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強化團隊意識—拓展訓練心得體會

第一篇:強化團隊意識—拓展訓練心得體會

強化團隊意識—拓展訓練心得體會

強化團隊意識------拓展訓練心得體會

2014年11月23日,天還是朦朦亮時。經過行政部的策劃和組織,啓沛公司33名員工就開赴清遠狼威拓展基地,進行爲期二天一夜的拓展訓練。此次活動得到了公司領導的重視和支持,部分領導全程參加了第一期培訓。這不是一次普通的郊遊或者娛樂活動,而是活潑生動而又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓。有研究表明:人類對聽到的大約可以記住10% 看到的大約可以記住25% ,對親自經歷過的大約可以記住80%。二天一夜的拓展訓練,使平時耳熟能詳的“團隊精神”變得內容豐富、寓意深刻,訓練帶來了對心靈的衝擊,引發內心的思考。以下我把自己的心得和感受與所有的同仁們進行分享:

剛下車我們的領隊將我們交給基地的教練,安排發放同一衣服與報數分隊,報數的規則與順序是“1.2.拍手掌”,我們這批33名人員用了九輪時間才報完,沒有出現錯誤。從這個小遊戲中說明我們人員開始沒有把心放在這件事情中,規則大家都知道了,但是沒有集中注意力記住自已上一位同事報的數字是多少,到了自已就手忙腳亂出現錯誤。

在二天一夜的幾個遊戲中,不管是“激鼓飛場”,還是肓人島,還是勇闖牛魔王,還是傳真機,還是極速時極等等,在我們大家心裏都感覺這些遊戲很簡單,規則雖然知道了,但是開始的時候的大家的心不一致,行動不統一,每個小組都出現不同現象的錯誤,沒有一個小組的成績從前到後表現的非常出色,配合的淋淋盡致,而表現出思想不統一,行動不一致,遊戲中人力成本浪費,說明我們這個集體團隊意識差。我們的團隊不堪一擊,教練是一次又一次喚起我們的意識,一次又一次給我們洗腦。

在這一次拓展訓練中,經過上述幾個遊戲後,在“風雨人生路”與“終極挑戰”我們這個集體團隊意識開始慢慢改變,每個人內心最深處個人主義在慢慢淡薄,發揮了團隊合作的精神,不離不棄。

通過這次拓展訓練後,我發現在強化團隊意識的同時也要伴有感恩心,感父母之恩的,是爲孝;感手足之恩的,是爲悌;感提揆之恩,

是爲忠;感託付之恩,是爲信,感恩不僅是人類的基本特徵,也是一切美德的源泉,在古代《弟子規》也是提到孝、悌、忠、信,那些成功將相諸候也是合理的應用了這些要點。如能將此份感恩心用在我們企業上,好比在機器上增加了一種潤滑劑,維持機器在高速有效的運轉。

最後我們還是抱着對企業感恩,對同事感恩,對家人感恩心態發揮團隊精神,通力合作,做好每一件事情。

報告人:王文明2014-11-26

第二篇:強化團隊意識—拓展訓練心得體會

強化團隊意識—拓展訓練心得體會

7月6號,赤日炎炎,經過領導和人力資源部的策劃和組織,龍韜一團隊28名人員一早就開赴寧波城市學院,進行爲期一天的拓展訓練。

這不是一次普通的郊遊或者娛樂活動,而是活潑生動而又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓。有研究表明:人類對聽到的大約可以記住10% ,對看到的大約可以記住25% ,對親自經歷過的大約可以記住80%。一天的訓練,使平時耳熟能詳的“團隊精神”變得內容豐富、寓意深刻,訓練帶來了心靈的衝擊,引發內心的思考。以下我把自己的心得和感受與所有的領帶和同仁們進行分享。

第一個環節是-“潛能激發”中有這樣的一個遊戲:

28名人員分成兩隊,站成兩排,教練問了幾個學員在一分鐘之內能拍多少次手,學員們分別說5次、10次。15次。最高的也就20次。然後教練計時1分鐘,讓我們全部學員拍手,要一邊拍一邊數拍了多少下,1分鐘下來,教練又問我們一分鐘拍了多少次。讓部分學員回答,學員的回答是60次、63次、65次68次。

第一個項目是“高空單槓和高空獨木橋”:

因爲時間的關係,教練讓我們學員 一個隊高空單槓,一對高空獨木橋,而給我們隊安排是高空單槓;

高空單槓是:

在空地上豎立一根9米高的鐵桿,要求我們爬上鐵桿,站到鐵桿頂端的一個大概直徑爲30釐米圓盤上,然後在空中躍起,抓住前方1.5米遠的單槓。

雖然身上掛滿了安全保護措施,但在高空跳躍,每個人都產生了或多或少的恐懼感,從杆上站到頂端的圓盤是一次極大的考驗,從圓盤躍起抓槓更是一次心理的挑戰,特別是女員工。有的同伴從滿臉通紅到面色蒼白,有的戰戰兢兢不敢站立,有的站了許久不敢躍起…… 在隊長的帶領下,我們爲每一個參訓的隊員“加油”,目送他們一個一個爬上搖搖晃晃的高杆,然後不斷呼喊他們的名字,每完成一個步驟都熱烈地鼓掌高呼。結果,全隊20多名隊員都順利完成了這項訓練,最後大家用熱烈的掌聲慶賀自己的成功和勝利。

體會與分享:

1.表面看起來很難的事,其實並沒有想象中那麼可怕。在工作、生活中,遇到困難並不可怕,怕的是失去解決困難的勇氣和信心!心理的障礙是最難逾越的,我們如果要成爲強者,首先就必須挑戰自己的恐懼感,當我們豁出去一搏,勇敢地跨出一小步,也許就能抓住屬於自己的機會,實現人生一大步的跨越。

2.面對高杆,在隊友、教練的注視中進行攀登和跨越,需要承受相當的壓力。然而,在這個過程中,其它的隊員總在不斷地爲你加油、打氣,爲你指導、歡呼,親歷者能深刻地體會到團隊的鼓勵與支持,每一次前進,如果得到同伴的喝采和認可,所有的壓力將化成前進的動力,這就是團隊中鼓勵、讚美和支持的作用!

3.當別人站在高杆上,在底下觀看的人似乎會覺得很簡單、很容易。在自已身處其位的時候,才發現原來心竟然如此地狂跳、腿也不聽使喚地抖動。 在工作中,各級領導和員工都處於組織中不同的位置,會產生不同的想法、感受和需求,需要面對不同的問題和困難。而團隊的合作基於彼此間的理解和支持,我們都應該培養一種觀念--換位思考。

第二個項目的盲人方陣

“盲人方陣”這個項目意義重大,所有人帶上眼罩,不許偷看,只能聽聲音來完成教練給我們的任務。然而教練給我們一根30米左右長的繩子,讓我擺一個五角星形狀。接到任務後,隊長就開始組織大家一起討論方案如何進行,大家七嘴八舌的都搶着說自己的想法和方案。這場面真是混亂,大家都在搶着說自己的想法和方案,卻沒有一個人願意去聽聽別人的意見和建議。就這樣一分鐘、兩分鐘過去了,還沒有一個合理的方案出來。最後隊長急了,大聲的呵斥大家“閉嘴”。此時整個團隊鴉雀無聲。隊長此時發號施令,一個一個來說以說自己的方案,然後我們再來綜合看看誰的方案是更好的。即使這樣安排了,結果還是在別人說方案的時候就有人上來插嘴,說這個有說那個有問題,三十分鐘下來有六個角,隊長有改變策略,不到幾分鐘就完成了五角星的形狀,教練宣佈完成任務。

體會和分享

溝通很重要,我們一定要學會溝通,溝通的品質取決於我們團隊所有成員是否能積極用心的去思考,去聆聽別人的意見或建議。若自己有好的想法時,應該也要先聽別人敘說完畢後再提出自己的想法,這樣才能建立在互相尊重的基礎上,才能達到一個高品質的溝通。溝通應該是先去聆聽,認真瞭解對方的方案或想法,這樣我們才能集思廣益,有一個好的溝通結果。

領導是很重要,用教練的話說一個團隊的產生就必須有領導的產生,團隊的領導是需要我們付出愛心、責任的。當然領導的能力也很重要,並不一定是領導的能力、本事有多大,而是領導能不能把大家擰成一股繩,大家齊心協力來爲我們共同的目標去奮鬥,去努力。領導能不能真正做到集思廣益,去綜合大家的思想,最後來定一個合理的方案。然後讓大家都能認真瞭解方案的具體步驟與實施。

執行力很重要,當我們團隊有一個很好的方案,也有很詳細的計劃,如果大家執行力不夠到位,最終也沒有辦法去完成我們的目標。

最後教練爲我們進行總結,要綜合考慮,大家都有責任,但是最後的責任要由領導承擔。領導要分權,讓大家都參與進來,這時應當注意,度'的問題,即參與的人應該參與到什麼程度,決定的人應該決定到什麼程度。把握好度,才能找到平衡點。一個團隊最重要的是大家要有共識,否則各唱各的調,各說各的話,如果每個人都堅持自己的立場,那就無法實現目標。而能否達成共識,領導是關鍵。

