班級管理與培訓心得多篇

班級管理與培訓心得篇1

不知不覺中，我在幼教這片土地上耕耘了14個年頭了，從一個一知半解的新手需要老師帶到現在要帶新的教師，這期間經過了很多很多的故事。對於幼兒園的班級管理也有了一定的經驗，現總結一下自己的一點心得體會。

一、團結同事，做到“同心”“熱心”

在工作中，班主任與配班老師融洽相處，密切配合是管理好班級的關鍵。三位老師愉快地在一起共事，心情自然舒暢，工作當然也覺得輕鬆了。而班主任作爲一班之長就任何事情都要管，“熱心”地幫助一下他人，你會獲益匪淺。記得去年下半年我作爲交換教師回到中心，對中心的工作由於離開2年的關係所以有些細節的地方我都不太清楚，而配班的老師又是剛開始工作，所以對於我們班的工作就出現了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的，所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見，我們做的不好的地方自己就能及時的指出來，把問題解決於萌發之時，這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對於我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時做好，大家都能坦誠相待，這樣一個班級才能更好的發展。工作時要做到不分你我，只要有空都要幫助一起做好，部分老師和保育員，“熱心”的`做好工作，這樣對於孩子來說也是一個榜樣。

二、愛護孩子，要有“愛心”

小班的孩子是幼兒園裏年齡較小的一個年齡段，有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此，剛開學哭的孩子很多，我會抱着哭泣的孩子並輕聲細語的安慰他，哄他，用故事、兒歌、遊戲等來吸引幼兒，告訴他們上幼兒園是非常開心的事，解除幼兒的分離焦慮症。但是，讓每個孩子開心愉快並不是一件容易的事。如我班的若兮，這一個小女孩特別愛哭，還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了，一會兒要睡覺了，一會要抱娃娃回家了。有時在上課，她突然會閉着眼睛放聲大哭，看着她那麼大聲的哭，我的心會異常煩燥，我趕緊閉上眼睛深呼吸穩定自己，並提醒着自己，要有“愛心”！

想着便走向若兮，問：“你怎麼了？”“想媽媽！”若兮一邊哭一邊說。“老師和你一起想媽媽！”我乘機順勢引導，在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課後，我把若兮抱在懷裏，讓在我的懷裏想媽媽。就這樣，經過一段時間，她從我懷裏想媽媽走向與小朋友們一起遊戲交往。還有晨晨，這小姑娘也是一個老大難啊，由於一直是保姆帶的，不喜歡跟孩子一起玩，連坐在邊上也不行，哭聲是響的整個幼兒園都能聽到，一開始她只接受我這個老師，做什麼都盯着我，我去吃個飯她也會放聲大哭，後來想想這樣不行，和她講道理，到孩子家中家訪，和配班老師商量等等的方法什麼都用到，這樣一段時間以後，我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園，慢慢和小朋友接觸了。現在，孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。

三、對待家長，要有“耐心”

我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天，隨着離園時間的到來，一個個孩子拉着爸爸媽媽爺爺奶奶的手，高高興興地和我說“再見”，隨後離開了教室。當最後一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時，我鬆了口氣，心想：一天過去了，我可以輕鬆地休息了。

豈料，當我回到辦公室時，一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領着小朋友來到我面前，我心裏一個咯噔，欣慰之情消失得無影無蹤，取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下，並安頓好小朋友，微笑着問她奶奶：“奶奶，發生了什麼事呀？”見我態度如此溫和，奶奶的怒色收斂了不少，但還是沒好氣地質問我：“喏，我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果，我家寶貝沒拿到，今天還是沒有，難道是我家孩子不乖嗎？”搞清了事情的緣由，我思考着解決的方法。多年的工作經驗告訴我，當遇到此類情況時，只有先摸準家長的心理特點，然後心平氣和地對待他們，才能解決問題。面對小朋友奶奶的質問，我首先肯定小朋友的優點，並列舉了小朋友許多閃光之處，聽着聽着，小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。

