企業保衛工作總結多篇

【第1篇】企業保衛處工作總結

一、健全機制，完善制度1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準，警衛管理規範，定期排查矛盾制度，建立規範了防火安全責任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規範化。

二、加壓驅動，責任到人

1、擬定二○○六年保衛處工作計劃，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。

2、擬定二○○六年社會治安綜合治理責任目標及考覈實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100％。

3、擬寫簽發了二○○六年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。

4、擬定二○○六年消防安全目標管理、治安防範責任書35份，與各單位及重點防範部門進行了簽訂。

5、組織對二○○五綜治工作進行了全面考覈，對落實責任目標突出，創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。

三、加強治安防範，確保公司穩定

1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防範情況，每週1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制，實行防範責任不作爲經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。

5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。

四、加大普法力度，搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，爲普法宣傳工作奠定有利的基礎。

2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。

3、製作展板、橫幅，組織治安防範圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨幹，採用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。

五、維護公司穩定，確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。

【第2篇】企業保衛部年終總結報告

同志們：

這次總結表彰大會是在_____集團公司實現了從國有獨資到多元投資轉變，體制機制發生根本性變化形勢下召開的。會議的主題是：全面總結2022年保衛部各項工作，根據新形勢、新要求，初步研究部署新一年保衛工作，引導全體員工進一步轉變觀念，認清形勢，明確責任，做好工作，實現樹立保衛部形象，提升保衛部地位的目標，爲投資者看好家

，護好院。

一、履行職責，積極工作，各方面工作取得新成績。

1、教育管理並重，提高員工素質

以開展保持共產黨員先進性教育活動爲契機，以培養適應_____發展要求的員工隊伍爲目標，嚴格隊伍的教育、管理和培訓，使員工的綜合素質得到了較大的提高。

一是嚴格教育管理

全面提高員工隊伍素質，高標準做好安全保衛工作，是保衛部適應企業改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育爲契機，結合保衛工作和集團公司的形勢，組織員工認真學習“三個代表”重要思想、科學發展觀以及集團公司改革改制等相關政策和精神，及時進行形勢、任務、責任教育，不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，法紀觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結損害企業利益的實際，以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識爲重點，利用一個半月的時間，在護衛隊員中開展了“學規章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動，並對存在問題的員工進行了處理。再次，根據企業改制後的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責，制定了《內部管理特別規定》等相關的規章制度，發出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨幹力量深入到員工家中進行家訪，向家屬講清保衛部的工作性質、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現的問題以及相關的管理規定，動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同築牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工採取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩定了隊伍，保證了機構調整、人員精幹等改革改制工作的順利進行。

二是認真培訓練兵

向素質要效率、向素質要戰鬥力是保衛部隊伍建設的重點。各相關單位和部門圍繞保衛部的中心工作，有針對性的組織員工紮實開展崗位培訓練兵活動。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災撲救、服務生產建設以及戰訓練兵的矛盾，利用有限的時間紮實開展體能、技能等戰訓練兵活動，與_____賓館進行火場疏散、高空營救等聯合模擬實戰消防演練，不斷豐富消防隊員的實戰經驗，提高了消防隊員撲救火災和服務公司生產建設的能力。護衛大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴峻形勢，以百工種技能大賽爲契機，抽調實戰經驗豐富、業務素質過硬的骨幹擔任教官，以擒拿格鬥等實用的技能爲重點，對護衛隊員進行集中實戰技能訓練，進一步提高了護衛隊員的專業本領。

三是抓實作風建設

求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛工作的基礎，更是員工隊伍整體素質的反映，我們從抓勞動紀律入手，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領，以及內務、會風都進行了明確的要求。根據形勢的需要，我們設立了督查室，專門負責對內部員工履行崗位職責情況、執行工作紀律情況以及抓獲人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力，員工隊伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。

2、嚴防細管，保衛防範工作進一步加強

法，爲進入廠區的生產和工程建設車輛辦理通行證，對不符合進廠條件的車輛一律禁止入廠。爲保證此項制度的順利進行，採取了增加門崗人員、領導帶班等辦法，頂住各種閒言碎語以及威脅，對違紀及盜公行爲的車輛號碼在各門崗公示，堅決禁止入廠，有效地控制了進廠車輛。在嚴把入口的同時，嚴格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現象的發生。爲加強保衛人員執行規章制度的嚴肅性、自覺性，護衛大隊實行派崗制，督查室人員及相關領導不定期深入廠區各部位進行督導檢查。爲防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環，在東華分局歸屬地方政府後，保衛部嚴格執行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了法律的威嚴，又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實行，對於淨化廠區環境、打擊盜公行爲，減少企業物資流失起到了積極的作用。

3、盡職盡責，全方位做好服務保障工作

在服務集團公司生產建設上，各科室隊以“做改革的先鋒、發展的棟樑、穩定的中堅”等建功立業活動爲載體，以業務工作爲切入點，圍繞集團公司的生產建設，積極組織員工開展建功立業活動，在急、難、險、重的任務面前，廣大員工以自己的實際行動踐行了“三個代表”重要思想，詮釋着無私無畏、執著奉獻的敬業精神。

在維護集團公司物資安全的實踐中，全體護衛隊員不怕嚴寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責，嚴抓細查，有效地減少了國有資產的流失。

生產保衛科人員在加強對要害部位、崗位的檢查和考覈的同時，及時制定重點工程安全保衛工作預案，根據重點工程施工進展情況，及時調整人員，死看死守，確保了重點工程建設在良好的環境下施工。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏季對防空洞的維護，較好地組織冬季存車，爲公司生產提供了便利。

從年初到現在，冶金區內的重點工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現場警衛執勤等，我們都派出保衛人員到現場執勤，維持秩序。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務。在年終的評比中，取得成績的集體和個人被評爲公司和部內的先進。當然，還有不少同志立足本職，勤奮工作，爲順利完成全年工作做出了積極貢獻。2022年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團公司黨政領導、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衛部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衛部員工家屬的無私奉獻。在此，我代表保衛部，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀！向爲保衛工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意！向關心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!

客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但現實存在的問題和差距更要引起我們的重視：

一是在思想觀念的轉變上還存在差異，主要表現爲我們的思維方式還不能更好的適應新機制、新體制的發展要求；二是部分員工私慾膨脹，不顧法紀，不顧前途，與不法人員內外勾結損害企業利益，害人害己；三是工作標準不高、要求不嚴，特別是部分管理者、領導者自身形象不佳，在羣衆中的威信低，難以帶出一支過硬的員工隊伍。這些問題如不加以迅速解決，樹立保衛部形象，提升保衛部地位就會成爲一句空話。

二、提高自身素質，認真履行職責，全面做好保衛工作

2022年是_____集團實現股份制改革目標，按新體制、新機制運作的第一年，保衛部“看家護院”的基本職責不但沒有削弱，在某種意義上講更應加強。保護投資者利益，不僅有國有、民營的投資者利益，也有員工自己的投資利益，可以說責任更加重大，任務更加艱鉅，使命更加神聖。

2022年工作方針：加強隊伍建設，創新管理手段，預防打擊並舉，樹立良好形象。

工作目標：

火災撲救成功率達到98%以上，杜絕重特大火災事故；羣衆滿意率達80%以上，隊伍形象有較大提升；員工無違法犯罪。

1、學法守法，練就過硬本領

看好家，護好院，防止物資流失，是保衛部保護投資者利益的最好體現。實現這一目標，最根本的是如何築牢心理防線，任威逼利誘而不爲所動，堅守職責，堅守操行。一是積極組織學習宣傳集團公司員工獎懲辦法、保衛部內部管理特別規定，讓全體員工明確哪些行爲符合企業要求，對他人、對自己、對企業、對家庭有利；哪些行爲不符合企業要求，對他人、對自己、對企業、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時，要對以往保衛部內部觸犯刑律、違反規定的典型事件進行對比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工操行檔案，對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案，採取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法，減少直至杜絕內勾外聯、監守自盜現象的發生。四是嚴肅規章制度的執行，不管是誰，只要損害了投資者的利益，就要按照規章制度嚴懲，不怕曝短，不怕丟臉。五是制定實施內部經濟責任制考覈辦法，對於重大問題，採取層層追究責任，全員都受教育的措施，增強團隊精神。六是進一步完善家庭二道防線措施，發揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用，使員工練就一身打鐵的硬功夫。

