培訓師培訓班培訓心得多篇

培訓師培訓班培訓心得篇1

xx年x月x日至x日，我市中青年幹部培訓二班在x市委黨校開班培訓，本人有幸加了該班的學習。這次培訓，邀請x市委黨校的領導、教師和x市經濟職能部門的領導，以及x大學的資深教授，圍繞加強思想武裝建設、分析經濟發展形勢、加強社會保障、突發事件的處置與應對、接受媒體採訪的應對藝術、提高領導執行力、公務禮儀和個人形象塑造等x個專題開展培訓。培訓採取專題教學、案例分析、實地考察和情景模擬等方式進行。通過學習培訓，使我進一步夯實理論基礎，更新知識結構，開闊眼界、開闊思路，提高綜合能力。

x月15日，由我市委組織部許堅武副部長的帶隊，組織全市x名副科級後備幹部參加x年中青年幹部培訓班。這次是我市再一次採用異地培訓的方式舉辦中青年幹部培訓班，旨在依託x黨校豐富的培訓資源、雄厚的師資力量，讓副科級後備幹部進一步夯實理論基礎，更新知識結構，開闊眼界、開闊思路，提高綜合能力，真正成爲我市經濟和社會各項事業的骨幹力量。爲加強培訓班的管理，增強培訓實效，該期培訓班還專門制訂了培訓班班委負責制管理辦法，把參訓學員分爲x個小組，由班委兼任各組組長對培訓班進行制度化管理。

本次學習，內容廣泛、豐富x日上午x市黨校常務副校長張忠林同志爲我們專題講授《領導幹部與思想武裝工作》，既論述了地方思想武裝的概念與內涵，又分析了思想武裝工作作爲地方黨委重點工作的原因，以及提出了地方思想武裝工作的目標任務。最後結合中青二班的特點，探討了切實提高領導幹部思想武裝工作水平的相應方式和方法。是日下午，x市統計局局長張其中同志以《當前宏觀經濟走勢和x應對策略》爲題，通過大量的統計數據和精心分析，判斷當前國際國內經濟大勢和廣東經濟形勢，然後就我市當前經濟工作重點和建議等問題上，爲我們上了生動的一課。x日上午，x大學劉志堅教授通過結合各種案例，將領導力、領導方式、人格魅力以及領導的主要任務等理論，以平易近人、由淺入深的方式相授《如何提升領導力》。下午，x市黨校政治教研室李向軍老師爲週五的模擬新聞發佈會做預備工作，爲我們講述了《突發公共事件的媒體應對》，讓我們初步瞭解了新聞發佈會的要求與技巧。課後，我們分爲“官員組”、“記者組”和“羣衆組”，然後由政治教研室曹君主任和伍青萍副主任分別對“官員”和“記者”進行輔導，爲週五在“新聞發佈會”上的pk做準備。18日，前往中山市開展現場教學。是日上午，在中山市委黨校的協助下，培訓班一行抵達黃圃鎮，與當地領導交流學習，並參觀考察了格蘭仕和萬事傑兩家企業。通過現場考察，瞭解了中山市鎮級經濟的發展經驗和特點，啓發我們借鑑經驗促進本地經濟發展。下午，在參觀了翠亨偉人孫中山的故居以後，迅即赴翠亨新區的建設情況，探討如何通過高標準的城市規劃設計，扭轉舊區發展勢頭，開發城市發展新動力。19日上午，x市黨校經管教研室熊薇主任與我們分享了《公務禮儀與個人形象塑造》的心得與經驗。下午，x市人力資源與社會保障局俞雪花副局長結合新出臺的《社會保險法》，以《聚焦社會保險法構建具有恩平特色的社會保障體系》爲題，論述了社會保障的基本內容、社會保險基本特徵、社會保障功能與作用，社保法的緣起、立法目的、亮點、基本要點、法律責任、社保基金管理。x日上午的“模擬新聞發佈會”，經過數天的精心準備，學員們扮演好各自的角色，一場pk盛宴登場！模擬新聞發佈會結束，“圍觀羣衆”和指導老師對每個角色和及其問答技巧進行了點評。理和爲下步社保改革指明方向等內容，並結合恩平實際情況，探討了如何構建恩平特色社會保障體系。

