企業安全生產管理規章制度

企業安全生產管理規章制度 篇1

一、安全生產規章制度的內容

1、安全生產責任制

安全生產責任制是最基本的安全制度，是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。其實質是“安全生產，人人有責”。是安全制度的核心。

企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業負責人，負主要領導責任；分管業務工作的負責人，對分管範圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產負全面責任；各職能部門在各自業務範圍內，對實現安全生產負責。各崗位生產工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規程，在本崗位上做好安全生產工作。

2、安全操作規程

安全操作規程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業時所必須遵守的安全規則。

安全操作規程應包括以下內容：

（1）作業前安全檢查的內容、方法和安全要求。

（2）安全操作的步驟、要點和安全注意事項。

（3）作業過程中巡查設備運行的內容和安全要求。

（4）故障排除方法，事故應急處理措施。

（5）作業場所、作業位置、個人防護的安全要求。

（6）作業結束的現場清理。

（7）特殊作業場所作業時的安全防護要求。

安全操作規程對防止生產操作中不安全行爲有重要作用。

3、基本的安全管理制度

爲保證國家安全生產方針和安全生產法規得到認真貫徹，在管理與安全生產有關事項時有一個行爲準則，企業應建立基本的安全管理制度，主要有：

（1）職工安全守則

（2）安全生產教育制度

（3）安全生產檢查制度

（4）事故管理制度

（5）危險作業審批制度

（6）特種設備、危險性大的設備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度

（7）安全生產值班制度

（8）職業衛生管理、職業病危害因素監測及評價制度

（9）勞動防護用品發放管理制度

（10）“三同時”評審與生產經營項目、場所、設備發包或出租合同安全評審制度

（11）安全生產檔案和職業健康監護檔案管理制度

（12）危險化學品包裝物管理制度

（13）危險化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規則

（14）危險化學品銷售管理制度

（15）重大危險源安全監控制度

（16）危險化學品託運安全管理制度

（17）危險化學品生產、儲存裝置安全評價制度

（18）本單位危險化學品事故應急救援預案和爲危險化學品事故應急救援提供技術支援的制度

二、安全生產規章制度的制定

安全制度的建立與健全是企業安全生產管理工作的重要內容，制度的制定是一項政策性很強的工作，制定安全制度時要注意以下問題。

1、依法制定，結合實際。企業制定安全制度，必須以國家法律、法規和安全生產方針政策爲依據。要根據法規的要求、結合企業的具體情況來制定。安全生產責任制的劃分要按照企業生產管理模式，根據“管生產管安全，誰主管誰負責”的原則來確定。

2、有章可循，銜接配套。企業安全制度應涵蓋安全生產的方方面面，使與安全有關的事項都有章可循，同時又要注意制度之間的銜接配套，防止出現制度的空隙而無章可循或制度交叉重複又不一致而無可適從。

3、科學合理、切實可行。制度是行爲規範，必須是符合客觀規律的，特別是操作規程。如果制度不科學那將會誤導人的行爲，如果制度不合理，繁瑣複雜將難以順利執行。

4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達要清晰，要求規定要具體以便於記憶、易於操作。

三、安全生產規章制度的實施

制度的作用是規範行爲，如果制度制定了不能認真執行，就失去了制定制度的意義。爲使制度能得到很好的執行，成爲廣大職工的自覺行動，需要做好以下工作。

1、教育先行、提高執行自覺性

制度的條文只是提出了行爲的規範、操作的要求，即規定“怎麼做“，而“爲什麼要這麼做”，一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好，那就必須使做事的人明白爲什麼要這樣做，從而發揮其主觀能動性。制度頒佈後，必須要進行相應的教育解釋工作，使職工明白爲什麼要制定這樣的制度，從而避免消極態度、牴觸能情緒，提高執行制度的自覺性。對於操作規程更要輔以一定的培訓，對操作要領、安全要求作出詳細的解說。

2、檢查督促、嚴格執行

制度是從整體、長遠利益考慮而制定的，對個人的某些利益與自由必然會產生一定的限制與約束，因而不可能每一個人都很自覺地執行。要通過檢查，瞭解執行情況並督促不執行或不認真執行的人改正，以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。

3、違章必究、獎懲結合

爲維護安全生產秩序和制度的嚴肅性，對違反制度的'人必須追究，給予教育、責令改正，嚴重違章的予以處罰，對模範執行制度的應予以表揚獎勵。

4、總結經驗、不斷完善

制度是人制定出來的，由於知識、經驗的侷限，難免考慮不周，制度存在這樣那樣的一些不足之處，往往在制度執行過程中就暴露出來，這就需要總結經驗、修改完善。此外，隨着企業生產經營狀況的改變，制度也要相應做調整以適應變化了的情況。安全生產管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對制度進行相應的調整。