2、提高管理者形象，發揮帶頭人作用

上樑不正下樑歪，自身有病身自矮。由於這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質差，對自己要求鬆，這樣或那樣的問題纏身，導致對部下只好採取睜一隻眼閉一隻眼或聽之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對損害企業利益無所顧忌。因此，所有的管理者都要緊緊抓住企業實行新體制機制的契機，重塑形象，重樹威信，積極做到遵章守紀帶頭，嚴抓細管到位，帶出一支過硬的保衛隊伍。每一名管理者都要細細品味“吏不畏嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺，公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎小、慎初、慎獨”，不爲威逼所動，不爲利誘所惑，不爲私慾所誘，任何時候，任何地點都堂堂正正，剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎上，要進一步增強責任心和愛心。責任心就是要求我們要時刻把保護投資者利益放在心上，組織員工站好每班崗，放好每班哨，靈活運用預防、打擊手段，在我們有效的看護下，把廠區變得固若金湯。愛心就是要求我們要關心、幫助、愛護我們的部下、員工，使他們能抵制誘惑，逐步成長，遠離違法違紀，保證他們一生平安。不少的員工初涉社會，分辨是非的能力低，感情用事，好衝動。各級管理者要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時以內，又要管好八小時以外，保證他們在健康的環境中成長。各級管理者要真正擔負起自己的職責，才能無愧於所處的位置；只有擔負起自己的職責，才能確保樹立保衛部形象，提升保衛部地位目標的實現。

3、防微杜漸，把簡單的事情做標準

“看好家，護好院”沒有更復雜的技巧，只是把簡單的動作重複上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛部的所有人員要有耐心、恆心和誠心。一要築牢車輛、人員入廠的防線，按規定嚴格控制進廠的車輛和人員，尤其是夜間進廠的車輛和人員，從入口就減少盜公的可能。二要嚴把車輛、人員出廠的檢查關，嚴格按規定進行檢查，尤其是對重點車輛要過細檢查，不放過一點可疑的地方，使不法人員無機可乘。三是廠區內的巡邏蹲守要到位，要研究廠區各個部位以及不法人員的活動規律，增強機動性和靈活性，形成在不法人員眼裏到處有警惕的眼睛和護衛隊員的態勢，在天網恢恢的防範中使其無處下手。四要落實護衛隊員的訓練計劃，提高護衛隊伍維護秩序、打擊犯罪的能力，形成強大的威懾力。五是積極爭取公司在保衛設施方面的物質投入，加強硬件建設，構築防範不法人員侵害投資者利益的銅牆鐵壁。

4、做實專業工作，提升服務水平

要害崗位、重點部位的管理，消防工作，人防工程是保衛部的專業工作，是保衛部全部工作的重要組成部分，做好這些工作對公司的生產、建設、居民生活至關重要。對於要害崗位、重點部位的管理，要依據法律法規和公司內部規定進行，要做到底數清，情況明，要經常性的檢查、整改，查漏補缺，嚴控各類事故的發生。消防工作要認真貫徹預防爲主、把火災消滅在萌芽狀態的原則，對所管區域的重要場所、重要部位，要重點檢查預防，制定詳細的火災預案，及時撲救發生的各種火災。要積極進行消防知識的宣傳、教育、培訓，提高全員防控火災的能力以及撲救初始火災的能力，加強消防器具的管理，杜絕重大火災的發生。同時，消防大隊要一如既往地做好服務生產建設、服務員工羣衆工作。人防工程要在上級指導下，重點做好服務公司生產經營工作。部機關各科室要發揮自身作用，加強對基層單位的檢查指導，提高全部的工作水平。要關心員工，解決工作崗位出現的各種問題，方便員工的工作。

同志們，新的一年，新的任務，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩定和諧的環境和秩序，確保企業效益最大化，確保投資者利益最大化，確保員工個人的利益最大化。

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【第3篇】企業保衛科工作總結

在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以平安建設爲載體，積極做好治安防範、消防安全、安全生產等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務的順利進行。

一、健全機制，完善制度

1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準，警衛管理規範，定期排查矛盾制度，建立規範了防火安全責任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規範化。

二、加壓驅動，責任到人

1、擬定二○○六年保衛處工作計劃，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。

2、擬定二○○六年社會治安綜合治理責任目標及考覈實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100％。

3、擬寫簽發了二○○六年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。

4、擬定二○○六年消防安全目標管理、治安防範責任書35份，與各單位及重點防範部門進行了簽訂。

5、組織對二○○五綜治工作進行了全面考覈，對落實責任目標突出，創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。

三、加強治安防範，確保公司穩定

1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防範情況，每週1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制，實行防範責任不作爲經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。

5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。

四、加大普法力度，搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，爲普法宣傳工作奠定有利的基礎。

2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。

3、製作展板、橫幅，組織治安防範圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨幹，採用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。

【第4篇】企業保衛科工作總結範文

第一篇：xxxx年最新公司保衛科工作

xxxx年以來，xx公司保衛科在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧xx這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防範體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規範有序，爲公司實現安全生產九週年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、加強思想教育，強化班子建設，提高保衛護衛隊伍自身素質

充分利用每週政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衛人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒爲辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動，不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育，使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高，爲搞好公司治安保衛工作打下堅實基礎。

爲了進一步提高隊員們應對各種突發事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，於4、5月從護衛中隊抽調身體素質好的20名護衛隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十餘個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，並在集訓考覈中取得了較好成績。

爲加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。

二、加強信息採集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

爲加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議，向各單位下發《關於調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》，充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成，並與25家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛綜合治理承包責任書，調整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，並及時收集與員工置換、山東省煤炭行業整合等相關的各類穩定信息，加強對礦區不穩定因素的排查，對發現的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防範。嚴格執行國家安全(領導)小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區的穩定工作進行風險評估,並根據實際情況安排具體的工作部署，並及時學習業務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員採取“六保一”包保監控措，並通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措並舉，特別是在節假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態，確保不發生進京、赴省事件。公司今年以來沒發現一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴xx職工思想穩定，原已轉化了的“法輪功”練習者未出現反覆現象，思想進步，工作積極，表現良好。

爲紮實做好防恐反恐工作，根據xx字93號文件《關於印發的通知》的有關要求，在公司反恐怖工作領導小組的領導下，細化防範措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了迅速集結、現場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協調能力和參戰人員的處置能力。

三、加大技防投入，嚴密防範措施，保障公司內部治安穩定

爲確保公司內部安定團結，保證公司財產和職工人身財產安全，結合對標管理實施，對照先進找差距，嚴格執行各項規章制度，進一步抓好治安管理工作。

1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監控設施32處，以及ks-600c無線報警系統和周界防盜報警防護系統，並安排專人進行24小時實時監控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內部治安防範和應對突發事件能力。

2、強化門衛崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌着工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證，門衛加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北牆、西牆等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180餘次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。

4、爲保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區自備鐵路沿線治安穩定的不法行爲，按照集團公司加強礦區自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180餘列，未發現一起盜扒、哄搶現象，實現“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩定。

四、加強人員培訓，嚴格檢查監督，保障消防安全和火工品管理有序

1、每週組織一次火工品專項檢查，每週五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查40餘次，檢查更衣箱5800餘個。並安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷燬閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。

2、爲進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業務技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格後上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、爲進一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專人負責和相關管理規定，加強各單位的自我監管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區域，明確責任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。爲保障節日期間燃放鞭炮煙花時不發生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。

4、安排專人蔘加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、舉行xx公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發放消防宣傳資料、在礦區、社區懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

6、每週五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改，並將檢查整改情況及時上報集團公司保衛處消防科。

五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平

根據目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現象日益突出，根據公司實際情況，進一步規範車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。

按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求，爲進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定並下發了關於加強準軍事化管理和督導工作的補充意見，進一步完善對職工着裝、行走的相關管理規定，並將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規定。成立準軍事化督察辦公室，安排專人負責對公司內部的職工着裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。

進一步加強對人員着裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，並安排人員午餐時間在南牆一線和工廣等區域加強督察管理，全年共糾正違反準軍事化管理人員670餘人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

六、加強勤務保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衛工作

今年，先後有國家安監總局、全國企業文化示範基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作，並迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業健康現場會、全國企業文化建設現場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執勤警衛上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進出礦路線、值勤守衛等都做了周密部署，安排精幹力量負責各級領導的人身安全，落實保衛措施，做到妥善處理每一個細節，確保各級領導在檢查期間的安全。特別是爲進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障，多次召開迎檢專題會議，並反覆討論研究制定了參觀路線圖、佈崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴抓細節出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工，並印發給各責任部門，作爲迎檢工作的基本依據，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯繫人，並通過了上級領導的審覈，確保了在領導參觀過程中未發生上訪事件等行爲，保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。