接着我向她解釋了“紅蘋果”的意義，讓她瞭解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷，她還不時的點着頭，表示贊同我的觀點。見時機成熟了，我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因，並把小朋友叫到身邊，鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合着我。臨走時，小朋友奶奶對我說：“老師，以後小朋友有什麼不好的地方，你一定要指出來。對待孩子，一定要嚴格要求。”現在，小朋友奶奶每天來接小朋友，總是微笑着問我：“小朋友今天怎麼樣？”小朋友進步了，我則以讚揚的口氣加以肯定；小朋友表現不夠好時，我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合着我們的工作，她的態度也激勵着我更加努力地工作。

又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒，對於這種現象我們老師總是把這個情況告之家長，但說了幾次以後家長顯得有些不耐煩，感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨後我們老師就做好不少的工作，和孩子約定好，不行；觀察孩子的午睡狀況，發現孩子睡到一半總會咳嗽，有些咳不出來的感覺，每當孩子有這樣情況，我們總是第一時間講孩子抱起來，拍拍後背，喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了，孩子的這個現象其實在家裏也有，晚上睡覺也會哭，可家長沒找到原因。我們一再和家長交流，還在家園聯繫冊上寫了反饋的意見，家長慢慢就感覺到我們老師真的很關心孩子。

當然，在我們的工作中還有很多點點滴滴的小事，只要做一個有“心”人，任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以後我更應該努力工作，追求進步，讓工作成爲我開心愉快的一部分。

班級管理與培訓心得篇2

摘要：班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。班級活動是學生學校生活的基本形式，也是班級精神文化建設的重要內容。國小生生性好動，精力旺盛，活動量大，求知慾強。多數學生不滿足單調的、枯燥的課堂生活，他們追求一種多維的、多色彩的立體生活。

班級文化環境包括班級物質文化環境和班級精神文化環境兩大方面。班級物質文化環境比較容易搞，而班級精神文化則需要認真地、創造性地去做。要建立有特色的班級文化環境需要培養和發揚班集體的優良傳統，需要師生一起共同精心策劃和營造。因此班級文化環境是一面鏡子，可以衡量一個班主任的人格修養和教育觀念，以及班集體的追求和風氣。

一、營造特色環境——班級文化環境建設

（一）營造班級物質文化環境

班級物質文化建設是指教室環境建設。教室環境的佈置是班級文化建設最基本的內容。它不僅體現了一個班級的精神面貌，而且直接影響學生的心理健康。因此，要利用好每一個空間，精心佈置，使其既溫馨舒適，又催人奮進。教室環境佈置要體現如下特點：

1、要符合學生的年齡特徵和心理特徵。

2、要主題鮮明，富有挑戰性和個性。

3、要激發學生主動參與，體現學生的主人翁地位。

4、要經常更新以保持對學生的激勵作用。

如：我在教室右面牆壁的空白處懸掛兩幅“書山有路勤爲徑、學海無涯苦作舟”、“知之爲知之，不知爲不知”的名言條幅，從而營造學習的氛圍。在教室的左面牆壁的空白處懸掛中國地圖和世界地圖，讓學生了解最基本的地理知識。教室後面的牆壁上則是獎狀區和學習園地區，看到獎狀，可以增進學生的集體榮譽感；在學習園地裏，時而展示班級活動剪影，時而粘貼學生日記佳作，時而展出學生獲獎作品，時而刊出豐富精當的剪報。一篇篇折射思維火花的日記經過孩子們的精心設計，圖文並茂，文質精美；一張張反映學生假期愉快生活的照片經過學生的文字潤色編輯，能勾起甜美、難忘的記憶。在教室環境的佈置中，每一張裝飾畫，每一條標語，每一個細節，都要精心設計，慎重考慮，力求讓每一塊牆壁“會說話”。

（二）創建班級精神文化環境

班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。班級活動是學生學校生活的基本形式，也是班級精神文化建設的重要內容。國小生生性好動，精力旺盛，活動量大，求知慾強。多數學生不滿足單調的、枯燥的課堂生活，他們追求一種多維的、多色彩的立體生活。我在設計和組織班級活動遵循三個原則：一是教育性，活動要有助於拓展學生視野，有益於學生身心健康，有助於提高學生的思想覺悟。二是多樣性，課外活動的形式要生動活潑，活動的內容要豐富多彩，使學生的生活呈現多樣化。三是自主性，發揮學生在課外活動中的主體作用，通過動腦，動手，動口，豐富自己，培養某一方面的能力。