（一）、強化理論學習，堅定信念；在中青年幹部培訓班期間，通過理想理論的學習，通過專家和導師的傳授，進一步加深了我對黨和國家的政策的瞭解，加深了我對公務員這個神聖職務的認識，明確了作爲一名基礎公務員應當肩負的責任和使命。特別是在上了當前宏觀經濟走勢與x應對策略這堂課後，我感到我們必須審時度勢，觀念創新，面對瞬息萬變的經濟形勢，千帆競渡的發展態勢，要敢爲人先，勇立潮頭，始終保持不進則退的危機感，需要我們有與時俱進、與勢相合的大局觀、全局觀，需要我們時時處處注意審時度勢，不斷創新自己的觀念和思路，我們才能較準確地把握宏觀形勢的變化，順勢而爲。同時我們要通過崇高的思想境界、過硬的工作作風、紮實的工作實績，來展現我們當代公務員的精神面貌。

（二）．加強禮儀修養，提升素質中華民族素有“禮儀之邦”的美譽，以禮相待，禮尚往來是中華民族的優良傳統。作爲國家政策的執行者，公務員的儀表舉止是公務員內在修養、氣質和精神面貌的外在表現，是公務員形象的直接反映。另一方面，公務員的儀表舉止也代表了國家行政機關的形象，反映了社會文明進步的水平。通過公務員禮儀的學習，我才理解到禮儀修養與我們的工作、生活息息相關。會心的微笑，高雅的舉止，友好的問候，整潔的衣着，都是情感的交流，誠意的表示，美好的祝福，熱烈的追求。注重和講究禮儀修養，是機關工作中不可缺少的要素。在日常生活和工作中，如何做到彬彬有禮、大方得體是一門學問，也是一種藝術。

（三）、加強溝通交流，增進友誼學習培訓除了理論知識方面的學習，收穫最大的是交了這麼多分佈在全市各部門、各機關單位、各鄉鎮、各戰線的同學們，他們有的從事綜合部門、有的從事經濟工作，有的是技術骨幹，有的是領導人才，有的從事基層農村工作，從他們的身上學到了很多書本上學不到的東西。通過日常的交流和各個課題的集中討論，他們許多的新觀點、新理念、新見解、新對策都深深的豐富和感染了我。通過開展極具特色的課外活動、體育活動、考察參觀，我們形成了一個團結一致、熱情互助、講感情、講大局、講奉獻的優秀團體，建立了最真摯、最深厚的友情。

（四）、開展異地考察，拓寬眼界爲開闊視野，拓寬思路，學習其他先進地區經濟快速發展的經驗。此次中青班學習期間，組織部和黨校領導安排我們前往中山市開展現場教學，18日上午，在中山市委黨校的協助下，培訓班一行抵達黃圃鎮，與當地領導交流學習，並參觀考察了格蘭仕和萬事傑兩家企業。通過現場考察，瞭解了中山市鎮級經濟的發展經驗和特點，啓發我們借鑑經驗促進本地經濟發展。下午，在參觀了翠亨偉人孫中山的故居以後，迅即赴翠亨新區的建設情況，探討如何通過高標準的城市規劃設計，扭轉舊區發展勢頭，開發城市發展新動力。通過培訓我堅定了共產主義信仰，思想成熟了，意志堅定了，今後的工作方向更明確了，思路更清晰了。

在今後的學習工作中，我要用新學的這些理論知識來推動工作創新，使自己的工作水平取得進一步的提高，成爲一名合格的基層工作者。

培訓師培訓班培訓心得篇2

狂天我參加公司組織“五項管理——行動日誌”的培訓，通過對“心態管理——帶來快樂，目標管理——規劃人生，時間管理——培養高效，學習管理——持續改進，行動管理——養成習慣”的學習，深受啓發，我想我已找到的方向，我第一次連我60歲的目標都定下了，既激動又有些膽怯，因爲我從未定過如此遠的目標，但我體內的好勝因子又讓我很激動，我決定朝着我的目標拼搏，這次的培訓也使我做了自我反省，知道了自己的不足。

在五項管理中，最讓我深有體會的是心態管理，心態決定未來，生活就像一面鏡子，你用什麼樣的態度面對，它將給你反饋同樣的結果，成功=心態×能力，心態分值越高，成功的基數就會越大。“認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻、決不找藉口”，運用好成功的八大心態，真正做到、養成習慣，成功就會近在咫尺。

目標管理，“人無遠慮必有近憂”，如果沒有長遠的目標計劃，你的目光就會越來越短淺，將目標視化，比如：我一年以後要有多少存款，三年以後我是不是該有個自己的小窩，這樣才能享受到實現它的成就感。

時間管理，合理安排每一天的工作，分清輕重緩急，從容應對每件事，儘可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上，這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。