存在的問題和不足：

1、準軍事化管理工作有時緊時鬆的現象，仍有執行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

2、個別隊員對保衛工作缺乏激情，不夠細緻深入，理論學習不夠經常和深透，創新意識不夠。

3、新招收隊員對公司各項規章制度不夠熟悉，缺乏工作經驗，面對問題過於急躁，責任意識、服務意識有待提高，綜合素質還需加強。

安全工作責任重大，只有起點沒有終點。xx公司保衛科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，以黨的十七大會議精神爲指導，不斷健全綜合治理網絡、完善各項規章制度，不斷強化保衛人員思想教育和業務培訓，全面落實各項防範措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，爲創建平安棗莊、創建富美和諧xx做出應有的貢獻。

第二篇：公司保衛處工作總結

二○一二年在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以平安建設爲載體，積極做好治安防範、消防安全、安全生產等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務的順利進行。

一、健全機制，完善制度

1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準，警衛管理規範，定期排查矛盾制度，建立規範了防火安全責任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規範化。

二、加壓驅動，責任到人

1、擬定二○一三年保衛處，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。

2、擬定二○一三年社會治安綜合治理責任目標及考覈實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100％。

3、擬寫簽發了二○一三年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。

4、擬定二○一三年消防安全目標管理、治安防範責任書35份，與各單位及重點防範部門進行了簽訂。

5、組織對二○一二綜治工作進行了全面考覈，對落實責任目標突出，創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。

三、加強治安防範，確保公司穩定

1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防範情況，每週1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制，實行防範責任不作爲經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。

5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。

四、加大普法力度，搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，爲普法宣傳工作奠定有利的基礎。

2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。

3、製作展板、橫幅，組織治安防範圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨幹，採用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。

五、維護公司穩定，確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。

2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發，深入學習胡總書記有關穩定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。

3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況，及時收集上報維穩工作情況，積極做好企業軍轉幹部有關政策的落實工作。

4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關注，積極協調使問題得以妥善解決。

5、建立信息網絡，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內保信息系統，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發現、早研究、早處置、早消化。

六、強化監督管理，保障生產安全

1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制，建立完善安全生產管理機構，做到機構、職責、人員、經費“四落實”。

2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。

3、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

4、經常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產設備、現場管理、安全防護、特種作業人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。

七、強化責任意識，做好防火工作

1、組織對公司消防控制室人員進行操作規程的培訓，製作展板將規程及相關制度上牆，使值班人員做到了有章可循，按規操作。

2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關職責、制度十餘項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進一步強化了消防防範的各項措施。

3、深入基層，組織消防培訓，製作展板5塊、條幅2條，複製圖片102張，宣傳消防安全、治安防範知識，參加培訓達500餘人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

4、對公司現有消防設施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。

5、定期不定期組織消防安全檢查，發現安全隱患下發整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發生。

八、開展雙創活動，促進全面工作

1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發“我爲省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創建意識和文明素質，推動了省會創建工作的深入開展。

2、建立健全組織機構，擬定下發《關於進一步做好維護社會穩定推進平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，爲創建和諧社會做出了積極的貢獻。

3、規範集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調出工作，方便集體戶口使用。

4、開展“兩嚴一創”，加強治安安全管理，落實治安防範措施，杜絕了刑事治安案件的出現。

5、做好日常工作，完成上級有關部門交辦的各項臨時任務。

總之，總公司全年未發生刑事治安案件，未發生重大安全生產事故，未出現羣體性上訪事件，未出現“黃賭毒”等“六害”活動，爲總公司雙文明建設創造了良好的氛圍，今後我們將認真貫徹省市關於“平安建設”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。

第三篇：公司保衛科長工作總結

半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責我負責的工作態度，紮紮實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：

一、抓管理、練內功、增強整體素質

保衛工作是企業的第一形象，搞好保衛工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，爲了增強管理素質，先後舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理幹部”的班長以上幹部的培訓，通過培訓，使班長進一步提高了自身素質、業務水平和工作能力，在實際工作中，起模範帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。爲了提高保衛人員的素質，召開了三次全體保衛人員會議，進行“保衛工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業心和專業知識。並且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象，組織全體人員以科爲單位利用班前、班後的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質，保衛人員能夠認真學習企業文化，嚴格遵守各項規章制度，履行保衛職責，涌現出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個保衛處的形象有了很大的改觀。

二、爲集團生產經營創造穩定的治安環境

隨着企業的發展規模越來越大，企業的知名度越來越高，政府部門和經營合作部門非常關注我們，並且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20餘起，查獲被盜物資一宗。協助公安機關查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經營案件一起。查獲違規違紀事件100餘起。上半年保證了56萬噸產成品，33萬噸原材料的進出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10餘次100餘人，及時與村領導、鎮領導、唐山派出所聯繫，並耐心細緻的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情，我都第一個跑到現場，控制事態擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。

電視監控是一種先進的集治安、保衛、消防監控的機防設施，它能第一時間發現問題，提高預防。爲了利用好監控，對操作人員嚴格要求，原創文祕材料，盡在文祕寫作網網。讓他們學會操作，學會修理，認真負責，並在半年中監督了多起違規違紀行爲。出現故障及時與安裝單位聯繫維修，保證了電視監控正常使用。

隨着集團規模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數增多，半年來到集團參觀80餘次2000餘人，我們認真安排參觀期間的治安保衛工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。

通過保衛處全體人員的共同努力，爲集團的生產經營創造了穩定的治安環境。

三、消防管理與監督

在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作，今年項目多、任務緊，積極主動與各項目部聯繫協商，督促消防、設計的實施及現場的消防規劃落實，並且督促、跟蹤辦理了消防申報手續，及時爲神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續，並且根據消防專篇的設計與現場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時現場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設施安裝質量的檢查和使用在良好的待用狀態。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養，使消防設施、器材處在良好的待用狀態。根據新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先後在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數500餘人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。並且講明瞭兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，並在演習現場讓職工實習一次消防設施的使用方法。

各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。

【第5篇】企業保衛部工作總結範文

第一篇：xxxx年最新公司保衛科工作

xxxx年以來，xx公司保衛科在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧xx這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防範體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規範有序，爲公司實現安全生產九週年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、加強思想教育，強化班子建設，提高保衛護衛隊伍自身素質

充分利用每週政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衛人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒爲辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動，不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育，使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高，爲搞好公司治安保衛工作打下堅實基礎。

爲了進一步提高隊員們應對各種突發事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，於4、5月從護衛中隊抽調身體素質好的20名護衛隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十餘個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，並在集訓考覈中取得了較好成績。

爲加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。

二、加強信息採集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

爲加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議，向各單位下發《關於調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》，充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成，並與25家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛綜合治理承包責任書，調整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，並及時收集與員工置換、山東省煤炭行業整合等相關的各類穩定信息，加強對礦區不穩定因素的排查，對發現的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防範。嚴格執行國家安全(領導)小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區的穩定工作進行風險評估,並根據實際情況安排具體的工作部署，並及時學習業務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員採取“六保一”包保監控措，並通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措並舉，特別是在節假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態，確保不發生進京、赴省事件。公司今年以來沒發現一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴xx職工思想穩定，原已轉化了的“法輪功”練習者未出現反覆現象，思想進步，工作積極，表現良好。

爲紮實做好防恐反恐工作，根據xx字93號文件《關於印發的通知》的有關要求，在公司反恐怖工作領導小組的領導下，細化防範措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了迅速集結、現場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協調能力和參戰人員的處置能力。

三、加大技防投入，嚴密防範措施，保障公司內部治安穩定

爲確保公司內部安定團結，保證公司財產和職工人身財產安全，結合對標管理實施，對照先進找差距，嚴格執行各項規章制度，進一步抓好治安管理工作。

1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監控設施32處，以及ks-600c無線報警系統和周界防盜報警防護系統，並安排專人進行24小時實時監控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內部治安防範和應對突發事件能力。

2、強化門衛崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌着工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證，門衛加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北牆、西牆等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180餘次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。

4、爲保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區自備鐵路沿線治安穩定的不法行爲，按照集團公司加強礦區自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180餘列，未發現一起盜扒、哄搶現象，實現“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩定。

四、加強人員培訓，嚴格檢查監督，保障消防安全和火工品管理有序

1、每週組織一次火工品專項檢查，每週五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查40餘次，檢查更衣箱5800餘個。並安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷燬閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。

2、爲進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業務技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格後上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、爲進一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專人負責和相關管理規定，加強各單位的自我監管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區域，明確責任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。爲保障節日期間燃放鞭炮煙花時不發生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。

4、安排專人蔘加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、舉行xx公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發放消防宣傳資料、在礦區、社區懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

6、每週五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改，並將檢查整改情況及時上報集團公司保衛處消防科。

五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平

根據目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現象日益突出，根據公司實際情況，進一步規範車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。

按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求，爲進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定並下發了關於加強準軍事化管理和督導工作的補充意見，進一步完善對職工着裝、行走的相關管理規定，並將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規定。成立準軍事化督察辦公室，安排專人負責對公司內部的職工着裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。

