看《活法》心得體會多篇

看《活法》心得體會篇1

近日，品讀了日本作家稻盛和夫作品《活法》，使我感受頗深，他重點對人的心態問題進行了全面的闡述。只有認識自己、改變自己，建立一種積極、正確的心態，我們的工作、事業纔會得到許多的助力。

稻盛和夫曾說：“總是積極向前，有一顆感恩的心，樂觀的接受，充滿善意，有理想，不惜努力?”。積極的心態是非凡人生成功的起點，凡事總往好的方面想，用積極的心態去迎接每天的人和事，我們的性格將會在潛移默化中變的開朗，充滿激情，隨之的工作也會取得一定的進展，家庭也愈加和睦而溫馨。作爲一名合格的企業員工，我認爲還應該具備三種心態：

一是感恩的心態

感恩的原因其實很簡單。感謝公司、同事和家人。我們相聚在一起，不僅僅是選擇的一份養家餬口的工作，更是一個展現自我能力、實現自我價值的平臺。要感謝公司、包括公司的領導、同事，因爲是由於他們對自己的認可纔來到了公司，我們入職之初，工作經驗缺乏，工作能力不足，感謝公司和領導給予了我們的機會，讓我們有展示自己的平臺，同事們在工作中給予的指導、幫助和協助，讓我們更好的適應工作和公司，讓我們得到了逐漸的成長，更要感謝家人給予我們工作的理解和支持。

二是簡單的心態

有一句話叫做“活在當下”，理解了這句話，你會活得更健康些。在今後的工作中我們要力爭做到：靜下心、沉住氣、耐得住寂寞，把工作做的盡善盡美。

對員工個人來說，真正對自己起作用的動力與壓力來自自身，不要指望公司領導像小時候的父母和老師那樣對自己提各種各樣的要求，指明自己前進的方向。如果自己採取懶散的工作態度，那麼個人的發展與前途是非常渺茫的，這樣的一種局面是我們絕對不想面對的。在今後的工作中，我們除了努力踏實的工作外，還應該做一個有思想的人。在工作中我們不但需要進一步提升自己的專業知識，而且還必須具備積極的、正面的工作狀態，做好有效的應對措施。

三是敬業

要相信天道酬勤，努力就會有回報，暫時的失敗和不成功，是還沒有努力到老天爺感動的程度。

領導對員工不會提太多的要求，這並不是說員工的工作可以隨心所欲，其實公司領導是想通過這樣的方式讓員工自己鍛鍊自己，自己通過個人努力尋找適合自己的發展之路。

畢竟，領導不能代替員工去思考，只有充分的發揮廣大員工自身的主觀能動性，才能保證企業的活力。而恰恰是這樣一種寬鬆的環境帶來了員工工作態度上的巨大差別，有的人勤奮認真，有的人自由散漫。但是無論身邊有怎樣自由散漫的人，他們都不是我們可以懈怠的理由。平時對自己要求嚴格，養成良好的工作習慣，當我們的接到較高任務要求的時候，就容易適應。稻盛和夫能滿足ibm提出的在其他公司看來難以接受的苛刻要求，其實是基於其平時他和他的團隊對自己的嚴格要求。平時對自己要求高，在面對難題的時候就不會心虛，別人不敢做的高難度工作自己敢做。

一是本書意境悠遠博大精深。在閱讀時，我只能以自身的工作經歷來理解其中一小部分。總結起來，努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省並約束自己、在日常生活中持續磨鍊心智、提高人格。只有努力做好這些看似理所當然的事情，才真正體現了人生的意義！

看《活法》心得體會篇2

這是一本內融民族歷史、文化心理、人生哲理描繪於一體，充滿人生智慧、給人帶來莫大的閱讀快感的佳作。作者對他們深刻的揭示、獨到的剖析，生動的刻畫，可謂入木三分，像一面鏡子，不僅照出了文人、古人，讀了本書也讓我有了更加深刻的思考。

