2020關於學習精準扶貧心得體會多篇

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扶貧，一直以來是關係國計民生的重點問題，也是促進農村經濟發展的重要舉措，接下來是小編爲大家整理的2020關於學習精準扶貧心得體會5篇，但願對你有借鑑作用!

2020關於學習精準扶貧心得體會1

精準扶貧這本“好經”，在一些地方的基層組織與實施過程中被“念歪”了，顯然與扶貧幹部的個體狀態有關，但是與精準扶貧工作本身缺乏精準的監督、指導，密不可分。按照現有的考覈辦法，精準扶貧對象是否脫貧，最終以貧困戶的簽字認可來確認的。理論上說，這個終點的壓力設計是有一定的科學性的。但在精準扶貧的起點到終點過程中，一些地方事先並沒有制定嚴密的考覈制度。有的只講結果，不講過程，把具體工作任務“精準”到了一個個兼職的基層幹部身上，領導與監督指導的責任撂得乾乾淨淨。

其實最令人痛心的還是資金到位的精準扶貧工作，依然犯了形式主義的老毛病。有位82歲的老人，每月領180元的農村養老保險，患有嚴重風溼病。老人被列入精準扶貧戶之後，扶貧工作隊給他安排養雞項目，並送來了100只雞。結果老人的日子更難了，老人說，我一天只吃兩餐，雞一天要喂三次，馬上就沒吃的了。4個月後，雞苗全部死亡，老人爲此還倒貼了幾百元。這個案例，跟一些地方發放的扶貧羊被貧困戶宰殺果腹如出一轍。大把的精準扶貧資金白白浪費，不是貧困戶不領政府的扶貧情，而是他們沒有這個實力託得起這份“情”。

82歲的老人明顯是因病而“患”貧的。精準的扶貧應該是用兜底的貧困醫療保障，達到先治“貧病”的效果。然而這麼一個簡單的道理，到了基層扶貧幹部身上，成了例行公式的公事，這實際上是形式主義表面文章的完成“作業”過程。它犯的不是技術病，而是作風病。精準扶貧工作的形式主義，最終造成的結果是精準扶貧的“浮萍”化。短時間看，表面綠油油，風過之後打回原形。

離開精準監督、精準指導的扶貧工作，都不是真正意義的精準扶貧。不讓貧困戶掉回貧困隊伍，首先需要將不配做扶貧工作的懶政官員，早早趕出扶貧工作的隊伍。

2020關於學習精準扶貧心得體會2

定點扶貧，是機關企事業單位聯繫一個特定貧困點，固定開展幫扶脫貧。據統計，黨的_大以來，參與定點扶貧的中央單位達到320個，實現了對貧困縣的全覆蓋。“十三五”是我國脫貧攻堅的決勝期，定點扶貧至關重要。做好新形勢下定點扶貧工作，要深入貫徹中央扶貧開發工作會議精神，在“精準”二字上多考慮，下功夫。習近平總書記強調，定點扶貧要“切實增強責任感、使命感、緊迫感”。這既是對發展中國特色扶貧開發事業的厚望，也是對解決當下扶貧開發工作存在問題的強烈要求。責任、使命、緊迫三種心情，集中在於要解決“精準”問題。

機關企事業單位開展定點扶貧，向貧困地區提供資金、技術、服務，多年來做了不少工作，取得了積極成效。但也存在一些有待進一步解決的問題。通過多年的扶貧開發，貧困地區大大改變了面貌，脫貧程度總體成效明顯。但問題是，有些地方，扶貧、涉農、醫保、低保資金，“蒼蠅”都敢貪，因而出現了“窮縣富衙”、“窮村富村官”、發展很不平衡的現象，與全面小康的目標差距甚遠。這反映了扶貧開發的偏差，即重整體、輕部分，重上層(重扶上、扶官)、輕下層(輕扶村、組)，重“吵鬧”(伸手要的就扶)、輕“息靜”(不作聲的不扶)，也反映了扶貧工作的缺點，工作不深入、不落細、不落小。總之，就是一個精準問題。

定點扶貧要做到精準，首先要提高思想認識。定點扶貧是中國特色扶貧開發事業的重要組成部分，也是我國政治優勢和制度優勢的重要體現。只有把定點扶貧提上政治高度來看，各單位領導才能跟上中央的步調，按照中央的部署，選派優秀幹部，籌措多方資源，進一步提高扶貧的精準度。

定點扶貧要做到精準，扶貧幹部就要全面、深入調查研究。找準貧困對象，根據實際情況，把發揮單位、行業優勢與貧困對象實際相結合，有針對性地幫扶貧困對象，把扶貧開發工作做細、做小、做實，使任何一個村組、任何一個貧困人口也不能掉隊。

