污水處理廠生產設備部工作總結

污水處理廠生產設備部工作總結

過去的一年，生產設備部在城發投公司黨委和城發水務公司黨總支的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，做到“忠誠、廉潔、擔當、有爲”，緊緊圍繞年度目標和重點工作任務，真抓實幹，圓滿完成了各項職能目標任務。現將2020年度工作總結匯報如下：

一、積極參加公司組織的政治理論、業務學習及志願活動

生產設備部作爲公司機關的一個業務職能部門，部室全體員

工積極參加公司統一組織的各項政治理論、業務技能學習培訓及社區公益志願活動。

（一）按時參加公司機關支部組織的“主題當日”活動。黨員同志按時參加機關黨支部組織的主題黨日、黨員培訓等各項組織生活，認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列講話精神、黨的十九屆五中全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

（二）強化自身業務學習與業務指導。部室全體同志始終堅持把自身業務知識學習擺在工作的首位，先後參加了污水處理工藝知識、財務基礎知識培訓學習；強化自身業務知識學習的同時，組織各污水處理廠相關專業技術人員完成了高低壓變配電現場實踐操作、設備管理制度及操作規程檢修規程的學習培訓，有效解決了各廠存在的變配電現場停送電操作短板及設備維護維修參考標準。

（三）積極主動投身防疫抗疫志願活動。年初，一場突如其來的新冠病毒，嚴重威脅着廣大人民羣衆的健康安全。疫情面前，部室同志們在不影響工作的同時積極主動參加社區組織的防疫抗疫志願活動，爲打贏抗疫阻擊戰貢獻自己應盡的義務和責任。

二、全面做好公司內部生產技術與設備管理相關工作

（一）編制並落實生產設備管理制度。根據部門職責及工作需要，生產設備部組織相關專業技術人員編制了《生產設備安全管理制度》，並就該制度中的崗位職責、工藝運行、設備操作、設備巡檢、生產化驗、設備管理等實際內容組織各污水處理廠相關人員進行了專題培訓學習，爲各廠生產、設備運行管理提供了有力的技術及制度支撐。

（二）生產運行數據資料統計分析彙總及上報。根據各污水處理廠每日生產運行原始數據，做好每一個時間節點的生產運行數據統計分析彙總並上報。

一是生產運行日報表的編制及報送。對各廠每日生產運行原始數據進行整理，分析、確認後彙總成生產日報表，並及時報送相關部門及領導。

二是月度、季度、年度生產運行分析報告的編制。在生產日報表的數據基礎上，結合月度實際考覈數據，對照月度下達的生產目標任務，及時做好各污水處理廠的月度生產運行經營分析，編制形成生產經營分析報告，對下一階段的生產運行及目標任務的調整與下達做出有效的指導與參考。並在此基礎上形成季度、年度生產運行分析報告。

（三）生產、設備運行管理的督查與落實。針對各廠生產運行過程中的工藝技術管理，設備管理、操作規程，工藝標準的執行情況進行監督並落實。

一是嚴格執行生產、設備運行檢查督查制度。每月兩次對各廠生產、設備運行情況進行現場檢查。就運行記錄、巡查記錄、抄表記錄、維修記錄、交接班日誌等原始資料填寫整理是否及時規範進行檢查；對現場生產工藝運行數據情況進行深入瞭解，及時發現可能存在的生產運行風險。

二是保證主要工藝設備的完好率及故障設備維修及時率。對現場各主要工藝設備運行維護保養情況進行檢查督查，要求各廠主要工藝設備完好率保持在95%及以上，對出現的故障設備督促予以及時修復，確保各廠主要設備的安全穩定運行。

三是做好進出線在線設備的監管和督導。堅持進出水在線設備運行月度工作例會制度，對第三方進出線在線設備運營情況做到專人監管，發現問題及時溝通處理。對於進水指標異常問題，督促廠相關人員及時排查原因，並形成異常報告報送上級主管部門及生態環境部門。

四是強化外部污水收水管網及電力專線的監管。針對收水管網與電力專線的重要性，要求各廠組織人員定期對外管網及電力專線認真巡查，及時排除隱患，並做好巡查記錄、影像資料的留存，保障收水管網及供電線路的安全暢通。

