災後重建感言（實用4篇）

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篇1：災後重建工作心得體會

“4.20”蘆山地震，使我鄉羣衆的生產生活遭受了巨大的損失，兩年來，寶峯彝族鄉黨委、政府高度重視災後重建工作，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣級相關部門的精心指導下，團結一心，不畏艱難，頑強拼搏，在自身基礎條件、地理環境都處於劣勢的情況下，克服重重困難，全面有力地推進了災後恢復重建各項工作的順利開展，爲經濟社會發展鞏固了堅實基礎。

一、災後重建基本回顧

(一)高度重視，精心組織

“4.20” 蘆山地震發生後，鄉黨委、政府沉着應對，緊急啓動《寶峯彝族鄉地震災害應急預案》，先後12次召開黨委、政府會議研究搶險救災方案，3次召開全鄉村、組幹部會議，安排部署搶險工作，做出搶險救災決策15個。全體幹部挺身而出，勇挑重擔，堅守一線，分村組織指揮搶險救援，在第一地點組織自救互救，極大地凝聚了力量、振奮了精神、安撫了民心。鄉黨委、政府精心組織實施，始終成爲災後重建的堅強“主心骨”。

一是建立健全機構，確保領導責任到位。爲確保災後重建各項工作落到實處，寶峯彝族鄉黨委、政府成立了災後重建領導小組，由鄉黨委書記李衛任組長，分別落實分管領導具體抓好災後重建工作。災後重建領導小組下設政策宣傳、施工安全、信訪維穩、日常聯絡和政策兌現等工作小組，分別由副職領導任工作組組長，抓好各個環節具體工作的落實。同時，根據農房重建和公共服務設施重建工作的不同性，分別成立了農房重建工作領導小組和公共服務設施災後重建工作領導小組，將各項工作落實到分管領導，落實到相關具體責任人。

二是實行領導聯片，幹部包村責任制。災情發生後，我鄉迅速啓動破壞性地震應急預案，組建了抗震救災指揮部，建立了人員調配、統籌聯動、督促協調和聯席會議機制，明確了“第一時間、第一地點、第一現場”的工作要求，形成了“統一指揮、運轉高效”的指揮體系。同時，由鄉黨委書記、鄉長牽頭，其他黨政副職領導實行包村責任制，分別負責1個村的農房重建工作，各包村幹部，分別負責所駐村災後重建的具體指導、督促、檢查等工作，並實行“五包”責任制，指導、督促所包村嚴格做到“包放線、包安全、包技術、包質量、包驗收”。

三是嚴格管理、強化監督。完善各項應急預案，健全應急指揮和聯動處置機制，始終堅持災後重建“六位一體”工作底線，加強質量安全和資金使用管理的監管。大力推行精細化、制度化管理，既追求重建速度，更保證工程質量，實現速度、質量、效益的有機統一，確保高質量、高標準地完成災後重建的各項任務。堅持事前、事中、事後相結合，日常監管、專項檢查相結合，健全各類資金監督機制，保障了資金使用安全、合規、有效。

(二)災民生活得到全面安置

地震過後，鄉黨委、政府把安置災民生活擺在工作的首位，在受災羣衆的糧食供應上，按照每人一天一斤，連續發放半年，切實解決了受災羣衆有飯吃的問題;對缺棉被、缺衣服的災民及時送被送衣上門，切實解決了災民無被蓋、無衣穿的問題;對缺其他生活物質的災民，我們堅持缺什麼送什麼，需什麼給什麼的辦法，保證他們的生活所需。災後重建中，累計向全鄉受災羣衆3457人發放臨時生活補助資金380270元、大米103噸、麪條220箱、麪粉20袋、方便麪223箱、餅乾161箱、火腿腸49箱、礦泉水435件、帳篷170頂、雨衣47套、衣物396件、棉被288牀、電熱毯10牀、軍用睡袋10件等，確保了受災羣衆有房住、有飯吃、有衣穿、有水喝、有被蓋、有照明。

地震過後，緊急制定了《寶峯彝族鄉地震災後疾病防控工作條例》，在全鄉開展污染源消殺滅，飲水源和災民衛生監督愛國衛生工作，確保全鄉大災無大疫，對全鄉 60歲以上的老人進行注射流行性感冒防疫針198人，防甲肝防疫171人，注射預防腮腺炎疫苗160人，3——6歲兒童注射防流感疫苗115人。

