2022崗位培訓心得多篇

2022崗位培訓心得篇1

我一直覺得銷售是一個非常鍛鍊人的工作，也可以給自己帶來很大的改變，更是對自己的一些人際交往和爲人處事有很大的幫助，我也一直很希望自己能夠成爲一名銷售，但是因爲自己的不自信的原因，導致自己一直以來都不敢從事這個崗位，我會擔心自己不能勝任銷售的工作，更是對自己從來沒有接觸過銷售的人來說，這也是一個非常富有挑戰性的工作。但是因爲自己拼搏的信念，我決定自己應該去嘗試一下，所以也因爲這些原因，我進入了公司，成爲了一名銷售員工，在正式地開展自己的工作之前，公司也爲我們安排了爲期三天的培訓，爲我們之後的工作奠定了更加強硬的基礎。

我們這三天的培訓，讓我懂得了很多道理，也體會到了作爲一名銷售的樂趣，也更加的懂得了自己在今後的工作上面，應該如何的去開展自己的工作更加的便利和順利。第一天，我們跟着公司的經理一起熟悉了公司的業務和產品，更是對公司的環境和制度有了一定的瞭解，也通過經理的說明和培訓，我們更加的懂得了公司的一些發展歷程和企業文化，更是對於公司的一些上班的紀律有了一定的瞭解。第二天我們開始對公司的業務流程進行更好的熟練，也開始在公司內部模擬工作，也是爲了自己之後更好的開展自己的工作，更是對自己工作當中所可能出現的問題進行了解答，也通過公司領導對我們的指導，我們更加的懂得了在銷售的過程中，遇到各種各樣的問題的時候應該如何更好的去解答。第三天，我們開始對自己的工作進行實訓，公司安排我們每一個新員工跟着一個老員工去工作，也就是跟着他們更好的實踐，並且公司要求我們對自己實踐當中的一些問題和心得在下午的時候一起進行解決和溝通交流。

我自己在公司的這三天的培訓就是這樣子的，總的來說，公司的培訓讓我更加的懂得如何去做好一名銷售，也讓我從之前剛進來時候的擔憂變得沒有那麼深，而是對自己充滿了信心，更是有種迫不及待的想要進入到工作當中來，哪怕這次的培訓只有短短的幾天，我也相信這幾天所學到的東西將是我自己在今後的公祖當中一定可以用到的，並且受益頗深的，我也相信自己的銷售工作一定會進行的更加的優秀和順利。

2022崗位培訓心得篇2

漫長的培訓生活結束了，說實在的，在進入__公司之前，我從沒想到作爲銷售要學習這麼多的東西!畢竟，在一開始的時候，我以爲這只不過是一個和顧客交談推銷的工作，也沒有更加深入的瞭解。但是，在這次的培訓之後，我深刻的認識到，這並不是一份簡單的工作!

從_月_日開始，我們這次的培訓整整持續了_周!期間我們學習了許許多多的知識和理論，但也沒有落下對實際操作位的鍛鍊。在滿滿的收穫了這些經驗後，我對自己的感受和心得記錄如下：

一、對公司的感受

非常的整潔，非常的.有紀律。這是我對我們公司的第一印象，畢竟作爲一名剛剛走上社會的新人，當時的我也看不出更多的東西。而在後來的培訓開始前，我們優先學習了公司的發展歷程，以及公司的企業文化。

在這段學習中，我見識到了__公司在過去的大起大落以及不少成功的突破。而這一切成功的背後，除了技術和管理的出色，最離不開的，就是我們未來的職業——銷售!完成了這些學習，讓我對銷售這門行業更加的感興趣了。

二、對學習的感受

沒多久，我們就開始了理論知識的學習。剛開始的第一天，我們每個人都得到一冊厚厚的資料。簡略的翻看一下，裏面有各式各樣的資料數據，還有一些問答。在教導老師的指點下，我們認識到，這就是我們未來幾周的重要教材。

這幾周來，我們的學習異常的艱辛。從基本的公司資料，到公司衆多產品的詳細數據。在學習當中，我也認識到，想要學好這些，僅僅是靠這本冊子是不夠的。產品中有太多的專業術語和數據，爲了能更加的瞭解以方便自己的記憶，我在空閒中也對公司的產品進行了不少的研究。這不僅僅讓我在背誦資料的時候更加的順利，也讓今後在理解的時候更加的容易。

三、實踐體會

在將理論學習的七七八八後，我們也開始進行一些簡單的實踐鍛鍊。其中最重要的，就是對口才的練習。當然，因爲我本身就是一個善於交流的人，這方面並不是太大的問題，如果一定要我總結一下，那麼就只有一個心得——“放開膽量”。

_周的培訓很快就過去了，我很慶幸自己能順利的留下，並即將成爲一名__公司的銷售實習生。未來的正式工作中，我會繼續努力的!希望自己能從中學到更多的社會經驗!