二、在和諧中交往——班級文化關係建設

在學生與學生之間，學生與教師之間建立平等、親切、融洽的關係。這種關係通過班風，班內人際關係表現出來。整個集體與每一個人之間形成密不可分的和諧的互動關係。

（一）師生之間——理解·溝通

教師與學生是教育活動永恆的主題，教育過程中，教師與學生的相互關係，是班級文化關係建設的主要內容，因爲師生關係的性質是影響和決定班級文化關係的根本因素。師生關係處於班級文化關係的主要位置。

1、建立新型師生關係——從師權向學權轉化

師權文化，教師就代表着真理、權威和要求，學生對教師只有服從與執行。學權的樹立是形成學校中平等關係的基礎。倡導新型的學權文化，必須改變教育者的文化心態。師權文化心態的教育內涵即教師是文化的輸出者，而如今的教師與過去有所不同，教師只能是主流文化的輸出者，而不能是所有文化的輸出者，尤其是在新的知識領域，在更廣泛的文化生活領域，可能學生的知識廣度要比教師佔有更大的優勢。教師要看到學生文化的優勢，看到學生文化的積極因素，看到學生文化與教師文化的平等性。

這種平等正是今天教師與學生之間具有的科學性的關係，只有建立這種平等的關係，教育工作者才能向着正確的方向發展。在教育實踐中，我越來越感覺到今天的學生在許多方面具有教師所不具備的能力。作爲他們的老師如果還事事處處以教師自居，非但得不到學生的尊重，還會受到非議。這種非議不是不敬，而是教師自身條件所限的結果。因此作爲教師倒不如也做一個學習者，以平等的身份與學生一起學習。這樣做不但拉近了師生關係，還使教師增長了的知識。真正做到師生共進，教學相長。

2、把握新型師生關係——做個主動溝通的人

建立平等和諧的師生關係，是班級文化關係建設的中心課題。對傳統的師生關係進行挑戰與改造是一次勇敢的實踐。

（1）做一個欣賞者

學生最大的渴望就是得到賞識，給予學生適當的鼓勵能增強他們的自信心、自尊心，讓學生學會自我欣賞和欣賞他人，提高學生相互交往、相互合作的能力，塑造健康的人格。班主任與學生朝夕相處，能夠準確地掌握每個學生的學習狀況，只要學生有一點進步，就會及時地給予鼓勵。教師只要在課堂教學中做到尊重學生，經常讚賞和鼓勵學生，就一定能讓學生有極大的成就感和堅定的信心。以欣賞者的眼光看待學生，這在教育上能夠產生強烈的教育效應。這一切都源於欣賞的力量，教師的欣賞能使學生內在的潛力發揮出來。

班主任要做學生的欣賞者。欣賞學生，就是要承認學生的人格存在是美好的，包容學生的全部人格，接受和信任學生，甚至連同他們的缺點也包括在內，這是做一個欣賞者的心理要求。以一個欣賞者的身份看待自己的學生，就會帶着積極的情感面對自己的教育對象，以更加積極的態度關愛學生。爲在班級中創造一個民主和諧的師生關係打下重要的心理基礎。

（2）做一個尊重者

每一個學生個體都是一種文化的存在，這就是學生文化最基本的特點。不同的學生具有相對的獨立性和差異性，可以表現在不同的價值取向、生活情趣、行爲習慣等方面。這是文化多元性在個體身上的表現。

當了多年的班主任，我從不刻意改變每個孩子的個性，而是在尊重性格特點的基礎上引導他們改正自己的缺點，彌補自己的不足。如：有個學生原本自私傲慢，雖然學習很好，但沒有什麼朋友。他自己也很苦惱，在與我談心之時，向我吐露了心聲。我沒有對他進行批評，在肯定他對自己能進行客觀評價的同時，建議他和我一起爲他人做一些小事：爲班裏拖地、擦黑板、倒垃圾、爲同學發本子這些雜事都是他以前不屑做的。當整潔的教室裏留下他辛勤的汗水，當同學主動與他交朋友時，他獲得了真正的友誼並改正了缺點。正是教師的這份真誠，才讓學生懂得了人世間的真善美。這種教育是走入心靈的教育，是體現人性的教育。