學習管理，“文憑不等於水平，學歷不等於能力”，只有提高學習力才能提高競爭力，因爲一切失敗皆因無知，只有愛學習、會學習、將學到的知識與實踐相結合，才能真正達到學習的最高境界。

行動管理，行動是一切成功的保證，一旦你有了成功的夢想，又確定它是你真心期盼的事物時，就要開始擬定計劃，並實際去執行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，去執行最後才能成爲贏家。

成功並不是因我們有多少才能來決定的，而是決定於我們到底用多少才能，我們總是因爲自身的不足，而錯過成功的機會，誰都不是完美的，有不足可以被包容原諒，那麼如果意識不到自己的不足，我只能說，太可怕了，因爲連站在成功起跑線上的機會也失去了，所以，我要克服困難，努力追求理想，勇敢朝向自己的目標努力奮進，一點一點的實現它。

培訓師培訓班培訓心得篇3

暑假我在實驗中學度過了10天的奧信學習生涯，雖然時間短暫，但是讓我接觸了許多在國小期間沒有遇見過的課件和題型，老師風趣幽默的教學風格也給我留下了深深的印象。

一、通過培訓我學會了什麼

此次的暑假培訓讓我在這裏學會了：數據結構、組合數學與程序設計、圖論、具體數學、二叉樹這些以前從沒學過的知識，讓我對中學的數學知識有了提前的瞭解和收穫。這次培訓讓我真正地深入瞭解了pascal語言的一些知識，比如：我以前通過書本瞭解了一些算法，但都只是皮毛。我還知道了圖的遍歷就是從圖中某一頂點出發，按某一種搜索方法訪遍其餘頂點，且使每一頂點僅被訪問一次。我理解了線段樹是一種基於分治思想的數據結構。

二、通過培訓我明白了什麼

通過此次培訓，我明白了學好信息學首先要對信息學有興趣。如果只是出於好奇，不是對它真喜歡，沒興趣，那麼遲早會放棄。興趣是最好的老師，有興趣才能產生愛好，愛好它就會去實踐它，達到樂在其中！

其次是在學習時要敢於說出自己的見解和疑問，同時還要有孜孜不倦的鑽研精神，這些都是我所欠缺的。上課時，因爲擔心自己的見解是錯誤的，怕老師和同學們笑話，我就不敢說出自己的看法；遇到難題時，因爲沒有任何思路就輕易放棄，但在今後的學習中，我一定要努力改掉這些缺點。

三、制定目標、規劃哪些內容接下來需要我繼續努力

通過這次培訓，我根據自己的不足，列出了以下幾點：

1。 列一個適合自己的具體的“學習計劃表”，對信息學和日常學習生活的時間做一個系統而具體的安排，方便學習。

2。上課時緊跟着老師的思路，認真完成老師佈置的每一道題目，薄弱環節還要自己多加強，注意歸納老師所講的內容，並在老師講解內容時要積極主動發言，提出問題，從而提高學習的興趣和質量。

3。看透所有重要知識點及基礎算法，理解掌握其用法，還要將它們爛熟於心，並要學會在程序中應用。要敢想敢做，善於自學。

4。平時做題時，先把書本上的例題掌握熟練，做題前要認真審題，理清思路後再解題。

5。遇到問題及時與老師和一些高水平同學討論交流。

6。 多掌握一些英語單詞和錯誤信息代碼，方便修改、調試。

這次培訓讓我受益匪淺，開學後，我一定會繼續努力，查疑補漏，讓自己學得更紮實，更上一層樓。爭取在今年的聯賽中取得優異的成績

培訓師培訓班培訓心得篇4

暑假期間我參加市教育局組織的千農教的國小語文教師培訓班，一週的學習受益匪淺。

培訓中，業務領導及專家的講座，在言談之中透露着充滿哲理的思考也無不告訴我們：“成人”纔是學校教育的最終目標。爲了適應明天的社會，今天的教育必須改，而改革的成敗首先在於更新教育理念，劃時代的改革不能指望一步到位。通過短暫的學習生活，我最大的收穫就是真正地認識了新課程改革，認識到這場課改所具有的深遠意義。社會在發展，科技在進步，勞動力的素質就必須提高到一個新水平，這樣教育才能可持續性地發展。他們講解了教學反思的內涵，反思內容的設計，以及新課程改革背景下，作爲教師我們應該反思些什麼……通過聆聽專家的講座，使我對教學反思有了一個更深刻的認識。

