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關於崗位競聘的心得體會(精選多篇)

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關於崗位競聘的心得體會(精選多篇)
第一篇:關於崗位競聘的心得體會第二篇:競聘校長崗位體會第三篇:參加副科級崗位競聘體會第四篇:幹部競聘心得體會第五篇:競聘上崗心得體會更多相關範文

正文

第一篇:關於崗位競聘的心得體會

自xxx年參加xx工作以來經歷了公司的多次變革,參加過公司的多次崗位競聘,有過落選,有過成功的經歷,也有很多的感慨。 

每一次的競聘對我來說都是一種學習,是經驗的積累,也是提高自己、鍛鍊自己的一次機會。競聘就像一面明鏡,是給自己的一個挑戰,也照耀出了自己到底有多少水平,看到不足和短處,讓自已在以後的工作中及時填補上,同時也看到了自己和別的優秀人才的差距,督促自己以後要加強學習,不斷的給自己充電,才能在以後的工作中做的更好。

今天我很榮幸競選高級經理成功,此時我最應該做的事情,感謝每一個投我票的人,當然也要感謝沒有把票投給我的人,因爲這對我也是一種激勵。當選高級經理是一種榮譽更是一種責任,正是這種榮譽和責任激勵我不斷前進,我相信憑之前擔任經理的工作經驗,憑着我的滿腔熱情能夠勝任這個職務。

在xxxx年我通過競聘走上管理崗位的,這次的成功讓我體會更多是用心做好本職的同時如何以平和的心態去面對競爭。每一次的參與對我來說都是一次在這個崗位上工作的回顧,是對自己的否定及懇定的過程;每次參與對我來說都是讓自己處於落聘與成功的考驗之中,同時它也激勵着我要不斷的學習,即使失敗也要堅持。堅持也是一種態度和信念,讓自己有不斷進取的動力去做好每一件事。用這種動力去讓自己處於樂觀向上的心態去面對每一次挑戰,面對每一次困難,面對每一次的成功。去實現自己的諾言、去實現自己對工作的嚴謹,也將使我更加珍惜,用認真細緻的工作來回報我的老闆。

我知道大部有很多的工作需要去完成,很多同學需要關心和幫助,我願意爲同學們服務,花出時間和精力使大部變得豐富,快樂,營造出輕鬆,愉悅的工作氛圍,後面的道理是漫長的,我會努力拼搏,艱苦奮鬥。

榮譽不是我一個人的,是屬於所有人的,是大家的共同努力取得的,掌聲和鮮花也應該送給那些跟我一起努力的人。

非常感謝關心我、給我加油打氣的兄弟們,同時也要感xxx,是你們的教育和培養才使我有了現在的工作能力和成績。

今天我獲得競聘成功,我會迅速找準自己的位置,一如既往地勤奮學習,努力工作,團結其他大部和公司職能部門共同把大部建設更好。

第二篇:競聘校長崗位體會

競聘校長崗位體會

如果說生命是一條長河,那麼挫折則是這長河裏驟然掀起的一朵朵浪花,因爲有了浪花與岩石的碰撞,河流纔會越挫越勇。

因爲公司不斷地發展壯大,所以新校區的建設勢在必行。相對來說,我們公司實力還是比較強的,這都源於每一個老師的努力,那一份責任心。2月13日早上8點是公司競聘的日子,早都聽說這次競聘上級非常重視,是其他地方的老總來當評委,共有5個評委,其他校區的校長在下面旁聽。參賽選手年齡不一,有50多,有40多,30多,大部分28左右,我是參賽裏面年輕的,參賽者都是各個校區比較有實力的選手,至少口才稱得上是佼佼者。我們校區包括我有5人,其他各校區本來有12人,總共17人,後因1人臨時退出,不知道是不是心理素質不強硬,所以最後參賽人數16人。在2月12日之前,我超乎想象的平靜,總感覺有點不正常,以我平常的個性,總是在比賽前比較緊張,然後開始講的時候很鎮靜,就像上次語文組交流會,表現還算是非常不錯的(自戀兩下)。2月13日早上,我6點15分就自然醒了,也不知是不是潛意識的緊張,6點25分,朋友打電話叫我起牀(平常我是起不來的),然後快速的洗漱完畢,接着把演講稿認真地溫習的一遍,7點從家裏出發,7點半到公司,然後吃早飯。等一切準備就緒後,是7點50。負責人拿着抽籤的東西過來,旁邊的人一直說,不要抽到1號,千萬別抽1號(因爲1號審覈沒有參照標準,很嚴格,且話說“槍打出頭鳥”)。哈哈,我很鎮定地把手一伸,快速地抽了一個號碼,打開一看,上面赫然寫着“1”,看到這個數字,我心裏倒沒什麼感覺,只是旁邊人都在開玩笑:王老師,恭喜你哈,中了。連我們校區的校長都看着我笑了兩下。現在是7點55,我平定了一下自己的心情,內心是有點緊張的。

