參加了公司的周例會，消防知識培訓，我深信我是幸運的。慶幸能夠加入到這樣團結和睦的團體，慶幸能夠遇到對我關懷備至的領導，慶幸擁有這麼多親切熱情的同事，慶幸自我初來乍到就有機會參加這麼多的活動。我來到客服中心，學習工作基本流程，基本服務理念，各種處理流程，公司業績考覈相關要求以及每個月的報表總結。異常是配電相關報修處理流程。經過學習，我對公司處理流程有了初步瞭解。經過這段時間的學習培訓，我深感到任重到遠，好的開始成功一半，爲了在以後的工作中做到最好，我認爲我應堅定地做到以下幾點：

一、充分認識自我的不足，並儘快完善自我，入職培訓。雖然使我對相關業務有了初步的瞭解，在實際工作中，還會涉及到很多細節的問題，在今後的工作中，多向同事們學習，在業餘時間多和部門、業主進行溝通。努力提高自我的業務水平，同時還要學習公司的各項管理制度，爭取在最短的時間裏融入到公司中來。我必須會轉換自我的主角，盡力避免浮躁和抱怨的產生，爭取完成任務。

二、對這個社會，公司充滿了好奇，自我肯定存在很多不合理的想法。爲了讓自我能夠更好爲公司效力。我要在工作中不斷地進行自我批評，這樣才能讓自我明確自我的人生目標，不斷充實自我，從而在公司需要的時候更好地履行自我的使命。就不斷充實自我的專業知識，

三、慎言慎行，提升自我爲人處世本事。做人是做事的基礎，僅有先學做人，才能學會做事，在公司裏，我將面臨新的人羣，有領導，有同事。所以在初期我進行人際關係的構建可能困難比較大。可是我有信心處理好，在實際工作中我必須要做到謙虛謹慎，言行一致，尊重他人。應對即將展開的工作，我有信心能夠做到，寫下這篇入職感想，除了自勉，還期望能夠得到同事的監督和促進。從而儘快融入到團隊中一員。

單位新員工培訓的心得體會篇3

培訓班即將結束了，我們大家都感到有些戀戀不捨，這兩天，大家在一起交流，深感做爲村級組織帶頭人，肩上的責任很重大。焦點話題就是回去以後怎麼辦?怎樣才能把組織的期望轉化爲實實在在的行動，當好帶頭創業教育的能人和帶領羣衆共富的引路人。我們想要做好三件事。

一是要把學習抓得更緊。人不學習要落後，不學習，思想難解放，思路難拓寬。村支部書記是貨真價實的“萬金油”，各方面的東西都要懂，都不能做外行，開工廠要懂管理，搞經營要懂市場，招商引資要會外語，瞭解文件要會電腦，既不能缺鐵，也不能缺鈣，一個都不能少。這次集中培訓只是一次短期充電，更重要的任務還在後面，關鍵是看我們能不能堅持學習，是不是善於學習，學習的成效也意味着我們今後工作成效。當前重點是把市委陳書記、市委農辦王主任等領導在培訓班上的講話精神吃透。只有學得好，工作挫折纔會少些，發展的道路纔會平坦些，羣衆的富裕纔會實現得更快一些。“雙帶”的成效纔會更加明顯一些。

二是要把思路理得更清。思路是導向，思路是標尺。過去我們有這樣的教訓，由於方向不明決心大，只會做不會想，我們遭受了很多的挫折，喪失了很多機遇。上海和蘇南的發展經驗給我們一個非常重要的啓示就是發展思路要清晰。每個村的村情、地情、民情都不相同，但都必須樹立經營農村的理念，克服舊思想、舊觀念的束縛，從思維定勢中走出來，實事求是，因地制宜地規劃本村發展路子，宜工則工，宜農則家。

三是把工作做得更實。面對羣衆十分迫切的求富盼富願望，村支部的影響力、號召力從哪裏來。我們想，一定要按照市委陳書記的指示，放出樣子、作出表率，自己先富起來。各村村情不一，發展路線不一定相同，困難和機遇並存。但我們自己要給自己鬆綁，“放下包袱，開動機器”，鼓足信心，“沒有跨不過的溝，沒有躍不過的坎”。用實際行動證明我們能富、會富，手上還真有“喚雞一把米”。當然更重要的是帶領羣衆共富，先富幫後富，實現共同富裕。儘管做起來很不容易，但只要我們堅持走羣衆路線，相信羣衆，依靠羣衆，真心實意地爲羣衆辦實事，羣衆還是會理解我們，支持我們的。

過去我們常常把“窮忙”這個詞掛在嘴邊，越窮越光榮，現在要改成“忙富”越富越光榮，切切實實地通過誠實勞動、守法經營，讓羣衆真正富裕起來，不再爲穿衣吃飯民愁，真正地過上心中曾經設想過的美好生活。

