生命重於泰山 心得體會【多篇】

看生命重於泰山心得體會 篇一

人是萬物之靈，是社會發展之本，企業的發展離不開安全，安全是生產的基石，是企業獲取經濟效益的根本保證。人作爲安全生產的主體，是具體工作的執行者，社會上各樣的工作都必須圍繞人來開展，離開人什麼事情都將無所事事。當今社會提出了許多發展的新理念，要構築和諧的社會，和諧企業，作爲QC班長深感身上責任重大，應主動去承擔更多的責任，保持良好的精神狀態和意志風格，做好自己的本職工作，安全生產中堅持以人爲先。

安全生產的難點在我們自己，所以安全意識要從頭開始，從學習相應的法律法規開始，增強安全知識，提高安全意識。要做到“嚴、實、細、快”。作爲職工的我們，在工作中應樹立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。

我們要認真學習國家、集團公司及公司的各項法規、規定、制度，提高對安全工作的認識，並在日常的工作中嚴格遵照執行。做到安全生產無漏洞，監督到位，措施到位，各種監護到位，對於運行中設備我們要謹慎後行，應做到心思縝密，不要盲目的以己之力獨自完成。

加深學習深度，加大管理打擊違章現象的力度，使每個人感到生命可貴的意識，從而杜絕此類的現象發生。

工作前應深入瞭解危險點分析，避免人身安全受到危險點的傷害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神，不要有任何馬虎之心，對工作認真負責，才能做到對生命負責。“愛企業、愛工作、愛生活”是我們每一個職工的心聲！企業的興旺發達，離不開每位職工的奉獻和努力。“保證安全生產，防患於未然”是爲了我們的明天更美好！讓我們都行動起來，爲了“平安”這個共同的目標，將安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放鬆！時刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中。

看生命重於泰山心得體會 篇二

觀看了《生命重於泰山》專題片後，深刻認識到了安全的保障對於當今社會上工作人員來說是多麼的重要。安全是一個積累的過程，一次次血淋淋的教訓讓我們痛定思痛，相應的規章也日漸完善，安全制度不僅要貫穿整個工作過程，更要應用於事件發生前的充分預想，毋臨渴而掘井。防患未然，就是要排查隱患，及早解決，卡控到位；要加強教育，樹立安全意識。安全生產，教育爲先，並做到預防爲主，防範措施到位。

作爲XX，各項安全生產工作要以人爲本，激發職工的安全職責，不斷補充防範意識，學習安全知識點，時刻注意各種安全防範要強化責任，健全考評機制，從根本上消除安全隱患，讓全體職工深刻認識到安全是生產的基石，安全生產是一種職責，不僅僅是對自我負責、也是對家人負責，更是對企業負責，安全生產，不僅僅是關係到自己，更多的是關係到你我他，安全是企業發展的前提和根本，是社會發展永恆的主題。

而我認爲安全工作應該從抓重點，抓典型，抓應急預案，抓習慣，抓對策五個方面做起。

第一是抓重點，抓重點要先看能不能抓住重點，例如高速公路的安全重點、辦公區域、站區場所的安全重點，車道的安全重點，這些重點必須得抓住。

在自然災害方面，水、風、雷電等等這些自然災害，比如水這類主要就涉及山體滑坡、泥石流等，應提防暴雨氣候對道路的影響。責任事故中，比如隧道內車輛自燃，車禍等道路事故等安全管理重點。另外就是要關注用電的安全管理。

第二是抓典型，抓典型涉及到的就是敢不敢抓，不止要抓正面典型，更要抓負面典型。昭陽分處及各站點積極開展各項安全宣傳和安全培訓，目的是從根本上杜絕安全生產事故產生。

第三是抓預案，抓預案要看會不會響應預案。只有提前考慮到各種突發情況，結合工作實際制定應急預案，才能在情況突發時有條不紊的處理解決，提高在安全方面預案管理的水平，做到事事有應對措施，防患於未然。

第四是抓習慣，抓習慣要看堅不堅持抓。能不能堅持抓習慣做到持續改善，不斷糾正壞習慣。現在看所有安全事故的發生根源，百分百都是因爲沒有養成好習慣，沒有改掉壞習慣。所有事故一發生，總是不能排除人爲責任。壞習慣的根源就是圖省事，大家總覺得這麼幹方便，經常這麼幹也沒發生什麼事情。就像上午看的安全教育片，凡是違反操作規程的，一次沒事，兩次沒事，早晚會出事。所以必須要把違反安全規定的壞習慣堅決改正。

第五就是抓配合，這涉及到各個部門之間相互協作的問題。我覺得，常說的安全人人有責，不只是你自身這方面的安全人人有責，而是單位的安全人人有責。

安全規章制度是多少年來實踐經驗的總結，有些總結是事故教訓，是用血的代價換來的。人是萬物之靈，是社會發展之本，社會的發展離不開生產，安全是生產的基石，安全生產是一種職責，不僅僅是對自我負責、也是對家人負責，更是對員工負責、對企業負責，安全生產，不僅僅是關係到自己，更多的是關係到你我他，安全是企業發展的前提和根本，是社會發展永恆的主題。