2022崗位培訓心得篇3

參加校長培訓，令我耳目一新，深受啓發，收穫很大，充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質。應該說，這次學習開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。尤其自己剛剛走上領導崗位，這更是一次系統學習、加油充電、提升能力的寶貴機會。通過認真學習思考，我對如何適應新的教育形勢要求，幹好本職工作，做一名現代型校長有了更加深刻的認識和體會。

一、做一名好校長，必須牢固樹立和堅定執行科學的辦學理念。我們常講，辦學理念是學校之魂，是立校之本。作爲一名校長，首先必須樹立科學的辦學理念，這樣才能引領學校沿着正確的辦學方向健康發展。關於科學的辦學理念，無論哪個校長都可以列舉諸如“體現素質教育要求”、“辦人民滿意教育”、“培養學生創新精神和實踐能力”等等。應該說，當前校長們確實不缺少科學的辦學理念，關鍵是牢固樹立和堅定落實的問題。對此，當前一些學校存在的“兩全、兩開”執行不到位、老師課堂教學滿堂灌、學生課業負擔沉重、體罰和變相體罰等問題，就是有力的證明。這就說明，當前一些學校對素質教育的辦學理念，還僅僅停留在口頭上，而沒有真正落實到實際工作之中。我體會，要真正樹立和落實好科學的辦學理念，必須把握好兩個方面：一方面校長必須勇於擔責。客觀地講，應該堅持什麼樣的辦學理念，反對什麼樣的辦學理念，所有的校長都非常清楚。之所以落實得不好，一個重要原因就是擔心自己實施了素質教育，別人沒有實施，真的吃虧了，對學生、對上級、對社會都沒法交待，與其冒着風險搞探索，不如中規中矩走熟道。但這恰恰是引導科學辦學理念的責任不落實的問題。對此，作爲一校發展方向的領路人，校長必須堅定正確的辦學理念和方向，勇於擔責，積極探索，大力推進素質教育發展。另一方面要使科學的辦學理念成爲學校全體教師的自覺行動。在自己牢固樹立科學辦學理念的基礎上，校長還必須通過教育引導、組織實施、檢查督促等方式，使科學的理念牢固植根於全體教師心中，落實到教育教學各項工作之中，使其成爲學校的一致行動。在此需要強調的是，要引導教師走出“落實素質教育，就不要教學質量”的認識誤區，努力用素質教育的方法來提高教育教學質量。

二、做一名好校長必須勇於和善於決策。決策是校長的基本職能，也是工作取得成效的關鍵。決策正確，就會促進工作順利開展，收到事半功倍的效果;決策失誤，就會導致工作忙亂，出現偏差。因此，作爲一名校長必須提高自身的決策水平和能力，把“多謀善斷”作爲決策的關鍵，平時養成深謀遠慮的習慣，並能及時決策各種問題。我體會，校長提高決策能力，要做到九個字：即講政治、重實際、善統籌。“講政治”，就是要嚴格依據上級的方針政策和法律法規來決策。比如，安全教育是學校頭等大事，《義務教育法》《未成年人保護法》等都有明確的規定，是學校決策每一學期工作中必須要嚴格落實的重要內容。但一些學校落實得不到位。在20xx年四川大地震中，該省許多學校因此而付出了血的代價，但四川省安縣桑棗中學卻無一名學生傷亡，其原因就是校長葉志平多年堅持對學生的安全教育，堅持緊急避險演練。對此我們必須吸取經驗教訓，強化決策的政策法規意識，堅決按照教育政策法規辦事。“重實際”，就是要把學校的實際情況作爲重要依據，存在的問題、老師的呼聲、家長的意見都是我們決策時要參考的重要內容。以作爲校長，我們要深入一線，深入老師，深入學生，傾聽呼聲，發現問題，從學校實際出發，做出正確的工作決策。“善統籌”，就是決策時要統籌兼顧各種情況，傾聽不同的聲音。既要着眼於當前，又要着眼於長遠;既要強調效果，又要注重方式方法;既要強調集中，又要發揚民主。特別在重大問題決策面前，更要廣泛聽取各方面的意見，其建議和意見可能是直言，也可能是怨言和讒言。對此校長必須去粗取精、去僞存真，科學決策。