其次,團隊必須要有核心。換句話說,既然讓領導者肩負重大的責任,就要確保他的核心地位,尊重他的最終裁決權。

第三個項目“求生牆”

每個人都要翻越一堵大約4米且垂直的圍牆,這又是一個必須依靠集體的力量才能完成的項目。剛開始,大家都認爲這是很難完成而且比較危險的任務,估計很難完成。

通過集思廣益,我們擬定了計劃,採用“疊人牆”的方法,讓身強力壯的林趙峯、邊中淋、

劉斌斌、等作爲底座,先由孫戰科、朱夏炎等人踩着他們上去,大家奮力將他們先託上高牆,然後他們在上面接應,其他同伴踩着底座同伴的肩膀,一個一個成功地翻越了高牆。整個過程歷時27分鐘活動結束後,所(請勿抄襲好範 文網:)有隊員都爲自己和團隊的精彩表現鼓掌、歡呼。那一刻的場面激動人心。

分享和體會:

1. 首先要感謝作爲底座的隊員們,幾個同伴踩在他們的肩膀上,汗水、沙土粘滿了衣服,肩膀被踩出紅紅的血痕。他們的奉獻和付出,換來了團隊的成功。公司的發展,不僅需要運籌帷幄、衝鋒陷陣的將帥、骨幹,更需要許許多多辛勤工作的普通員工,正是他們“俯首甘爲孺子牛”的精神,才真正奠定了成功的基石、托起了事業的希望!

2. 每個遊戲都會遇到很多困難,面對“不可能”完成的任務,我們都沒有選擇放棄和退縮,因爲每個成員都相信,只要依靠團隊的力量,就一定能戰勝困難。堅持精神,嘗試精神、團隊精神在這一刻顯得如此光芒四射、熠熠生輝。這不正是現實工作中需要去體驗和運用的嗎?

3. 團隊,不是羣體,一個優秀的團隊必須具備團結、信任與協作。每一次齊心協力的團結合作,每一次成功之後的熱情相擁,每一次完成項目的坦誠分享,都會讓彼此之間多一份瞭解,多一份親切,多一份友情。“我爲人人,人人爲我”,對待幫助自己的人,要有感恩的心,學會幫助別人,纔會被別人幫助

結束語:

良好的團隊精神和積極進取的人生態度,是現代人應有的基本素質,也是現代人人格特質的兩大核心內涵。有一位成功的企業家說過:不要以爲你什麼都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以爲你勢單力孤,有了團隊,你也許什麼都行!

感謝此次活動所有隊員的積極參與和真誠相助,希望我們都能用心去體會拓展的核心精神,不斷提升和強化個人心理素質,更深刻地去體驗個人與企業,下級與上級,員工與員工之間脣齒相依的關係,從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力,讓我們的團隊更富凝聚力和戰鬥力!

第三篇:拓展訓練心得體會:強化團隊意識

拓展訓練心得體會:強化團隊意識

2014年10.4號早上我們公司36人迎着朝陽踏上一場2天一夜的心靈旅途,有好奇,有忐忑,有不安,懷着各種心情跟隨着我們迷人的經理和兩位帥氣的教練到達煙臺磁山度假公園開始我們的訓練。

2天一夜中教練很用心的爲我們設計了很多遊戲,給我印象最深的還是“孤島求生”,我們整組19人被分成3隊,一隊4人是自由島的,他們完全自由,一隊5人是啞人島,不能說話,一隊10人是盲人島,被矇住眼睛,連任務書都看不到。三隊分散到場地不同的地方,由教練發給每隊一份任務書完成各隊任務後再共同製作雞蛋飛行器。計時1個小時。遊戲開始各隊自然而然很努力的去拼着各自的拼圖即使拼圖怎麼拼都不完整,教練在旁邊很着急的讓我們好好看任務書我們還是不當回事,甚至任務書被風吹走我們都不知道。我是自由人,我卻忘了盲人島的同事正圍成一圈坐在太陽底下等着我們借他們一雙眼,忘了啞人島的同事不能說話我還朝他們大聲吆喝要他們回話,雖然我們最好基本完成了任務,但整個過程卻是千辛萬苦,亂成一團。其實每項工作都有他的規範和流程,正如每個遊戲都有他的規則,在進入工作狀態之前,必須去了解去熟悉規範,這是做好工作的基礎,如果我們在拿到任務書的時候仔細看,我們就會發現任務書上寫了一句“人和物品掉入水中被衝到啞人島”這就說明自由人可以拿着東西去啞人島,跟啞人島的同事一起完成任務,那麼我們會很快的完成拼圖,去到盲人島。在工作中我們往往被一些所謂的條條框框所束縛,被一些一次或幾次的打擊所嚇倒,慢慢的沒有了自己的立場和原則,沒了自己的特點和想法,慢慢的被周圍所同化,沒了自己最初的夢想和激情,過起了別人認爲對的生活,可是好好問問自己的心,有時候即使少數服從多數,但多數不一定是對的,許多時候要堅持自己。