單位新員工培訓的心得體會篇4

根據北京市市政府、教委有關文件，疫情過後各學校開學通知，我們校園保安於2020年4月24日—4月26日，公司組織校園保安爲期3天的培訓。

培訓內容豐富，形式多樣，有隊列訓練，防衛技能，巡邏，守護，防患排查，消防知識，道路交通知識，法律基礎知識，校園勤務規範，校園紀律，疫情防控措施，文明用語，校園安全案例分析校園安全與事故處置等。

通過培訓我進一步認識到學校安全的緊迫性，我作一名校園保安工作人員;應如何做好校園安全保衛工作，我有以下幾點拙見：

一、加強校園門衛工作嚴格度，校門衛是一個重要工作崗位，是學校安全防範的第一道關口。門衛工作到位，會震懾違法犯罪嫌疑人使其望門卻步，門衛工作到位，會增加師生員工的安全感，從而樹立安全保衛工作的良好形象，因此，作爲我們校園保安應當：

1、熟悉門衛規章制度，明確門衛責任範圍，愛崗敬業，樹立全新全意爲師生服務的意識，文明值勤，禮貌待人，對師生員工要有打不還手，罵不還口的職業道德。

2、外來人員進入校園，要嚴格查身份證，或其他有效證件，並做好登記，要熟悉學校頒發的各種證件，如學生證，考試證，借書證等，對理由不充分或無證件人員，一律不準進入校園，發現有可疑情況，要及時報告。

3、嚴格檢查進出校園的各種機動車輛，並做好登記。

4、嚴格盤查出入校園的財物，防止未經批准的易燃物，易爆，劇毒物品流入校園，防止反動黃色音像製品出版物流入校園，防止毒品流入校園。

5、維護校園周邊治安秩序，認真接受師生員工的報警，做好記錄，發現問題積極處理，及時報告。

二、加強巡邏防範工作，服從學校安排，遵守值班備勤制度，在巡邏時忠於職守，認真負責，做好安全防範工作，針對季節性高發案件有的放矢開展工作，及時發現不安全隱患，能做簡單處理時及時處理，並彙報學校。

三、做好校方交待的其他工作，做每一件事必須盡職盡責，認真，細緻的態度去完成，充分發揮自己職能作用。

忠於職守，愛崗敬業。通過培訓，我深深感到校園保安的重要性，這份工作對於我們來說，富有挑戰性，我滿懷信心做好這份工作，不負領導學校對我的信任，整個社會離不開保安，但要做個優秀保安，就應該做保安該做的事，盡力追求完美。

單位新員工培訓的心得體會篇5

告別19年的學習生涯，終於在進入了我的工作單位。對於我的人生來說，這又是一個新的起點，從那天起我真真實實的感覺到自己已經成爲了一個成年人，進入到了這個“豐富”的大社會，肩上多了很多很多東西，有責任、有擔當、有懵懂，也有希望!

作爲一名普通211院校的研究生，能夠成爲單位的一員，我真的感到非常的榮幸，從此我也成爲了一個吃“皇糧”的人，別提內心是何等的滿足了。等進了單位以後，單位給我的第一印象就是“環境美，素質高，管理有序”，是一個非常正規有紀律的單位。通過人力資源部安排的爲期14天的入職培訓，聽了各部門領導和教員的講授，使我懂得了“安全第一，責任重於泰山”這句話的深刻含義。特別是我們技術保障部和團委的授課，不僅使我對以後的工作有了較爲全面的瞭解，而且對於我從學校到工作單位心態的轉變也有很大的幫助。

在入職培訓的最後，我們有幸和單位各部門的領導們舉行了一次暢快的座談會，在會上我們認真聆聽了領導們對我們新員工的教誨和希望，有很多話我可以感覺的到是前輩們發自肺腑的真言，我從內心上產生了強烈的歸屬感和使命感。特別是其中的兩句話：“業務要搞好，工作一點一滴都要做好，責任心要強，學會做事，最關鍵的是做人”，“儘快進入狀態，抓住機遇，發揮特長，展現自己風采”教會了我如何工作，如何做人，讓我受益匪淺。

通過兩個星期的入職培訓和座談會，使我得知我們的民航事業發展潛力巨大，同時又存在很多的困難和挑戰，我們的任務還很重。而且通過培訓使我認識到我以後的工作對專業技能、工作態度和安全生產都有很高的要求，所以在日後，我會盡快的轉變心態，積極的對待工作，努力的提高自己的工作技能和思想水平，時刻堅持“安全第一”不動搖，遵循“一盤棋”思想，努力做到“業務上過硬，思想上靠得住”，爭取通過不斷的努力和學習，早日成爲一名合格的空管員工，爲我局的空管工作提供強而有力、精而安全的技術保障，爲我國的民航事業發展貢獻一份力量。同時我也希望能夠和新員工以及單位裏的前輩們在工作中成爲好同事，在生活中能夠成爲好朋友!