8點整,負責人過來叫“1”號,我就進去了(其他的參加競聘的人只能在外面等)。我一看教室的人,不看則已,一看嚇一跳,5個評委並排坐一行,確實都是老總的姿態,再往後面一看,都是各個校區的校長,還有我們校區的校董,還有老師和諮詢師。我們校區的校長拿着錄像機,我先調整了一下自己的情緒。站在前面,面對這麼多的眼睛,我還是有點緊張的(以前從沒參加過這麼隆重的演講),也沒見過這麼大的場面。我競聘的是金壇校區的校長,主要講的內容是自己的經驗,優勢,校區建設的目標及工作的落實。站在上面,原先的那種緊張感倒是越來越淡化了,能夠從容的面對下面聽衆的眼光,演講完畢。我很坦然地給評委及老師們深深地鞠躬。當下一位演講者完畢後,我的分數出來了(60.2分,總分是70分)在前五位應聘者中,我的分數是最高的,基本上是54,57,58左右,但到了後面的,分數開始有浮動了,因爲到了後面,評委的分數自然有所放鬆,不過他們也確實不錯,都是教務主管,市場主管,經驗比較多。在前15名的應聘者中,我的位置排名第6名,最關鍵的就看最後一位了,因爲我們取前6名參加下午的6選2(因爲選兩位校長)。聽完他的演講,我以爲他會分數沒我高,但我忽略了一個重要的因素,他是人事主管,經驗比我豐富多了,又有市場的豐富經驗,自然他超越了我,我華麗麗的排在了第七名,被刷了……最後前六名的分數是:66.6 64.3 63.7 63.4 62.3 61.3 。。。我大度地進行了自我安慰,好歹我也是上了60分的,而且是第一個,能上60非常不錯了。我後面的那幾個老師都是低於60,我還是有點欣慰,遺憾的只是沒資格參加下午的30分隨機問題回答。下午最後選出的兩位是:上午的66.6分,排名第一(他的演講都把我給折服了,我心服口服,尤其是對金壇市場的分析,牛逼得一塌糊塗,因他本人是金壇人,優勢更大),另一位就是上午對我構成威脅的市場主管,不過他確實是有水平的,對我幫助也很大,在競聘前還跟我說應該從哪幾方面入手,他去年都參加過競聘,沒選上,臥薪嚐膽了一年,今年終於東山再起啦……恭喜他們!

競聘完之後,很多老師都說,王老師,你已經非常不錯了,你在臺上臺風不錯,看不出緊張。校長也詼諧地說,從演講水平來看,你的演講是非常不錯的,下次還有機會,手氣好點,不要再抽“1”號啦,哈哈,其實我對自己的表現還算是滿意的,有進步。對於自己這次競聘校長,我分析了下自己被淘汰的原因,主要有以下幾方面:

1.競聘不是單純的演講,最重要的是工作的思路,如何快速的打開市場,如何發展新的校區。

2.思路不是很清晰,沒有把自己的優勢凸顯出來(這是另外一個校區的校長和我說的),不過這方面我確實比較慚愧,我感覺自己雖然參加工作2年多了,還不知道自己有什麼優勢,跑過一段時間市場,受不了別人異樣的眼光,就放棄了。

3.經驗不足,把自己的設想處於一種理想化的狀態,看着他們競聘上的那兩人,真的非常不錯!經驗豐富,有耐力,至少在市場行業堅持了幾年。

收穫也是頗多的,又讓自己成長了一次。寫此文,紀念我26歲的青春,也是爲了看到自己的成長,爲了彌補大學四年從不敢參加演講的遺憾,因爲膽怯。今天終於能夠從容的面對,儘管失敗了,但還是可以跟自己大聲地說:你是有進步的!以後的歲月,我仍舊會讓自己不斷去超越!