每個團隊都會遇到很多困難,面對不可能完成的任務,我們沒有選擇放棄和退縮,因爲我們每個人都相信,只要依靠團隊的力量,就一定能戰勝困難。團隊精神在那一刻顯得如此光芒四射,熠熠生輝。這正是我們現實工作中所缺少的。

在一次一次的遊戲中我們慢慢少了相互埋怨,多了溝通和協作,希望我們以後的工作會跟這次拓展一樣,越來越和諧,越來越團結。

第四篇:強化團隊意識—拓展旅遊心得體會

強化團隊意識—拓展旅遊心得體會

11.12日,風和日麗:

經人力資源部、財務部、行政部兩個月的組織與策劃,公司全體30多人一早就趕赴舒城-萬佛湖兩天的拓展旅遊。這次拓展旅遊引起公司所有夥伴的重要性與期待性,特別是公司財務部黃主管、行政部程姐、及東尼造型創意總監李傑先生對本次活動的積極參與與一路配合。

這不是一次普通的旅遊和娛樂活動,而是活潑生動且具有教育和紀念意義的體驗式培訓。具研究表明:人類所能聽到的事能記住10%,所看到的事可以記住25%,所親生體驗的事能記住80%。兩天的培訓使平時耳熟能詳的“團隊精神”更加寓意深刻,兩天的培訓對大家的內心是種重大的衝擊,能夠在活動中發自內心的去沉思。以下是這兩天的拓展旅遊的感想。

一,空中斷橋 :

經過快速的整隊,我們很快將各隊的人員分好。分在我們隊的有其它兩門店的人員,爲了增強兄弟門店的協作力。上午看到了我們期待很久的空中斷橋,首先上橋的是我們隊的15號,15號在我們對是一個組織力很強、膽識過人的一個人,看上去很輕鬆的斷橋連我們的15號都嚇傻。我們親眼目睹他在沒有護欄的斷橋上,滿頭大汗的臉頰和顫抖着的雙腿……微微也能聽到他在斷橋上說:“慌。。。。。”這麼一個字。大家在底下爲他加油打氣,經過十幾分鐘的調整,他終於跳過了看上去有3米長其實只有一米長的斷橋,接下來的十幾個人陸續在教練的威脅下經過長達2個多小時完成了 這次空中斷橋。可是隻有我們隊的“萌女”露露沒能完成,可能是因爲體重的原因,她一個人的沒完成覺得對不起大家,在後期的隊上她也同樣完成了這次任務。值得表揚.....這次的比賽我覺得我們東尼的女孩子真的不一般,她們都有顆堅強的心。難怪我們總監成天到晚說東尼“沒女人”...

對這次遊戲我覺得對我感觸比較深的是看似簡單的事情你自己不輕身去體會你是不知道其中的酸甜苦辣。在成功的事情,成功的人身上,你可曾知道他們爲了成功,中間經歷的過程有誰清楚瞭解,值得我們去深思。

二,踩地雷:

遊戲規則,在地面鋪一塊布、布的兩邊是沼澤、布上有許多字……如果出錯就原地返回。開始我們只是無硬着頭皮往前衝,沒有顧忌另外一支小隊與旁邊的沼澤地,花了很長時間最後還以失敗告終……

三,無名:

遊戲環節必須在兩分鐘內完成,一人矇眼踩點、兩人雙手捆綁取繩、三人擁抱送球、四人空中移位接球、五人踢毽子、六人齊捆雙腳同時移位10米、七人坐地同時站起、八人跳繩、我們隊在隊長的帶領下,經過半個小時聯繫後完成比賽,並獲得優異成績……

四,爬雲梯 :