感謝人力資源部組織的入職培訓，感謝團委組織的座談會，感謝各部門領導和前輩們的傳道授業。作爲一名新員工，我一定會以加倍的努力，加倍的精神，付諸於工作中去，絕不辜負單位給予我們的期望，我會帶着責任，帶着使命，去書寫我人生新的篇章!

單位新員工培訓的心得體會篇6

爲期兩天的新員工入職培訓結束了，首先感謝公司領導爲我提供了這個機會和平臺，讓我這名新員工充分感受到了公司對於員工的關懷與重視。培訓開始前，董事長、總經理爲新員工送來的職前諄諄寄語更是瞬間拉近了我與公司之間的距離，讓我爲能在這個充滿活力與美好願景的舞臺貢獻自己的一份力量感到興奮與自豪。

在本次培訓負責人公司總經理助理及行政人事部、技術發展部、商務部、生產安全部、財務部各部門主管領導耐心細緻的講解下使我對公司的公司基本概況;公司基本管理制度;公司企業文化;公司員工日常行爲規範;職業禮儀;高新技術在我公司各類產品中的應用及取得的成果;質量管理、職業健康、環境管理體系在我公司的建立、維護和應用;hse體系在公司生產經營過程中的重要作用;財務報銷基本程序及管理制度等方面有了深刻的認知與理解。在第二天的室外拓展訓練中更讓我感受到了公司員工高昂的鬥志和高度一致的團隊精神，也加深了我對公司每一位員工的印象，讓我感受到了這個集體的溫暖與力量。

這次培訓給了我一次終身難忘的經歷，更給了我一筆寶貴的精神財富。如何把這次培訓活動的心得體會落到實處，我總結了四點感受：

一是要熱愛我們的隊伍，熱愛我們共同奮鬥的事業;

二是要不遺餘力發揮自己的崗位作用和崗位優勢;

三是嚴於律己寬以待人，不斷挖掘自身的工作潛能與創造力;

四是勇於接受挑戰，敢於承擔責任，不斷磨礪自己的戰勝困難的毅力與能力，實現自己與公司的共贏。

總之，此次新員工入職培訓讓我受益匪淺，不僅使我的個人素質得到了提升，而且加強了自我認知，開闊了個人眼界，更重要的是給予了我積極投身到工作中的堅定信心，我相信在公司領導的正確領導與呵護下，各位前輩的幫助和指導下，再加上我個人的努力奮鬥，定能不辱使命爲公司輝煌的明天添磚加瓦。

單位新員工培訓的心得體會篇7

人生有許多多個驛站，每個驛站都標誌着一個過程的結束，同時把標誌着另一個過程的開始。5月6日，經過公司的面試，我最終有幸加入大商集團駐馬店新瑪特總店。

光陰似箭，不知不覺已經加入大商將近3個月了，在這段時間裏，公司的領導、同事都在工作、生活上給了我無微不至的關懷和幫忙，在成爲大商人的這段時間裏，我進一步的瞭解了大商，我無時不爲自我是一名大商人而打心底裏感到驕傲。

冰凍三尺非一日之寒，我深知要把我們部門所有需要本事全部掌握並非一朝一夕就能完成的，也不是快馬加鞭就能到達的，而我需要的就是學習、積累、再積累。在這兩個多月來我總結出總結下來主要有以下幾條：

首先要找準自我的工作定位，明確自我的工作職責，要加強同事之間的溝通，汲取別人經驗。

二是工作中遇到問題不要怨天尤人，從改造自我入手，適應環境。平時在工作中及時反思自我工作中存在的問題，努力培養和提升自我各方面的本事。

三是從細微工作入手，進取調整個人心態。從簡單處入手，做好工作細節，細節決定成敗。工作中不斷地調整自我的心態，以進取的心態做事，一個人如果在任何時候都能堅持歡樂、進取的心態，那麼這個人必須是生活中的強者，因爲歡樂進取的態度會讓人變得堅強有力起來。

四是失敗是成功之母，反省是成功之父。這是一個心態的問題，在工作中，要有目標，不怕失敗，不怕被拒絕，成功纔會離你越來越近，同時要反省“我今日哪裏做的好，我今日哪裏還能夠做的更好”。經過不斷地反省，不斷地提高，不斷地靠近成功。

公司的企業文化、團隊建設做的很好，剛進公司便趕上我們大商鄭州地區集團的籃球賽，本來我還以爲籃球賽就籃球賽，沒感覺到有什麼異常，在來到河南省體育館的同時，我發現我感受到了大商的魅力。我們大商集團鄭州地區集團總裁皇甫立志、大商集團鄭州地區集團黨委書記張根湘也到場爲參賽職工加油助威。場面出乎我的想象。各參賽方所展現的風采、團結共進的表現更是讓我熱血沸騰。

路漫漫長其修遠兮，我的事業此刻正是起步階段，我會用自我的工作表現來回報大商，之後還有更多的困難和挑戰等着我，我相信我有本事應對來自各方面的挑戰和困難，必須能把自我的本職工作做好做精!做一名合格出色的好員工。