新課程改革的終極目標是什麼？一句話：爲了每一個學生的發展。這也正是多元智能理論的寫照。那我們學校教育究竟要做什麼？是不是僅僅爲甄別出一部分高智商者送他們進入高等學府即是終極目標？今天的求學者明天都將步入社會參與社會經濟建設，我們教師必須發現學生的優勢智能，發展他的優勢智能，爲他們的“成才”提供方向，讓每一個人都能爲社會發展盡己所能。也只有這樣才能提高全民素質，纔可以實現中華民族的偉大復興，才能使我們在知識經濟到來之際贏得入場券。而在這其中，我們教師起着至關重要的作用，我們應該在課堂教學中，培養學生的學習能力，回顧這幾天的學習，我以後在教學中應該注意以下幾個問題：

1、注意教學過程的生成性

試想，教師同樣的講課爲什麼孩子的掌握程度出現差異？因爲知識是學生自己主動生成的，任何人是不能代替他體驗、領悟、理解，然而，教師不是萬能的，但也決不是無能的，教師的作用就是設計好能引起學生積極活動的情境。

2、注意教育目標的全面性

從聽說讀寫入手，培養學生的多元智能是中間目標，教育的終極目標是成人，知識和技能只是培養成人的工具。

3、注意學生角色的主動性

只有把學習的選擇權真正歸還給學生，學生纔有了獲得主動發展的前提。

作爲教師，我們肩上的擔子是沉重的，面對如此重大的革新，我們要做什麼？關注未來，放飛希望。首要的是我們要更新觀念，要敢於打破傳統教學中的條條框框，在教改的路上敢於創新。繼而走上務實之路，一切從實際出發，實事求是，講求實效。棄繁就簡，走簡單之路，返樸歸真。直至把每一個孩子培養“成人”。

在今後的日子裏，我將不斷地學習理論知識，用理論指導教學實踐，研究和探索教育、教學規律，把科研和教學結合起來，做一個專家型、學者型的教師，使自己具有所教學知識方面的前瞻性。

培訓師培訓班培訓心得篇5

爲了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識，20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了爲期2天半的財務fpt培訓課，總部開設的培訓課程有：集團財務政策講解、中可業務實操涉稅分析、dme管理、sap實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、esss項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注，此次的培訓讓我受益匪淺。

作爲管理會計的我，感受最深刻的課程是sap實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關係、sap生產成本計算的邏輯、sap營業所稅資產負債表及損益表邏輯。因爲管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結完賬之後纔會使用sap系統導科目餘額，銷售成本、當月產量等數據。

但從來都不知道這數據在sap裏是通過什麼計算邏輯出來的，尤其是生產成本的核算邏輯，當發現財務數據之間有差異時，我無從下手，不知從哪裏開始找原因，聽完趙總的課程後我茅塞頓開，懂得了在以後的工作裏出現類似問題時從哪個模塊開始着手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的瞭解後，我在製作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工作者一項重要工作，對於第一次做預算工作的我，其實並不瞭解公司真正意義上的'預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然後公司各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什麼是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰略的實施手段，編制預算並不是純屬財務行爲，預算可以規劃未來，細化和量化公司戰略目標，預算可以整合資源，優化業務與財務資源配置，預算可以實現縱向和橫向溝通，預算是控制經濟活動與考覈公司績效的一種手段。

我們並不能爲了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能爲公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定後並不是一成不變的，它是隨經濟環境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統。

作爲管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性，而這種敏感度並不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問爲什麼，多思考，多動手，瞭解數據背後的故事，從而提出解決問題的方案，爲公司的日常財務管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以後的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，瞭解公司的整套財務運作流程，來提升自己的財務管理專業水平，提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成爲行業內精英。

培訓師培訓班培訓心得篇6

伴隨第五期的心理委員培訓會的結束，相信每位心理委員都有了許多不同的收穫，當然也包括了我。從對心理委員的工作、責任的懵懂了解到培訓結束的清晰認識，對我自己以後的工作有了一個深刻的指導，爲我工作的路上揚起了一盞明燈。

肖星老師首先向我們講解了"什麼是心理問題"，同時還細細講述了我們該如何和有不同心理表現的同學開展工作。老師還爲我們分析學生各種不健康的心理行爲表現，提醒我們要時刻注意身邊的同學異常的症狀，及早採取防護措施，避免不必要的傷害和悲劇發生，當我們遇到困難的時候何不換另一種方式去面對，去分析它呢，其實這一切是老天賦予給我們的財富，是它在鍛鍊我們的意志，是它看中我們，是它喜歡我們才中用我們，磨練我們，所以手到挫折的人們你們應該感到驕傲，因爲這是老天在賦予我們財富，一定要好好把。