生命重於泰山的心得體會 篇三

6月1日，我認真觀看了“生命重於泰山”專題片。作爲在東方物探工作了30多年的老員工，我很受教育，感受極深。安全重於一切，無數安全事故的案例和血的教訓印證了這一點，不重視安全，將給項目帶來極大的損失。安全是項目永恆的課題，“安全爲了生產、生產必須安全”，我們只有把安全工作常抓不懈，預防爲主，消除隱患才能保證項目生產順利進行。

一是要牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想。

這是安全工作方針，也是我們長期工作的經驗總結，必須不折不扣地貫徹執行，要把“安全第一、預防爲主”的工作方針上升到講政治、促發展、保效益的高度，深刻認識到抓安全就是抓發展，抓安全就是保護生產力的道理。2000年，我在蘇丹項目9711隊工作，當時由於一名司機沒有按照操作規程指揮車輛倒車，他站在車輛的正後方指揮車輛，也沒在意後面就是集裝箱，前面開車的司機由於第一次沒有剎住車輛有些慌亂，第二次將油門當成剎車，車輛直接向後竄出將指揮人員撞到了集裝箱上，造成指揮車輛員工左臂粉碎性骨折，並致使該員工休假4個月。公司發生此類賠償傷殘補貼的事故，極大影響了項目生產和員工的工作情緒。我們要正確處理好安全與生產、安全與效益的關係，在正常生產組織過程中必須遵守安全生產法規，加強安全生產管理，健全安全生產操作規章制度，確保安全生產。

二是要加大事故隱患的查治工作，防範各類事故的發生。

安全生產預防工作必須要經常化，要堅持預防爲主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，鼓勵員工查找、發現事故隱患，要認真落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實職責、規範管理行爲、發現事故隱患、促進隱患整改，經過制度化、規範化和專業化的安全檢查和隱患整改，消除生產現場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。

三是要加強安全宣傳培訓教育。

加強安全教育，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質，杜絕“三違”的有效途徑。以安全教育爲基礎，從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防範技能和意識等方面入手開展形式多樣的安全宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質，有效減少或杜絕事故的發生。

四是防疫工作也是安全工作的一部分。

現階段剛果項目人員集中在中心庫DIOSSIO營地施行封閉化管理、網格化管控，每天進行營地病毒消殺工作，控制車輛和人員外出，對進入封閉管理區的車輛在緩衝區進行全面病毒消殺，目的就是保障員工不受新冠病毒感染。如果疫情控制不到位，造成感染，所有員工就必須到指定醫院接受排查，感染者需醫療救治，既引起員工恐慌無心工作，還浪費大量資金救治病人，何談生產和效益？安全工作要防患於未然。

“安全就是效益”，這種觀點應根植於我們每個人心中。首先武裝好自我，熟知各項操作規程和安全制度，認真學習有關安全的法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行爲較真兒；第三是勤於檢查，及時發現整改事故隱患。

物探一線崗位安全隱患多，習慣性違章行爲較多，如果只在形式上講安全，應付檢查，那麼即使投入再大，付出再多，安全管理水平也不能得到本質提升，只有每位員工在每天的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，杜絕事故隱患，從小事做起，才能築起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。

讓我們積極行動起來，重視安全，時刻關注安全，將“生命重於泰山”銘記心中。

看生命重於泰山心得體會 篇四

一、明確職責，層層落實安全責任。

要牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，牢固樹立“管行業必須管安全、管生產必須管安全、管業務必須管安全”的理念。始終堅持單位領導一崗雙責，明確主要領導對安全生產負總責，分管領導抓安全生產是主要職責，層層落實責任。落實生產經營單位安全生產主體責任，縣局與各生產經營單位要簽訂安全生產責任狀，把安全生產責任落實到每個單位、每個層面，每個環節，每個崗位，明確了考覈目標和考覈制度。

二、建立完善“企業三項制度”。

紮實推進“安全生產專項治理活動”順利開展。健全企業規章制度，做到有章可循，針對企業的類型和特點，以定職、定崗、定類爲重點，抓好安全防範制度的落實，抓好各項措施的落實。

三、加強培訓教育，提高從業人員安全素質。

認真組織學習貫徹安全生產法律法規、方針政策及上級有關文件和安全生產會議精神，在教育培訓中，把安全生產作爲培訓重要內容，有計劃有重點採取多種形式組織培訓，不斷強化員工安全生產技能，不斷提高員工安全防範意識。