從自己內心中審視這些觀點，帶着如上的種種疑問，讓我們從自己的內心來一一的剖析：

一、對於活法裏面的道理，您是否都明白？大多人讀完後，似乎有種頓悟。

靜下心，仔細想想這些道理，在你的人生中，其實大部分都有所經歷。從胸懷大智，成爲將軍、從追求夢想，成爲作家、從點燃激情，超越自我、從磨練心智，父母的言傳身教。那麼問一句，道理你明白嗎？

二、出人頭地，衣食無憂是否是你想要的人生？

每個人都懷揣着一個夢想，將來一定要掙很多的鈔票，住上富麗堂皇的別墅，開着拉風的跑車，別人那羨慕與嫉妒的眼神，令你飄飄然。那你是否已經達到了你的目標呢？。天將大任於斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，惡其體膚，空乏其身，你是否能夠忍受這些痛苦呢？如果您有這種鬥志，那你就是，別人眼中的成功人士。

三、努力地學習知識，提高自己的能力，是否做到了？

三天打魚，二天曬網。幾乎成了現代學生的通病，少年時，不知道讀書的重要性，中年時，想讀書，卻又被生活所累，有心無力，老年時，感慨自己的人生。回首往事，年輕時，是那麼的虛度時光，那麼爲什麼不從現在做起呢？

四、你是否學會善待他人，學會感恩？

當看到盲人過十字路口時，你是否會上去攙扶？當別人幫助你時，你是否說聲“謝謝”？老生長談的道理，人人都明白。是啊，道理就是道理，僅此而已？

當你完全的把上面所有的東西都理解並運用，而至取得成績。那就是“完美的人生”。但我認爲，那僅僅是一個人選擇的“活法”，並且令別人羨慕的活法而已。每個人都是獨立的個體，具有獨立的認知體系，獨立的思維方式和世界觀。對於同一個事件的不同的理解，就構成了人生的多彩性。

看《活法》心得體會篇3

此刻的社會是個信仰缺失、盲目跟風、大衆浮躁的社會，說其病態也不爲過。如何在迷茫中持續清醒、擺脫迷茫，《活法》給了我們很好的啓示。

?活法》一書是一位成功企業家的生活感悟，我覺得作者並沒有講述其成功哲學的意思，而是講述他對生活本源的認識和感悟。對於我們普通讀者來說，我認爲這本書最大的好處在於兩點:

一、讓處於迷茫中的人找到活着的好處;

二、認識到自身潛在的偉大力量。

如何實現這兩點重大改變呢我覺得這本書的核心在於強調轉變思維方式，建立自己的人生哲學。

第一、如何認識每一天的生活和工作

完美的願望每個人都有，但實現願望的過程往往是更多的是平凡、單調，甚至是煩惱、挫折。如何客觀認識現實和願望之間的關係，需要我們有一個正確的視角，那就是理解並堅持每一天的平淡與平凡，完美的願望是平淡累積到必須量時的華麗轉身。

要相信堅持的力量，因爲堅持的力量是呈幾何數級增加的。

第二、建立個人人生哲學的重要性

要成爲一個獨立思考、有決定力的人，需要建立自己的正確價值觀，做好一個社會人和個性自我。只有這樣，才能成爲一個有決定力、不盲從的人。

看《人與自然》節目，角馬成羣結隊行進中，當有一隻角馬遇險受驚奔跑時，其他動物本能地開始奔跑，隊伍頓成汪洋之勢。儘管這個比喻不甚恰當，但盲從之景以此形容恰如其分。

第三、活着的好處在哪裏

我認爲:人活着的好處能夠從兩方面理解:

1.作爲獨一無二的個體，我們來到這個世上很是不易，要不枉來一世，需要我們活出自己的精彩，我的理解就是最大化實現自己的價值，最大化挖掘自己的潛力，更多地領略和感受這個世界，如果能爲自己所處的時代記住，那當然是最最成功之人。