定點扶貧要做到精準，就要健全工作機制，創新幫扶措施。對地理資源好的貧困村，可幫助設計開發項目，用項目扶貧，直接提供資金、技術、信息服務，或招商引資，引技、引智。對地理條件差的貧困村，可幫助搬遷，易地安居脫貧。對有勞動能力的貧困戶，可幫助獻計獻策，先從智力扶貧，解決思想認識問題，發揮其自身潛力，幫助培訓創業、就業。對完全或部分喪失勞動能力的貧困人口，給予社會保障、大病救助，讓他們過上小康生活。

提高扶貧成效，就在於精準扶貧要見成效。這就要按照精準扶貧的要求，瞄準貧困人口，瞄準建檔立卡貧困戶，把扶貧資金、智力支持、技術服務、幫扶措施落實到貧困人口。切實做好扶貧考覈工作，確保不斷提高扶貧成效。

參與定點扶貧的單位和人員，要進一步強化幫扶責任，履行幫扶使命，以如期建成全面小康的緊迫感去工作，全身心地投入脫貧攻堅的決戰中，爲堅決打贏脫貧攻堅戰作出新的貢獻。

2020關於學習精準扶貧心得體會3

扶貧選人用人不準導致履職不力，其他地方同樣存在。“十三五”扶貧的大政方針已定，向貧困村選派第一書記開展扶貧，首先要精準選對人。達州市自亮“家醜”，既是對自己扶貧選人工作的一次反省與調整，也爲全國扶貧選人提供了一面鏡子。

如果說精準扶貧告別“漫灌”、實行“滴灌”，那麼，駐村第一書記這支隊伍就是一根根“管道”，直接關係着扶貧成效。

只有精準選人，才能精準扶貧。“火車跑得快，全靠車頭帶”。村級組織是羣衆脫貧致富的火車頭，村第一書記就是列車長。精準扶貧選派第一書記，要完善機制、細化標準、嚴格程序，劃定重點範圍、突出履職能力，堅持選賢用能、力戒濫竽充數。重點從大學生村官中選拔，他們在農村廣闊天地經受了鍛鍊、接受了考驗，增進了感情、增長了才幹;重點從後備幹部中選拔，他們胸懷使命感、肩負責任感，工作能力強、進取意識強，扶貧惠羣衆、自身也受益;重點從新提拔幹部中選拔，他們想幹事、能幹事，既幫助農民脫貧致富，又實現自己心中抱負。同時，注重因地制宜選拔，山區、庫區、老少邊區，資源稟賦不同、經濟基礎不同、人口素質不同、發展模式不同，應把脈對症選人，因人因地施策，與相關部門結對共建，精準滴灌、靶向扶貧。

精準選人用人，同樣也離不開精準監管。幹任何工作，能力不強當然會履職不力，但能力強也可能履職不力，原因是什麼?監督不力導致不作爲。有的單位不“選”而“派”，一“派”了之，對選派幹部日常履職不管不問，致使有的選派幹部覺得“做多做少一個樣”，駐村少而回城多，三天打魚兩天曬網;有的選派幹部幫助村裏跑跑項目、搞搞慰問，其他黨政事務很少過問，掛名不出力，在職不盡責;有的確實真脫產、真駐村，但與農民“坐不到一條板凳上”。選對人、用好人，必須健全管理、考覈、保障、獎懲等配套政策和工作機制，念起監管“緊箍咒”，推動精準扶貧精準實施。

解決了“誰來扶”的問題，“扶持誰”“怎麼扶”問題自然迎刃而解。精準選人、精準監管，選派幹部才能全部身心駐在村，登門進屋察民情，撲下身子真扶貧，輸血造血挖窮根。

2020關於學習精準扶貧心得體會4

扶貧開發始終堅持以消除貧困爲首要任務，沿着正確的方向路徑真刀真槍地幹、滿懷感情地抓，突出一個準字，嚴格落實六個精準的要求，堅持不懈，打贏脫貧攻堅戰。

脫貧攻堅是一項是長期而重大的任務。第一，我國處於並將長期處於社會主義初級階段，經濟社會發展總體水平不高，貧困地區仍存在經濟發展矛盾，扶貧攻堅任務仍十分艱鉅。第二，國民經濟保持平穩較快發展，綜合國力明顯增強，爲扶貧開發創造了有利環境和條件。現在要從解決溫飽成爲鞏固溫飽，要將扶貧全新定位，從改善生活環境和提高發展經濟能力來縮小貧富差距。