(三)災後農房重建和基礎設施建設

寶峯彝族鄉“4.20”蘆山地震災後重建中，房屋輕微受損維修加固共639戶，房屋嚴重受損災後重建428戶，重建人口1207人，其中投親安置34戶，購房50戶，農房重建344戶，1個集中安置點，其中集中安置55戶，分散安置289戶，於2015年4月20 日前災後農房重建全部完成，農戶全部搬遷入住。截止目前，發放災後重建維修加固資金63.9萬元，過渡安置補助125.4萬元，重建臨時生活補助 204.164萬元,兌現重建補助資金1199.9萬元，兌現率達100%。

我鄉經縣發改局立項批准的公共服務設施重建項目共6個，分別爲：寶峯彝族鄉辦公大樓維修加固項目、蓮池村綜合公共服務設施重建項目、杏家村綜合公共服務設施重建項目、田壩村綜合公共服務設施重建項目、寶峯彝族鄉農業技術綜合服務中心業務用房建設項目、杏家村同心組新村聚集點基礎設施建設。

在重建過程中，我鄉把各項目標任務分解到節點、落實到崗位、量化到個人，全力推動災後重建。在重建過程中，要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、屬地負責、倒查問責”的安全生產責任體系，認真進行安全隱患排查，始終把安全生產放在首要位置，切實維護人民羣衆生命財產安全。在重建過程中，嚴格遵守災後重建“六位一體”工作底線，全面加強質量安全及重建資金監管，依法完善項目調整、項目招投標、工程量變更、用地報批等手續，做到“監督全覆蓋、自查全過程、整改全到位、處理零容忍”，確保廉潔重建、陽光重建。

(四)產業重建與扶貧開發相結合

在災後重建過程中，我鄉一手抓災後重建，一手抓經濟發展，災後重建與產業發展相結合，與扶貧開發相結合，依託產業發展帶動扶貧開發。在災後重建過程中，我鄉進一步加大了調整優化農業產業結構的力度，強化政策引導和資金扶持，充分發揮區域特色優勢，大力發展茶葉產業。2013年新栽種茶葉1195畝，2014年新栽種茶葉1095畝，2015年新栽種茶葉500畝，全鄉茶園面積達到6000餘畝。

2014年，通過招商引資，引進企業在我鄉田壩村投資500餘萬元建設成立了寶子山茶葉有限公司，佔地10餘畝，建築總面積3000餘平方米，一期投產日加工鮮葉 2000斤，年產量達300噸，於2015年6月掛牌投產。茶廠的建設，將帶動全鄉3000餘人就業，帶動全鄉茶葉產業高速發展，並填補了我鄉茶葉深加工的空白。

二、特色亮點做法

(一)災後重建

一是以人爲本、尊重民意。面對特大地震災害，黨和政府始終把受災羣衆的生命放在第一位，每一項舉措、每一個環節都圍繞着人而展開，無不表現出對人的關愛。在災後重建過程中，始終堅持人民至上、生命至上、安全至上原則，始終站在人民羣衆的立場和角度想問題、辦事情，充分相信羣衆、發動羣衆、依靠羣衆，充分調動羣衆的積極性、主動性和創造性，引導羣衆積極參與災後重建，形成了共創美好未來的強大力量。

二是科學規劃、質量監管。爲確保實現高質量安全重建，我鄉針對農房重建和公共服務設施項目重建，分別落實了災後重建工作的安全質量監管人員，並嚴格按照“先規劃後建設”的要求，充分考慮節約利用土地、保護生態環境、防止地質災害等因素進行科學合理規劃，確保實現高質量安全重建。

三是實行結對幫扶制度。實施黨員幹部對口幫扶制度，確保重建有效推進。全鄉黨員幹部對口聯繫幫扶83戶重建困難戶,在聯繫戶建房點前製作災後重建聯繫戶公示牌限期完成重建任務，明確責任、督促推進，順利完成全鄉特困戶、困難戶完工入住任務。

