酒店公司年會方案【新版多篇】

年會酒店方案 篇一

晚會核心內容：

1、總結。.年公司開業至今發展心得，並對優秀團體進行表彰激勵；

2、應20xx年整體形勢作年度發展戰略規劃與動員；

3、統一思想，統一認識，上下一心，激發鬥志，凝聚和提升核心戰鬥力與競爭力；

4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強溝通，化解矛盾與誤會，增進彼此瞭解與互信，融煉團隊。

一、聚意

展現自我歡慶“金。虎”凝聚力量共克時艱

二、聚情

激情釋懷信心憧憬

三、聚時

20xx年xx月xx日（農曆臘月日；星期）20：30

四、聚地

xx酒店二樓大廳

五、聚會

（一）會前

各部門組織人員，經營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。

（二）會中

1、安排公司各層領導及各部同仁就座

2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續回放

3、開場節目（以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛）

4、主持人開場白（激情澎湃引入主題）

5、酒店總經理致新年賀辭

6、總經理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊

7、節目穿插（已在徵集中）

8、抽取三等幸運獎獲獎號碼

9、年終優秀團隊表彰

（獲獎代表發表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影）

10、節目穿插

酒店年會策劃方案 篇二

一提到年會，首先操心的一定是公司市場和行政部門，年會並不是我們想象的吃吃飯喝喝酒這麼簡單哦。

其中的事務繁雜，上下級的配合溝通，關鍵是落地執行，一個完美的方案我們一定要考慮他的可行性，俗套的年會一定會讓老闆臉上無光，年終獎泡湯。

策劃er：心塞

爲了避免這種心塞，我們先看看大家的心裏覺得年會是啥？

老闆：展現公司實力，暢想明年大好前景！表彰先進！可以發大紅包，但是反應要熱烈！

人力/行政：改不好的流程表，協調不完的各部門，聯繫不上的供應商，吃不上飯、喝不上酒、全程緊繃、會後送喝多了的領導們回家……

司花：帶5套衣服，走紅毯、主持、表演節目、敬酒服……多跟領導合影✌

高管：一年中唯一一天被惡搞還不能生氣，每每抽到獎不僅要貢獻出來還會被拱再發紅包……

普通員工：吃吃吃、看看看、吃吃吃、怎麼還不能回家……

加班黨：加班加班加班，哎辦公室怎麼空了，哦看同事朋友圈今天年會……

錦鯉：今年又能抽到什麼呢？要是有大件兒，得開車來啊。

基層員工：可以去總部表演？好緊張好緊張好緊張~~

趕鴨子上架的表演者：就因爲公司女的不夠我就得跳舞嗎？我想表演大石碎胸口！

年會年年辦，各家大不同。衆口難調，總是有期盼有辛勞有吐槽，但是大家都滿意的年會還是可以通過周全的策劃和準備辦出來的。無論是什麼類型的企業，想辦什麼規格的年會，其實都離不開以下這些問題：

01 什麼主題？WHAT

02 什麼目的？WHY

03 什麼人？WHO

04 在哪兒辦？WHERE

05 什麼時間？WHEN

06 流程和方式？HOW

07 現場佈置的

12其他注意事項

01 什麼主題？WHAT

雖說大家忙活一年了，年會圖個熱鬧。但是從公司和管理層面來說，是一個傳遞信息的重要場合。年會主題就是一場年會的中心思想和靈魂，既要有出色的營銷意識，還要能傳遞豐富層次的信息，更要引發共鳴和傳播慾望。最好使用既符合公司氣質，又符合員工語言特點的詞語。比如我聽說現在的年輕人都這麼聊天？

所以你看騰訊雲的“Yuan力覺醒 全新出發”， 百度安全的“兼AI南北 無問西東”。都突出了業務的特點，又有向上的激發作用。而小米的這個“一團火”，怎麼理解呢？

02 什麼目的？WHY

這個跟主題有很深的關聯，雖說年會是總結過去，立足現在，展望未來的一個聯歡盛會，但是既然投入這麼多人力物力財力總是希望達成一定效果，這個效果就是目的。如果是工作總結的性質，就會較爲正式和商務一些，與工作相關的基調也強一些。如果是聯歡的性質，就較爲輕鬆和隨意一些，個性化的氣質多一些。

比如有的公司希望上下一心，度過難關。

有的公司希望新收購的公司/新校招的員工能儘快融入。有的公司希望慰藉辛苦一年的員工，以表彰先進、激勵全員爲目的。有的公司業績不錯，發展可期，那就以激發熱情、共啓未來爲目。有的公司一直挺好，於是娛樂爲主……