第三篇:參加副科級崗位競聘體會

參加副科級崗位競聘體會

參加這次副科級競崗和今天的培訓,我感受頗多:一是有感於黨委一班人大膽啓用新人的決策和魄力;二是有感於領導對我的信任和單位同事對我的大力支持;三是有感於培訓班的領導語重心長的言傳身教。特別是聆聽了向局長、李處長、李書記的切身體會、真心感受和親身經歷,大到如何做人、當領導,小到如何處理具體的事和上下級關係,有理論、有方法、有技巧

、有經驗也有教訓,讓我收穫頗豐。

總結二天緊張充實的學習,有以下幾個方面的收穫和打算:

一是保持清醒的頭腦,保持務實的作風。能有機會參加這次副科級競崗和培訓是我的幸運。如果沒有組織的培養和創造的良好機遇,我們將不會有這樣一個寬闊的舞臺。有人形象的定位副職領導幹部是:“有限的權力,無限的責任”,“事前要站在正職的高度進行思考,事中要身先士卒率先垂範,事後要從旁觀者的角度給與評價”。而我根本就沒有這樣想,我想到的是這個鍛鍊的機會是多麼難得,要好好把握,想到的更多的是現在工作的擔子和責任的重量,如何保持先鋒模範作用,如何通過學習縮短我與榜樣的差距,只有牢記謙虛使人進步,驕傲使人落後,才能不辜負領導的期望和組織的培養。

二是加強學習和實踐鍛鍊,不斷提高工作能力。通過這次競崗,我看到了自己很多的不足,怎麼辦呢,首先是加強學習,包括政治理論的系統學習,各類業務知識學習,特別是河情水勢防洪專業知識的學習。同時,虛心向他人學習。“三人行,必有吾師”,我們身邊每個人都有自己的長處,在實際工作中我將認真學人之長、補己之短,不斷豐富和提高自己,特別是要向身邊經驗豐富的老領導、老同志學習,聽取好的意見建議,加強知識的積累,努力成爲業務知識的“行家裏手”。此外,作爲基層黨員幹部,特別要注重羣衆工作,在工作中我將以“不以事小而不爲,不以事雜而亂爲,不以事急而盲爲,不以事難而怕爲”爲準則,實實在在爲羣衆解難事、辦好事。注重做到敬業又精業,敬重事業、熱愛工作,精通業務、熟悉本職,努力做到組織能力強、工作水平優、執行能力強、綜合協調好。

三是加強道德修養,切實提升人格魅力。我認爲作爲基層黨員幹部除了要有實實在在的工作和進取的精神,作風上讓大家認可外。更重要的是要有良好的修養和高尚的道德情操,人格上讓同事尊重。我黨使用幹部的原則是德才兼備以德爲先,我認爲與人相處的原則就是以誠相待以我爲先,以真誠換取真誠。在處理事情上把握好兩個原則:一是不要讓所謂的人際關係擾亂爲人處事的原則。說話思來想去,辦事左顧右盼,猶猶豫豫,萬般小心,生怕得罪哪個人,結果可能誰都不滿意,直接影響工作的開展。再一個是不要讓個人思念佔據自己的頭腦,以個人好惡決定辦事的原則,說話做事一定要出於公心,做到心胸開闊,坦坦蕩蕩。在日常工作中,事事處處要顧全大局,容人容事,得之坦然,失之淡然。正確處理責任與權力的關係,把清正廉潔作爲提升人品修養和人格魅力的重點,率先垂範,辦事公道。此外,還要做到自律、自警、自醒。

四是學習領會是基礎,轉變觀點是前提、認真落實是關鍵,推動工作是目的。必須在“幹”字上下功夫,作爲基層黨員幹部要用心謀事,實在幹事,務實創新。

要把心思集中在想幹事上。作爲基層黨員幹部要敬重自己的事業,熱愛自己的工作,無論是競爭到了新的崗位還是在原來的崗位,無論是大舞臺還是小舞臺,作爲一名基層黨員幹部,都要立足崗位幹實事,利用舞臺唱好戲,在其位、謀其政,忠其事、盡其責。那種只說不練、多說少幹,只高談闊論、不埋頭苦幹,只坐而論道、不身體力行的做法與漢江當前的發展是格格不入的。