進一步加強對人員着裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，並安排人員午餐時間在南牆一線和工廣等區域加強督察管理，全年共糾正違反準軍事化管理人員670餘人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

六、加強勤務保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衛工作

今年，先後有國家安監總局、全國企業文化示範基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作，並迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業健康現場會、全國企業文化建設現場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執勤警衛上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進出礦路線、值勤守衛等都做了周密部署，安排精幹力量負責各級領導的人身安全，落實保衛措施，做到妥善處理每一個細節，確保各級領導在檢查期間的安全。特別是爲進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障，多次召開迎檢專題會議，並反覆討論研究制定了參觀路線圖、佈崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴抓細節出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工，並印發給各責任部門，作爲迎檢工作的基本依據，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯繫人，並通過了上級領導的審覈，確保了在領導參觀過程中未發生上訪事件等行爲，保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。

存在的問題和不足：

1、準軍事化管理工作有時緊時鬆的現象，仍有執行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

2、個別隊員對保衛工作缺乏激情，不夠細緻深入，理論學習不夠經常和深透，創新意識不夠。

3、新招收隊員對公司各項規章制度不夠熟悉，缺乏工作經驗，面對問題過於急躁，責任意識、服務意識有待提高，綜合素質還需加強。

安全工作責任重大，只有起點沒有終點。xx公司保衛科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，以黨的十七大會議精神爲指導，不斷健全綜合治理網絡、完善各項規章制度，不斷強化保衛人員思想教育和業務培訓，全面落實各項防範措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，爲創建平安棗莊、創建富美和諧xx做出應有的貢獻。

第二篇：公司保衛處工作總結

二○一二年在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以平安建設爲載體，積極做好治安防範、消防安全、安全生產等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務的順利進行。

一、健全機制，完善制度

1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準，警衛管理規範，定期排查矛盾制度，建立規範了防火安全責任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規範化。

二、加壓驅動，責任到人

1、擬定二○一三年保衛處，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。

2、擬定二○一三年社會治安綜合治理責任目標及考覈實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100％。

3、擬寫簽發了二○一三年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。

4、擬定二○一三年消防安全目標管理、治安防範責任書35份，與各單位及重點防範部門進行了簽訂。

5、組織對二○一二綜治工作進行了全面考覈，對落實責任目標突出，創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。

三、加強治安防範，確保公司穩定

1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防範情況，每週1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制，實行防範責任不作爲經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。

5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。

四、加大普法力度，搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，爲普法宣傳工作奠定有利的基礎。

2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。

3、製作展板、橫幅，組織治安防範圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨幹，採用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。

五、維護公司穩定，確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。

2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發，深入學習胡總書記有關穩定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。

3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況，及時收集上報維穩工作情況，積極做好企業軍轉幹部有關政策的落實工作。

4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關注，積極協調使問題得以妥善解決。

5、建立信息網絡，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內保信息系統，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發現、早研究、早處置、早消化。

六、強化監督管理，保障生產安全

1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制，建立完善安全生產管理機構，做到機構、職責、人員、經費“四落實”。

2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。

3、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

4、經常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產設備、現場管理、安全防護、特種作業人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。

七、強化責任意識，做好防火工作

1、組織對公司消防控制室人員進行操作規程的培訓，製作展板將規程及相關制度上牆，使值班人員做到了有章可循，按規操作。

2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關職責、制度十餘項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進一步強化了消防防範的各項措施。

3、深入基層，組織消防培訓，製作展板5塊、條幅2條，複製圖片102張，宣傳消防安全、治安防範知識，參加培訓達500餘人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

4、對公司現有消防設施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。

5、定期不定期組織消防安全檢查，發現安全隱患下發整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發生。

八、開展雙創活動，促進全面工作

1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發“我爲省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創建意識和文明素質，推動了省會創建工作的深入開展。

2、建立健全組織機構，擬定下發《關於進一步做好維護社會穩定推進平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，爲創建和諧社會做出了積極的貢獻。

3、規範集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調出工作，方便集體戶口使用。

4、開展“兩嚴一創”，加強治安安全管理，落實治安防範措施，杜絕了刑事治安案件的出現。

5、做好日常工作，完成上級有關部門交辦的各項臨時任務。

總之，總公司全年未發生刑事治安案件，未發生重大安全生產事故，未出現羣體性上訪事件，未出現“黃賭毒”等“六害”活動，爲總公司雙文明建設創造了良好的氛圍，今後我們將認真貫徹省市關於“平安建設”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。

第三篇：公司保衛科長工作總結

半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責我負責的工作態度，紮紮實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：

一、抓管理、練內功、增強整體素質

保衛工作是企業的第一形象，搞好保衛工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，爲了增強管理素質，先後舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理幹部”的班長以上幹部的培訓，通過培訓，使班長進一步提高了自身素質、業務水平和工作能力，在實際工作中，起模範帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。爲了提高保衛人員的素質，召開了三次全體保衛人員會議，進行“保衛工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業心和專業知識。並且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象，組織全體人員以科爲單位利用班前、班後的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質，保衛人員能夠認真學習企業文化，嚴格遵守各項規章制度，履行保衛職責，涌現出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個保衛處的形象有了很大的改觀。

二、爲集團生產經營創造穩定的治安環境

隨着企業的發展規模越來越大，企業的知名度越來越高，政府部門和經營合作部門非常關注我們，並且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20餘起，查獲被盜物資一宗。協助公安機關查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經營案件一起。查獲違規違紀事件100餘起。上半年保證了56萬噸產成品，33萬噸原材料的進出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10餘次100餘人，及時與村領導、鎮領導、唐山派出所聯繫，並耐心細緻的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情，我都第一個跑到現場，控制事態擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。

電視監控是一種先進的集治安、保衛、消防監控的機防設施，它能第一時間發現問題，提高預防。爲了利用好監控，對操作人員嚴格要求，原創文祕材料，盡在文祕寫作網網。讓他們學會操作，學會修理，認真負責，並在半年中監督了多起違規違紀行爲。出現故障及時與安裝單位聯繫維修，保證了電視監控正常使用。

隨着集團規模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數增多，半年來到集團參觀80餘次2000餘人，我們認真安排參觀期間的治安保衛工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。

通過保衛處全體人員的共同努力，爲集團的生產經營創造了穩定的治安環境。

三、消防管理與監督

在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作，今年項目多、任務緊，積極主動與各項目部聯繫協商，督促消防、設計的實施及現場的消防規劃落實，並且督促、跟蹤辦理了消防申報手續，及時爲神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續，並且根據消防專篇的設計與現場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時現場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設施安裝質量的檢查和使用在良好的待用狀態。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養，使消防設施、器材處在良好的待用狀態。根據新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先後在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數500餘人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。並且講明瞭兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，並在演習現場讓職工實習一次消防設施的使用方法。

各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。

【第6篇】企業保衛處年終工作總結範文

篇一：xxxx年最新公司保衛科工作總結

xxxx年以來，xx公司保衛科在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧xx這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防範體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規範有序，爲公司實現安全生產九週年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、加強思想教育，強化班子建設，提高保衛護衛隊伍自身素質

充分利用每週政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衛人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒爲辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動，不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育，使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高，爲搞好公司治安保衛工作打下堅實基礎。

爲了進一步提高隊員們應對各種突發事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，於4、5月從護衛中隊抽調身體素質好的20名護衛隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十餘個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，並在集訓考覈中取得了較好成績。

爲加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。

二、加強信息採集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

爲加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議，向各單位下發《關於調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》，充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成，並與25家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛綜合治理承包責任書，調整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，並及時收集與員工置換、山東省煤炭行業整合等相關的各類穩定信息，加強對礦區不穩定因素的排查，對發現的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防範。嚴格執行國家安全(領導)小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區的穩定工作進行風險評估,並根據實際情況安排具體的工作部署，並及時學習業務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員採取“六保一”包保監控措，並通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措並舉，特別是在節假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態，確保不發生進京、赴省事件。公司今年以來沒發現一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴xx職工思想穩定，原已轉化了的“法輪功”練習者未出現反覆現象，思想進步，工作積極，表現良好。

爲紮實做好防恐反恐工作，根據xx字[xxxx]93號文件《關於印發的通知》的有關要求，在公司反恐怖工作領導小組的領導下，細化防範措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了迅速集結、現場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協調能力和參戰人員的處置能力。

三、加大技防投入，嚴密防範措施，保障公司內部治安穩定

爲確保公司內部安定團結，保證公司財產和職工人身財產安全，結合對標管理實施方案，對照先進找差距，嚴格執行各項規章制度，進一步抓好治安管理工作。

1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監控設施32處，以及ks-600c無線報警系統和周界防盜報警防護系統，並安排專人進行24小時實時監控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內部治安防範和應對突發事件能力。