03 什麼人？WHO

定了年會的主題和目的，那麼相應地，表彰誰，激勵誰，誰參加，誰獲益就很清晰了。如果是工作總結類的，那麼上級單位的領導，戰略合作的夥伴公司，風雨共濟的供應商就都要請到，並且有相應的環節；如果是聯歡類的，就內部員工爲主，多方位展現員工的故事。

04 在哪兒辦？WHERE

老闆們常常會要求五彩斑斕的黑，往往要爆點，要逼格，要盛大，沒預算。而我們要解決年會場地問題，通常與年會的主題、目的、預算強相關。

根據年會的不同性質來預定酒店、團建拓展地點、活動場地。

如果是會議+晚宴的形式，酒店類場地會非常適合。市區內/公司所在地附近多半有不少選擇，交通方便，設施齊全，服務周到。有的電影院場地包下來也可以開會，會後轉身去旁邊的飯店即可。缺點是：個性化元素不足，場地限制較多，“玩不開”。

如果是慶功會晚宴，可以選酒店、飯店、酒吧等娛樂場所，近年來涌現的轟趴館、網紅酒吧、咖啡廳、夜店都可以。這時遵循的就是菜品好吃、酒好喝、大家能玩嗨。

如果是會議+遊玩+晚宴，則遠可出國遊，儘可度假村。有大把預算的就歐美莊園大趴，預算一般的就東南亞包圍一地，預算不咋充裕的可以周邊遊。這時對組織能力和安全防範要求尤爲高，聽說很多公司都要錯開出行、起碼2架飛機。

酒店年會活動策劃方案 篇三

一、年會背景及目的

“年會”，這個概念歷來被企業和組織視爲一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業和組織均透過年會這種形式來組織各種活動，藉以激揚士氣、部署戰略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。就協自成立以來一向走的是模仿企業化管理模式。

“年會”這一形式也被視爲就協不可或缺的一部分。當然找一個適宜的年會策劃公司來策劃是最適宜但是的，而且能避免走很多彎路。

爲了總結回顧20xx年度各項工作，對20xx年工作做出安排和部署，並表彰年度各項先進，增進協會內部人員的交流和溝通，促進協會的文化建設，表達協會對全體成員的關懷與問候，同時也熱烈祝賀就協成立一週年，特決定舉辦此次主題年會活動。

二、年會主題：

專心成長超越自我

三、年會時間、地點

年會由三部分構成，分爲成員會議、週年慶典聯歡會和晚宴。

擬訂於20xx年12月25日（週六）14：00-20：30（爲時半天）。

（一）成員會議

時間：14：00—15：00

地點：大活小劇場

（二）週年慶典聯歡會

時間：15：00—17：00

地點：大活小劇場

（三）晚宴

時間：18：00-20：30

地點：二食三樓

四、年會參會人員

領導、嘉賓，協會全體人員（參會人員暫按150計，包括理事會、各部門部長、各部部員及會員和就業信息員）及其他。

五、年會流程與安排

本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：

（一）成員大會議程安排

13：30全體參會人員提前到達大活小劇場，按指定排座就座，等候成員大會暨週年慶典晚會開始。（播放入場背景音樂）；

14：00—14：10大會進行第一項。

音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣佈大會開始，向參會的全體人員介紹出席大會的領導嘉賓及兄弟社團負責人，並領掌歡迎；（歡迎禮畢）請x某致開幕辭；

14：11-14：30大會進行第二項。

請就協指導老師xx發言；就協理事長做本學期工作總結；

14：30—14：50大會進行第三項。

請就協祕書長宣讀就協本年度優秀個人名單和突出貢獻獎人員名單並請某上臺頒獎合影留念。主持人領掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。

（攝影師拍照，會堂播放頒獎背景音樂）；

14：50—15：00主持人對本次員工大會做簡要總結。

宣佈成員大會閉幕。宣佈週年慶典聯歡會開始（會堂播放離席背景音樂）工作人員做好會場準備；

15：00-17：00慶典聯歡會正式開始，就協各個部門表演自導自演的節目；

17：00主持人宣佈週年慶聯歡到此結束，並告知六點就協全體成員至二食三樓聚餐晚宴。

六、年會準備及相關注意事項

（一）年會的通知：

行政事務部於近期內向各部門發出書面的《關於做好20xx年度年終工作總結與下年工作計劃制定的通知》；

（二）年會宣傳與就協VCR攝製：

廣告宣傳部做好年會活動的相關宣傳工作。對本次年會活動進行公示和宣傳，到達全員知悉。負責安排與跟進（具體包括：第一屆理事會成員寄語，新一屆理事會願景，各部門部長及部員對協會成立一週年的祝福等）；