三、做一名好校長，必須具有強大的影響力。影響力決定控制力。作爲一名校長，如果沒有積極的影響力，就很難有效組織引領廣大教職工瞄準目標，凝心聚力，推動教育教學工作順利開展。因此，如何增強個人影響力，是一名校長需要研究的重要問題。通過學習培訓，我體會在構成校長影響力的職權、威信、信息三個要素中，威信最重要，因爲有威才能政令暢通，有信才能令人心服。校長樹立威信，必須着力把握好三個方面：一要努力增強人格魅力。校長的人格魅力，不僅在於率先垂範幹工作，更在於有正直無私的品格、良好的道德修養、嚴格的自律意識等。比如此次培訓中，程風春教授講述了北京一名校長的案例，該校長多年工作積極肯幹，爲人和善正直，關愛教師學生，有很高的人格魅力，深受師生愛戴，任何工作都能得到老師的積極響應。但就是在臨近退休時，把上級教育部門照顧貧困教師的樓房留作己有，引起全體教職工的不滿，威信降低，在工作上的影響力大打折扣。二要不斷提高才能和學識。一名校長只有具備較高的才能和學識，才能對各項工作統籌有方，指導有力。增強才能和學識，校長一定要加強學習，做到多讀書、多實踐、多反思，尤其要努力爭作專家型領導，懂業務善管理，能夠團結帶領教職工一道抓好教育教學各項工作。三要注重情感投入。從某種意義上講，積極的情感激發是調動教師工作積極性的源動力。我體會，這種動力比外在制度約束的力量更強大、更持久。因此，講究情感投入也是增強校長威信的一個重要方面。校長要牢固堅持以人爲本思想，經常走進師生，交流思想，瞭解情況，關心師生工作學習，特別要走進師生的心中，知道大家的所思、所盼和所求，做到關心得其事、幫助得其時，實現密切感情與推動工作的雙贏。

四、做一名好校長，必須不斷增強推動工作的執行力。推動一項工作，決策是前提，執行是保證。沒有強有力的執行，再好的決策也只能是一紙空文。具體到學校，校長既是決策者，又是組織推動者，必須努力提高自身的執行能力。要堅持身體力行。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”。我們都有這樣的體會，對於學校開展的某一項工作，常常是學生看老師，老師看校長，校長督促得緊了，就抓一抓做一做;督促的鬆了，就得過且過，不管不顧。所以，在推動執行上，校長必須要發揮模範帶頭作用，對工作親歷親爲，以身作則，率先垂範，給師生們做出榜樣。要嚴格目標責任。責任不清，任務不明，常常是落實不力的一個重要原因。因此，確保學校各項工作的有力執行，必須實行嚴格的目標管理責任制，對每一項工作都層層細化量化，分解落實到每一名幹部教師，並做到明確目標、明確標準、明確要求、明確時限、明確獎懲，一級抓一級、層層抓落實，努力形成人人頭上有指標、件件工作有着落的責任氛圍。同時，要建立健全落實責任的工作機制，真正建立起從學校領導幹部、到中層幹部、到廣大教師自上而下的責任傳遞鏈條，實現工作責任的無縫隙傳遞。要把握工作細節。我曾經讀過《細節決定成敗》一書，感想也很深刻。在學校工作中，確實常常因細節注意不夠而出現問題。這其中有教師抓落實不到位的原因，但更主要的是校長在組織推動工作之初，謀劃不細、考慮不周，對細小問題強調不夠等原因。對此，校長在謀劃和推動工作時，必須養成細心細緻、關注細節的習慣，以做任何工作都嚴謹細緻，精益求精的態度，努力把小事做細，把細事做透。

以上幾點，是自己在本次學習期間的一些心得體會，思考得還不夠深、不夠細。今後，我將結合自身工作，進一步加強對所學知識的理解和運用，積極探索，認真實踐，努力把所學理論運用到學校管理之中，爭做一名適應21世紀教育發展要求的好校長。