尊重學生個體，就會使教育有光明的未來。尊重學生個體，並不意味着放棄原則，而是給孩子自由，給孩子獨立的空間，教育者適時適度地引導，就可以將學生引向更爲廣闊的發展之路上。

（3）做一個關愛者

國小生天真無邪的心靈，需要教育者用心去觸摸。班主任應該以平等、尊重、欣賞的態度接納學生文化，保護學生文化的獨立性和存在的權利。學生文化是一種發展的文化，隨着年齡的增長，他們會一天天地成熟起來。低年級的小同學聚在一起，常常以“過家家”作爲主要內容，高年級的同學會經常相約一起出去遊玩，這就是年齡的差異，也是文化的發展。

學生文化選擇的發展也要求班主任不斷變化自己的關愛方式，要有意識地推動他們文化選擇層次的發展，幫助學生提高文化選擇的水準。

如：爲了開闊國小生的視野，提高表達能力，我分階段讓學生學習成語故事：首先由老師每天利用讀報課的時間給學生講一個成語故事，然後讓學生每天堅持看一個成語故事，並把成語記錄下來，最後每天抽五到十分鐘的時間讓學生學講一個成語故事。學生們經歷了一個聽——讀——講的認知過程，我們可以看到要求在變，形式在變，學生的水平也在不斷地提高。

關愛學生文化，就是要看到學生文化的明天。承認學生的今天，接納他們的今天，就是給予他們的明天，創造他們的明天。

（二）生生之間：競爭·互助

心理文化是班級文化的最高境界，決定班級心理文化質量的主要因素是班級中的“生生關係”。良好的“生生關係”是班級文化建設的重要目標。今天的兒童生長在獨特的年代，他們應學會關心、愛護、同情、支持、幫助、友愛等種種現代人非常缺乏的交往品質，這是班級文化交往的重要任務。

總之，班級文化關係對於班級文化建設有着十分重要的意義。建立一種平等和諧的師生關係、生生關係可以體現教師與學生的人格修養。

在班級管理中，各位班主任或多或少地都在進行着班級文化建設工作，我們只要從培養全面發展的建設者和接班人這一總體目標出發，利用班級文化具有潛移默化性，自我教育性等特點，採取滲透的形式，把教育思想貫穿於整個文化環境中，充分發揮班級文化的育人功能，我相信班級也會由此而更加生機勃勃，進而爲社會培養更多的合格人才。 參考文獻：《河北教育》 《班級管理的技巧》

班級管理與培訓心得篇3

一、全接納、慢引導

爲了關心每一個學生的成長，***老師始終認爲學生是學生，需要引導；學生是孩子，需要關愛；學生是成長中的人，需要寬容。並提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

“全接納”即接納每一個孩子，接納每一個孩子的感受。因爲無論學習好壞，那都是她的學生。因爲無論貧富貴賤，他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上，她又採用了“慢引導”，她認爲孩子是成長中的人，允許他們犯錯，再慢慢地耐心引導，幫助孩子改正錯誤。

鄭老師把教育比作農業，把孩子比作種子，俗話說春種秋收，我們要耐心地等待花開一樣，等待孩子的成長。

全接納，讓孩子們積極向上，慢引導，讓所有孩子自信陽光。

二、尊重、熱愛學生

愛是教育的基礎，有愛便有了一切。必須有愛心，一個班級纔會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中，每一個同學纔會互相關心、互相幫助、互相照顧。