四是建立檔案、規範管理。嚴格按照縣重建辦、縣民政局及公共服務項目重建主管部門關於災後重建檔案資料管理的相關要求，規範收集、整理各類檔案資料，並建立各類臺帳。同時，我鄉在農房災後恢復重建檔案管理上堅持做到“三專一檔”管理辦法，即：“專人負責、專櫃儲存、專業管理，一戶一檔”，確保了臺賬清晰、準確，案資料完整、規範、安全。安排專人負責重建檔案的收集、整理、歸檔，確保了工作的連續性和資料的完整性。落實了專門的文件櫃儲存重建檔案，加強對檔案管理。

五是創新模式、加快發展。始終遵循加快發展總體取向，把恢復重建作爲發展振興的強大引擎，作爲加快發展的重要契機，推動經濟社會加快發展。積極與金融系統進行接洽，強化宣傳、簡化程序、降低門檻，讓有貸款意願的受災農戶能夠快速高效的拿到貸款。截止2014年12月31日，我鄉共辦理貸款205戶,發放貸款1025萬元。

(二)產業重建

1.加強領導，宣傳到位。成立寶峯鄉農業產業結構調整工作領導小組，組建茶葉產業工作隊，實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體幹部共同抓，一級抓一級，層層抓落實的強大合力。宣傳落實扶持政策，宣傳落實好茶葉發展的各種優惠政策，發揮“四個帶動”作用，即招商引資帶動、鄉幹部帶動、村組幹部帶動以及能人和知名人士帶動。通過有針對性地宣傳引導，轉變羣衆觀念，統一思想認識，在全鄉範圍內形成發展茶葉產業的共識，由最初的“要我種”轉變爲“我要種”，爲做大做強茶產業奠了定思想基礎。

2.加強技術培訓，提高茶農水平。採取送出去、請進來以及傳、幫、帶等方法，大力開展種茶製茶技術培訓，加快茶產業科技推廣普及，大幅提高茶葉生產技術水平。以課堂培訓、現場觀摩、實地演示相結合的方法，定期對農民羣衆進行技術培訓。兩年來，先後30多次安排村組幹部和羣衆800多人次到名山、洪雅等地學習茶產業方面的知識，定期邀請省農科院、名山等地的專家和製茶能手、農業局技術人員到現場培訓指導。圍繞栽種、田間管理、生產茶園改造、春茶鮮葉採摘、保管貯運、加工以及病蟲害防治等方面的內容進行學習。

3.摸清茶園底子，對茶園進行精準管理。2014年，我鄉用三個多月的.時間，對全鄉所有茶園進行了測量登記造冊建檔，參照退耕還林的方式，以戶爲單位，以地塊爲小班，逐戶、逐個對每一塊茶園進行實地丈量，繪製地圖形，標註茶葉種植生長情況，定期對每一地塊茶園管理情況進行督促檢查，檢查的結果作爲兌現各種補貼的依據，並針對不同的生長情況，精準制定整治方案，確保每一塊茶園儘快投產，高效高產。

4.合作社引路，抱團發展。寶峯茶葉專業合作社成立於2013年，現已有入社農戶700餘戶，聘請茶葉專合組織管理人才參與經營管理，充分發揮專合組織優勢。一是加強示範基地建設。通過寶峯茶葉專業合作社流轉500餘畝土地，與四川省農科院茶葉創新團隊合作，高標準打造有機茶示範基地，病蟲害防治示範基地，以專業示範帶動散戶的種植管理。二是探索專合組織幫助代管茶園發展模式。針對農戶管理技術落後、管理水平不高的問題，動員農戶將茶園交給專合組織統一管理，費用由農戶出一點、專合組織出一點、政府扶持一點“三個一點”的辦法進行解決，代管茶園所有收益均爲農戶所有。充分發揮茶葉專業合作社的優勢，引導社員統一規範栽種、管理。通過有機標準化管理模式，統一耕作除草、修剪、施肥、病蟲害防治，提升茶葉質量和產量。三是鮮葉統一收購農民得實惠。加入合作社的茶農，將鮮葉統一按不低於當日市場合理價賣給專業合作社，專業合作社將從當年經營收益中提取一定數量的資金，按每斤鮮葉再返還茶農一定數量的現金予以二次返利，最大限度讓利老百姓，既解除茶農賣茶後顧之憂，又讓茶農真正得到專業組織經營的紅利，實現聯合致富增收。