做好思想工作。幫助貧困羣衆立下去窮志。擺脫貧困，首要的是引導貧困地區黨員幹部帶頭轉變觀念，克服等、靠、要思想，積極主動推進扶貧開發工作。讓先富起來的、有幫帶能力的黨員幹部與困難羣衆結成幫扶對子，帶動他們共同致富。通過細心工作和耐心引導，發動貧困地區幹部羣衆艱苦奮鬥、自力更生，點燃求富、求榮、求美、求變的致富激情，用好外在推力，激發內生動力，形成攻堅合力。

做好調查工作。貧困戶對自身致貧原因、脫貧條件、致富優勢和自己興趣愛好、所需致富項目比各級幹部更清楚。因此，在與貧困戶的聯繫中進行科學分析，瞭解貧困戶選擇什麼樣方式脫貧致富。

做好引導工作。引導貧困戶要搶抓消費升級、結構調整、經濟轉型帶來的新機遇，利用現代科技、互聯網思維和信息技術，大力發展特色種養殖業、生態旅遊業、現代服務業。引導貧困羣衆創新創業，走出一條綠色發展、特色發展的新路子。

2020關於學習精準扶貧心得體會5

媒體報道了山東、廣西精準扶貧工作中貧困戶識別不準等問題。媒體報道之後，山東和廣西的精準扶貧成爲全社會關注的焦點——精準扶貧，有硬骨也有軟肋，雖然表現方式不同，但問題如出一轍。爲什麼會出現類似的問題，我們不妨從基層這個視角探一探究竟。

作爲一名基層精準扶貧工作的執行者、參與者，苦和累我們毫無怨言，遺憾的是，上級的決策是否有問題?我們的付出是否有意義?下面的是我們的看法和切身感受：

一、揠苗助長、欲速則不達。精準扶貧的專項貸款、安全農宅、產業發展等輸血造血措施，出發點是好的，但未必能達到預期的目的，原因是政府的初衷和農戶的打算難以“情投意合”!你讓我建宅，我不能建，孩子找對象嫌山區條件艱苦，不願到山區居住;你讓我養殖，我不能養，市場經濟蕭條，有虧本的人做前車之鑑;你讓我種植，我沒有技術也沒有勞力;你讓我易地搬遷，政策資金投入不足，條件目前尚不成熟。你有你的美好願望，我有我的難言之隱。看似天上掉下個大元寶，我卻無能爲力把它撿起來!殘酷的現實，使“扶上馬送一程”的幫扶措施成了農民難以完成的考題!

一些農民打着產業發展的旗號貸款或買小汽車、或爲子女還房貸、或歸還陳年舊債，改變貸款用途的現象時有發生。精準貸款，本來是政府借雞生蛋的遠景規劃，到頭來被農民變通爲殺雞取卵的應急措施。啼笑皆非的投機取巧之術，使政府的良苦用心陷入“人類一思考，上帝就發笑”徒勞境地!

在一些自身發展動力不足的農戶眼裏，政府就是慈航普度、救苦救難的菩薩，慾壑難填的依賴心理，使他們躺在救助的溫牀上裹足不前，特惠政策“斷奶”之日，也許就是他們返貧之時。因爲貧困戶的特殊身份所獲得的優惠，使一些位處貧困邊緣的農戶心理失衡，爲了討個說法到處上訪，新的社會矛盾不斷激化。

反思這些現象出現的原因，我們認爲是執政者人爲地現在知識網了農民的自身素質，忽視了農民先天稟賦的內在決定因素和所處地理位置的客觀侷限性。揠苗助長、欲速則不達!爲此，我們不禁想說：政府啊，您管得太寬了，若他們真是先天性氣血不足、後天性營養不良，您管得了他們一時，還能管得了他們一世!保障水、電、路等基礎設施的完整配置和公共服務政策的全面配套，讓他們在服務平臺上盡情地展示自己的脫貧姿態，這才叫做真正的公平公正!真正跟不上步伐的，讓救助託底機制兜底吧!

“我無爲，而民自化;我好靜，而民自正;我無事，而民自富;我無慾，而民自樸。”早在遠古時期，春秋時期的聖賢大哲老子先生已經給了我們答案，以清靜之道來治理國家，順應事物的發展規律，有所爲有所不爲纔是實事求是的精髓所在。過多地對農民指手劃腳，大包大攬、一廂情願地按自己的主觀意志爲農民設計發展藍圖，甚至追求整齊劃一、一步到位，反倒捆綁了農民的手腳、限制了農民的主觀能動性的發揮!營造良好的外部發展環境，讓他們結合自己的身板“量體裁衣”、充分地發揮自己的長處，或許才能在發展的路上走得更遠更快!