2022崗位培訓心得篇4

春寒漸漸退去，桃花姍姍而至。二十餘天的培訓快要結束了，我坐在技偵樓三層的圖書館裏，看着心得體會的標題，一時間萬千思緒奔涌，不知道從何處下筆。翻閱幾十頁的培訓筆記，一位位前輩的聲音在耳邊迴響。我想對各位在繁忙工作中擠出時間來爲我們授課的領導、老師們說聲謝謝，想對爲我們制定、安排培訓課程的黨組領導說聲謝謝，想對陪着我們聽講每一節課的培訓科王科長說聲謝謝，是你們贈予我這樣一份沉甸甸的財富。二十天前,我對檢察院的瞭解還只限於書本上的法條，而領導、老師們通過面對面的生動解說，不僅介紹了檢察院的整體部門設置、各處室工作流程和環節，而且無私地傳授給我們珍貴的工作經驗、禮儀規範和爲人處世的道理。如果說二十天前的我還是一個檢察工作的門外漢，那麼現在我相信自己已經邁過那道門檻，面對一個嶄新的天地。我一定不會忘記這二十餘個匆匆而過的日夜，不會忘記技偵樓二層那個舒適明亮的會議室，因爲我檢察工作的第一個腳印就源自那裏。

我把我的體會和感想整理爲三個部分，彙報如下：

一、關於平谷、關於農村

報考平谷檢察院之前，我從沒有來過平谷，卻吃過朋友帶給我的平谷大桃，甘甜味美的桃子下肚，齒有餘香。初到平谷，呼吸到清新的空氣，聽着別具特色的一二聲互換的方言，平谷給我的第一印象直觀而濃烈。在培訓的第二天，我們觀看了原區委書記秦書記的區情報告視頻短片，對這片土地有了更爲深刻的瞭解：__年，平谷的gdp在北京各區縣中名列倒數第三，而gdp增速卻排名正數第二;平谷基礎設施建設薄弱，經濟實力不強，但常年雄踞北京市果品產量第一，同時擁有生態旅遊的天然資源優勢和“西連首都機場、東連黃渤海港”的區位優勢;平谷正處在一個艱難爬坡的時期，正以清醒的認識、穩定的心態逐步加快發展的腳步。短片最吸引我一段話莫過於秦書記對於“龍馬精神”的新解：“龍是神遊雲端之物，代表遠大的理想抱負;而馬是腳踏實地的動物，代表踏實的工作作風。將二者結合到一起，就沒有完不成的任務。”我願以這樣的“龍馬精神”自勉，把平谷作爲自己的第二故鄉，紮根於斯，服務於斯，志存高遠，埋頭苦幹，交出一份理想的成績單，爲自己的未來，也爲這塊蘊含着無窮潛力的土地。

平谷是一個有300多個行政村和社區的遠郊區，農村土地面積和農民人口數量都佔據了全區相當大的比例，在培訓中，許多領導和老師結合實踐經驗告訴我們，如何在具體工作中掌握同農村幹部、農民羣衆接觸的方式和方法。我曾服務於通州區的農業大鎮永樂店鎮農村基層，近三年來與村兩委班子成員、村民百姓打交道，做一些瑣碎而繁複的工作，他們既是我在工作上的老師，也教給我很多最基本的做人道理。農民羣體有突出的優點，也有顯而易見的侷限性，其優點在於生性淳樸、易於滿足;其侷限性則體現在較爲重視一己利益，缺少大局觀和廣闊的視野。在平谷區這樣一個農業大區，只有樹立扎根農村、服務農村的決心，才能用心體會，找到與農民溝通交流的捷徑，才能順利開展檢察工作。

農村的發展和穩定離不開城鎮經濟在資源配置方面的支持，同樣也離不開政府職能部門和司法機關發揮其應有作用。平谷區檢察院獨創的“法制村長”制度在全區、全市乃至全國推廣施行，“法制村長”們把職責定位在“法律知識的宣傳員、諮詢員，化解矛盾糾紛的調解員、指導員，輿情的信息員”這“五大員”上，一方面把檢察工作關口向矛盾糾紛的源頭環節前移、將法律監督職能向農村延伸;另一方面爲農民羣衆送去專業的法律指導，爲新農村建設的順利進行和農村秩序的穩定保駕護航。我在擔任村官助理期間也曾爲村裏的法律服務室工作，爲村委會、村辦企業和村民百姓提供民事方面的法律服務，但工作範圍相對而言較狹窄，同時由於自身能力不足，對涉農法律規範不熟悉，又缺少制度建設的支持，常常是邊學邊幹邊琢磨，走過不少彎路。我相信在“法制村長”已有的經驗指引下，我們檢察院將繼續細化和完善這一先進制度，繼續擴大“法制村長”隊伍，爲一方百姓造福。