這是一個比較考驗人的耐力跟體力的遊戲,需要雙方借力爬上雲梯……與之前空中斷橋相比它的安全係數要好很多。大家都爭先恐後的上。看是簡單的遊戲,很多夥伴爬到第二層的時候已經全身無力,過程當中有很多小的技巧,有時候都不敢相信自己的腰力能拉起一個一百多斤重的人,真是出乎意料。

這個環節認我明白了團隊的默契與協作力有多重要, 更證明了我們長期在室內工作缺少運動。這一剎那突然明白生命在於運動的真諦。

當然遊戲之外我們也有很多的派對,我的在這裏就不一一介紹了。

公司這次花費巨資爲的只有一個目的,讓東尼的團隊更加具有凝聚力。真誠的謝謝東尼這麼值得大家珍惜的一個平臺,在這個平臺上面有很多屬於東尼人留下的腳印。謝謝東尼造型創意總監李傑先生! 感謝有你,因爲有了你東尼纔會如此精彩!!!

期待明年新安江拓展之旅

第五篇:強化團隊意識—擴展訓練心得體會

強化團隊意識—拓展訓練心得體會10月2日,風和日麗。旅遊麗江古城回來後在西安休息一晚,公司32名員工一早就開赴西安拓展訓練營,進行爲期二天的拓展訓練。此次活動得到了公司領導的重視和支持,部分領導如總經理郭春河、中信技術負責程志強、靖邊技術負責張博、靖邊分公司經理郭春洋等全程參加了這次培訓。

這不是一次普通的郊遊或者娛樂活動,而是活潑生動而又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓。有研究表明:人類對聽到的大約可以記住10% ,對看到的大約可以記住25% ,對親自經歷過的大約可以記住80%。一天的訓練,使平時耳熟能詳的“團隊精神”變得內容豐富、寓意深刻,訓練帶來了心靈的衝擊,引發內心的思考。以下我把自己的心得和感受與所有的同仁們進行分享。

第一個項目:信任背摔

當人站在1.4米的跳臺上直挺挺地向後倒下的時候,在臺下方的同事會用手托起成一個“人牀”把臺上摔下的人接住。不少隊友出於本能的恐懼,在後倒時心理上出現猶豫,弓起身子,屁股先下去,這樣在下面接的同伴承受的局部重力過大,容易導致傷害。

1.當臺上的人問到:“夥伴們準備好了嗎?”,臺下所有組成人牀的同伴異口同聲地回答“準備好了。”臺上的人問到:“我要跳了”臺下所有組成人牀的同伴異口同聲地回答“來吧,我們愛你!”這就是承諾。團隊同伴的承諾是一種寶貴的資源,是勇氣、力量和信心的源泉。 承諾體現了一種責任感,當說出自己的承諾時,相當於把自

己的人品、公信力、責任心置於公衆的考驗中。在人的一生中,有一些東西是值得誓死捍衛的。臺下同事表現出死守陣地,精神高度集中的狀態,能讓臺上同事拋開心中的疑慮放心地摔下去,這體現了彼此間信任的作用。工作中的信任,來自長期的溝通、瞭解和默契。集體的溫暖、團隊的力量都會在信任中得到解釋和感受。只有在心理放鬆、姿勢標準的情況下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。當我們對同伴或者團隊出現信任危機時,就會猜疑、無法真誠相對,然後動作就會變形、行動容易出軌,我們的所作所爲不僅得不到支持,還有可能損害到團隊的利益,而且最終讓自己受到損害。

第二個項目:空中斷橋

“空中斷橋”,這個項目個人挑戰項目,要求隊員們在9米多高的鐵板這邊跳到另一邊,然後再跳回來就算完成。有些事情,看起來容易、做起來卻很難。雖然“大寶、二寶、三寶”很給力的做着保護的工作,但是出於本能的恐懼,還有心理作用,扶着鐵柱不敢放手。站在上面聽見下面的隊友的加油打氣,心裏想着我們的一隊不能輸給二隊,就一步就過去了。勇敢跨出第一步,發現困難也不是這麼難,超越只是一步之遙。因此,在我們實際工作中,當我們面臨艱鉅的任務或遇到困難時,只要我們堅定信心,積極努力,付諸行動,就可以戰勝一切困難,就可以完成別人認爲難以完成的任務。