企業安全生產管理規章制度 篇2

一、爲加強企業安全生產的監督檢查管理，堅持“安全第一、預防爲主”的方針，樹立“管生產必須管安全”的原則，嚴格執行（企業安全管理標準），防止傷亡和其他安全生產事故的發生，切實保證生產安全的順利進行，依據（中華人民共和國建築法）、（國營建築企業安全生產工作條例）、（施工現場安全防護用具及機械設備使用監督管理規定）、（省建築安全生產監督管理辦法）、（建築施工安全檢查標準）jgj59—99的有關規定，特制定本安全監督檢查管理制度。

二、本制度僅限於總承包工程及其所屬企業單位及人員遵照執行。

三、公司生產部是所屬企業安全生產監督檢查歸口管理部門。其工作職責是：

1、貫徹執行國家和自治區有關安全生產的法律、法規及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業的安全生產目標、制度、標準。

2、做好日常安全生產的監督檢查和管理工作，總結、改進、交流、推廣先進經驗。

3、堅持深入施工企業監督檢查，落實安全生產責任制，督促安全生產各項措施的落實及方案的執行。監督控制各生產單位的安全生產指標，並負責進行考覈。

4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作，瞭解掌握安全生產動態，監督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行爲，監督檢查施工現場的安全達標和文明施工。

5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，並對貫徹執行過程進行監督檢查。

6、協助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考覈、發證工作。

7、進行工傷事故統計、分析和報告，配合主持並組織實施工傷事故的調查處理．

8、制止違章指揮和違章作業，對嚴重險情有權暫停施工，並及時報告主管領導。

9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規等不安全行爲規定的，經說服勸阻無效時，有權按規定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。

10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監督。其主要工作職責是：

（1）根據國家相關法律、法規、規定，貫徹執行安全生產製度、標準要求，監督落實各項安全生產目標、措施的完成。

（2）參與審查所負責監督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施，並檢查實際執行情況。

（3）堅持深入施工現場監督檢查施工過程中的不安全行爲，檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路佈置和使用等是否符合標準規定，發現隱患及時進行幫助解決。

（4）協助基層單位做好對施工現場人員的安全生產宣傳教育、創建文明施工現場的安全生產達標等工作。

（5）指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查，監督，指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。

（6）會同企業技術負責人，對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定；對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業人員的安全行爲進行監督檢查。

（7）有權對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律及嚴重的不安全行爲有權制止，並及時報告主管部門下達停工指令。

（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調查，進行傷亡事故登記、統計、分析、報告，要求事故單位提出預防事故發生的措施，並督促檢查其落實情況。

（9）總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。

（10）服從業務主管部門的領導，對所擔負監督的生產安全狀況和安全行爲規定檢查負責。

四、安全生產的監督檢查是保證企業安全生產責任制度、標準的執行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡迴監督檢查，隨時瞭解掌握安全生產動態，不斷改進和提高安全生產管理要求。

1、職能部門按照國家相關的法律、法規、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產大檢查，其檢查結果作爲對所屬生產單位進行評比考覈的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分（含基礎）施工完安全生產條件，主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過後，方可蓋章同意申請上報政府監督部門。否則，項目經理應承擔所造成的全部責任，將對項目經理及公司相關領導按有關規定給予經濟處罰。

3、所屬各企業單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執。安全員對檢查發現的安全問題隱患，要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導，幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，並監督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業安全生產監督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發生、降低事故頻率有着極其重要的意義。

1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業（內部經濟責任承包管理制度）等相關（企業管理標準）要求執行外，還應對安全生產過程中出現的有突出貢獻成績或違反企業制度和相關法律、法規、標準的行爲，分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應給予榮譽和獎勵．

3、凡能認真執行企業的各項安全生產製度、標準，對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的；

4、凡在企業的安全生產管理過程中，有重大發明、安全技術防範措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的；

5、防止和避免丁重大傷亡事故發生或在事故搶救中有功者；

6、對有違反安全生產規定有下列行爲之一的單位或個人，經教育勸阻不改、行爲惡劣的給予處罰或處分；

7、違章指揮或違章作業造成安全事故的；

8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的；

9、發現事故險情，即不採取措施又不及時報告的而發生事故的；

10、發生事故不能保護現場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的；

11、對批評或制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的人員進行打擊報復的；

12、不執行或執行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的；

13、對各級管理部門下發各種形勢安全隱患問題通知單或停工單後，不能認真組織、按期整改及時反饋回執單，又給企業或單位帶來不良影響的；

14、下達的各項安全考覈指標和確立安全生產達標項目及創建文明施工現場要求，不能實現或給企業帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的；

15、在施工過程中，不注重安全生產，直接違反安全技術操作規程和安全紀律行爲之一的，對當事人及當事人所在區段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理，對違反紀律的行爲根據情節輕重分別給予經濟處罰。