二、關於基層檢察工作的再認識

“檢察院是做什麼的?”我許多高中同學在得知我進入新崗位時，都疑惑地這麼問我。我高中學理科，我的同學大都就讀於理工科院校、而後就職於公司企業，他們可能明白法官、律師是做什麼的，卻不清楚檢察院的職能。公訴一處的樑處長在授課時也談到她在農村的經歷，許多村民稱呼她爲“樑法官”。由此可見我們國家目前在公民法律素養這一環節，離全面建設法治社會的目標還有一定的差距，也同樣說明，我們檢察院的法律監督職能在現階段還未完全展開，檢察院作爲司法檢察機關在百姓羣衆中的形象還未完全樹立。經過這段時間的培訓我發現，即便是對於受過法學本科專業知識教育的我而言，對“檢察院是做什麼的”這一看似簡單的問題，仍然存在了一些盲區甚至是誤區。在學習中，我對人民檢察院的職能和基層檢察工作的內容又增加了如下新的認識：

首先，人民檢察院是保障政府公信力的最後防線。公信力是政府的影響力與號召力，它體現了政府工作的權威性、民主程度、服務程度和法治建設程度，同時也反映着人民羣衆對政府的滿意度和信任度。檢察院承擔着打擊和預防職務犯罪的重任，要把國家工作人員隊伍中的蠅營狗苟之徒清除出去，從而起到打造廉潔政府、淨化社會風氣的作用。

第二，檢察院的法律監督職能需要拓寬。檢察院的法律監督職能，是人民檢察院區別於其它國家機關的本質特徵，是人民檢察院行使檢察權、開展各項檢察工作的基本法律依據。法院審判的案件中，民行案件佔75%以上，現在百姓對司法不公和司法腐敗的意見，多集中在一些民行案件審判中出現的人情案、關係案乃至徇私舞弊、枉法裁判現象。多年來檢察院的工作重心和資源配置大都集中在在公訴、偵監、自偵等傳統部門，民、行檢察力量明顯不足，民行檢察職能也不爲民衆所熟知。隨着檢察制度改革的深入，檢察機關對民事審判、行政訴訟活動實行法律監督的範圍、程序和措施都應該得到進一步完善，同時還應體現檢察機關參與公益訴訟、調解監督等內容，以更好的實現檢察機關的法律監督職能。

第三，作爲基層檢察院的工作人員，我們應該怎麼做?己身不正則不能正人，“只有做好自己，才能監督好別人”。檢察官應當嚴格要求自己，潔身自律，努力提高自身的個人素質，職業道德，法律修養，牢記忠誠、公正、清廉、文明的職業道德準則，使法律在檢察工作中能夠嚴格貫徹。此外，作爲身處法律監督工作最前沿的基層檢察工作人員，我們面對瑣碎而複雜的工作情況，更應該時刻注意自己的言行，嚴守工作紀律，樹立司法人員的良好形象;同時還要一切從百姓的貼身利益出發，爲羣衆解決實際問題，不使“爲人民服務”成爲一句空話。

三、我的自勉

作爲一名檢察新兵，下週我就要走進新的處室，投入正式的檢察工作。我很快要穿上檢服，佩上檢徽，成爲檢察官隊伍中的一員。我仍有一些差距和不足，需要我更勤奮、更努力去填補:

我將努力提高我的法律專業素養，勤學多問。鄭檢在授課時曾就不起訴的程序問題向我們提問，幾個簡單的問題卻把我們問住了，相關的司法解釋都背過記過，卻沒有熟悉到信手拈來的程度。一個問題，在司法考試的試卷上答錯了，或許對成績的影響只是一分兩分;但在檢察工作中出了錯，帶來的後果很可能沉重得我無法承擔。在今後的工作中，我將繼續學習錘鍊，夯實專業知識技能。

我將盡快融入新的工作環境，營造融洽和諧的工作氛圍。新的單位每一個同事都將是我學習的目標和對象，尤其是一些工作時間長、應對實際問題經驗豐富的老同志，作爲一名新兵，我應該以謙遜的態度積極向身邊的同事請教，逐漸熟悉業務情況、學習和借鑑工作方法，同時也要在生活上和大家互幫互助，融洽相處，爲營造一個團結的戰鬥集體出一份力。

我將全面開發自己的潛力，鍛鍊自己的才能，多思考、多讀書、多練筆、多表達，成爲新時期合格的檢察官。或許我不是最優秀的，我的身上還有許多差距和不足，但我不會放棄每一個能使自己得到鍛鍊、獲得成長的機會，我將時刻以一個優秀檢察官的標準要求自己，向最優秀的行業榜樣看齊。