二、繁文縟節，形式主義氾濫。精準扶貧站在理想主義的制高點，做着與實際脫節的公式化設計。大量的表冊(每個戶涉及表冊約21種)雪片般飄向基層，看似疏而不漏、細針密縷的設計，企圖把涉及扶貧的所有信息都打撈上來，遺憾的是設計主次不分，工作精力平均分配，重要信息因精力投入不足被平庸化!回想上級一年來的精準扶貧信息採集，每次任務分配都是軍令如山倒的氣勢、急急如律令的節奏、怠慢者斬立決的魄力!爲了強調責任，文件規定每個信息都必須進村入戶採集!

現實情況是，即使坐在辦公室裏“5+2”、“白+黑”拼命地加班加點、分秒必爭地“紙”上扶貧，也跟不上上級救場如救火般的催促，我們那裏還有時間進村入戶?除非你有金猴分身術!請理解下級的閉門造車，這一切都是被迫無奈!如果我們進村入戶，把時間消耗在往來的路上和羣衆交流的時間裏，也許早已錯過了上級限定的工作時間，按期完不成任務，跟不上大局部署還得接受紀律懲處。因爲一些嚴重脫離實際的“聰明”設計，形式主義被演繹到極致。基層提供的數據基本上都是領會上級的政治意圖編造的，而不是客觀現實本來面目的真實反映!精準扶貧的紙質資料和系統數據，大多數和戶內的實際情況不符!請諒解我們的苦衷，我們也不想昧着良心弄虛作假，我們也清楚地知道紙上談兵會有什麼樣的後果!實在是人在局內身不由己!我們想不明白，剛剛經歷了羣衆路線教育洗禮的決策高層，怎麼還是官僚主義與形式主義的幽靈陰魂不散!與其繁文縟節搞繁瑣哲學，不如刪繁就簡抓實質要害，像廣西一樣把幹部的精力解放出來進村入戶摸清底子以後再確定戰略部署。

三、朝令夕改、無所適從。“下級早已過了河，上級還在摸石頭”，這是今年精準扶貧業務指導的形象寫照!扶貧基礎資料整建和“1+17”措施落實過程中，指揮者“以其昏昏，不能使人昭昭”的籠統指導使基層幹部走了不少彎路和回頭路。我們不禁想問，如果精準扶貧還處在探索和試點階段，又何苦“同室操戈，相煎何急”地反覆折騰?如果到了一錘定音、鐵板釘釘的落實階段，又何必改弦易轍，舉棋不定?如此出爾反爾，“折騰”的恐怕不是財力人力，而是政府的誠信和形象!

四、準備不充分，濫養違規。20_年貧困戶建檔立卡時，上級只提了人均純收入這一條准入門檻，除此之外沒有其它的約束限制，今年動態管理時提倡民主(如今的民主，公說公有理，婆說婆有理，很難達成統一的共識)評議，即以自然村爲單位召開羣衆會民主評議。與其說是民主，倒不如說是民粹!羣衆說了算嘛!

也許有人會說，基層幹部幹嘛去了，爲什麼不好好把關?我們想問貧困戶的具體標準是什麼，有具體明確的量化尺度嗎?僅憑人均純收入就能準確地界定貧困戶嗎?測算人均純收入，農民能夠把一些隱性收入和盤托出嗎?銀行存款是個人隱私，你有權力到銀行查詢嗎?還有一點決策者可能有所不知，一些邪惡勢力爲評上貧困戶反覆纏訪，基層幹部的安全誰能保障?維護行政秩序需要法制保障，可惜基層的法治基本處於癱瘓狀態!評議貧困戶之前，上級態度曖昧、三緘其口，沒有明確的政策導向和嚴明的制度約束。等評議有了結果，具體措施落實了，上級象小孩變臉了：吃了我的糖你給我吐出來!理由是，貧困戶評判不準，給出的措施和優惠我要收回。

沒有規矩，難成方圓。小朋友玩遊戲還得有規則呢，如此嚴肅的工作有關部門不提前制定規矩，坐觀事態不妙之後突然有了新規，這不是“養違規”嗎?上級調查研究不深入、事前準備不充分、具體措施不明確，實踐過程中難免出現盲動主義和“養違規”現象。

“梨子什麼滋味，吃了才知道;鞋子合不合腳，穿了才知道”。頂層設計與基層基礎怎樣珠聯璧合?政策創意怎樣接上地氣?實踐會給出答案!如果有可能，我們殷切期盼決策者按照自己的設計，深入基層，重走一次精準扶貧路!