第三個項目:高空鋼索

這個項目是需要兩個人手牽手,相互支持,相互信任共同完成的。當我們穿上安全帶,隊友高聲問“你們準備好了嗎”時,我們就在隊

友的幫助下上了鐵桿。到了上面的鋼索上的時候,我就把自己的信任交給了夥伴,完全相信同伴。在高約9米的鋼索上,靠着兩個人的協做,一步步抓住“救命稻草”繩索。我們完全信任隊友,自己邁出一步,將一隻手交給隊友,相互合作,最後才圓滿得完成任務的。

第四個項目:穿越電網

過“穿越電網”,考驗團隊的凝聚力。我們團隊特色是大多數夥伴體重超標,這對過電網是最大的考驗。電網有許多個網洞可以使用,我們有十六個夥伴,告知我們只有三次失敗的機會。我認爲還是挺有難度的。電網分配比例不夠均勻,有大有小,其中有四個較大的網洞,我們決定給四個大體重的夥伴使用,以保證成功率。先過去了兩位大體格的男士,但是當我們運送過4個夥伴以後,隊長提出應該改變計劃,留出一個大洞給最後一個夥伴,這樣才能準確無誤的完成任務。餘下來就是要把本次的女隊員都運送過電網。當隊長和剩餘的夥伴斬釘截鐵的說:‘可以,沒問題。’大家都震撼了,沒有人認爲這是真的!來吧!誰讓我們是all star呢,馬上完成。當夥伴躺在我的臂彎裏時,頓時感到一種責任,這份責任就是安全成功完成任務,別無選擇。隨後的任務是在默默無語中完成的,老師最後的總結:‘你們是很棒的團隊’。我們每一個夥伴也都認爲我們自己是最棒的,我們的團隊是最棒的。我們只要團結一心,勇於承擔責任,就沒有渡不過去的難關。

對個人來說看 似不可能的事,在團隊面前就能轉化爲可能。當看到一雙雙關注和相互鼓勵着隊員眼睛的時候,看到一雙雙有力地雙手正託着每一個隊員的身體通過適合自己體形的 電網的時候,讓我

意識到個體和集體的差別,讓我深深體會到人與人幫助與支持是多麼的重要。在困難面前一個人的力量是多麼的眇小,集體的力量是多麼的壯大。 面對困難我們必須冷靜、理智地分析,全面、系統地看待問題,做出正確的規劃,同時注意人力資源優劣互補,這樣我們才能少走彎路,充分發揮個人特長,高效地 解決問題,圓滿的完成我們共有的任務。

第四個項目:七巧板

晚上的項目是“七巧板”,這個項目我們沒有完全理解進入狀態,可能是這個項目中有很多的誤區,也許太過投入,太過激動,考慮的不全面。我完全是在隊友們的爭吵聲中完成的,感覺很亂。

通過這個項目得出一個道理:一個成功的團隊必須要有素質過硬的決策者,決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。面對目標團隊每個成員都會產生自己的方案,這就需要一個領導出來,對大家的方案做決策,以確認最好的解決方案。如若不然,大家在爭吵中浪費時間,在各自爲政中浪費精力,到最後,可能團隊目標沒有完成,還是亂成一團。

計劃性是一個團隊取得成功不可忽視因素。比如在穿越電網遊戲中,誰先上,誰後上,哪個隊友最後上的問題,如何上的問題都必須在事先有一個整體的構思,只有這樣纔會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用工,浪費時間,重複工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定計劃,以避免工作的隨意性,影響工

作的效率。作爲團隊的一員,我們首先必須有責任心, 明確每個人的責任,明確領導者的責任,明確整個團隊的責任。每個人都擁有了強烈的責任心纔會將團隊或公司的工作作爲自己成長的一部分去用心對待;第二我們必須有上進心,無論是專業技能的提高或者是各種知識的吸取,通過大量的學習去保持積極的上進心才能使團隊一直保持前進的動力;第三必須有感恩的心,實現一個目標不能只靠自己,而是學會互相取長補短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人,感謝你有能力去幫助別人。

在現實社會中,在工作中,我們在提倡個性張揚的同時更多強調的應該是團結與合作,不管是部門內部,還是部門之間,只有精誠團結,每一個人把自己的全部身心交給自己的團隊,纔會創造1+1>2的可能,我們的工作纔會一步步躍上更新的臺階。

通過這次拓展訓練,感觸良多,似乎還尚需時日仔細梳理,尚需在今後的工作中去更加深刻地體會。拓展訓練不僅拓展了我們的體能和智力,更重要的是它改變了我們的某些思維模式和理念,激發了我們早已沉睡的一些潛能。它把深奧的理論溶入一個個看似簡單的活動中,讓我們自己去思考,自己去領悟,自己去提煉。