二零零一年的初秋，我來到北京，來到政法大學的校園，稚氣未脫、激情滿懷地誦讀法大的入學誓詞：“……揮法律之利劍，持正義之天平;除人間之邪惡，守政法之聖潔;積人文之底蘊，昌法治之文明……”

二零一零年的春日，我終於就要穿上深色帥氣的檢服，站在司法工作的一線陣地上，誓言猶錚錚在耳畔，熱血仍滾沸在心頭，或許我不會成爲一個振臂一呼而應者雲集的英雄，但我堅信，我將是一名恪盡職守、勇往直前的士兵。

2022崗位培訓心得篇5

20xx年7月，我有幸參加了貴陽幼師承辦的《20xx年貴州省第十一期園長崗位培訓》活動， 這次培訓，參觀了花溪一幼、中天幼兒園，有幸聽到了十幾個不同風格的講座，有形散神不散講課風格的謝萍、陳玉斌教授，有深入一線、規範細節的王自豪園長，有深入研究的蔡偉忠、李鳳霞等老師，讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息，從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、理清了一條思路”。

1、更新一種觀念

作爲耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進的步伐，隨着時代的進步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。在《家園溝通》課程中，謝萍老師的細緻講解讓我懂得，老師與家長溝通的好多方法：

（1）多報喜，巧報憂。

（2）先肯定孩子的優點，再婉轉地提出孩子的不足。

（3）在報憂的時候，不要用告狀式的語言，要用描述式的語言，最好是在描述式的語言中加入專業知識的分析。

（4）有時老師還可以從自己的方面找原因，更會使家長感到老師態度誠懇，從而調動家長教育孩子的積極性。

（5）與家長溝通時，教師還要學會傾聽。雖然我剛到幼兒園工作，但相信在以後的工作中，實際與理論會交軌的，會對日常工作起到實質性的幫助。

2、感受一種魅力

魅力是一個人內在精神與綜合素質的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積澱。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個專家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出，還有園長學員中，有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度，從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中，拓寬了幼教領域知識，積累了管理方法，爲以後日常管理提供了理論與實踐的借鑑依據。印象最深的是謝萍教授的《幼兒教師職業素養》講座，謝教授幽默的教學風格深深地吸引住了所有參加培訓的園長。謝教授強調“教師必須要有終身學習的精神，否則我們癡情的腳步永遠追趕不上學生變心的翅膀”！

3、明確一種方向

聽了王勁鬆老師的《幼兒園管理》講座，明確了做任何事都要密切聯繫教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力，所謂的人心齊泰山移。更明確了任何規劃、計劃，除制定切實可行規劃以外，更應做好規劃認可、內化工作。又如：貴陽南明實驗幼兒園的王自豪園長講述“園本教研工作一得”，明確園本教研工作的重要性，園長必須是幼兒園園本教研工作的領頭人，實質就是園長要密切聯繫教師，調動了教師們的工作積極性、創造力，這樣工作纔會如此出色。

4、理清一條思路

在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的精神，要有一條主線。在日常管理中，會思、會理、會決策、會總結、會提升，在循環往復的主線管理中，發展着幼兒園、發展了老師。

總之，這次培訓“榮幸之至，收穫頗多”。相信所學到的知識，一定能夠在我今後的工作中得以發揮！謝謝貴陽幼師，謝謝所有給我啓示的老師！

2022崗位培訓心得篇6

9月23日至9月29日，我在廈門大學參加了國資委組織的爲期7天的企業內部控制及財務管理專題培訓班的培訓。此次培訓組織有序，培訓內容豐富、實用性強。通過此次培訓，開闊了視野，拓展了思路，收穫頗豐。現將此次培訓的心得總結如下：

一、培訓組織有序，機會難得，倍感珍惜

此次培訓安排在氣候宜人、面朝大海、風景秀麗、擁有“南方之強”美譽的廈門大學。結束學生時代離開校園走入社會參加工作18年後能有機會再次踏入大學校門脫產學習，思緒翻滾、感慨萬千，這種學習機會實屬難得，倍感珍惜。