我認爲：教師的愛應灑在學生身上，包括對優等生的培育，對一般生的促進，對特殊生給予的特殊的關懷，對後進生給予的偏愛。

如：我班某同學在我剛接班時，自由散漫，沒有禮貌，上課說話搗亂，嚴重地影響了其他同學的學習。對於這樣一個學生，我一開始狠狠地批評了他一頓，發現孩子依然沒有改變，時間久了，發現自己管理方法不對。隨後面對這種情況，我沒有急於批評，而是與他交談。在交談中，我瞭解到他的爸爸媽媽工作都很忙，無人傾訴，瞭解到這個情況後我非常同情他，像這樣的孩子如果不及時教育，給予特殊的愛，會使他失去學習的信心。爲了能使他轉變，我經常找他談心，耐心地引導，用身邊的真實事例感化他，慢慢地他開始努力學習了。

三、學會傾聽

傾聽是一種尊重，在孩子幼小的心靈中，他們渴望得到尊重。學會傾聽孩子的心聲，這會讓我們的教育工作更加得心應手。隨着課堂主體性、自主性的增強，學生質疑、交流、爭論的機會逐漸增多，這一切都需要我們學會傾聽，成爲孩子們的忠實“聽衆”。

因此，在課堂上不管是好學生還是差學生；無論是說對了還是說錯了；無論是說得清楚明白還是語無倫次，我都要專注耐心傾聽，不打斷他們的話。只有善於傾聽，才能瞭解學生內心的想法，才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對症下藥，教學效果纔會達到預期的效果。

學生回答不正確、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了，纔會給予及時指出。傾聽是一種等待，在傾聽中去交流，去溝通，最終實現教學相長。在生活中依然如此，聽聽孩子們心裏話，互相安慰，互相鼓勵，從而拉進和孩子的距離。因此，我們應學會傾聽，只有這樣，才能讓學生心悅誠服，才能讓學生感到關愛，才能事半功倍。

通過這次培訓，爲我今後的班級管理和教學工作指明瞭方向。要管理好班級，提高管理水平，就要不斷地學習並總結經驗，努力做得更好！

班級管理與培訓心得篇4

（一）建立班級日常工作量化管理機制

國小生大多具有好奇、爭勝的特點，日常行爲有多重表現，一方面是愛說、愛鬧的，自控能力差，這給班級管理帶來一定的難度：另一方面是好勝心強，喜歡跟別人爭高低，想當第一，這也是管好班級的有利因素。因此，我就將其日常表現納入量化管理，還特製了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在牆上，進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力，而且使學生養成良好習慣，提高素質。具體做法如下：

1、分項定分。就是把同學們的日常行爲表現分爲學習、紀律、衛生、文明等若干項，對每項內容提出具體要求，給定分值。

2、職責明確。全班分若干學習小組，設立兩名值周班長，輪流值周。各小組長考評本組成員（包括班長在內），值班長考評各小組長。這種帶有監督特徵的分層管理，能促進班級建設良好循環，達到全面管理每一位學生之目的。

3、定期通報。每週班會，班長通報各小組總得分及排名情況；通報本週個人得分最高的前十名學生，在班上加以表揚。

（二）建立班幹部選任考評機制

班幹部是班集體的中堅、班集體建設的核心，班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情，注意培養併發揮其作用，是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中，我建立新型的幹部選任考評機制，面向全體學生，實行競爭上崗，讓每一位同學都有參與競爭的機會，鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法：

1、民主推舉，競爭上崗。在學生相互瞭解的基礎上，採用民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人，亦可毛遂自薦。然後由提名者和自薦者做競職演說，闡明自己對擔任班幹部的態度、適合擔任的角色，以及幹好本項工作的計劃、措施、等。最後投票表決，當場宣佈結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班幹部，對班級工作的順利展開十分有利。

2、定期考評，吐故納新。對當選的班幹部一月民主考評一次。考評內容：

（1）工作態度是否認真、積極、負責。

（2）工作任務完成情況。

（3）自身素質修養。

考評後，對落選的同學認真作好思想工作，注意調動其的積極性，鼓勵再次當選。這一管理機制的建立，就達到人人蔘與，人人受鍛鍊，使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。

（三）建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明，表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是：

1、設立獎項，實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項，對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心，推出優秀，樹立榜樣，找出差距，不斷改進。