2、強化門衛崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌着工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證，門衛加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北牆、西牆等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180餘次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。

4、爲保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區自備鐵路沿線治安穩定的不法行爲，按照集團公司加強礦區自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180餘列，未發現一起盜扒、哄搶現象，實現“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩定。

四、加強人員培訓，嚴格檢查監督，保障消防安全和火工品管理有序

1、每週組織一次火工品專項檢查，每週五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查40餘次，檢查更衣箱5800餘個。並安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷燬閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。

2、爲進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業務技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格後上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、爲進一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專人負責和相關管理規定，加強各單位的自我監管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區域，明確責任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。爲保障節日期間燃放鞭炮煙花時不發生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。

4、安排專人蔘加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、舉行xx公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發放消防宣傳資料、在礦區、社區懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

6、每週五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改，並將檢查整改情況及時上報集團公司保衛處消防科。

五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平

根據目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現象日益突出，根據公司實際情況，進一步規範車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。

按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求，爲進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定並下發了關於加強準軍事化管理和督導工作的補充意見，進一步完善對職工着裝、行走的相關管理規定，並將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規定。成立準軍事化督察辦公室，安排專人負責對公司內部的職工着裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。

進一步加強對人員着裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，並安排人員午餐時間在南牆一線和工廣等區域加強督察管理，全年共糾正違反準軍事化管理人員670餘人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

六、加強勤務保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衛工作

今年，先後有國家安監總局、全國企業文化示範基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作，並迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業健康現場會、全國企業文化建設現場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執勤警衛上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進出礦路線、值勤守衛等都做了周密部署，安排精幹力量負責各級領導的人身安全，落實保衛措施，做到妥善處理每一個細節，確保各級領導在檢查期間的安全。特別是爲進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障，多次召開迎檢專題會議，並反覆討論研究制定了參觀路線圖、佈崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴抓細節出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工，並印發給各責任部門，作爲迎檢工作的基本依據，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯繫人，並通過了上級領導的審覈，確保了在領導參觀過程中未發生上訪事件等行爲，保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。

存在的問題和不足：

1、準軍事化管理工作有時緊時鬆的現象，仍有執行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

2、個別隊員對保衛工作缺乏激情，不夠細緻深入，理論學習不夠經常和深透，創新意識不夠。

3、新招收隊員對公司各項規章制度不夠熟悉，缺乏工作經驗，面對問題過於急躁，責任意識、服務意識有待提高，綜合素質還需加強。

安全工作責任重大，只有起點沒有終點。xx公司保衛科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，以黨的十七大會議精神爲指導，不斷健全綜合治理網絡、完善各項規章制度，不斷強化保衛人員思想教育和業務培訓，全面落實各項防範措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，爲創建平安棗莊、創建富美和諧xx做出應有的貢獻。

篇二：公司保衛處工作總結

二○一二年在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以平安建設爲載體，積極做好治安防範、消防安全、安全生產等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務的順利進行。

一、健全機制，完善制度

1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準，警衛管理規範，定期排查矛盾制度，建立規範了防火安全責任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規範化。

二、加壓驅動，責任到人

1、擬定二○一三年保衛處工作計劃，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。

2、擬定二○一三年社會治安綜合治理責任目標及考覈實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100％。

3、擬寫簽發了二○一三年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。

4、擬定二○一三年消防安全目標管理、治安防範責任書35份，與各單位及重點防範部門進行了簽訂。

5、組織對二○一二綜治工作進行了全面考覈，對落實責任目標突出，創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。

三、加強治安防範，確保公司穩定

1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防範情況，每週1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制，實行防範責任不作爲經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。

5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。

四、加大普法力度，搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，爲普法宣傳工作奠定有利的基礎。

2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。

3、製作展板、橫幅，組織治安防範圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨幹，採用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。

五、維護公司穩定，確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。

2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發，深入學習胡總書記有關穩定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。

3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況，及時收集上報維穩工作情況，積極做好企業軍轉幹部有關政策的落實工作。

4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關注，積極協調使問題得以妥善解決。

5、建立信息網絡，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內保信息系統，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發現、早研究、早處置、早消化。

六、強化監督管理，保障生產安全

1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制，建立完善安全生產管理機構，做到機構、職責、人員、經費“四落實”。

2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。

3、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

4、經常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產設備、現場管理、安全防護、特種作業人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。

七、強化責任意識，做好防火工作

1、組織對公司消防控制室人員進行操作規程的培訓，製作展板將規程及相關制度上牆，使值班人員做到了有章可循，按規操作。

2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關職責、制度十餘項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進一步強化了消防防範的各項措施。

3、深入基層，組織消防培訓，製作展板5塊、條幅2條，複製圖片102張，宣傳消防安全、治安防範知識，參加培訓達500餘人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

4、對公司現有消防設施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。

5、定期不定期組織消防安全檢查，發現安全隱患下發整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發生。

八、開展雙創活動，促進全面工作

1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發“我爲省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創建意識和文明素質，推動了省會創建工作的深入開展。

2、建立健全組織機構，擬定下發《關於進一步做好維護社會穩定 推進平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，爲創建和諧社會做出了積極的貢獻。

3、規範集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調出工作，方便集體戶口使用。

4、開展“兩嚴一創”，加強治安安全管理，落實治安防範措施，杜絕了刑事治安案件的出現。

5、做好日常工作，完成上級有關部門交辦的各項臨時任務。

總之，總公司全年未發生刑事治安案件，未發生重大安全生產事故，未出現羣體性上訪事件，未出現“黃賭毒”等“六害”活動，爲總公司雙文明建設創造了良好的氛圍，今後我們將認真貫徹省市關於“平安建設”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。

篇三：公司保衛科長工作總結

半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責我負責的工作態度，紮紮實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：

一、抓管理、練內功、增強整體素質

保衛工作是企業的第一形象，搞好保衛工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，爲了增強管理素質，先後舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理幹部”的班長以上幹部的培訓，通過培訓，使班長進一步提高了自身素質、業務水平和工作能力，在實際工作中，起模範帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。爲了提高保衛人員的素質，召開了三次全體保衛人員會議，進行“保衛工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業心和專業知識。並且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象，組織全體人員以科爲單位利用班前、班後的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質，保衛人員能夠認真學習企業文化，嚴格遵守各項規章制度，履行保衛職責，涌現出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個保衛處的形象有了很大的改觀。

二、爲集團生產經營創造穩定的治安環境

隨着企業的發展規模越來越大，企業的知名度越來越高，政府部門和經營合作部門非常關注我們，並且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20餘起，查獲被盜物資一宗。協助公安機關查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經營案件一起。查獲違規違紀事件100餘起。上半年保證了56萬噸產成品，33萬噸原材料的進出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10餘次100餘人，及時與村領導、鎮領導、唐山派出所聯繫，並耐心細緻的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情，我都第一個跑到現場，控制事態擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。

電視監控是一種先進的集治安、保衛、消防監控的機防設施，它能第一時間發現問題，提高預防。爲了利用好監控，對操作人員嚴格要求，原創文祕材料，盡在文祕寫作網網。讓他們學會操作，學會修理，認真負責，並在半年中監督了多起違規違紀行爲。出現故障及時與安裝單位聯繫維修，保證了電視監控正常使用。

隨着集團規模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數增多，半年來到集團參觀80餘次2000餘人，我們認真安排參觀期間的治安保衛工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。

通過保衛處全體人員的共同努力，爲集團的生產經營創造了穩定的治安環境。

三、消防管理與監督

在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作，今年項目多、任務緊，積極主動與各項目部聯繫協商，督促消防、設計的實施及現場的消防規劃落實，並且督促、跟蹤辦理了消防申報手續，及時爲神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續，並且根據消防專篇的設計與現場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時現場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設施安裝質量的檢查和使用在良好的待用狀態。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養，使消防設施、器材處在良好的待用狀態。根據新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先後在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數500餘人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。並且講明瞭兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，並在演習現場讓職工實習一次消防設施的使用方法。

各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。

【第7篇】企業保衛處工作總結範文

第一篇：xxxx年最新公司保衛科工作

xxxx年以來，xx公司保衛科在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧xx這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防範體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規範有序，爲公司實現安全生產九週年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、加強思想教育，強化班子建設，提高保衛護衛隊伍自身素質

充分利用每週政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衛人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒爲辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動，不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育，使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高，爲搞好公司治安保衛工作打下堅實基礎。

爲了進一步提高隊員們應對各種突發事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，於4、5月從護衛中隊抽調身體素質好的20名護衛隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十餘個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，並在集訓考覈中取得了較好成績。