2.作爲社會人，我們有父母、親戚、朋友、同事，我們的喜怒哀樂、成功失敗影響着周圍的人，因此，能成爲一個能帶給別人用心影響的人，比給社會、他人造成消極影響的人更有好處。作爲一名企業員工，我們的工作業績給企業帶來更好發展，企業的發展會給所有員工帶來更多的福祉。

每一個人都潛藏着偉大的力量，這一點毋庸置疑，能否把自身潛在的潛力挖掘出來，是人與人活的精彩與否的差異所在。如何實現呢我認爲關鍵在於改變自我，改變自我首先在於改變自己的心態，建立一種用心、正確的心態必須會爲你的人生之路助力許多。

作爲一名企業員工，我認爲就應具備四種心態:

第一、感恩的心態

感恩的原因其實很簡單。

首先，感謝這天的平安和健康，這是我們快樂幸福的源泉。

其次，要感謝公司和同事。我們相聚到天潤，不僅僅僅是選取的一份養家餬口的工作，更是一個展現自我潛力、實現自我價值的平臺。要感謝公司、包括公司的領導、同事，因爲是由於他們對自己的認可纔來到了公司，自己的這個工作平臺是由所有的同事搭建起來的，自己的工作成績關係到公司的發展和其他員工的福祉。

第二、簡單的心態

大道至簡，持續一點點單純，會活得更簡單，更有質量;

努力工作，專心做事，是我們生活的本真、幸福的源泉;

有一句話叫做“活在當下”，理解了這句話，你會活得更健康些。

第三、敬業

要相信天道酬勤，努力就會有回報，暫時的失敗和不成功，是還沒有努力到老天爺感動的程度。

第四、空己

做個有職業精神的員工，工作時間內要放空自己，一切以做好工作爲依歸，工作上不夾雜個人感情色彩。如此，才能成爲一名合格高效的員工。

第五、利他

現今，大部分的工作需要團隊協作才能完成，良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。經常能夠換位思考，過分自愛而不顧及他人往往容易導致失敗，提高自己的情商，摒棄狹隘，決定了成功之九十。

三星原董事長李秉哲說:“企業的成敗在於員工的素質”。因此，每一個員工都就應養成勤思、自省的習慣、培養用心寬容的心態，成爲一個優秀的員工，企業的成功就爲期不遠了。

共勉語:

其實我們每個人每一天都揹負着各種各樣的十字架，在艱難前行。它也許是我們的學習，也許是我們的工作，也許是我們的情感，也許是我們務必承擔的職責和義務。但是，正是這些職責和義務，構成了我們在這個世界上存在的理由和價值。

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九月是公司文化月，除了安排豐富多彩的文體、娛樂活動，公司還爲愛好讀書的員工們精選了一本讀物，那就是稻盛和夫先生的《活法》一書。忝列爲其中的一員，我來向大家簡單介紹下這本書和我讀後的感受:

首先，我向大家闡明一下書名“活法”的意思。“活法”是美國現實主義法學針對傳統法學獨尊“紙面上的法律”提出的概念。活法是那些支配着社會生活本身的規則，也是構成人類社會法律秩序的基礎。一句話，活法，就是社會生活的法則。

稻盛和夫呢，是日本人，但是這個日本人很厲害，他27歲創辦京都陶瓷株式會社，52歲創辦第二電電株式會社(目前是日本的第二大通訊公司)，這兩家公司又都進入了世界500強。他是日本四大“經營之聖”中年齡最小的一位，另三位分別是松下、索尼、本田公司的創始人。

稻盛和夫的這本《活法》曾被譽爲“日本21世紀勵志第一書”，他將企業的活法轉引到人的層面，透過探討人最基本的倫理觀和道德觀，闡述普通人的“爲人之道”和企業的發展之道。他認爲，一個企業生產出的產品質量高低，在於這個企業的人有沒有親近產品，有沒有在悉心地照料產品中聽見“產品的私語”。《活法》探討了一個命題，那就是人生的真理和活着的好處。