作爲一名大學生，在需要的時候能承受巨大的壓力，但我們不應讓自己一直處於壓力之中，影響工作和生活的正常進行。身爲幹部，只有不斷提高自身的綜合素質，開拓自己的視野，使自己站在更高的角度看問題，以更平和的心態對待生活和工作，不斷增強抗挫折能力，對維護心理健康有重要意義。

對於人際交流的基本技能，練老師教我們要有積極的心理暗示、主動對待別人的熱情、視每個人爲重要人物。以積極的語言暗示法，如"我喜歡與別人交往"，去和別人交流將是一個交往的前提。而熱情可以傳達兩方面的信息：自己是愉快的和自己對對方感興趣，真心喜歡與對方交流，因爲情緒可以傳染的。另外，每一個人都有他對這個世界的需要性，如自我實現需要、審美需要、求知需要、尊敬需要、社會需要、安全需要、生理需要……就是這一串串需要促使我們交流以不斷完善我們自己

在人際交流的談話技巧中，注意傾聽、自我表露、批評他人藝術是尤其重要的。傾聽能夠使自己更深入地瞭解別人，能夠從別人那裏學到更多有益的東西，可以化矛盾爲和諧。而傾聽時，我們需要專注、理解和反饋。自我表露可以是對方更瞭解自己，以獲得對方的信任，而促使雙方暢所欲懷，進行心靈零接觸的交流。當別人出現錯誤時，我們不能直接批評他，而要考慮場合。當然，我們還可以從讚揚和誠心入手，批評對事不對人，因爲人沒有對錯，而他們所做的事卻有對錯之分。在肯定其能力、人品的前提下指出對方一個具體的錯誤，這樣對方往往更容易接受別人對自己的批評。

印象最深的要數來自華師大的研究生了，在團體培訓中我們懂得了合作的重要性，團體的力量是最強大的。

短短的培訓時間，很緊張，也很充實。本次幹部心理培訓，指導於幹部，服務於學生。因爲我們在這緊張學習的氛圍中學到了掌握的知識和技能，我們一定會把所學到的、看到的、感受到的用到生活中。我們要牢記自己的目標，謙虛謹慎，努力學習，不斷提升自己的素質。要敢於正確面對挫折和挑戰，相信自己就是最棒！

培訓師培訓班培訓心得篇7

一、中層管理的地位和作用

1、在企業中層管理中的地位

中層管理幹部是最高決策層和基層一線員工之間的紐帶橋樑，是企業的中堅力量、核心力量。中層管理幹部不僅要傳達決策層的方針、意圖，還要安排基層的具體工作，調動廣大員工的積極性，提高生產效率、實現盈利目標。中層管理幹部在金字塔形的企業結構中處於中部，起承上啓下的作用，歷史意義重大，肩負責任艱鉅。

2、在企業管理中的作用

中層管理幹部是領導手中的令牌。我們要做到指到哪打到哪，在工作中要身體力行、以工代幹，我們不是脫產幹部，我們是員工中的排頭兵，隊伍中的急先鋒，我們要爲各員工做好榜樣，鞠躬盡瘁、死而後已。

培育企業文化的催化劑。企業文化是所有員工共同感知承認的文化，是公司中的文化精髓，是企業軟實力的表現，是企業凝聚力的核心，是企業不斷進步的不竭力量。在企業文化的建設中，我們要爲各員工的工作提供充分的條件，積極組織各種知識、技能的學習活動，在道德、個人修養等方面全面提升員工素質，爲公司的企業文化建設獻計獻力。

二、中層管理幹部應具備的素質

1、超前意識

在激烈競爭的市場環境下，公司中層幹部的工作要具有前瞻性、進步性。中層管理幹部要整體統籌各方面工作，每項工作都要盡全力做到前面，在各種問題暴露前，做好應變預案，積極的保證各項工作的正常進行。

2、大局意識

公司的發展是一盤大棋，每一步都至關重要，中層管理幹部要具有大局意識。中層管理幹部個人的工作要與公司的工作相協調，不能拖公司發展的後腿，要有大局意識，要爲公司的整體利益着想。