三、取得的成效成果

兩年多來，寶峯彝族鄉把災後重建作爲首要政治任務和最大的民生工程來抓，全力攻堅、感恩奮進，堅持打硬仗、補欠賬，搶抓災後恢復重建大機遇，不斷完善全鄉基礎設施建設，改善全鄉人居環境，大力開展農業產業結構調整，實現了產業重建造血。災後重建使村容村貌發生脫胎換骨的變化，使受災羣衆住房條件得到根本改善，村容村貌煥然一新。

(一)農房重建

寶峯彝族鄉“4.20”蘆山地震災後重建戶428戶，截止目前已全部完工並搬遷入住，受災羣衆住房全面建成是我鄉災後重建極具歷史意義的一件大事要事，標誌着災後重建取得重大勝利。全鄉344戶農房重建戶於 2015年4月20日前全部完工，截止目前已全部入住新房，入住率達100%。全鄉投親安置34戶，購房數50戶，於2014年12月全部完善手續，並搬進新房。

(二)“1+N”村級綜合服務設施災後重建項目

我鄉有3個村(蓮池村、杏家村、田壩村及農技服務中心)村級綜合公共服務設施重建項目，於2014年5月全部啓動建設，截止目前，蓮池村綜合公共服務設施重建項目投入重建資金80.3901萬、杏家村綜合公共服務設施重建項目投入重建資金59.8641萬、田壩村綜合公共服務設施重建項目投入重建資金76.6771萬、寶峯彝族鄉農業技術綜合服務中心業務用房建設項目投入重建資金55.1241萬，目前三個村級綜合服務設施災後重建項目建設已全面竣工驗收，並已搬遷入駐辦公。

(三)其他項目

1.2014年2月1，蓮池村光明組至青上組公路硬化工程全面啓動，該道路硬化工程硬化通組路全長1.8公里，路面寬度爲4米，截止目前已完工並通車。

2.寶峯彝族鄉辦公大樓維修加固項目於__動工建設，於2014年12月驗收，截止目前已投入重建資金23.12萬。

3.杏家村同心組聚居點基礎設施建設於2014年9月動工建設，於2015年4月20日前完工，截止目前已投入重建資金80.6349萬。

4.田壩村幸福美麗新村建設於__年動工建設，高質量完成了45戶農戶“四改”、“三建”、“三清”，建成小區道路3條、村民活動廣場1個，建成水景觀溝一條，以及配套小區內電力、電信線路供排水管網路燈照明等;

5.寶峯有機茶廠建設項目，共佔地10餘畝，建築總面積3000餘平方米，總投資500餘萬元，於2014年10月正式動工修建。

6.佔地5畝、總投入141.49萬元的田壩村茶文化廣場及應急避難廣場建設項目於2015年5月全面啓動建設。

7.爭取林業資金62萬元，修建杏家村同心組至前峯組通組公路，全長5.14公里，目前道路全線貫通。

8.蓮池村星星組至幸福組“4.20”地震輕微毀損農用地整理復墾項目，全長1.9公里，已完成毛路鋪墊，開始進入道路硬化階段。

9.田壩村青春組至杏家村前峯組“4.20”地震輕微毀損農用地整理復墾項目，全長1.3公里，現已完成道路硬化。

10.娃哈哈集團捐建兩座橋樑，跨度總長16米、寬5米、投資總額27萬，於2015年7月動工。

11.滎經縣2000只優質種羊產業基地建設項目，佔地總面積215畝、總投資1642.14萬元，於2015年10月工修建。

(四)災後產業重建

1.不斷擴大基地規模。寶峯彝族鄉緊抓災後重建和少數民族待遇縣等政策機遇，高度重視農業產業結構調整，把茶產業確定爲全鄉羣衆增收致富的重點產業來發展。截止目前，全鄉共有茶園面積5500餘畝，其中投產茶園2500畝，建成茶葉、桂花混植黨建示範基地500畝，有機茶病蟲害防治示範基地4000畝。2015年全鄉新栽種茶葉500畝，全鄉茶園面積達到6000餘畝。

2.加強茶園管理。2015年，我鄉共計發放茶苗補助23.904萬元，在茶苗、肥料、管護上爲羣衆算好明細賬，落實好茶葉產業扶持辦法，鼓勵大戶、合作社、企業和農戶參與種植。改造提升1200餘畝老茶園，對2013年—2014年茶葉種植及管護情況進行驗收。