爲加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。

二、加強信息採集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

爲加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議，向各單位下發《關於調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》，充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成，並與25家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛綜合治理承包責任書，調整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，並及時收集與員工置換、山東省煤炭行業整合等相關的各類穩定信息，加強對礦區不穩定因素的排查，對發現的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防範。嚴格執行國家安全(領導)小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區的穩定工作進行風險評估,並根據實際情況安排具體的工作部署，並及時學習業務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員採取“六保一”包保監控措，並通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措並舉，特別是在節假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態，確保不發生進京、赴省事件。公司今年以來沒發現一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴xx職工思想穩定，原已轉化了的“法輪功”練習者未出現反覆現象，思想進步，工作積極，表現良好。

爲紮實做好防恐反恐工作，根據xx字93號文件《關於印發的通知》的有關要求，在公司反恐怖工作領導小組的領導下，細化防範措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了迅速集結、現場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協調能力和參戰人員的處置能力。

三、加大技防投入，嚴密防範措施，保障公司內部治安穩定

爲確保公司內部安定團結，保證公司財產和職工人身財產安全，結合對標管理實施，對照先進找差距，嚴格執行各項規章制度，進一步抓好治安管理工作。

1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監控設施32處，以及ks-600c無線報警系統和周界防盜報警防護系統，並安排專人進行24小時實時監控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內部治安防範和應對突發事件能力。

2、強化門衛崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌着工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證，門衛加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北牆、西牆等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180餘次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。

4、爲保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區自備鐵路沿線治安穩定的不法行爲，按照集團公司加強礦區自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180餘列，未發現一起盜扒、哄搶現象，實現“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩定。

四、加強人員培訓，嚴格檢查監督，保障消防安全和火工品管理有序

1、每週組織一次火工品專項檢查，每週五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查40餘次，檢查更衣箱5800餘個。並安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷燬閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。

2、爲進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業務技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格後上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、爲進一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專人負責和相關管理規定，加強各單位的自我監管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區域，明確責任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。爲保障節日期間燃放鞭炮煙花時不發生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。

4、安排專人蔘加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、舉行xx公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發放消防宣傳資料、在礦區、社區懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

6、每週五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改，並將檢查整改情況及時上報集團公司保衛處消防科。

五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平

根據目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現象日益突出，根據公司實際情況，進一步規範車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。

按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求，爲進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定並下發了關於加強準軍事化管理和督導工作的補充意見，進一步完善對職工着裝、行走的相關管理規定，並將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規定。成立準軍事化督察辦公室，安排專人負責對公司內部的職工着裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。

進一步加強對人員着裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，並安排人員午餐時間在南牆一線和工廣等區域加強督察管理，全年共糾正違反準軍事化管理人員670餘人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

六、加強勤務保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衛工作

今年，先後有國家安監總局、全國企業文化示範基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作，並迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業健康現場會、全國企業文化建設現場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執勤警衛上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進出礦路線、值勤守衛等都做了周密部署，安排精幹力量負責各級領導的人身安全，落實保衛措施，做到妥善處理每一個細節，確保各級領導在檢查期間的安全。特別是爲進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障，多次召開迎檢專題會議，並反覆討論研究制定了參觀路線圖、佈崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴抓細節出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工，並印發給各責任部門，作爲迎檢工作的基本依據，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯繫人，並通過了上級領導的審覈，確保了在領導參觀過程中未發生上訪事件等行爲，保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。

存在的問題和不足：

1、準軍事化管理工作有時緊時鬆的現象，仍有執行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

2、個別隊員對保衛工作缺乏激情，不夠細緻深入，理論學習不夠經常和深透，創新意識不夠。

3、新招收隊員對公司各項規章制度不夠熟悉，缺乏工作經驗，面對問題過於急躁，責任意識、服務意識有待提高，綜合素質還需加強。

安全工作責任重大，只有起點沒有終點。xx公司保衛科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，以黨的十七大會議精神爲指導，不斷健全綜合治理網絡、完善各項規章制度，不斷強化保衛人員思想教育和業務培訓，全面落實各項防範措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，爲創建平安棗莊、創建富美和諧xx做出應有的貢獻。

第二篇：公司保衛處工作總結

二○一二年在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以平安建設爲載體，積極做好治安防範、消防安全、安全生產等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務的順利進行。

一、健全機制，完善制度

1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準，警衛管理規範，定期排查矛盾制度，建立規範了防火安全責任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規範化。

二、加壓驅動，責任到人

1、擬定二○一三年保衛處，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。

2、擬定二○一三年社會治安綜合治理責任目標及考覈實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100％。

3、擬寫簽發了二○一三年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。

4、擬定二○一三年消防安全目標管理、治安防範責任書35份，與各單位及重點防範部門進行了簽訂。

5、組織對二○一二綜治工作進行了全面考覈，對落實責任目標突出，創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。

三、加強治安防範，確保公司穩定

1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防範情況，每週1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制，實行防範責任不作爲經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。

5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。

四、加大普法力度，搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，爲普法宣傳工作奠定有利的基礎。

2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。

3、製作展板、橫幅，組織治安防範圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨幹，採用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。

五、維護公司穩定，確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。

2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發，深入學習胡總書記有關穩定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。

3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況，及時收集上報維穩工作情況，積極做好企業軍轉幹部有關政策的落實工作。

4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關注，積極協調使問題得以妥善解決。

5、建立信息網絡，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內保信息系統，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發現、早研究、早處置、早消化。

六、強化監督管理，保障生產安全

1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制，建立完善安全生產管理機構，做到機構、職責、人員、經費“四落實”。

2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。

3、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

4、經常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產設備、現場管理、安全防護、特種作業人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。

七、強化責任意識，做好防火工作

1、組織對公司消防控制室人員進行操作規程的培訓，製作展板將規程及相關制度上牆，使值班人員做到了有章可循，按規操作。

2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關職責、制度十餘項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進一步強化了消防防範的各項措施。

3、深入基層，組織消防培訓，製作展板5塊、條幅2條，複製圖片102張，宣傳消防安全、治安防範知識，參加培訓達500餘人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

4、對公司現有消防設施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。

5、定期不定期組織消防安全檢查，發現安全隱患下發整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發生。

八、開展雙創活動，促進全面工作

1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發“我爲省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創建意識和文明素質，推動了省會創建工作的深入開展。

2、建立健全組織機構，擬定下發《關於進一步做好維護社會穩定推進平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，爲創建和諧社會做出了積極的貢獻。

3、規範集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調出工作，方便集體戶口使用。

4、開展“兩嚴一創”，加強治安安全管理，落實治安防範措施，杜絕了刑事治安案件的出現。

5、做好日常工作，完成上級有關部門交辦的各項臨時任務。

總之，總公司全年未發生刑事治安案件，未發生重大安全生產事故，未出現羣體性上訪事件，未出現“黃賭毒”等“六害”活動，爲總公司雙文明建設創造了良好的氛圍，今後我們將認真貫徹省市關於“平安建設”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。

第三篇：公司保衛科長工作總結

半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責我負責的工作態度，紮紮實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：

一、抓管理、練內功、增強整體素質

保衛工作是企業的第一形象，搞好保衛工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，爲了增強管理素質，先後舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理幹部”的班長以上幹部的培訓，通過培訓，使班長進一步提高了自身素質、業務水平和工作能力，在實際工作中，起模範帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。爲了提高保衛人員的素質，召開了三次全體保衛人員會議，進行“保衛工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業心和專業知識。並且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象，組織全體人員以科爲單位利用班前、班後的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質，保衛人員能夠認真學習企業文化，嚴格遵守各項規章制度，履行保衛職責，涌現出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個保衛處的形象有了很大的改觀。

二、爲集團生產經營創造穩定的治安環境

隨着企業的發展規模越來越大，企業的知名度越來越高，政府部門和經營合作部門非常關注我們，並且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20餘起，查獲被盜物資一宗。協助公安機關查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經營案件一起。查獲違規違紀事件100餘起。上半年保證了56萬噸產成品，33萬噸原材料的進出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10餘次100餘人，及時與村領導、鎮領導、唐山派出所聯繫，並耐心細緻的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情，我都第一個跑到現場，控制事態擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。

電視監控是一種先進的集治安、保衛、消防監控的機防設施，它能第一時間發現問題，提高預防。爲了利用好監控，對操作人員嚴格要求，原創文祕材料，盡在文祕寫作網網。讓他們學會操作，學會修理，認真負責，並在半年中監督了多起違規違紀行爲。出現故障及時與安裝單位聯繫維修，保證了電視監控正常使用。

隨着集團規模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數增多，半年來到集團參觀80餘次2000餘人，我們認真安排參觀期間的治安保衛工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。