3、開拓性

中層管理幹部的工作要具有開拓性，在工作中要不斷創新，不斷外延，將工作計劃到未來一段時間，爲可能出現的突發狀況制定預案，盡一切努力確保生產的正常運行。

4、務實性

中層管理幹部要把工作做實、做到位，切記不可以虛代實。在工作中要不斷進步，對於暴露的各種問題與不足，要積極努力的尋找原因，彌補不足與差距。在今後的工作中，要不斷總結經驗，用經驗指導以後的工作。

5、羣衆性

中層管理幹部要與基層員工進行溝通，建立和諧的'幹羣關係，確保幹羣關係正常、不緊張。在這種和諧的人際關係和工作關係下，中層管理幹部才能夠做好工作，基層員工才能更好的配合中層管理幹部完成最高決策層下達的各項指令。

6、知識性

爲適應激烈的競爭，中層管理幹部需要大量的知識，要不斷提高業務水平和文化素養。在專業水平上要努力做到專而精，在文化水平上要努力做到學識廣博。知識淵博的中層管理幹部才能更好的領會上級領導的精神、意圖，並將其貫徹落實在基層的具體工作中。努力提高各方面知識是當今人才的必經之路，也是我公司中層管理幹部的必經之路。

7、溝通協調

在工作中不可避免的要與上、下級進行溝通、協調，良好的溝通、協調能力是中層管理幹部所必需的。因此，提高溝通、協調能力也是我們學習中的一大項目。

三、中層管理幹部應具備的能力

1、貫徹執行黨的方針政策、國家的法律法規的能力

一個公司的發展要與國家的發展相協調，要緊跟國家發展的潮流，這要求中層管理幹部需要具備貫徹執行黨的方針政策、國家的法律法規的能力。

2、執行企業內部各項管理制度的能力

企業內部的各項管理制度是爲企業能夠更好的發展而制定的。中層管理幹部執行企業內部各項管理制度的能力直接決定了各項制度在基層的實現程度，提高這種能力對我們的工作意義深遠。在實際工作中會有人管人的現象，這種現象會造成矛盾中的一方對另一方心存怨恨，嚴重影響日後工作的開展。公司健全的規章制度爲我們提供了便利條件，用制度管人，用制度約束人的行爲，既能解決實際問題，又不影響雙方的正常關係。

3、執行企業運行中各種關鍵要素的能力

企業運行的關鍵要素有物質要素和人力要素。物質要素指各種設備、資金、原材料等。人力要素指企業員工。將雙方協調運用好，在使用最低的物質成本與人力成本的情況下，爲企業創造更多的利潤，這是管理藝術的魅力所在。中層管理幹部要努力提高這種能力，竭盡全力爲公司節約成本、創造效益。

4、提高創造性經營管理的能力

在公司的正常運行中，中層管理幹部要根據需要不斷更新經營管理觀念，通過創造性思維，在經營管理中不斷創新，找到更新的更好的更適合公司發展的經營管理方法。

5、綜合協調能力

中層管理幹部是最高決策層與基層之間的橋樑紐帶，協調這兩方面的關係也是中層管理幹部需具備的能力之一，需要不斷學習、進步。

6、做好員工思想工作的能力

與員工進行溝通，瞭解員工的思想動態，都是爲做好員工思想工作服務的。爲了能夠更好的開展工作，協調解決員工與各方面的矛盾，中層管理幹部有必要提高這一能力。

7、學習、表達能力

學習、表達能力是一個人才應具備的諸多能力之二。學習能力說明了一個人所具備的潛力，表達能力讓他人能夠更好的瞭解自己所要傳達的精神。提高這兩方面的能力，對於中層管理幹部的工作有極大幫助。

8、自我約束能力

人非聖賢，孰能無過。中層管理幹部要提高自我約束能力，在原則上避免出現不必要的錯誤，爲此我們要做到勤勉、勤苦、勤儉，努力提高這一能力。

9、努力提高強身健體的能力

身體是我們工作、生活的根本要素。好的身體爲中層管理幹部做好工作提供了基礎的、必備的條件。努力提高身體素質是中層管理幹部必須加強的能力。

四、如何培養和提高素質與能力

1、方法

中層管理幹部在實際工作中要不斷學習，在實際工作中不斷實踐，將工作中的經驗進行總結，並指導日後的工作，提高素質與能力。

2、措施

中層管理幹部在工作中要思路明確、計劃周密、措施得當，努力做到身先士卒、身體力行、親身實踐。中層管理幹部在工作中要積極主動、一絲不苟、作風果斷、敢於負責、不怕得罪人、不怕吃苦、追求上進。

經過總經理的培訓，我們受益良多，今後將在以上方面多做努力，努力做好一個合格的中層管理幹部。