3.積極引進龍頭企業。2014年，通過招商引資，引進企業在我鄉田壩村投資500餘萬元建設成立了寶子山茶葉有限公司，佔地10餘畝，建築總面積3000餘平方米，一期投產日加工鮮葉 2000斤，年產量達300噸，於2015年6月掛牌投產。同時，成立了寶峯彝族鄉有機茶葉專業合作社，通過“公司+專業合作社+基地+農戶”的模式，採取“統一技術管理、統一採摘收購、統一品牌包裝、統一加工銷售”的方式，將農戶分散經營聯結起來，形成利益共同體，使用統一的標準組織生產，切實解決分戶生產標準不一致或不按標準組織生產的問題，由合作社牽頭建設並擴大了茶葉標準化生產基地。通過結牢茶農、專合組織和加工企業的利益紐帶，實現互惠共贏，探索了一條強化產業支撐，促進富民增收發展新模式。

通過茶葉產業的發展，全鄉老百姓在茶葉種植上嚐到甜頭後，茶產業富民增收深入人心：一是茶農增加了收入，種植茶葉每畝產值遠高於種植傳統農作物，豐產茶園每畝收入可達6000元以上，引進了茶葉加工企業，全鄉茶農的鮮葉銷售有了保障，在茶葉上收入超過20000元的農戶比比皆是;二是拓寬了增收渠道，原來農村的閒置勞動力，像老人、婦女甚至兒童均可利用空閒時間到茶園採摘茶葉增加收入;同時，有的農戶採取自產自銷方式也同樣提高了家庭收入。

四、災後重建啓示思考

一要始終堅定民利當先的思想。民本思想始終是我們黨的靈魂，是我們全體黨員幹部的奮鬥目標和不懈追求。我們把災後重建工作中所表現出來的愛民情懷潛移默化到今後的所有行動中，要深懷愛民之心，在任何時候，我們都要把人民羣衆擺在首位，充分尊重羣衆，充分理解羣衆，充分關愛羣衆。羣衆的事再小也是大事，我們的困難再大也是小事，時刻把羣衆的冷暖掛在心頭，時刻爲維護羣衆利益而。

二要始終弘揚團結協作的精神。災後重建再一次顯示出全鄉上下同甘共苦、和衷共濟的團結精神，再一次展現出自力更生、自強不息的豪邁氣概，這是彌足珍貴的。

三要始終堅持求真務實的作風。求真務實的作風是我們贏得工作勝利的重要法寶。我們要始終堅持求真務實的作風，腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，奉獻自我，做到幹一件，實一件，成一件，紮紮實實推進我鄉社會經濟全面發展。

篇2：災後重建工作心得體會

“5.12”汶川特大地震，給我省造成嚴重的人員傷亡和重大的財產損失，使成千上萬人，家破人亡、財產損失。此次特大地震使我區部分公共基礎設施和城鄉居民的房屋不同程度的損壞、人員受傷等現象。爲了把黨和政府的關心、關懷及時送達到受災羣衆，災情發生後，區民政局立即展開災情覈查、抗災、救災工作，積極組織實施農房災後重建等工作。在上級和區級相關部門的大力支持下，通過全區災受羣衆的共同努力，我區受損的農房已基本得到重建或修復，受災人員得到了妥善安置，完成了上級災後重建的要求，爲新都的經濟發展社會穩定起到了積極的作用。現將災後重建工作開展情況總結如下：

一、受災基本情況

今年我區遭受了“5.12”汶川特大地震災害的襲擊，導致我區部分房屋、工礦企業、基礎設施、人員等不同程度地受損，其中受災人口57799人(轉移臨時安置7549人)，倒塌房屋604戶、1993間，農房受損3970戶、13101間，死亡21人(本地戶籍3人，外地戶籍19人)，人員受傷130人，因災死亡大牲畜253頭，工礦企業損失3248萬元，基礎設施損失1737.32萬元，此次地震導致全區直接經濟損失37867.32萬元。