初讀《活法》，有眼花繚亂之感，繼而猶如沐浴春風、靈魂得以洗滌——他的哲學思想多面開花，卻一脈順承，給人極大地啓發，醍醐灌頂但是如此。

活法一書分爲序言和五個章節，序言告訴我們人生的好處在於磨練靈魂，人生真理在勤奮工作中領會，改變思維方式，人生將發生180度轉變等等。五個章節則分別告訴我們如何實現人生的理想，從原理原則出發思考問題，怎樣磨練靈魂、提升心志，以利他心度人生有何好處，人生的正道是與宇宙潮流協調和諧。

他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什麼工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下一個目標挑戰的用心性。成功的人往往都是那些沉醉於所做事的人。

總而言之，這是一本能夠指引方向，闡明真理，開拓思維，激起鬥志的好書，期望大家閒暇之餘能夠借來一看，很有裨益。

看《活法》心得體會篇5

說實話談到日本，我還是帶有不少民族情緒的，因此平時不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫這個日本人，以及《活法》這本來自日本的書，卻能讓我由衷地敬佩。

稻盛在書的開頭就進行了“活着的意義”的探索，“我們的社會爲什麼籠罩在如此令人窒息的低氣壓中？那是因爲很多人茫然不知生存的意義與價值。人生的意義是什麼？人生的目的是什麼？對於這個極基本的問題，我依然要說，‘在於提升心性，鍛鍊靈魂’。如果你問我：‘這一生所爲何求來？’我會毫不猶豫，且不帶一點驕傲地回答：‘我是爲了做一個比降臨人世之初更好的人而來。’”讀至此處，隱隱感到“大道至簡”的力量。

可是，生活總有那麼多隱隱的痛，否則爲什麼很多人想回到童年。的確總有些阻礙我們變得“更好”的事情，憑什麼唯獨我要承受這些苦難？因爲人生不如意十有八九？書中稻盛和夫給了另一個視角作爲解答，這是一個鼓勵人們主動反思的積極視角，即有關“苦難現象”的因果分析——“這是因爲你先認定了‘人生無法盡如人意'，纔會導致事情成真，不是嗎？從這個角度說，無法盡如人意的人生，根本就是實現了自己原先的預期”。這個邏輯的深層次分析，他認爲：“一個人的人生直接受到自己想法的牽引，自己遭遇到的事情，其實根本是內心所產生。”他甚至把疾病也歸類於這些遭遇中。稻盛以自己年少時體弱多病爲例，發現“人內心深處有一塊吸引疾病的磁石，因爲內心的軟弱，疾病找上門來”。

人要想成功，必須內心有強烈的願望。只是一般的願望是不行的。不是漠然地想“如果能夠那樣就好了”，這是不夠成熟的想法，而應該是抱有強烈的願望，廢寢忘食地渴望着、思考着。全身上下從頭頂到腳尖都充溢着這個願望，就好比是身上劃破後流出來的是“願望”而不是血。必須有強烈的願望，堅定不移的信念。這是使事業成功的原動力。具備同等能力，做出相同程度的努力，有的能夠成功，有的以失敗告終。其差別是什麼呢？人們往往容易把原因歸結於命運、運氣，其實主要是因爲願望的大小、高度、深度、熱度的差別而造成的。也許有人會搖頭認爲這未免太樂觀了。但是，廢寢忘食地渴望、思考並不是那麼簡單的行爲。你必須持續擁有強烈的願望，並不知不覺地把它滲透到潛意識裏去。

“一般人都把勞動看成獲得生活所需糧食與報酬的手段，認爲勞動的時間越短越好，工資則多多益善，其餘的時間要用來從事休閒活動，這樣的人生纔算豐富。抱持這種人生觀的人認爲，勞動是人人都不願意做而又必須做的事，”但稻盛認爲，工作對人類而言，具有更崇高的意義。勞動可以幫助人們戰勝慾望，磨練心性，培養人格，“換取生活所需只不過是勞動所附帶的功能而已”。由此他提倡，每一天都要以誠懇到“異常”的方式度過，用一種看起來傻的可以的態度，哪怕站在一個不可能的起點，也要長期堅持下去，並“奮戰到老天爺出手相助那一刻”。