要把責任體現在敢幹事上。敢幹事是工作態度、工作作風和責任心的表現。作爲基層黨員幹部要樹立“無功便是過、平庸就是錯”的理念,以敢於負責的精神主動破解發展中遇到的難題,把職工羣衆的力量凝聚起來,幹出業績來。要堅決摒棄“多幹多錯、少幹少錯、不幹不錯”的消極心態,堅決破除“幹得好不等於領導印象好、幹得少不等於提拔機會少、幹得差不等於組織評價差”的功利思想,敢於直面矛盾、敢於正視困難、敢於接受挑戰,敢想他人未曾想、敢謀他人未曾謀、敢幹他人未曾幹,真正做到該動的時候就要動起來,該乾的時候就要幹起來,見了機遇要有激情,以不甘落後的拼勁謀事幹事。

要把能力展現在會幹事上。會幹事是基層黨員幹部理論政策水平、決策領導能力、組織協調能力等的綜合表現。大凡成就一番事業的幹部,都是幹出來的,不是跑出來的。跑出來的幹部,羣衆信不過,工作拿不起,將來走不遠;幹出來的幹部,人民信得過,自己立得起,一路走得穩。基層黨員幹部既要有先進的理念,又要是操作的“行家裏手”。如果只揮手不動手,山也還是那座山,“難”也還是那個“難”,就毫無能力可談,也毫無水平可言。在具體工作中必須做到“不以事小而不爲,不以事雜而亂爲,不以事急而盲爲,不以事難而怕爲”,作爲基層黨員幹部要在工作實踐中磨鍊意志、鍛鍊才幹,做會幹事、敢作爲,不做無所建樹的平庸幹部。

要把目標定位在幹成事上。幹成事是幹部在完成任期目標和履行崗位職責中實現的工作數量、質量、效率,是基層黨員幹部德才的真實體現,是基層黨員幹部必須追求的奮鬥目標。基層黨員幹部不僅要有想幹事的意識、敢幹事的作風、會幹事的本領,更必須

有幹成事的行動和效果。所有的一切,最終都要鎖定在幹成事這個目標上,努力推動漢江堤防建設向又好又快發展。

兩天的培訓就要結束了,從內心講,學習的時間實在是太短太短,需要學的東西確實是太多太多,我深感領導的重託與責任的沉甸甸的分量!我一定不會辜負組織的期望,努力學習,不斷提高自己的綜合素質,立足本職工作,不斷增強使命感和責任感,提高自身能力素質和調整好精神狀態,我一定要紮實工作,在工作中做到多想點多幹點,不怕苦不怕累,銳意進取,以良好的精神狀態完成好單位交給的各項工作任務,以實實在在的業績爲漢江的發展貢獻力量。以優異的成績向組織和領導交出一份滿意的答卷。

第四篇:幹部競聘心得體會

幹部競聘上崗心得體會

競聘上崗已有兩個星期了,對新崗位也有了更深層次的認識,在新的工作崗位上對我來說每天面對的都是新事物,由最初的陌生變爲不陌生,由最初的不熟練變爲熟練,這中間凝聚着很多人的心血,領導的關心、同事的幫助、職工的配合以及我個人的努力,這些都使我在新的環境裏能很快適應併成長。

對於競聘上崗,我個人有以下幾點體會:

1、在競聘之前在我的思想裏競聘也就是一個概念而已,真正實施起來恐怕離我們有點距離,只是每天在自己的工作崗位上認認真真工作、踏踏實實學習,因爲我們需要學習的東西太多,本職的工作崗位都沒有完全認識透徹,對於心得崗位個人沒有思考過。

2、在競聘來臨之際我是懷着既期待有彷徨的心情。期待的是 自己想試試競聘,想真正的展示和拼搏一下自己到底有多大能耐,想體會第一次爲工作崗位而競爭的滋味;彷徨的是自己有什麼資本去競聘,自己能不能在競聘中競聘到工作崗位,個人一沒資歷二沒資本,面對競聘也只有彷徨。

3、在競聘的過程中我個人以一個平常心在對待,因爲對我來說,個人優缺點一覽無餘,如果個人競聘失敗那隻能說明個人能力達不到所競聘崗位得要求,與其它一切因素都無關;個人競聘成功也只是說明領導和組織對我的信任,給了我一個機會、一個學習的舞臺,我個人需要在這個舞臺上不斷學習才能真正適合這個舞

臺。

4、在競聘結束以後我個人感覺責任大了、擔子重了,信心卻不足了。面對工作環境和工作崗位的變化,個人一下覺得無所適從,面對如此激烈的競爭的來的工作崗位,個人如何去工作、怎樣幹好來之不易的工作,怎樣給領導和組織一個交待,這些問題一個個的出現在我的腦海中。再想想如果幹不好這份工作,那我既對不起領導和同事的期待也對不起在原來工作崗位上工作的同志。

