牢記宗旨性質、勇於擔當作爲專題討論會發言

牢記宗旨性質、勇於擔當作爲專題討論會發言

黨章明確規定爲人民服務是中國共產黨的根本宗旨，“三個代表”的核心也是代表最廣大人民的根本利益。因而，堅持黨的根本宗旨是對一個黨員最起碼的要求，關鍵是站穩羣衆立場，擺正同羣衆的關係。我以爲，作爲一名中國共產黨員必須始終牢記黨的根本宗旨，敢於擔當、勇於作爲，因爲沒有擔當就不能服務於民、造福於民。作爲新形勢下的企業基層黨員，增強宗旨意識需要在職責和使命面前敢想、敢做、敢當，既要想幹事、能幹事、會幹事，又要乾乾淨淨幹事。而要做到敢於擔當必須強化“四個意識”，方能辯證處理好其中的關係：

強化責任意識，勇於擔當。作爲企業基層的一名黨員管理者要把高標準履職盡責作爲工作的基本要求，做到日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現過失敢擔責，而不是考慮自身得失，畏縮不前。要時刻牢記黨的根本宗旨，秉承我黨“權爲民所用，利爲民所謀，情爲民所繫”的執政理念，這樣才能在直面矛盾和問題時，敢試敢闖、敢抓敢管、敢於碰硬;在面對重大原則問題時，立場堅定、堅持原則、旗幟鮮明;面對歪風邪氣，敢於亮劍、敢於較真、敢於鬥爭。而不是當“好好先生”，無原則底線的一團和氣。

強化學習意識，善於擔當。要學會運用戰略思維、創新思維、辯證思維、底線思維、法治思維去思考和解決問題;要加強對黨中央、省、市和集團公司重大決策部署的研究和學習，準確把握上級政策取向，把上級精神吃透用活，提高參謀輔政的能力水平;在日常工作中，從職工羣衆反映強烈的問題入手，多做調查研究，分清是非、摸清脈絡，維護公平正義，爲職工辦實事、解難事，做羣衆的知心人、貼心人，把職工羣衆滿意作爲檢驗工作的第一標準，因爲職工羣衆是我們工作的公平裁判;同時，要密切聯繫實際，適時總結工作經驗，分析每項工作、工作每階段的得失，從實踐中錘鍊綜合素質，完善自我，不斷提升敢於擔當的能力和水平。而不是缺少方法的盲目蠻幹。

強化奉獻意識，樂於擔當。習告誡我們，“當官不要想發財，想發財就不要去做官”，就企業基層而言，當官就是要當職工羣衆的官，就是要爲職工謀利益。作爲企業基層的黨員管理者，必須樹立正確的權力觀和價值觀，樹立崇高的理想和追求，以爲職工爲企業務實清廉爲標準，以爲職工造福爲己任，以奉獻付出爲榮譽，當一名職工羣衆滿意的公僕，才能真正體現自己的人生價值，才能在實現中華民族偉大復興的“中國夢”的征程中、在企業不斷髮展壯大中，把職工羣衆利益實現好、維護好、發展好，爲實現“兩個一百年”奮鬥目標和公司可持續發展作出貢獻，真正做到吃苦在前享受在後，把企業和職工的利益放在首位，引導職工羣衆堅定信心、凝心聚力，全力以赴度過企業轉型的艱難時期。而不是時時考慮自身利益和得失。

強化敬畏意識，廉潔擔當。一個黨員、一個管理者首先要解決“我是誰”的問題，提升黨性修養，看清自我，正確定位，做到“四個平”：樹立平民意識、做好平凡工作、保持平常心態、堅持平淡生活。時刻對黨紀國法心存敬畏，按照黨紀要求不斷匡正人生追求，校驗責任態度，衡量職業操守，時刻想着百姓、裝着職工，問需於民、問計於民、問政於民，才能自覺規範自己的言行舉止，才能行得正、做得端，纔有底氣去做別人的工作，才能硬起手腕管理讓人服氣，才能糾正老爺作風、衙門習氣，才能改變門難進、臉難看、事難辦現象和杜絕吃拿卡要，才能提高工作效率、服務水平，才能提高班子公信力、執行力。如果自身存在問題，就會前怕狼後怕虎、畏首畏尾，不敢去碰硬、不敢去較真。黨員管理者要敢於擔當就必須樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，做到自重、自省、自警、自勵;不斷加強黨性修養，不爲名所累、不爲欲所惑、不爲情所擾;堂堂正正做人，老老實實做事，做到一身正氣、廉潔奉公，始終保持共產黨人的浩然正氣。