2、定期評獎，採取不同形式給以鼓勵。例如：表揚信；獎勵學習用品；在黑板報上給以表彰等。

除此以外，我還會經常與科任教師互相溝通，瞭解同學們在各科的表現和情況，遇到問題的話，就一起商量，力求找出最好的解決方法，從而引導學生全面發展，健康成長。

班級管理與培訓心得篇5

“教師是太陽底下最光輝而神聖的職業。”“教師，人類靈魂的工程師。”我很慶幸，我是這職業中的一員。教師的成長，離不開學習，而班主任的成長，更離不開學習。前幾天，我有幸參加了教育局，市政府組織的國小班主任培訓，在培訓期間，我認真聽取了來自北京，天津的兩位專家老師關於班主任工作的講座。講座從心理，德育等方面對班主任工作進行科學分析，告訴我們作爲班主任該如何科學有效地開展工作，如何做快樂，幸福的班主任。

班主任的地位在學生心目中是至高無上的，班主任的話對學生是最具有號召力的。在衆多任課教師中，學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。要搞好班主任工作，就得多學習借鑑別人的經驗，在實踐中不斷的完善工作方法，並且不斷完善班級管理制度。通過這次培訓，學習專家老師的先進經驗，我深深感到活學活用班主任工作的經驗，能使我們的工作更輕鬆有效。下面我談談參加這次培訓的體會：

一、要實現角色轉變，做孩子健康成長的引路人。

教師不僅是學生的學習夥伴，也是學生健康成長的引路人。

1、要理解孩子的心靈世界。採取多種形式走進孩子的內心，做他們心靈上的朋友。

2、要理解孩子在錯誤中成長的規律，教師要有一顆寬容的心，善待孩子犯下的錯誤，在生氣之前，問清楚“爲什麼”，允許孩子在錯誤中成長，走向成熟。

3、要關注弱勢羣體，實施公平教育、和諧教育，溫家寶說過：

“公平正義比太陽還要有光輝。”如果我們給學生一個機會，他往往會給我們一個奇蹟。

二、要善於激勵學生，培養學生的自信心。

啓發對於孩子來說很重要。邁克爾喬丹的例子告訴我們一件舊衣服都可以變得高貴，何況是活生生的孩子呢？好學生都是誇出來的，一句“你真棒！”是一把開啓學生自信的金鑰匙。聽了講座後，讓我更深刻地認識到賞識教育對於班主任工作的重要，“數子一過，不如獎其一功。”

每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們不經常責備和批評學生，要貫徹獎勵爲主，懲罰爲輔的正面教育原則，如果一個班級受到表揚多，則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好，因爲表揚使學生揚長避短，促使他們不斷進步，相反如果一個班級經常受到批評，便會失去信心，就會使他們自暴自棄，很難進步。有句話說：你的教鞭下有瓦特；你的冷眼下有牛頓；你的譏笑中有愛迪生。因此，在教育學生中少批評、懲罰，多去發現學生的“閃光點”，。用發現的眼睛去看待別人的優點，不要盯着別人的缺點，那麼你會發現，學生個個都是那麼可愛，那麼優秀。

教育學生首先要學會“生活上知足常樂，同學之間助人爲樂，學習上自得其樂，身體健康快樂”，從而樹立學生正確的人生觀。

三、尊重學生

馬金鶴老師講述的《安妮的故事》告訴我們沒有尊重就沒有真正的教育，教育要首先建立在尊重的基礎上。不要給孩子貼上不應該有的標籤，那樣就喪失了最起碼的尊重。

張水老師告訴我們要努力構建新型的師生關係即夥伴型師生關係，微笑的對待每一個笑臉，因爲微笑是教育的法寶，微笑是全世界最美的語言。

四、要做個懂法的班主任。

孫老師爲我們通報了有關黑龍江哈爾濱某高中的二年級主任馮老師教師節期間向學生索要禮物的事件及其處理辦法，她的無知之舉對於我們每個人來說都起到了很好的啓示作用，我們應該心中銘記法律，做一個懂法的班主任。我們要依法治教，一定不能體罰或變相體罰學生，聽了報告，我的心都沉甸甸的，教育無小事，只要做好每一件小事，我們才能防範於未然。