通過保衛處全體人員的共同努力，爲集團的生產經營創造了穩定的治安環境。

三、消防管理與監督

在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作，今年項目多、任務緊，積極主動與各項目部聯繫協商，督促消防、設計的實施及現場的消防規劃落實，並且督促、跟蹤辦理了消防申報手續，及時爲神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續，並且根據消防專篇的設計與現場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時現場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設施安裝質量的檢查和使用在良好的待用狀態。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養，使消防設施、器材處在良好的待用狀態。根據新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先後在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數500餘人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。並且講明瞭兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，並在演習現場讓職工實習一次消防設施的使用方法。

各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。

【第8篇】工作總結：企業保衛科工作總結

工作總結：企業保衛科工作總結

在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以平安建設爲載體，積極做好治安防範、消防安全、安全生產等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務的順利進行。

一、健全機制，完善制度

1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準，警衛管理規範，定期排查矛盾制度，建立規範了防火安全責任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規範化。

二、加壓驅動，責任到人

1、擬定二○○六年保衛處工作計劃，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。

2、擬定二○○六年社會治安綜合治理責任目標及考覈實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100％。

3、擬寫簽發了二○○六年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。

4、擬定二○○六年消防安全目標管理、治安防範責任書35份，與各單位及重點防範部門進行了簽訂。

5、組織對二○○五綜治工作進行了全面考覈，對落實責任目標突出，創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。

三、加強治安防範，確保公司穩定

1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防範情況，每週1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制，實行防範責任不作爲經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。

5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。

四、加大普法力度，搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，爲普法宣傳工作奠定有利的基礎。

2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。

3、製作展板、橫幅，組織治安防範圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨幹，採用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。

五、維護公司穩定，確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。

2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發，深入學習胡總書記有關穩定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。

3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況，及時收集上報維穩工作情況，積極做好企業軍轉幹部有關政策的落實工作。

4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關注，積極協調使問題得以妥善解決。

5、建立信息網絡，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內保信息系統，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發現、早研究、早處置、早消化。

六、強化監督管理，保障生產安全

1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制，建立完善安全生產管理機構，做到機構、職責、人員、經費“四落實”。

2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。

3、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

4、經常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產設備、現場管理、安全防護、特種作業人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。

七、強化責任意識，做好防火工作

1、組織對公司消防控制室人員進行操作規程的培訓，製作展板將規程及相關制度上牆，使值班人員做到了有章可循，按規操作。

2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關職責、制度十餘項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進一步強化了消防防範的各項措施。

3、深入基層，組織消防培訓，製作展板5塊、條幅2條，複製圖片102張，宣傳消防安全、治安防範知識，參加培訓達500餘人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

4、對公司現有消防設施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。

5、定期不定期組織消防安全檢查，發現安全隱患下發整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發生。

八、開展雙創活動，促進全面工作

1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發“我爲省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創建意識和文明素質，推動了省會創建工作的深入開展。

2、建立健全組織機構，擬定下發《關於進一步做好維護社會穩定 推進平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，爲創建和諧社會做出了積極的貢獻。

3、規範集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調出工作，方便集體戶口使用。

4、開展“兩嚴一創”，加強治安安全管理，落實治安防範措施，杜絕了刑事治安案件的出現。

5、做好日常工作，完成上級有關部門交辦的各項臨時任務。

總之，總公司全年未發生刑事治安案件，未發生重大安全生產事故，未出現羣體性上訪事件，未出現“黃賭毒”等“六害”活動，爲總公司雙文明建設創造了良好的氛圍，今後我們將認真貫徹省市關於“平安建設”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。

【第9篇】企業武裝保衛工作總結

尊敬的各位領導：

2022年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發展的一年，在公司和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防範”爲主線、以內部防範爲重點，全力保障公司的安全生產建設，大力開展“平安創建”活動，不斷夯實維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。

爲了總結經驗，進一步促進工作的開展，現從六個方面對工作簡要彙報。

一、以生產建設爲中心，強化整治與協調，全力保障生產發展。

一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，並依託公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控，爲承包工程的全面啓動做好治安準備。

二是組建工程治安應急保障分隊，專門制定《公司應對突發事件處置預案》，隨時做好打硬戰的準備。在今年多起突發事件中，應急分隊全員投入，開展現場管控和處置，有效防止了事態的擴大。

三是加強工程的治安管理，協調落實門衛出入管理。多次協調組織人員開展工程的監場管理，防範物資流失；協調落實有關部門加強工程的監裝管控；與工程各部門協調落實門衛管理，根據施工特點，爲工程車輛、物資出入門衛提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協議》，採取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。

通過近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關注。

二、強化打擊與防範，全力防止物資流失。

物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行爲，維護物資安全，是我們一項長期而艱鉅的任務。打擊是治標，防範是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行爲，強化內部防範，杜絕物資流失。

一是嚴厲打擊盜竊行爲，加強物資安全保障。針對盜竊現象時有發生的現狀，我們先後開展多次“反盜竊”專項整治活動，採取巡邏、檢查、祕密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經濟損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展，有力地打擊了盜竊行爲，震懾了違法分子，確保了單位財產安全。

二是加強門衛管理規範化運行，防範物資流失。自門衛管理引入服務機制取得良好成效後，今年仍繼續得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度，規範出入手續；嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴格規範巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展祕密守候。爲進一步強化門衛管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛管理辦法》，實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發生，有力地防範了物資流失。

三是加大技術防範投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統不夠用，在公司領導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監控系統。建成後，公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還爲公司平安創建提供技防保障。

四是加強內部防範，整治治安隱患。在打擊盜竊行爲的同時，我們以加強內部防範制度建設爲重點，以防範檢查管理爲手段，着力整治治安隱患，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內部防範。

通過“打防結合”的常抓不懈，公司盜竊案件大爲減少，物資流失現象有了根本遏制。半年裏，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規人員20人；協調處置工程突出矛盾10餘起。公司半年未發生一起刑事案件及重大火災及安全事故，各類案件發案率遠遠低於市綜治委的控制指標，實現了公司的平安穩定。

三、強化內部管理，提升隊伍素質。

保持社會穩定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風頑強，紀律嚴明的武裝保衛隊伍。一年來，我們通過強化責任意識、嚴格內部管理、關心員工生活，進一步加強了隊伍建設，提升了隊伍的整體素質。

一是實行考覈制度，加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考覈，並與績效工資掛鉤，公開考覈結果。通過公開、公平的獎懲考覈機制，增強了員工的責任意識，涌現出一批好人好事。

二是以關心員工生活爲切入點，調動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經常開展走訪談心，幫助消除思想負擔；持續開展幫助活動，提供一些物質幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關心，極大地調動員工的工作積極性。

三是開展讀書活動。我們將學習與崗位聯繫起來，採取領讀和自學相結合的方式有特色地開展學習，人人做筆記、寫心得，在學習中提高崗位責任意識。

回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰大，任務艱鉅而繁重。通過公司領導的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：盜竊現象還時有發生；物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年裏努力解決。

明年的工作思路

2022年公司將持續發展，公司產品結構的調整將逐步到位，與之相應的改革措施也同步進行。爲使武裝保衛工作更好的適應新的形勢，在新的一年裏，我們將以 “平安創建”爲目標、以生產建設爲中心，以維護穩定爲重點，以打擊盜竊、增強內部防範爲手段，將着重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能，保障公司財產安全。雖然今年開展了經常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有鬆懈，就會反彈。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防範力度，充分發揮職能作用，依託公安機關加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創建‘零發案’單位活動”。

二是強化創建活動，完善防範體系。進一步落實綜治責任制，深化公司“平安創建”活動；加強單位內部防範的指導和綜治目標考覈，不斷提高內部防範能力；加強對監控設備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發事件的能力，保證生產大局，確保大局穩定。

三是強化內部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛工作長效機制，加強對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。

四是繼續推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。

回首往事，成績只能說明過去；展望2022年，我們充滿信心。儘管武裝保衛工作任務依然艱鉅，可以說是困難仍多、挑戰仍大，但我們深信，在公司領導的關心支持下，全體人員必將以更加昂揚的鬥志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創新，爲公司的健康發展和平安穩定保駕護航。

【第10篇】企業武裝保衛工作總結範文

尊敬的各位領導：

2011年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發展的一年，在公司和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防範”爲主線、以內部防範爲重點，全力保障公司的安全生產建設，大力開展“平安創建”活動，不斷夯實維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。

爲了總結經驗，進一步促進工作的開展，現從六個方面對工作簡要彙報。

一、以生產建設爲中心，強化整治與協調，全力保障生產發展。

一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，並依託公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控，爲承包工程的全面啓動做好治安準備。

二是組建工程治安應急保障分隊，專門制定《公司應對突發事件處置預案》，隨時做好打硬戰的準備。在今年多起突發事件中，應急分隊全員投入，開展現場管控和處置，有效防止了事態的擴大。