二、組織領導得力，災後重建忙而不亂

“災情就是命令”5.12特大地震發生後，區民政局迅速採取措施，啓動自然災害應急預案，在開展抗震救災的同時，積極實施災後重建和維修加固。

(一)加強組織領導

爲了切實加強災後重建工作，區民政局及時成立了領導小組，加強了災後重建的領導工作。

(二)深入覈查災情

“5.12”地震發生後，我局庚即組織了4個工作組深入到各鎮(街道)、村、受災戶家中對受災房屋受損情況進行了調查、覈實和評估，並將受災情況上報區抗震指揮部、市民政局，爲各級領導掌握我區受災情況提供了第一手資料，爲災後重建工作的及時啓動打下了基矗

(三)實施重建救助

在對地震損壞住房廣泛調研的基礎上，我局會同區建設、區規劃、區房管、區財政等部門，根據新都的實際情況，研究制定了《新都區“5.12”地震住房損壞救助辦法》。經區委、區政府批准後，在全市率先實施住房災後重建救助，爲全區災後住房重建和維修加固的順利推進提供了有力保障。

(四)周密安排部署

爲紮實做好我區災後重建工作，區民政局召開了多次災後重建工作會，對災後住房重建和維修加固、住房損壞救助工作作出了詳細安排並提出了具體要求。全區住房災後重建和維修加固工作於6月3日在全市率先啓動。

(五)強化督查指導

各鎮(街道)將重建或維修加固的受災房屋上報我局後，我局再次對各鎮(街道)上報的數據進行了覈實，對符合災後重建或維修加固的受災戶按照嚴格申報程序進行審批，並接受羣衆的監督，做到了公平、公正、公開的原則，同時加強了對重建和維修房屋的質量檢查，對符合災後重建條件的，及時納入建房範疇;積極主動配合財政、建設、扶貧、審計、監察等部門，檢查、指導和督促重建工作，通過各級的共同努力，我區災後重建和維修加固工作於8月底結束，共重建倒塌房屋604戶、993間，維修加固3970戶、13101間，災後重建和維修加固工作走在了全市的前列。

(六)落實補助政策

爲落實盛市災後重建和維修加固政策，於12月5日召開災後重建工作會落實省市政策，並及時下撥中央、盛市災後重建和維修加固資金1250.8萬元(重建資金724.8萬元，維修加固資金526萬元)。

三、加強監督檢查，確保災後重建資金專款專用

我局黨組高度重視災後重建資金的使用，建立專戶，堅持每一筆重建資金的使用，都由紀委、審計、監察、財政、民政等相關部門組成的抗震救災資金使用評審小組審定、覈實、簽字後才能撥出，切實做到用途清楚。同時還經常深入到各鎮(街道)對災後重建資金使用進行監督檢查，確保了有限的災後重建資金髮揮了最大的作用。

篇3：災後重建工作心得體會

縣科知局在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣級相關部門的精心指導下，加強領導、落實責任、精心組織，有力地推進了災後重建各項工作的順利開展，現將20__年度災後重建工作情況總結如下：

一、高度重視，加強組織領導

爲切實加強對災後重建工作的組織領導，縣科知局將災後重建工作列爲重要議事日程，周密籌劃，紮實推進。成立了漢源縣科知局聯鄉包村災後重建工作領導小組，由領導小組負責統一領導、安排部署、組織協調全局聯鄉包村災後重建工作。

二、工作開展情況

1、幫扶村災後重建工作

雙溪鄉塗家村“4·20”蘆山地震災後恢復重建涉及55戶的農房重建，已全部完工。

2、第一書記工作

芶國軍同志抽調到雙溪鄉塗家村擔任“第一書記”，按照縣委、縣政府的要求，長期駐守工作一線，召開黨員幹部會議6次，壩壩會7場，走訪困難羣衆60戶，收集意見建議10條，制定了切實可行的《工作規劃》、《幫扶計劃》，有力地推進了精準扶貧工作。

3、九襄鎮災後重建工作

姜永發、唐偉凡同志繼續開展棚戶區改造、梨花大道、九襄農貿市場等建設項目範圍內的實物指標調查和複覈工作，進村入戶與羣衆面對面、一對一開展宣傳動員工作，爲九襄小城鎮建設努力工作。