5、在競聘上崗工作兩週以來,我個人覺得工作積極性強了,主動性強了。工作中每天面對的幾乎都是新事物、新現象,由於個人現場知識欠缺的太多,處理事情的經驗嚴重不足,爲此在這段時間裏個人確實學到了不少知識,逐漸的認識和熟悉了這個崗位,但真正要熟練的掌握這個崗位知識還需要不斷的學習和努力。 下步工作打算:

1、端正心態、搞好工作。以積極的心態面對工作,在工作中個 人首先要端正心態,只有以積極的心態去面對工作中的困難,不怕困難和挫折,勇敢面對工作中出現的問題,不懂得積極地問、學,不明白的仔細琢磨,要搞懂、搞精,高質量的完成工作。

2、謙虛謹慎、積極學習。在工作中要謙虛謹慎、積極學習,首先自己確實欠缺知識和經驗很多,只有以一個後來者、一個學習者的心態去面對工作,在工作中積極學習,向各位同事請教學習。積極的跑現場,多問一線的職工師傅,積累現場經驗,同時不能放鬆自己的理論學習,要把理論與實踐相結合,使自己在工作中

成長的更快。

3、精通業務、全面發展。在學習注水技術的同時,要利用機會積極學習採油、集輸方面的知識,使自己全面發展。

第五篇:競聘上崗心得體會

競聘上崗心得體會

競聘上崗已有兩月了,對於售票工作,我也有了更深層次的認識,在這個工作崗位上,由最初的陌生變爲不陌(謝謝你訪問好範文)生,由最初的不熟練變爲熟練,這中間凝聚着很多人的心血,領導的關心、同事的幫助、以及我個人的努力,這些都使我在新的環境裏能很快適應併成長。

此次競聘上崗我認爲有以下幾點益處:

1、有利於拓寬骨幹人員的選拔任用渠道。競爭上崗破除了論資排輩、平衡照顧的舊觀念和框框,打破了過去由少數人選人、在少數人中選人的的狀況,打破了“封閉化”的運作方式。

2、爲全體職工搭建了一個展示自我的機會。由於工作地點分散,職工們對於彼此情況不是很瞭解,通過這次競聘,創造了一個彼此瞭解的機會。除此之外,還提供了絕好的自我展示、“推銷”的機會。結合崗位要求,對人綜合全面評價, 較好地體現了人適其職、用人所長的原則,有利於防止一卷定板和求全責備的片面性。

3、增強了全體職工的上進心和危機感。誰的實力強、幹得好,誰就跑得更快、待遇更高;反之,誰的素質低、又不好好幹,誰就可能被“下課”。競爭“機制”能讓人上去,幹不出成績也可以讓人下來。在競爭的大氛圍下,人們會普遍感到:不提高素質、不勤奮努力,就會在競爭中失去位置,就得不到提拔重用。總之,競爭上崗帶來了震盪也帶來了進步,它使人們不能“安分守己”,不能按部就班,不能得過且過,只有努力、努力、再努力。

4、有利於形成人適其職、團結和諧的良好氛圍。雙向選擇是在充分尊重個人意願的基礎上,把個人理想、工作需要、組織安排有機地統一起來,以促進人員的合理流動和合理配置。

競聘上崗對我自身的影響很大,我決心從以下方面改進工作:

1、端正心態、搞好工作。以積極的心態面對工作,在工作中個 人首先要端正心態,只有以積極的心態去面對工作中的困難,不怕困難和挫折,勇敢面對工作中出現的問題,不懂得積極地問、學,不明白的仔細琢磨,要搞懂、搞精,高質量的完成工作。

2、謙虛謹慎、積極學習。在工作中要謙虛謹慎、積極學習,首先自己確實欠缺知識和經驗很多,只有以一個後來者、一個學習者的心態去面對工作,在工作中積極學習,向各位同事請教學習使自己在工作中成長的更快。

3、精通業務、勤練技能。售票工作是一線部門,售票員的形象代表着景區的形象。在今後的工作中,我要繼續加強對售票流程的熟悉程度,以“快、穩、準”要求自己,同時加強禮節禮貌和景區知識的學習,爲遊客提供較爲溫馨和周到的服務。

我深深的知道自己還有很多需要改進的地方,我會一如既往的努力,爭取把工作做紮實,爲景區的發展獻上綿薄之力。

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