二、培訓時間緊湊、內容豐富、實用性強

此次培訓共安排了七個專題，分別是廈門國家會計學院高級講師楊翼飛老師的《企業財務報表解析》、廈門國家會計學院副教授劉用銓老師的《ppp項目操作流程與風險防範》、金蝶集團公司助理總裁趙亮老師的《信息化下的企業決策與內部控制》、廈門大學金融系教授陳善昂老師的《新形勢下融資渠道、方式及管理》、碧桂園房地產開發集團有限公司資金部副總經理姜林老師的《企業資金運營管理》、元年科技股份有限公司高級副總裁郝宇曉老師的《基於戰略的全面預算管理體系、執行與優化》、廈門國家會計學院副教授陳斌老師的《最新稅收政策與稅收熱點問題分析》。課程時間安排緊湊，課程內容豐富、涉及知識面較廣，實用性較強。各位老師備課認真、知識前沿、觀點新穎、見解精闢、講解透徹，給我留下了深刻的印象。

三、管理會計將成爲會計升級轉型的方向

管理會計又稱內部報告會計，是旨在提高企業經濟效益，並通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。是一門將現代化管理技術與會計融爲一體的邊緣科學，是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。

在當今社會，已經沒有人會否定財務職能對於企業的重要性，然而真正能夠獲得企業管理層和業務單元認可的財務部門卻並不多見。原因主要是我們絕大部分的財務工作還只停留在過去的財務會計層面，管理會計工作還沒開展起來。據相關部門統計，目前我國會計從業人員達2000萬，其中95%爲財務會計。與之形成對比的是在美國500多萬會計從業人員中，80%以上爲管理會計。保守估計，中國管理會計人才缺口已達300萬之多。中國企業面臨的傳統財務會計嚴重過剩、新型管理會計嚴重不足的現狀必須儘快改變。

目前，我國經濟經歷增長速度換檔期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期”疊加階段，經濟發展進入增速放緩的新常態，大力推行旨在去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板的供給側結構性改革，加快經濟發展方式轉變，充分挖掘管理潛力，實現社會經濟持續發展。在會計領域貫徹落實全面深化改革要求，非常重要的內容就是要大力加強管理會計工作，通過強化管理會計應用，推動企業建立、完善現代企業制度、實現管理升級，增強企業核心競爭力和價值創造力，進而促進經濟轉型升級。

企業管理向精細化管理轉型，必然會要求我們的財務工作由財務會計向管理會計轉型。同時，隨着信息技術的不斷髮展，財務人員逐漸從繁瑣的會計覈算工作中解脫出來，必然會加速財務會計向管理會計轉型。

當前管理會計理論不斷創新，管理會計實踐日益豐富，財政部正在全面推進管理會計體系建設。作爲財務人員，必須順應時代潮流，要有危機意識，勤練內功，不斷完善知識結構，積極轉型，才能不被時代所淘汰。

四、從戰略層面提高對全面預算管理的認識

一個設計良好的戰略，如果沒有預算，沒有對未來的預見、預測與預判，管理層將猶如“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。

預算管理髮展成熟大致要經歷以下五個階段：第一階段爲初始級，預算是財務部門的事，預算內容主要是財務科目預算，預算執行的準確度很差；第二階段爲擴展級，企業管理層已經開始重視預算工作，業務部門深入參與預算工作，預算內容包括從業務預算到財務預算，有預算結果的反饋分析；第三階段爲閉環級，企業預算管理形成了從目標設定、預算編制、預算調整、預算考覈的閉環管理，預算已經成爲企業落實經營目標和運營協調的重要管理手段；第四階段爲優秀級，企業建立了充分反映行業特點和管理重點的預算模型，同時通過滾動預算和情景模擬使得預算管理成爲企業資源優化配置和運營控制主要工具；第五階段爲卓越級，企業具有成熟的戰略管理體系，通過長期預算量化和落實戰略目標，預算系統和運營反饋系統將有機結合，共同爲戰略落地和控制的主要手段，同時預算與整個組織文化和員工行爲高度融合。

全面預算是戰略落地最重要的抓手，本質上，全面預算反映的是管理思路、業務過程、經營成果，全面預算反映的是業務問題與管理問題，而不是單純的財務問題。全面預算是以公司整體經營活動的一系列量化的計劃安排，是一種公司整體動態控制的管理方法，是從財務的角度對企業的經營活動進行計劃和控制的過程，是一個起於戰略、融於執行、終於戰略的管理控制閉環。

七天的培訓雖然很快就結束了，但所學內容還需花時間去消化。教授、專家們所傳授的知識、思想，在今後的工作中將得到運用和檢驗。要用學習到的知識、理念，創新管理方法，提升管理能力，讓知識儘快轉化爲生產力。