4、聯鄉包村工作

制定和完善了《漢源縣科知局“入戶工程”工作方案》和《漢源縣科知局聯鄉包村工作方案》積極開展聯繫鄉災後重建困難戶送溫暖、送實用技術和科技下鄉等活動。對雙溪鄉塗家村“一對一”幫扶。工作隊及時開展對接，並對該村地理、氣候、人口結構、產業狀況進行了初步掌握和分析。與農林部門溝通協調，制定了該村以蘋果、桃子、李子爲主產業的幫扶措施，開展了大櫻桃、桃子等管護培訓2次，發放資料2000餘份。

三、下一步工作打算

1、抓班子、帶隊伍，不斷加強社會管理工作

進一步完善村級各項管理制度，提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。注重加強黨員教育管理和後備幹部培養。加強村民自治能力建設，強化聯防工作機制，完善流動人口管理機制，紮實推進社會管理，加強矛盾糾紛排查調處化解力度，確保“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”的工作目標。

2、強化“五個結合”，落實“六個精準”，集中力量打贏扶貧開發攻堅戰。

強化“五個結合”、落實“六個精準”，實施“五個一批”。列出需求清單和任務菜單，分類制定扶持方案和幫扶措施，因地制宜、因村施治、因戶施策，推動貧困羣衆精準脫貧、如期脫貧。

3、發揮農民專合組織作用，增強羣衆自我發展能力。

進一步發展壯大塗家村的水果產業，落實縣委縣政府產業扶持政策，抓好以蘋果、桃、李爲主的水果產業的發展，協調組織開展科技培訓，提高果產品質量，逐步發展成“大而優可持續”的格局，實現產業強村目標，積極融入“漢源百里花果長廊”，爲羣衆脫貧致富奔小康奠定良好的基礎。

篇4：災後重建工作心得體會

7月份以來，鎮康縣連續強降雨，導致全縣7鄉鎮農田、民房、溝渠、橋樑等受到不同程度的洪澇災害，造成經濟損失12400萬元。針對此次災害受災面廣、受災程度深、損失慘重的實際，鎮康縣從五個方面抓好災後重建工作。

一是妥善安置災民，確保生活正常。在引導災民自救爲主的前提下，採取有效措施，幫助災民解決實際困難，確保安置工作不丟一戶、不漏一人;

二是全力支持、幫助災區羣衆儘快恢復生產。積極做好被毀田地的復墾工作，組織好救災種子、化肥等物資的供應;

三是搶修水毀工程，確保安全運行。加快修復電力、通訊基礎設施、水利工程、交通幹道及受災校舍，全力爲受災羣衆恢復生產提供保障;

四是加強消毒殺菌，確保災後無疫情。縣、鄉醫療衛生服務機構檢測重點區域疫病的發生，控制傳染源，做好洪水消退後的環境清理工作，避免疫情發生;

五是進一步做好防汛工作，確保安全度訊。牢固樹立防大訊、抗大災的思想，做好今年後兩個月主訊期的防汛抗洪工作。

二是開展教師職業規劃活動。教職工根據學校發展規劃和自身崗位特點，以提高自己的思想道德和職業理想爲目標，以豐富和錘鍊自己的業務能力和手段爲重點，立足崗位實際，制定自己3-5年的成長和發展規劃，撰寫《職業規劃書》，並在學校的指導和督促下付諸實施。

三是推進基層組織建設，提高黨建工作科學化水平。繼續深入開展“五好四強”、“五帶五爭”、“千百十”、“四個一”、“七個一”等黨建創建活動，把加強基層黨組織建設與解決實際問題相結合，通過創先爭優活動，探索助推教育科學發展的措施，推進黨組織服務科學發展長效化。20__年新發展黨員27名，24名預備黨員轉正，考察確定22名入黨積極分子。在建黨89週年之際，隆重舉行“七一”慶祝大會，表彰了10個五好基層支部，10個優秀支部書記，101名優秀共產黨員。受到市委表彰的優秀黨組織2個，優秀黨員1名。

四是充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒示範作用。在“8.13”清平泥石流災害和“8.19”特大暴雨中，教育系統快速反應，緊急調度，廣大黨員幹部積極響應，連續奮戰，涌現出了付潤章等一批典型。僅用6天時間建成了清平板房學校，做好開學各項準備工作，確保了清平學校以及全市所有學校9月1日順利開學，__教育經受住了考驗。