五、要重視家校溝通，共同當好孩子人生的導師。

學校教育離不開家庭教育的配合和支持，良好的學校教育是建立在良好的家庭教育的基礎上的，沒有良好的家庭教育，再好的學校教育也難以獲得預期效果。要教育好學生特別是問題學生，教師必須通過家訪、電話、短信、絡等活動進行溝通探討、客觀反饋，一視同仁、熱情幫助家長正確認識自己的孩子，瞭解孩子身心發育情況及存在問題，進一步明確家庭教育的重要作用，樹立正確的育子觀，自覺調節受家庭、婚姻、生活等方面困擾的心理，爲孩子的成長營造良好的家庭氛圍，幫助孩子走出心靈的困境。美國心理學家哈里森說：“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母”。要正確處理好與家長的關係。每一個家長的素質是不同的，他們的教育觀念也不同，班主任必須用

自己的愛心去感化學生和家長，做到動之以情、曉之以理、寓理於情、情理結合，纔會產生動情效應，從而收到較好的德育效果。

培訓雖然是短暫的，但留給我更多的是思考。今後我將不斷地完善自己的專業知識，以飽滿的熱情，積極投身到工作中去，真正把自己塑造成一個新型魅力的班主任，努力做一個快樂，幸福的班主任。

班級管理與培訓心得篇6

最近有幸聆聽了山東省教學名師董旭花有關《幼兒園班級管理與思考》的活動講座。董老師通過一個個思考題引出她的講座內容“你認爲班級是個什麼地方?”“你認爲班級管什麼?理什麼”“班級管理的核心目標是什麼?” 她認爲：班級是老師與孩子生活交流、交往的一個空間。班級是一個充滿情趣、充滿活力的地方。

一、班級管幼兒的一日生活與課程;管班級環境與資料;理三個關係：

1、師幼關係

2、家園關係

3、同事關係;班級管理的核心目標應該能幫助幼兒發展成獨立的個體，應該讓幼兒學習適宜的社會行爲。

“你想要一個什麼樣的班級?”董老師用這個問題與全體教師進行了互動，有的教師說“溫馨、充滿愛、平等、和諧、有秩序等”我們都想擁有一個“人文、溫馨、有序”的班級，幼兒是班級的主體，不是被管制的對象。我們遵循以孩子發展爲本的理念，引領孩子共同學習。

可現在反省我們的班級，請大家觀看一段視頻《看上去很美》 通過這段視頻，反映了我們教師存在着：

1、教師唯我獨尊的成人中心意識。過於強調整齊劃一。 紀錄片《小人國》幼兒園裏的混亂不堪再次反映了我們

2、教師對於幼兒不合理的期望。

3、教師教育方式方法的欠缺。

4、教師班級管理理念有偏差，管理能力欠缺。

5、班級環境、活動材料有問題。

二、有效的班級管理從哪裏來?

(一)瞭解幼兒，對幼兒的需要保持敏感 我們只要瞭解幼兒的心理特點，運用科學方法進行教育與管理，就很好。首先我們來認識這一羣3--6歲的獨特的人。“你認爲小孩子有哪些需要?”有“生理需要、社交、安全、自我價值的需要。”

1、小孩子是好遊戲的;

2、小孩子是好模仿的;

3、小孩子是好奇的;安全感沒建立好的孩子，他就沒有了強烈的好奇心。比如剛入園的孩子隨時牽着老師的手，老師走到那裏他跟到哪裏，這些個孩子就是安全感沒建立好，只有足夠的愛是幫助孩子探索世界的動力。

4、小孩子喜歡野外生活;

5、小孩子喜歡合羣;

6、小孩子喜歡稱讚的。

我們女子學院的學生實習回來，都學會了“棒棒你真棒”。但做父母老師的應適當利用，但不可用的太濫，一旦濫用，適得其反。

(二)班級管理的過程是教師與幼兒共同生活，並建立良好關係的過程。師幼關係的質量決定了班級管理的質量。一個好的班級，離不開教師的精心管理。古語云：“親其師，信其道。”要想使一個班級有好的面貌，使孩子能得到主動的發展，作爲管理者的教師就必須掌握孩子發展的腳步。請看應彩雲老師的博文《愛使更教育簡單》附文：良好的師幼關係中老師需要：