書中除了通過個人經歷傳輸個體奮鬥心得，稻盛也十分提倡“以利他之心生活”。這裏出現很多依舊道理至簡的呼籲，讀來有似曾相識、卻久違了的味道。這些觀點依然真誠和讓人警醒：對待他人，“如果你有善心，地獄也會變成天堂”；除了利己，也要“讓他人也有利可圖”；利他不僅是個人信條，“‘利他'也是企業經營的起點”，而上升到國家和歷史層面，稻盛呼籲，“日本啊，要以‘富國有德'期許自己”，“別讓歷史重演”。到這裏，“活法”已包含個人，組織，國家，乃至文明，人類。

都說現在時代變了，觀念變了，但是我個人感覺無論怎樣變化，無論是男人女人都要有自己的活法，好好活着，離不開學習，離不開勞動，離不開家庭，離不開希望。那些在菜市場，在超市，在馬路擺攤，在飯館，在你不以爲然或者從來不曾注意的地方憑藉勞動，憑藉雙手憑藉勤奮，認真活着的人，讓我尊敬，雖然也許我從來不知道他們叫什麼名字。

看《活法》心得體會篇6

“簡單纔是不可動搖的原理原則。”

“簡單纔是不可動搖的原理原則。”

“越接近真理，道理越簡單。”

?活法》中，被尊爲日本三聖之一的稻盛和夫先生給我們闡釋了他人生的經驗和感悟，諸如人的本質、人生的哲學、經營的藝術、勞動的魅力等等。他認爲，成功的人生應該是：本着不違反人類基本普世倫理、利他主義的簡單原則，以像對待戀人般對待工作，有着強烈到遍佈全身的渴望，凡事高標準、嚴要求，追求卓越，精益求精，大膽思考，小心準備，不輕言放棄，以百分百的認真身體力行，憑着一股傻勁兒去迎接困難和挑戰，珍惜和把握每一個現在，持續地積累蓄勢，最終化腐朽爲神奇，化平凡爲非凡。最讓我產生共鳴的則是貫穿全書始終的一個哲理：簡單。

簡單，是我信奉的處事原則。從小的教育，“不給別人帶來麻煩”成爲我的基本人生準則。這個準則對我的影響，可以說利弊參半。“不給別人帶來麻煩”，讓我時時處處考慮他人感受，能夠設身處地爲他人考慮，讓我領會到換位思考的魅力，通常不會給他人帶來相處上的不適；但是同樣這一點，也讓我常常做事情思前想後，因太多的顧慮而錯失良機甚至止步不前。現在想來，其實我仍沒有做到“簡單”。爲他人着想是應該提倡的，“予人玫瑰，手有餘香”，也符合和諧的本質；因擔心他人不適而瞻前顧後則思想太複雜，考慮太多，背離了簡單的本質。其實，本着遵規守法、利他利己、和諧共贏的原則，每天踏踏實實去努力，每天把自己分內的事情做好，每天比前一天前進一小步就夠了，日積跬步，方之千里，最終定是個和諧共贏的結果。

還記得曾經向領導請教“授權”的問題，即主動分擔和獲得授權的平衡。如何既不越權，又能多做事、多爲公司分擔。領導給了一個簡單的判斷法則：只要經過認真思考後，認爲這件事是有利於公司發展、有利於和諧共贏局面的，就可以做，而且要大膽去做。事後反思我的困惑，也就在於背離了簡單的原則，顧慮過多。領導的答疑，很好的闡釋了“簡單”的含義：圍繞一個核心，放手去做就是。

現在看來，“簡單”一詞，實則不簡單；要想真正做到“簡單爲人，簡單處事”，也不是一件易事，那是需要氣魄的。這也正是我欠缺的。