在此衷心感謝公司給我提供了這麼好的培訓機會，使我受益匪淺，我將學以致用，爲公司的發展做出自己應有的努力。

2022崗位培訓心得篇7

經過兩天崗前培訓，我對醫院有了較爲全面的認識。醫院領導班子分別從醫院發展史以及現狀；醫院結構和醫院規章制度；醫療工作者應具備的素質和醫風醫德等方面對我們進行了言傳。我感覺到非常幸運，能在醫院高速發展的時期來到這裏，同時我要感受到自己的責任和使命，明白了在以後工作中怎麼處事做人。

作爲一個醫務工作者，怎麼樣才能做好治病救人的天職呢。

醫療工作者必須懂法和守法，這是從事醫療活動的前提條件之一，懂得法律並且守好法律，不但能保護病人的權利，而且也是維護自身利益的不受損害的方法。在現時醫患關係尤爲緊張的情況下，作爲醫療工作必須全面學習相關的法律法規，做任何事情必須以法律爲準繩。

醫療工作者必須加強責任心，責任心是一位醫療工作者必須具備的素質之

一。對病人生命和健康負責，對醫院、同事負責，對國家醫藥事業負責。

醫療工作者必須培養嚴謹認真的工作作風，做任何一件事都應該按照規範的操作進行，這樣可以確保準確率。同時在想問題時應該遵循實事求是的原則，不應憑空瞎想，也不能僥倖行事。

愛心是醫療工作者必須有的內在特質。仁心仁術，有了仁心纔能有仁術。醫院作爲救死扶傷的單位更應該發揚人文關愛精神。

作爲一個集體，我們應該培養良好的合作氛圍，同事、科室之間應該培養良好的合作精神，使得醫療工作順利展開，儘量減輕患者就醫的繁瑣性。作爲一個新人，我有很多方面的不足，如對本職工作的全面掌握、不好的工作和生活作風、專業知識的缺陷等。但我將以嚴謹的作風、責任心、合作作爲自己工作的謹言。學習專業知識和法律知識，培養服務意識作爲本年度的主要學習任務。不斷改進，不斷提升，使自己成爲一個優秀的醫療工作者。

2022崗位培訓心得篇8

顧名思義，“一崗雙責”是教師的職責範圍內，同時履行好兩種職責，即：在做好本職教育教學工作的同時，還必須履行好對學生思想教育、安全教育等其他工作職責。簡單一點就是要“做到兩手抓，兩手硬”。按照“一崗雙責”的要求，抓好教育教學工作“之外”的分內之事，就是運用統籌兼顧方法，做好“分內”與“分外”之事。

教師的職能是培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人，堅持育人爲本、德育和安全爲先。就是要求我們在注重人的全面發展的同時，把學生的思想品德教育、安全教育放在首位。在此過程中，教師既要承擔教書職責，又要承擔育人職責，兩者不能偏廢;這些都是統籌方法在具體工作中的運用，都屬於“一崗雙責”範疇。

我的認爲，落實好“一崗雙責”，就要必須樹立四種認識。

一，責任認識。責任認識是職業道德規範的基本要求，作爲一名教師，有無責任認識是職業道德素質高低的體現。只有責任認識強教師，履行職責的認識才能強，反之則然。所以教師的責任認識至關重要，它直接決定着教育的成敗，學生的個人發展。

二，大局認識。大局認識要求我們分析問題、解決問題時要站在全局的高度，堅持學生利益、學校利益高於一切。那些只盯着自己具體分工，不考慮與分工聯繫緊密、且有連帶責任，違背“一崗雙責”要求的現象，就是缺乏大局認識的表現。

三，團結協作認識。團結協作是出戰鬥力、出成績、出人才的重要因素之一。團結協作歷來是日常教學的一大法寶，能否堅持好“一崗雙責”，在很大程度上取決於有無團結協作認識。

四，責任追究認識。隨着改革深入、社會的發展變化，責任追究制已然日趨完善，它能讓我們教師總結經驗、教訓，而堅持“一崗雙責”是防止各類責任事故發生的最直接有效的工作方法。

當然，堅持“一崗雙責”不是各項工作“眉毛鬍子一把抓”，不分主次，不分輕重。而是要求我們用統籌兼顧的科學方法，妥善處理好主要工作職責與其他工作職責的關係，避免因此失彼，給工作造成損失，給個人事業造成影響。

以上是本人在學習“一崗雙責”過程中一些膚淺的見解，有不妥之處，望各位同仁雅正。