（三）晚會節目的編排：

由人力資源部負責晚會節目的徵集、海選、編排；

（四）橫幅的製作：

紫底白字橫幅一條：預祝xx協20xx年“專心成長超越自我”主題年會暨協會成立一週年慶典晚會圓滿成功！落款：xx就業發展協會，12米；紅底黃字橫幅一條：“專心成長超越自我”主題年會暨協會成立一週年慶典聯歡會落款：xx發展協會，12米；

（五）年終工作總結與計劃的收交：

行政事務部收集各部門年終工作總結與下年度工作計劃，在年會前整理提交給理事會；

（六）發言稿的撰寫：

通知大會發言相關人撰寫發言稿，並及時通知年會最終確定的時間、地點；

（七）物品的採購：

提前採購年會所需的物品。具體物品見預算表；

（八）時間的控制：

年會主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節點遠遠超出原計劃的預定時間。

（九）現場錄像機拍照：

提前安排好相關人員攜帶錄像機或數碼相機，做好大會、晚宴等活動現場的錄像或拍照工作。活動後存檔，可作爲歷史資料在公司內部局域網上共享。

（十）各項活動的工作安排：

年會的具體工作應細化分解到相關職責人，確定每一項工作的負責人；各個工作人員應用心主動向相關負責人彙報，各負責人向總協調人進行彙報。

最重要的是不要忘記確定年會當天的現場各項工作的負責人。例如：現場燈光及音響的調試、主席臺及場地的佈置、物品的採購與運輸、宴會提前預定等等，必須要有專人負責。詳細狀況見主題年會工作安排表；

（十一）此次年會佈置工作各項流程要嚴格按照協會章程及sop流程，透過這個活動鍛鍊、提升協會整體執行力。

七、參會人員須知

（一）協會全體成員無特殊狀況務必參加年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經人力資源部部長批准同意後方可離開。

（二）此次年會爲就協全體成員的一次聚會，望各部門成員用心參與到年會的組織及晚會節目參與中來。

八、年會經費預算

酒店年會活動策劃方案 篇四

一、活動目的：

1、增強區域員工的內部凝聚力，提升公司的競爭力；

2、對20xx年工作進行總結，明確新年度工作方向和目標；

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、活動意義：

20xx年xx國際精品酒店又走過了一個不同以往的年份，這一年裏我們繼續成長，公司開拓了新的市場和業績，又跨上了另一個新高度，每個員工都在爲公司付出着自己的辛勤勞動，同時跟隨着公司共同成長。在這一年中，我們結識新朋友，送別舊朋友，但是我們的爲之奮鬥的共同目標沒有變化，我們始終努力，實現共贏。這一年就要過去，我們總結過去，展望未來，相信新的一年裏我們又將會迎接不一樣的充滿挑戰和收穫的一年，我們都將更有成就。

三、年會主題：

新挑戰、新展望：艱苦奮鬥，重振增長！

四、活動主辦單位：

xx精品國際酒店

五、年會時間：20xx-2-1（暫定）

六、活動地點：xx國際精品酒店一樓宴會廳

七、活動步驟：

（一）準備工作

1、提交方案，公司領導進行審批，審批通過。

2、向公司發佈通知

（1）與各部門負責人聯繫，確認合作、費用各項相關的事項；

（2）告知全體員工活動時間，地點，活動流程等相關事宜；

（3）行政人事部及相關年會工作人員與1月20日踩點，28日左右佈置年會現場，爲2月1日的年會做好充分的準備；

（4）進行年會，組織好年會中的各項活動。

（5）結束活動，組織回程工作，及年會的總結工作。

（二）費用

1、行政人事部、財務部注意年會酒店費用結算事宜。

九、活動經費預算

十、工作安排

（一）各項工作明細分工

1、總負責人：王鑫玥

2、宣傳組織工作：張夢

3、策劃、會場協調：王鑫玥、張夢

4、採購工作：吳海港、王鑫玥

5、嘉賓接待、簽到：胡小蒙

6、音響、燈光：王海亮

十一、細節工作

（一）會場佈置

1、用氣球、綵帶做背景裝飾。 內容：做ppt做個背景屏幕

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；兩邊各1個。

3、會場入門口放置簽到桌，1名工作人員，負責簽到登記。

4、宴會廳懸掛紅橫幅 文字內容：xx精品國際酒店20xx年新年聯歡會

（二）參加人員安排

1、分組圍桌：我們以10-12人一組，14組（左右）。