三是加強工程的治安管理，協調落實門衛出入管理。多次協調組織人員開展工程的監場管理，防範物資流失；協調落實有關部門加強工程的監裝管控；與工程各部門協調落實門衛管理，根據施工特點，爲工程車輛、物資出入門衛提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協議》，採取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。

通過近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關注。

二、強化打擊與防範，全力防止物資流失。

物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行爲，維護物資安全，是我們一項長期而艱鉅的任務。打擊是治標，防範是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行爲，強化內部防範，杜絕物資流失。

一是嚴厲打擊盜竊行爲，加強物資安全保障。針對盜竊現象時有發生的現狀，我們先後開展多次“反盜竊”專項整治活動，採取巡邏、檢查、祕密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經濟損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展，有力地打擊了盜竊行爲，震懾了違法分子，確保了單位財產安全。

二是加強門衛管理規範化運行，防範物資流失。自門衛管理引入服務機制取得良好成效後，今年仍繼續得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度，規範出入手續；嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴格規範巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展祕密守候。爲進一步強化門衛管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛管理辦法》，實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發生，有力地防範了物資流失。

三是加大技術防範投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統不夠用，在公司領導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監控系統。建成後，公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還爲公司平安創建提供技防保障。

四是加強內部防範，整治治安隱患。在打擊盜竊行爲的同時，我們以加強內部防範制度建設爲重點，以防範檢查管理爲手段，着力整治治安隱患，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內部防範。

通過“打防結合”的常抓不懈，公司盜竊案件大爲減少，物資流失現象有了根本遏制。半年裏，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規人員20人；協調處置工程突出矛盾10餘起。公司半年未發生一起刑事案件及重大火災及安全事故，各類案件發案率遠遠低於市綜治委的控制指標，實現了公司的平安穩定。

三、強化內部管理，提升隊伍素質。

保持社會穩定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風頑強，紀律嚴明的武裝保衛隊伍。一年來，我們通過強化責任意識、嚴格內部管理、關心員工生活，進一步加強了隊伍建設，提升了隊伍的整體素質。

一是實行考覈制度，加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考覈，並與績效工資掛鉤，公開考覈結果。通過公開、公平的獎懲考覈機制，增強了員工的責任意識，涌現出一批好人好事。

二是以關心員工生活爲切入點，調動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經常開展走訪談心，幫助消除思想負擔；持續開展幫助活動，提供一些物質幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關心，極大地調動員工的工作積極性。

三是開展讀書活動。我們將學習與崗位聯繫起來，採取領讀和自學相結合的方式有特色地開展學習，人人做筆記、寫心得，在學習中提高崗位責任意識。

回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰大，任務艱鉅而繁重。通過公司領導的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：盜竊現象還時有發生；物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年裏努力解決。

明年的工作思路

2011年公司將持續發展，公司產品結構的調整將逐步到位，與之相應的改革措施也同步進行。爲使武裝保衛工作更好的適應新的形勢，在新的一年裏，我們將以 “平安創建”爲目標、以生產建設爲中心，以維護穩定爲重點，以打擊盜竊、增強內部防範爲手段，將着重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能，保障公司財產安全。雖然今年開展了經常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有鬆懈，就會反彈。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防範力度，充分發揮職能作用，依託公安機關加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創建‘零發案’單位活動”。

二是強化創建活動，完善防範體系。進一步落實綜治責任制，深化公司“平安創建”活動；加強單位內部防範的指導和綜治目標考覈，不斷提高內部防範能力；加強對監控設備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發事件的能力，保證生產大局，確保大局穩定。

三是強化內部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛工作長效機制，加強對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。

四是繼續推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。

回首往事，成績只能說明過去；展望2012年，我們充滿信心。儘管武裝保衛工作任務依然艱鉅，可以說是困難仍多、挑戰仍大，但我們深信，在公司領導的關心支持下，全體人員必將以更加昂揚的鬥志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創新，爲公司的健康發展和平安穩定保駕護航。

【第11篇】企業武裝保衛的優秀工作總結報告

企業武裝保衛的優秀工作總結報告

尊敬的各位領導：

20xx年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發展的一年，在公司和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以安全防範爲主線、以內部防範爲重點，全力保障公司的安全生產建設，大力開展平安創建活動，不斷夯實維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。

爲了總結經驗，進一步促進工作的開展，現從六個方面對工作簡要彙報。

一、以生產建設爲中心，強化整治與協調，全力保障生產發展。

一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，並依託公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控，爲承包工程的全面啓動做好治安準備。

二是組建工程治安應急保障分隊，專門制定《公司應對突發事件處置預案》，隨時做好打硬戰的準備。在今年多起突發事件中，應急分隊全員投入，開展現場管控和處置，有效防止了事態的擴大。

三是加強工程的治安管理，協調落實門衛出入管理。多次協調組織人員開展工程的監場管理，防範物資流失；協調落實有關部門加強工程的監裝管控；與工程各部門協調落實門衛管理，根據施工特點，爲工程車輛、物資出入門衛提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協議》，採取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。

通過近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關注。

二、強化打擊與防範，全力防止物資流失。

物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行爲，維護物資安全，是我們一項長期而艱鉅的任務。打擊是治標，防範是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行爲，強化內部防範，杜絕物資流失。

一是嚴厲打擊盜竊行爲，加強物資安全保障。針對盜竊現象時有發生的現狀，我們先後開展多次反盜竊專項整治活動，採取巡邏、檢查、祕密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經濟損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展，有力地打擊了盜竊行爲，震懾了違法分子，確保了單位財產安全。

二是加強門衛管理規範化運行，防範物資流失。自門衛管理引入服務機制取得良好成效後，今年仍繼續得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度，規範出入手續；嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴格規範巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展祕密守候。爲進一步強化門衛管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛管理辦法》，實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發生，有力地防範了物資流失。

三是加大技術防範投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統不夠用，在公司領導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監控系統。建成後，公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還爲公司平安創建提供技防保障。

四是加強內部防範，整治治安隱患。在打擊盜竊行爲的同時，我們以加強內部防範制度建設爲重點，以防範檢查管理爲手段，着力整治治安隱患，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內部防範。

通過打防結合的常抓不懈，公司盜竊案件大爲減少，物資流失現象有了根本遏制。半年裏，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規人員20人；協調處置工程突出矛盾10餘起。公司半年未發生一起刑事案件及重大火災及安全事故，各類案件發案率遠遠低於市綜治委的控制指標，實現了公司的平安穩定。

三、強化內部管理，提升隊伍素質。

保持社會穩定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風頑強，紀律嚴明的武裝保衛隊伍。一年來，我們通過強化責任意識、嚴格內部管理、關心員工生活，進一步加強了隊伍建設，提升了隊伍的整體素質。

一是實行考覈制度，加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考覈，並與績效工資掛鉤，公開考覈結果。通過公開、公平的獎懲考覈機制，增強了員工的責任意識，涌現出一批好人好事。

二是以關心員工生活爲切入點，調動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經常開展走訪談心，幫助消除思想負擔；持續開展幫助活動，提供一些物質幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關心，極大地調動員工的工作積極性。

三是開展讀書活動。我們將學習與崗位聯繫起來，採取領讀和自學相結合的方式有特色地開展學習，人人做筆記、寫心得，在學習中提高崗位責任意識。

回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰大，任務艱鉅而繁重。通過公司領導的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：盜竊現象還時有發生；物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年裏努力解決。

四、明年的工作思路

20xx年公司將持續發展，公司產品結構的.調整將逐步到位，與之相應的改革措施也同步進行。爲使武裝保衛工作更好的適應新的形勢，在新的一年裏，我們將以平安創建爲目標、以生產建設爲中心，以維護穩定爲重點，以打擊盜竊、增強內部防範爲手段，將着重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能，保障公司財產安全。雖然今年開展了經常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有鬆懈，就會反彈。我們要繼續貫徹從重從快的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防範力度，充分發揮職能作用，依託公安機關加大打擊力度，不斷深化反盜竊、創建零發案單位活動。

二是強化創建活動，完善防範體系。進一步落實綜治責任制，深化公司平安創建活動；加強單位內部防範的指導和綜治目標考覈，不斷提高內部防範能力；加強對監控設備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發事件的能力，保證生產大局，確保大局穩定。

三是強化內部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛工作長效機制，加強對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。

四是繼續推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。

回首往事，成績只能說明過去；展望2012年，我們充滿信心。儘管武裝保衛工作任務依然艱鉅，可以說是困難仍多、挑戰仍大，但我們深信，在公司領導的關心支持下，全體人員必將以更加昂揚的鬥志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創新，爲公司的健康發展和平安穩定保駕護航。