四、加大檢查管控力度，確保安全無事故。

對資金、郵件、網絡及車輛等重要領域重要環節實行制度化、常態化安全檢查，對易出現問題的崗位或環節採取經常性或不預告專項治理，檢查中要全方位全覆蓋，不能蜻蜓點水，走馬觀花，不能有死角，不能有隱患。對易發生問題要制訂有效措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜漸，萬無一失。

五、強化責任落實，完善長效管理機制。

要認真學習貫徹習近平總書記有關安全生產工作的重要講話和重要批示，明確安全生產主題責任，建立安全生產責任體系，完善安全工作制度措施，嚴格安全生產責任追究，做到抓工作必抓安全，抓發展必抓安全，以紅線就是生命線和零容忍的態度抓安全生產工作，要把安全生產工作與業務發展同部署、同檢查、同考覈，在目標考覈中，對安全生產工作實行一票否決，確保安全無隱患，確保安全無事故。

強化安全生產管理工作，一要貫徹執行“安全第一、預防爲主”安全生產的工作方針，深刻認識抓安全就是抓發展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產力的道理，正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關係；在正常生產組織過程中，必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產製度，完善安全生產條件，確保安全生產。二要加大事故隱患的查治工作，防範各類事故的發生。安全生產預防工作一定要經常化，要堅持預防爲主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵員工幫助查找、發現事故隱患，要認真落實安全生產檢查工作，通過制度化、規範化和專業化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。三要加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能；從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防範技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高員工的綜合素質，有效的減少、甚至杜絕事故的發生。

安全是企業的永恆課題，“安全爲了生產、生產必須安全”，安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防爲主，才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

生命重於泰山觀後心得體會 篇五

什麼是安全？安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失，這就是安全。加油站作爲一個特殊行業，安全問題本來就十分突出，由於車多人雜，它的規範管理和安全防範就成爲了薄弱環節。忽視安全就會給加油站造成巨大的損失。對於加油站來說，安全是天，安全是我們中石油發展壯大的保障；安全是我們加油站實現效益的根本保障。

可是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規範操作。安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察着我們的違章行爲，伺機想侵吞我們的企業財產和生命。所以說，”人”是加油站安全管理的第一要素。

爲了從根本上解決制約加油站安全生產的”瓶頸”問題，努力打造安全型加油站，認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立__油”安全第一、預防爲主”的安全工作方針，構成良好的安全生產新局面，我們要努力加強並引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防範於未然，構成人人管安全，安全人人管的良好局面。安全管理的三要素是人、設備和環境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最複雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因爲人能夠改變設備、環境的主體。因而”三要素”中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故，任何一個事故發生後，總能找到原因，絕大部分都是”人”的因素。

主要就是職責心不強、職責制不落實、違章指揮、違章操作等現象。試想，一個加油站，無論制度多細、職責多明確，獎罰力度多大，職責制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。所以，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理職責制的落實，因爲僅有落實職責纔是安全生產的保障，而落實職責的關鍵就是要加強對”人”的管理。

正是基於此，加油站的安全工作應當從管理人的規範操作行爲，時時做到防患於未然抓起。決不能是有關部門來檢查了，安全管理就做得嚴一點，等檢查組走了之後依然如故，這樣做往往會釀成大禍。所以，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰場上打仗一樣時刻繃緊神經，因爲你也許一不細心，就會血染沙場。也許僅有這樣持之以恆，堅持不懈地抓好每個環節，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故爲零。也僅有這樣，才能不斷地提升我們企業的經濟效益，畢竟，安全出效益。

生命重於泰山 心得體會 篇六

安全是一個老生常談的話題，是生產過程中永恆的主題，是一切工作的基礎。通過觀看《生命重於泰山》專題片，我受益良多、感慨頗深。

當前安全生產工作任務艱鉅，責任重大。集團王彤宙董事長反覆講“我們任何時候絕不能過高估計我們的安全生產形勢，任何時候絕不能過高估計我們各級幹部職工對安全生產重要性的認識，任何時候絕不能過高估計我們保障安全生產的能力和水平。”我們要提高思想認識，切實認清公司當前安全生產形勢，將“三個絕不能過高估計”入腦入心，時刻保持警覺，針對安全問題“時時刻刻抓、時時刻刻講、時時刻刻督促”都不爲過，堅決杜絕僥倖心理和麻痹思想。要落實全員安全生產責任制，重點強化項目經理、生產副經理、安全總監等關鍵人員安全責任的落實。要進一步增強緊迫感和責任感，持續推進打通安全生產“最後一公里”，持續強化分包管理、機械設備管理和施工技術管理，增強信息化技術賦能，在標準化建設上再強化、再推動、再發力。要持續強化風險管控和應急管理能力，重點是提升風險辨識和隱患排查能力，築牢事故屏障，堅決防範事故發生，確保安全生產專項整治三年行動取得實效。我將立足崗位，提高政治站位，切實履行“一崗雙責”，常抓不懈，久久爲功，錨定“三零”目標抓好落實，不斷強化安全管理，築牢高質量發展防線，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。