解讀習總書記爲自治區成立60週年題詞精神

解讀習總書記爲自治區成立60週年題詞精神

根據院黨委理論學習中心組學習計劃安排，我就理解、領會習近平總書記爲自治區成立60週年的題詞精神做如下發言。

習近平總書記爲廣西壯族自治區成立60週年的題詞“建設壯美廣西 共圓復興夢想”，充分體現了以習近平同志爲核心的黨中央對廣西的高度重視和親切關懷。既是對廣西山河秀美、民族和睦、人民幸福的美好祝福，也是對廣西站在新起點、創造新輝煌的殷切期望，這必將激勵我區各地各界幹部羣衆團結一心、開拓進取，以更加飽滿的熱情、更加高昂的鬥志，奮力開創各項事業發展新局面。

我區廣大幹部羣衆要把習總書記的關懷厚愛和殷切期望轉化爲強大動力，牢記使命，砥礪奮進，以更優的精神狀態、更實的工作作風做好工作。具體到實際工作中，我們要堅持新發展理念，堅定不移把發展作爲第一要務，而發展的根本在於人才，人才是第一資源，是最可持續、最寶貴的資源。

在以前，機關事業單位有編制的人員一旦辭職，將來高額的退休金將一併失去，這種較高的養老金待遇水平和穩定“鐵飯碗”用人制度，爲我們地勘事業單位留住人才起了很大的作用。而現在隨着機關事業單位工作人員養老保險制度改革，打破了“鐵飯碗”用人制度，職工可以自主選擇向社會流動，而不擔心影響退休後的待遇。地勘單位作爲事業單位的存在，靠擁有編制留住人才和吸引人才的優勢受到了一定的影響。但是，能否吸引和留住人才，更決定於“單位發展前景”和“工資收入”。

“打鐵還需自身硬”，在新常態下，地勘單位想要吸引和留住人才，重點還是要找到自身短板，加強內部管理，提高市場競爭力。地勘單位的短板普遍都存在如下幾方面：

1、工作環境和條件相對艱苦。地勘單位大多工作場所遠離城填，一些職工數月工作生活在野外，艱苦的工作環境和條件使一些人才對從事地勘工作望而卻步。

2、薪酬待遇偏低。薪酬不僅是人才賴以生存和發展的經濟基礎，更是代表了人才的經濟和社會地位，關係到他的生活質量和活動空間。較低的薪酬待遇，很難吸引和留住人才。

3、管理缺陷。對人才有吸引力的單位，往往管理透明規範，各種政策、制度公開公正，有章可循。可對現有的地勘單位來說，很難做到這一點，即使有的單位也制定了政策和規章制度，但在執行中也隨意性很大，造成管理的缺陷。

4、人才引進及培養缺少規劃。單位在選人用人上重引進輕使用，重使用輕培養，只注重如何引進和招攬人才，而對進入單位後如何發揮人才的作用，如何創造一個能發揮才能、潛能的條件和環境，缺乏足夠的認識和規劃，部分引進的人才因找不到實現自身價值的機會、看不到未來的希望而離去。

5、人才激勵機制不完善。單位缺乏合理的激勵機制，薪酬結構不合理，薪酬分配沒有向骨幹職工傾斜，特別是忽略考覈，考覈標準十分籠統，沒有量化標準，且考覈層次不清，考覈程序不規範，考覈結果沒有對職工起到激勵作用，不能調動人才的工作積極性。

當前，地質勘查單位正處於結構性調整、地礦經濟轉型和事業單位分類改革期，我們要主動適應新常態下經濟社會發展對地質工作的要求，推動地質工作更加緊密地與地方經濟社會發展相結合，更加主動地爲經濟社會發展服務，要樹立大地質、大環境、大生態的觀念，不斷拓展地質工作的服務領域。從地勘工作的變革可以看出，新時代對地勘工作的要求更高，地勘單位必須要有一支專業精、技術素質高、開拓精神強的人才隊伍，才能適應新形勢、新常態的要求，不斷拓展地質工作的服務領域，形成新的經濟增長點，推動單位地勘工作高質量發展。

這些問題也是我單位現在面臨和需要解決的問題。

以上是我不成熟的幾點看法，不對之處請批評指正。謝謝大家！

2019年8月8日