1、納悅幼兒

2、積極應對幼兒的惱人行爲

3、教幼兒從錯誤中學習

4、對幼兒有耐心和持續的支持

5、自己保持情緒的穩定和生活的平衡

教師要能控制自己的情緒，以正面的態度面對孩子的規則問題，才能把班級建立成和諧的小社會，讓每個人都在其中感受到正面的支持。

(三)建立必須的規則，並幫助幼兒堅持規則

1、規則是什麼?是爲大家生活的和諧、美好制定和遵守的一些基本要求;規則是有效教育的基礎。避免一個誤區：規則教育是要幼兒聽話和服從;規則不是強加給幼兒的，而是集體生活的必須，是自由有序、平等生活的必須。靠命令和高壓控制的班級規則很容易反彈，而情況會更糟糕。

2、自由與規則的關係 孫瑞雪的博文《愛和自由》《規則之翼爲成長護航》通過這些文章我們知道規則要科學，符合幼兒年齡特點，不一樣的活動規則不一樣，要科學制定幼兒一日活動安排，減少集體活動時間，減少消極等待，智慧的幫幼兒遵守規則。

(1)教師示範說明

(2)在活動中反覆練習

(3)巧妙利用幼兒影響幼兒

(4)有效設計和利用簡單的規則意識

(5)儘可能採用分組活動，減少擁擠和等候時間

3、表揚與鼓勵時應注意

(1)不濫用，儘可能的發揮幼兒的內在動機

(2)形式靈活多樣，選擇幼兒喜愛的

(3)態度真誠，避免形式化和敷衍

(4)表揚具體，指向幼兒良好的行爲

(5)幼兒已形成的習慣無需表揚與獎勵

(6)避免成爲教師權力控制的工具

(7)避免對其他幼兒形成壓力和造成傷害

4、智慧地幫助幼兒遵守規則-----批評懲罰的靈活運用 關於反思角與反思椅的運用 對幼兒簡單說明原因，時間不宜過長，一般3歲3分鐘，4歲4分鐘，5歲5分鐘。

學習體會：

通過學習,使我明白, 班級工作是複雜而具體的。因爲幼兒一日生活就包括：教育教學活動、遊戲活動還有生活常規活動等多種多樣的活動。其中的生活常規活動又包括：用餐、就寢、入廁、盥洗等很多小的細節和工作。這些活動雖然微不足道，但卻是幼兒養成良好習慣和一日活動得以順利開展不可缺少的重要環節，因此我們應嘗試讓幼兒學會管理自己，並參與到班級的生活常規管理中。要管理好一個班級，良好的常規是必須。

俗話說“沒有規矩，不成方圓。”如果一個老師僅僅是熱愛他的學生，而沒有常規，沒有教育、引導，班級就象一盤散沙。沒有有序的班級常規，幼兒往往不知道該做什麼，教師的期望是什麼，應該怎樣做會更好。幼兒是教育的主體，因此在制定班級常規時，教師應和幼兒共同討論。在制定班級常規時也要應注意項目不能太多，因爲太多的規則會讓幼兒無所適從，收不到實質性的效果。在執行過程中，教師還要作到公平、守信，多鼓勵、少處罰,培養幼兒自覺遵守團體規定的習慣。幼兒本身就是一本生動的書，每天呈現給我們一幅幅活潑的畫。

每個教師對這本書要認真地“看”，仔細地“讀”，深入地研究分析。在實踐中，教師應善於運用多種手段進行觀察，及時記錄，遇到問題時能積極思考、分析應對，以積累更多更好的經驗。作爲教師要善於總結，從反思中提升。教師應該對自己的工作不斷總結、不斷反思：“我是不是按新綱要的理念做的?”“我做得怎麼樣?”“班級哪些方面需要提高?”……反思是教師提升自己的關鍵，在不斷的思考與實踐過程中，一點點積累自己，豐富自己，我們教師就會逐漸地充實和能幹起來。