（四）生產設備相關的外協申請、物資需求及立項審批。對於各廠在生產運行過程中提出的各類外協維修加工申請、設備維護維修物資需求計劃、設備重置申請等，及時做好鑑定審覈、計劃編制、立項報批。

一是外協維修申請內容的鑑定審覈。根據各廠提出的外協維修申請情況，及時組織相關專業技術人員對所報內容進行現場鑑定，對於各廠或通過公司內部力量能夠自行解決的，及時提供相關技術支持予以解決。例如，沙北廠進水提升泵及迴流泵等7臺現場啓停保護控制箱的外協更換申請，通過現場鑑定認爲，組織公司內部技術力量完全能夠自行解決，最終在生產技術部與沙北廠電氣技術人員的努力下，圓滿完成了7臺現場控制箱的更換改造，爲公司節約資金一萬五千多元。確需外協維修或加工的，編制外協維修鑑定審批表完成審批流程後移交外協維修或加工。

二是設備維護維修物資需求計劃的審覈。對於各廠報送的設備物資需求計劃，結合現有庫存及實際使用情況，認真核對其型號、規格、參數、數量，對確實需要購置的物資，彙總編制報批後交物資採購部門。

三是生產、設備相關立項審批。根據公司年度設備預算計劃及生產運行過程中實際情況，對於各類立項項目認真做好前期相關市場調研，提供詳細準確的技術參數要求及科學合理的預算。

（五）建立主要設備維修檔案及物資庫房的動態管理。要求各廠建立完善主要工藝設備檔案及維護維修數據資料管理的同時，根據各廠設備維修部門每週所報主要設備週報表及時對各廠主要或關鍵設備建立公司層面的設備動態檔案管理，維修歷史記錄動態數據查詢，並定期整理彙總；對於物資庫房的管理，建立完善了設備備品配件申領及出入庫流程，建立物資管理動態實物臺賬，並定期清查盤庫，做到帳物相符。

（六）量化生產、設備月度管理考覈。根據《***城發水務有限公司績效管理辦法(試行)》的有關要求，每月對各廠的生產運行管理、設備使用及維護維修管理進行量化考覈。對照公司考覈評分標準，結合當月生產、設備現場檢查督查情況，評出相應月度生產、設備管理考覈分值。

三、積極主動做好與外部管理職能部門的聯繫溝通與協調

（一）組織完成各廠與環保部門的危險廢物登記備案

整理危廢相關資料並向環保部門予以提交，由環保部門在全國固體廢物管理信息系統上註冊我公司賬號，在本系統上完善各廠危廢信息，提交危廢託運申請。完成相關審批後與第三方中環信公司確認各廠危廢託運轉移方案，於2020年11月份完成三廠化驗室危廢轉移處理共計212.1公斤，完成危廢轉移後彙總各廠轉移聯單完成登記備案。

（二）完成各廠污水處理數據的對外發布

按照相關部門的要求，我部門在對各廠每月生產運行原始數據進行整理的基礎上，重點針對處理水量及出水水質指標彙總爲季度報表提交至***市城管局市政管理科，由其發佈至***市城市管理局官方網站，使各污水處理廠的運行質量能夠很好的得到社會大衆的監督。

（三）組織完成各廠突發環境事件應急預案的編制評審備案

根據相關部門針對突發環境事件應急預案編制工作的最新要求，結合各廠工藝提標改造後的實際情況，督導各廠完成第二版突發環境事件應急預案的編寫裝訂，並於10月17日組織相關專家召開評審會議，針對評審意見完成應急預案的修改裝訂，送至各縣區環保部門完成審覈備案。

（四）組織完成各廠清潔生產方案編制

結合相關文件要求，下半年度在第三方中原環保諮詢機構的協助下，完成清潔生產年度工作計劃的編寫，沙南、沙北兩廠職工的宣傳教育等前期籌劃工作。落實現場考察調研、設置目標、組織職工設計並提出無、低費方案等各項預審覈工作。結合各廠實際，開展中、高費方案的篩選確認，並組織相關專家到現場針對環境評估、經濟評價等可行性進行分析評審。並於12月份撰寫完成清潔生產中期審覈報告提交環保部門。

（五）組織完成制定職業病防治計劃與實施方案

（六）組織完成制“雙重預防體系”建設實施手冊的編寫